第一篇:教代会各部门负责人职责制度与方案
教代会各部门负责人职责、制度、方案
1.协助校长主持学校总务工作,参与决策学校重大事件,领导总务室。
2.根据上级要求及学校计划,领导全体工作人员认真完成各项工作任务,开展多种多样的勤工俭学活动,负责各种合同的签订,力争超额完成勤工俭学的指标。
3.定期召开有关人员工作会议,牢固树立“三服务”(教学、教师、学生)的思想,不断改进工作方法,努力提高管理质量。
4.善于直辖市和正确处理与其它部门的工作关系,着眼大局、统筹兼顾。
5.基本掌握学校主要财产,设备的种类、数量、性能及使用情况,本关“物尽其用”的原则严格控购各类物质,经常了解各学科教学的需要,有计划地充实和改善各学科教学的物质设备,为教学工作提供良好的物质条件。
6.加强学校财产管理,凡购进或上级拨发的固定财产,及时督促保管员分类记入账,做到帐、物相符,领还手续完备。学期结束,要根据学校财产分类账卡清查,若丢失或损坏,要查明原因,、照价赔偿。
7.严格财产审批手续,坚持原则、秉公办事,按规定有计划地审批正常开支,监督财会人员执行财务纪律。
8.关心教师生活,协助工会协调、安排、解决福利待遇。
9.搞好学校的治安保卫及综合治理工作。
10.定期向校委会及主要阜报告学校近期收支情况及总务工作,提出调整意见,并作工作总结。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案6
xx小学工会主席岗位职责
1、配合学校党支部、校委会主持学校工会工作,协助校长管理教职工,参与决策学校重大事件。
2、认真执行《工会法》,搞好民主管理,定期召开教职工代表大会,审议学校工作报告、发展规划、重大决定及有关管理条例(规章、制度)等。
3、加强民主建设,负责教代会的组织工作,定期向学校主要领导报告教职工的思想状况、工作状况及生活状况,反映教职工的迫切要求及急需解决的问题。
4、关心教职工的疾苦,配合学校抓好教职工的生活福利,作好退休教师、病重教师的慰问工作,关心老年教师及特困教师。
5、协助学校抓好计划生育及女工、儿少工作,督办落实有关政策性待遇。
6、审查学校财务计划、财经收支及财产管理等工作,代表教师作好民主理财工作,搞好校务公开工作。
7、维护教职工的合法权益,关心教职工的切身利益和物质文化生活。组织开展丰富多彩的工会活动,负责解决教职工住房等问题。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案7
xx小学教导室主任、副主任岗位职责
主任:
1、在管线校长的领导下,负责主持教导工作,协助管线校长开展工作。
2、制定学期教学工作计划,安排课程表,活动课表、作息时间表、校历表,及时安排调课、代课。
3、领导并审查各学科教研组、科任教师制定教学、教改计划,加强开学、平时、期末教学督查,组织安排期末考试。
4、一学期听课评课不得少于30节。
5、每月检查教师备、改一次,随时检查教学计划的执行情况,分析教学中出现的问题,采取改进措施,并作好记载。
6、负责一年级新生、各年级插班生的录取工作。
7、负责学生学籍管理、负责有关数据统计、上报。
8、负责计算机网络教室的管理与使用。
9、负责教材、教具的征订。
10、每月一日将教师上月工作量(含代课)审核后交校长审批。
11、组织抓好常规教学课过关,举行观摩课、研讨课、优质况赛课,搞好教学视导。
12、负责组织好一年一度的艺术节、体育节、科技节。
13、负责与县教育局基础教育股、师训股、县教研室联系工作。
副主任:
1、协助主任开展开作。
2、制定学校教研、科研工作计划,负责与上级科研、教研部门联系,及时汇报科研情况和完成上级科研部门需要的各种数据、表格。
3、抓好实验课题的筛选、申报、实施和验收工作,分课题建立实验课题档案资料,确保资料齐全、记载祥实。
4、负责审查各课题的实验方案、实验计划、指导实验教师搞好各种检测,并写出检测分析,督促实验教师按方案、按计划开展实验工作。
5、搞好各种教学竞赛和论文、教案等征集评选工作。
6、组织人员对实验教师承担的实验课题进行年度验收评估,并作出评价等级,上报学校领导。
7、办好《附小教研》,每学期不少于两期,提高办刊质量,扩大影响。
8、组织教师的公开课、示范课、研讨课、观摩课,每周听课不得少于30节。
9、每月检查教师备改一次,并评比记载。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案8
xx小学政教主任、副主任岗位职责
主任:
1、在管线校长的领导下,负责主持政教和德育工作,协助管线校长开展工作。
2、制定学校德育工作计划,班主任工作条例。审查班、队工作计划,并督促实施。
3、负责每周一的升旗仪式,按排好国旗下的讲话。
4、负责处理师生中(特别是学生)的各种突发事件。
5、负责学校的奖惩工作,每学期要有计划地表彰优秀学生干部、优秀少先队员。
6、负责学校的各项宣传工作,指导办好校园橱窗、红领巾广播站、春苗广播台。组织一年一度的读书节,组织观看内容健康的影视片,全方位优化育人环境。
7、负责学校清、卫生管理和检查工作。
8、加强学生干部的培养,指导校值日生开展工作。定期召开学生干及值日生会。
9、根据本校实际,设计建立《校务日志》,《班务日志》和学校德育工作档案。
10、负责学校的人事工作,如教师业务职称评审材料的整理,晋级申报等,与县教育局人事股联系工作。
副主任:
1、协助主任开展工作。
2、负责共青团、少先队大队部工作。指导举行大型队会和主题班会。
3、了解掌握青年、团员教师的思想、纪律、教学和业务学习情况,发现问题配合学校及时解决。督促团员按时缴纳团费。
4、组织少先队员开展各种有益的活动,要努力做到月月有中心,期期有重点,要开展经常性的少先队纪律、卫生、班风、黑板报评比、读书竞赛等方面的活动。
5、负责少先队建设、编队、改选、奖励、处分等组织工作。
6、负责全校性师生会议的通知及有关事项的安排工作。
7、负责教职工的考勤工作,每月的1日要将上月教职工考勤情况准确统计后上报校长。
8、负责教职工的评先上报工作。
9、积极开展三结合教育,协助定期召开学生家长会,教师座谈会,听取意见和建议,做到三位一体,同步育人。
10、负责与县教育局办公室联系工作。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案9
xx小学总务室主任、副主任岗位职责
主任:
1、在管线校长的领导下,负责主持后勤总务工作,协助管线校长开展工作。
2、制定学校总务工作计划,后勤人员岗位职责。
3、搞好校长管理,严格执行校主的管理和使用制度、借还制度、赔偿制度、对财产做到一月一查,提高财产的使用价值。
4、负责水电的管理工作,并督促水电工按月抄水电表,及时报财务室捐款,做好防火防盗工作。
5、负责学校各类校产的维修工作。
6、负责学校绿化、美化建设工作。
7、负责管理学校医务室,做好学生的防病治病工作,管理好文印室。
8、负责学生练习本的订购、分发工作。
9、负责组织学校所需教学、办公用品、生活设备、打扫卫生用具等物品的采购工作。
10、负责校园综合治理工作。
副主任:
1、协助主任开展工作。
2、负责学早餐管理工作,学校食堂管理工作,对食堂的工作应经常实施检查,要经常倾听师生及家长对早餐及食堂工作的意见,并监督食堂不断加以改进。
3、负责学校安全保卫工作,学校大门要定时开关,要制定规范的门卫保安制度,在正常教学时间,不允许家长和闲杂人员进入教学区,不允许经销商进入学校推销商品。
4、负责学生的校服征订、收款、分发等工作。
5、负责学校小卖部的检查工作,严禁“三无”主品上柜台,严禁货卖高价。
6、协助有关人员做好一年一度的学生平安保险工作。
第二篇:学校各部门负责人工作职责
学校各部门负责人工作职责
xx小学年级组长工作职责
1、根据学校工作安排,结合本年级实际,负责制定出本年级切实可行的工作计划,并组织具体实施。
2、全面负责本组教师的政治学习、业务学习和教研教改的组织工作。
3、定期检查和抽查本年级教师的备、教、辅、改、考工作,有计划有目的地开展教、评、学等活动,交流教学经验与体会,提高教师业务素质。
4、注意减轻学生课业负担,组织安排好本年级的课外活动,重视学生德、智、体、美、劳全面发展。
5、协助学校抓好班主任工作,检查督促各班按要求完成学校分配的各项工作任务。
6、督促本年级教师遵守校纪校规,坚持坐班制,做好考勤记载。
7、协助教导室,安排好本组教师因公开会、学习、听课等课程的调剂。
8、全面关心本组教师的工作、学习、生活以及家庭等情况,随时反映教师的意见和要求。开展谈心、交心、批评与自我批评等活动。及时调解处理好本组教师中的偶发纠纷,做教师的知心朋友,努力使本年级成为团结和谐的集体。
9、尊重和团结本组教师,支持和理解学校工作,努力使本组教师言行上与学校保持一致。
10、关心学校整体工作,维护学校声誉,对学校工作多提合理化的建议。
11、开拓创新,与时俱进,不断总结工会经验,改进工作方法,提高管理水平。
12、积极组织教师参加学校的公益活动,陶冶情操,创设一个轻松、愉快、和谐的工作环境,使教师身心健康,团结向上。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案1
2xx小学班主任工作职责
1、全面贯彻党的教育方针,全面推选素质教育,面向全体学生,认真做好本班学生思想、学习、劳动和体育卫生工作,促进学生的德、智、体、美、劳全面和谐发展。
2、坚持对学生进行正面思想教育,不侮辱、不体罚或变相体罚学生,不驱赶学生,形成良好的班风,建设文明、团结、赂上的班集体。
3、经常对学生进行日常行为规范教育、安全教育、纪律教育、法制教育、文明礼貌教育和社会公德教育,培养良好的生活习惯。
4、认真做好培优转差工作,努力发展学生个性,全面提高教学质量。
5、关心学生的生活和健康,加强对班级早餐工作的管理和服务,组织学生参加文体活动。
6、建立健全的班委会和少先队组织,制定班级各种制度,培养学生的自治能力、独立生活能力,协助少先队大队部做好本班少先队工作,定期召开班队会。
7、组织本班学生参加各种形式的劳动和开展各种有意义的活动,配合校级兴趣小组的教师开展好课外活动。
8、经常和科任教师保持联系,了解学生情况并及时和科任教师交换意见,平衡和调整各科作业量,切实减轻学生课业负担。
9、严格遵守学籍管理制度,除学校安排的插班生外,不得私自接受学生进班。
10、根据学校工作计划和安排,制定好本班工作计划,并组织实施。每学期期末写出工作小结。
11、每学期对学生全面家访一次,要求对学生全面了解,争取家长的配合教育。此外要树立良好的教师形象,不得直接或间接地向家长索取馈赠。
12服从校委会决定,支持学校工作,认真完成学校分配的各项任务。
13、认真学习教育理论,提高管理水平,不断总结班级工作经验。
14、谦虚谨慎、团结同与,尊重科任教师,积极配合本年级组长开展工作。
15、严格执行师德规范条例,注重言传身教,努力使自己的言任举止成为学生的表率。
16、遵守学校校规,严禁对学生乱摊派乱收费。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案1
3xx小学科任教师工作职责
1、加强师德养,不断提高自身思想政治,文化素质。积极参加政治、业务学习和教研教改活动,使自己具备较强的组织教学能力,驾驭教材的能力,实际操作能力,撰写教案和总结教学能力。
2、认真学习课标,钻研教材。根据各科的学科特点,写好教案,改进教学方法和手段,坚持现代化教学方法,提高教学效率,确保教学任务的完成,保证每节课的教学质量。
3、重视和加强对学生的辅导与检查,积极组织和指导学生的课内外活动,培养学生兴趣,发挥学生个性特长,锻炼学生意志,促进学生全面健康发展。
4、全面关心学生,爱护学生(尤其是双差生),对学生既要严格要求,又要耐心心服教育。严禁体罚和变相体罚学生,更不能驱赶后进生。
5、主动和班主任联系,交流情况,商讨和研究学生教育问题协助任教班级的班主任开展好班级工作。
6、谦虚谨慎,尊重自己与他人,团结同志,取长补短,不在学生面前谈论同事的长短。
7、严格遵守学校的各项规章制度,坚持文明执教、礼貌待人,做到衣装整洁、举止大方、言语亲切、行为端正、时时处处成为学生的表率。
xx小学第八届教代会制度方案1
4xx小学打印工作人员职责
1、坚守坐班制,认真搞好文印室的电脑及各种设备的保管工作,不准任何人随意借用和玩游戏。
2、学习政治、学习业务,不断地提高自身素质。积极主动,高速优质地完成学校领导安排的打印任务,对学校沿未执行的有关规定和计划,不得随意在校内外宣讲,不得走漏学校的机密。
3、厉行节约,精打细算,减少不必要的开支。各种资料须经各管线校领导同意后方可打印。严禁打印非学校安排的各种资料。
4、对所有打印的资料,要认真地登记入册,作为工作量、工作成绩的考核依据。
5、认真做好学校领导安排的其它突击性的工作。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案1
5xx小学门卫、保卫人员工作职责
1、门卫、保卫人员要严格遵守坐班制,每天上午、下午分别提前40分钟上岗,到学生放学全部离校后下班。
2、要树立安全工作重于泰山的思想,在保卫学校师生安全的问题上,不能有丝毫松劲或麻痹的情绪,安全工作警钟长鸣。
3、上课时不准学生随便出校门,如有特殊情况非离校不可者,要经班主任办理离校手续后,方可离校回家,放不后,要督促学生迅速回家,不准在校内逗打,玩耍。
4、上班时间严禁闲杂人等随便进出校门,如有来校例行公事或者探亲访者,一事实上要问清情况,登记入册后,方可放行。下班后门卫也要长期有人,对进出校门的陌生人要进行访问,严禁社会流氓进入学校。
5、维护门前秩序,保证出入通道的畅通,不准摆摊设点。放学时严禁各种车辆进入校门,消除不安全的隐患,及时好偶发事故。
6、打扫门前的清洁卫生,冲洗厕所。管理好校园内的花草树木,校园内外不准乱张乱贴,不准乱丢杂物,维护校园的整洁,保证校内财产、基础设施不受损失。
7、完成学校领导安排的其它突击性的工作。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案16
xx小学财产管理及水、电管理人员职责
1、对学校的全部财产要进行认真的清点,分门别类的造册登记,建立好财产管理总账和明细账,对学校的所有财产和仪器设备要了如指掌,心中有数。
2、对学校新购的固定财产和新添置的设备要及时地登记入账,纳入统一管理。
3、对各处室管理使用的财产和教学仪器设备,要督促各处室的管理人员和使用者办理借用手续,并一学期一清理造册,如有遗失或损坏要向学校领导及时汇报,追究有关人员的责任。
4、各种财产和公物,不准随便借给私人使用。如有教职工因特殊情况需借用者,先要向主管的校长请示,经批准后方可借用。谁经手借出,谁负责收回,如有损坏要照价赔偿。
5、搞好校园内水电设施的检修,保证水路、电路的畅通,认真检查水表、电表、不准私自接水搭电或者偷水偷电。
6、服从学校安排的其它突击性工作。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案17
xx小学图书、档案管理员工作职责
1、坚守坐班制,布置整理好图书室和档案室,为了全体教职工营造一个阅览书报和查找资料的优越环境。
2、认真负责地搞好各种书报杂志的签收、登记、整理、归档工作。分门别类地入册,合理有序地摆放,力争使查阅者爽心悦目,一目了然。
3、多向领导建议,争取领导的支持,想方设法地配合学校办好学校图书室。协助班主任办好班级图书角,创建良好的校园文化氛围。
4、钻研业务,勤奋学习,提高管理水平,提高服务质量,规范学校的图书、资料管理。邹创省级的图书、资料管理模范学校,争做优秀的图书、资料管理员。
5、服从学校领导安排的其它突击性的工作。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案18
xx小学财会工作人员职责
1、会计、出纳要认真学生《会计法》,学习专业知识,不断地提高政策、业务水平,提高自身的实际工作能力。
2、充分发挥财会人员在财务工作中的监督、管理作用,认真负责地、科学地搞好学校财务管理,做到合情、合理、合法,使有限的资金产生出较好的效应。
3、会计要根据学校经费活动的实际情况,认真搞好年初、年末的预算和决算。按照有关法规的要求,科学合理地搞好账务、科目设制,实事求是地做好每月账表的年终报表,写出资金活动情况报告。严格地做到账与账相符,账与表相符,账与据相符、账与款相符,不能有丝毫的错漏。
4、出纳要严格遵守国家的现金管理条例,严格履行现金的收支手续,如实反映经遇的收支情况,保证现金的安全。在收支过程中,要对各种原始凭证进行认真仔细的审核,不得有错支错报的现象。
5、会计、出纳要密切配合,认真搞好各种经费的发放和收缴工作。合理地管好现金,做到日清月结、账款相符,及时改库、不得以白条、借条代替库存现金。
6、严格做好财务档案的管理,严守财务保密的纪律。
xx小学第八届教代会职责、制度、方案19
xx小学学校采购员职责
1、学校的一切设备添置和各种物质的购买,都要事先经过学校主管领导同意,安排总务室及有关人员购买,凡贵重物品和大批量的物资,都应由校长安排一名校级领导参加,实行责任购买。
2、采购人员要对集体极端地负责任,要把学校的事情看成是自己的事情。充分调查市场行情,认真鉴别物资的质量,厉行节约的原则,力争花最少的钱办最好的事。
3、采购人员在购买实物时要严格按计划要求办事,杜绝随意性。特殊情况下也要先请示,不经同意,不准随便超计划,超价格的购买。
4、采购人员购买实物后,要经有关人员的验收鉴证。要凭借正规商品发票,由领导审批后才能报账。不得自制发票,以劣充优,欺骗组织。
第三篇:副总经理及各部门负责人工作职责
副总经理及各部门负责人工作职责
副总经理工作职责
直接上级:总经理
下级部门:品质部、采购部、木工部、打底部、裁剪部、车工部、扪工部、包装部、营销部、研发部、行政部
一、职责范围
1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针政策。
2、全面负责公司日常运转,主要负责公司生产、销售、仓库管理以及人事、后勤等各项工作;辅助总经理做好新产品的研发和市场拓展工作。
3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务按时保质保量完成。
4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品应及时与销售人员沟通解决,协调不成的,要及时上报总经理。
5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即时提供工资核算资料。
6、加强公司内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工奖罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性、主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
8、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
9、建立健全生产运作、销售服务机制和质量管理体系,负责完善生产、销售等各部门的规章制度和各工序的工作职责,确保各部门和各车间均衡、协调运作。
二、职责权限
1、对公司各部门、各生产车间所有人员具有指挥、调度、检查、督促、考核以及处罚的权利。
2、对公司各部门、各生产车间人员的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审批权。
3、对公司各部门、各生产车间员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总经理审批。
4、有权对各部门、各车间提出配合完成生产和销售任务的要求,并对因配合不及时,严重影响生产和销售的,有直接处罚权。
5、对公司各部门、各生产车间员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。
6、对增加、变卖、报废固定资产以及厂房改造等非经营性开支有申请权,须报总经理审批。
7、对生产、销售过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总经理汇报。
三、岗位责任
1、对生产、销售任务不能按时完成负责。
2、对因生产不力或销售服务不到位造成产品返工、报废负责。
3、对生产现场及生产秩序混乱负责。
4、对员工纪律松弛、影响生产和销售负责。
5、对工资分配不合理负责。
6、对生产及销售成本过高、浪费负责。
7、对各工序、各部门不能协调运作负责。
8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
营销总监工作职责
直接领导:副总经理
下级部门:营销部
一、职责范围:
1、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
2、协助制定公司的营销战略、发展规划,拟定销售计划和销售方案。
3、全面负责制定公司营销部门的营销管理制度、营销人员服务准则,落实各项计划任务和销售目标。
4、协助制定产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。
5、负责公司营销费用的审核,监督销售佣金内部分配方案的执行。
6、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训,并对其工作进行考核;制定相关的绩效考核体系。
7、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
8、全面负责协调营销部门与公司其它部门之间的工作关系。
9、负责公司客户关系的维护和管理,以及策划和实施对客户的增值服务;
10、负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
11、及时、准确地领会公司的意图和上级的指示,并贯彻执行。
12、定期向总经理、副总经理提供营销现状报告和营销发展计划报告;
二、职责权限:
1、对营销部门所有资源的管理权和调配权。
2、对直接下级人事任免营销人员招聘、录用以及辞退的建议权。
3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。
4、对公司营销部门各项具体业务的监督、执行权。
5、对经公司决定的营销事项的执行权。
6、对公司营销决策的建议权。
7、向直接上级的工作报告权。
8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。
三、岗位责任
1、对不能按时完成销售任务,不能有效服务客户负责。
2、对因销售人员工作失误造成客户毁单、退货负责。
3、对跟单员不作为导致发错货物负责。
4、对销售人员纪律松弛影响销售负责。
5、对销售部门内部工资分配不合理负责。
6、对销售成本过高、浪费负责。
7、对各销售人员不能协调运作负责。
8、对管理不善造成的销售工作停滞不前、客户流失负责。
品质主管工作职责
直接领导:副总经理
下级部门:质检部
一、职责范围
1、坚持“质量第一”方针,贯彻落实全面质量管理办法;建立健全质量管理体系和各级人员质量责任制,并严格贯彻执行。
2、全面负责各生产车间质量管理工作;负责制订公司各部门质量考核指标并对产品质量指标进行统计。
3、负责对各车间生产及管理人员的质量培训、考核工作;
4、负责公司产品生产过程中标识和可追溯性之管制工作;
5、参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可;不合格品评审,制定纠正、预防措施。
6、负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范之制订与执行;各种质量记录数据的统计、分析。
7、负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善;控制客户投诉与退货,并对此进行原因调查、分析及采取改善措施;不合格品预防措施之订立与执行;
8、负责材料进料质量保证、生产过程质量控制、最终质量控制;设定公司整体质量控制方案;保证出货符合客户质量要求;
9、了解并掌握各生产环节影响产品质量的各类因素,提出预防、纠正措施并监督整改情况;
10、每周例会时向各主管提出上周各车间出现的质量问题及整改意见,每月向总经理、副总经理提供各部门质量目标达成情况总结报告。
二、职责权限:
1、对各车间生产过程的监督权、指导权和考核权。
2、对各车间产品质量的检验权和否决权。
3、对原材料和各种零配件质量的监督、检验和否决权。
4、对不合格品相关责任人的处罚权。
5、对公司制定的质量管理办法的执行权、监督权。
6、对重大质量事故的处罚建议权。
三、岗位职责
1、对质量管理制度不健全负责。
2、对因监管不严出现的产品质量问题负责。
3、对质量问题责任人处罚不力负责。
4、对进料把关不严负责。
5、对不合格品流出负责。
6、对各种质检记录、质量档案及各类原始记录、凭证的准确性、完整性、齐全性负责。
车间主管工作职责
直接领导:副总经理
下级部门:生产车间各部
一、工作范围
1、贯彻执行生产方面的方针政策,协助副总经理主管本车间的日常管理工作。
2、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务(加急产品优先安排),保证本车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,服从上级领导的安排,按时、保质、保量地完成生产任务。
3、负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题,对协调不了的问题及重大问题要及时上报。
4、负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提高生产效率,制订生产技术标准。
5、负责生产现场、卫生管理,责任落实到人,负责本车间生产设备、工具、器具的管理。
6、负责本车间员工的劳动纪律管理。
7、负责对员工的技术培训,指导与考核。尊重员工权利,迅速公正地处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议,整理归纳后上报。
8、严格控制本车间的生产成本,实行产品限量用料。
9、负责员工消防、安全教育。保证消防设施完好,下班前关闭所有机器、设备、照明电源,锁好门窗。
二、工作权限
1、对本车间各工序人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
2、对本车间人员的招聘、辞退有建议权。
3、有权对其它与生产相关的部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合情况上报副总经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。
4、本车间员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款20元以下(含20元,按1人计算)的有审批权;对20元以上的有审核权,须报上级领导批准。
5、车间人员的工资标准的确定及调整有建议权,呈副经理审核。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,并及时向副总经理汇报,重大问题须及时向总经理汇报。
三、岗位职责
1、对由于组织调度不力、安排不周,不能按计划完成生产任务负责。
2、对生产现场混乱、卫生差,生产设备、工具、器具管理不善负责。
3、对本车间员工纪律松弛影响正常生产负责。
4、对本车间员工工作不认真、不按样板生产导致本工序半成品不合格负责。
5、对产品成本控制不严,造成较大浪费负责。
6、对生产日报表填写不准确、未及时上交负责。
7、对管理不善把关不严,造成产品返修、报废负责。
8、对管理不善造成的工伤、火灾、失窃等安全事故负责。
采购经理工作职责
直接领导:副总经理
下级部门:采购部
一、工作范围
1、主持采购部的全面工作。制定本部门相关管理制度。
2、根据销售订单和生产安排制订采购计划并迅速实施。
3、调查研究各部门原材料需求及消耗情况,熟悉各种原材料的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。
4、要熟悉和掌握公司所需各类原材料的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
5、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
6、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
7、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
8、检查购进物资是否符合质量要求。
9、在每周例会上汇报采购计划执行情况。
10、完成上级交办的其他任务。
二、工作权限
1、对供应商、订购数量、订货时间、交货期等具有建议权。
2、采购渠道、采购策略的建议权和权限内的决定权。
3、对各工序生产工艺、作业方法等有建议权。
4、对降低生产成本、减少材料损耗有监督权。
5、授权范围内的合同签订权和相关生产文件的审查权。
6、对计划和规格、性质不清的物资有拒绝采购权。
7、采购预算内资金的使用权。
三、岗位职责
1、对职责范围内所列各项工作处理不及时、不准确和失误负责。
2、对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
3、对采购计划不周或跟踪物料不及时,造成采购物资延迟入库,影响生产出货周期负责。
4、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。
5、对采购的原材料、零配件规格、型号、数量、单价及所采购物资质量要求所反馈信息负责。
6、对采购物资供应商的考评结果负责。
研发部主管工作职责
直接领导:副总经理
下级部门:研发部
一、工作范围:
1、按照公司的发展规划参与制订公司年、季、月度新产品研发计划,并组织实施;
2、负责制定本部门研发管理规范和相关制度,完善新产品开发流程;统筹协调新产品开发、订单改版与生产加工、市场销售之间的关系;
3、全面负责公司新产品的研发试制工作;对公司现有产品保持与各生产部门和市场部沟通,根据反馈情况和信息,及时对产品设计和样板进行改良,调整不理想因素,确保产品符合质量要求。
4、监督检查新产品试生产进度,协调试生产过程中出现的问题,保证试生产的顺利进行;
5、负责组织生产及销售部门对新品研发过程进行阶段性设计评审、技术验证和技术确认,并进行分析、总结和改进,保证新品开发和研制的质量;
6、负责组织生产及销售部门负责人对新品成果进行最终评审和鉴定,及时发现问题并予改正,保证新产品顺利投产并进入市场。
7、参与公司质量事故的分析及处理工作;协助销售部门解决客户技术问题、搞好客户服务;
8、参与公司特殊订单(合同)的洽谈、评审以及原料采购部门合格供方评价、供方资格的确定。
9、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审核、归档和保管;建立和完善产品数据库,详细记录每款产品的各种尺寸和数据;对原有产品样板进行修正的同时须对相关改动作好记录并存档。
10、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
11、组织完成总经理、副总经理交办的其他工作。
二、职责权限:
1、对所属部门职责范围内工作的指挥权、协调权、监管权。
2、对所属下级员工的工作有监督考核权和奖罚建议权;对所属员工的技术水平、工作业绩有评估权。
3、对原有产品的样板不合理之处的修订建议权。
4、对所有产品样板的使用监督权和对破损样板维修权。
5、对重大技术问题的建议权,产品样板修改的确认权。
6、对公司制定的新品研发管理制度的执行权、监督权。
7、对生产部门擅自修改样板的处罚建议权。
8、对原材料采购的建议权。
三、岗位职责:
1、对新品研发计划的如期实现负责。
2、对经过试版和正式生产的产品存在的重大缺陷负责。
3、对研发人员不作为导致新品开发进程受阻负责。
4、对样板数据不准确、样板使用方法不正确负责。
5、对因样板开板不精确或样板上所标注尺寸不准确导致产品不合格负责。
6、对所有产品的技术档案及各类原始(改动)记录、凭证的准确性、完整性、齐全性负责。
第四篇:公司各部门负责人分安全生产职责
公司各部门负责人分安全生产职责
一、负责对公司有关安全文件的具体实施,执行上级领
导关于安全保卫工作的指示、决定,对本部门的安全保卫管理工作负直接领导责任。
二、经常对本部门员工进行遵纪守法、安全生产、安全
保卫、保密等发面的教育和学习,督促员工遵守各项法律法规和安全保卫管理制度。
三、逐级落实岗位安全责任制,确定各级,各岗位的安
全责任人及安全职责,严格实施安全操作规则。
四、经常组织检查本部门安全保卫工作制度落实情况,对查出的安全隐患和问题要逐项登记,订出措施,限期整改。暂时无力整改的必须以书面的形式,制定出整改方案和采取临时的保护措施予以保护,并及时向上级报告,力争尽快解决。
五、本部门发生案件,要充分保护好现场,及时报告,提供情况,协助侦破,发生治安案件,要及时调解查处。涉及其他部门或者公司以外的,要积极配合查处。发生灾害事故,要组织员工进行抢救,并认真追查,分清责任,上报处理。
六、个部门负责人要领导义务小组经常开展活动,检查
和维护本部门的消防设施,协助有关部门做好消防设施的维修保养工作,确保消防设施完好,建立安
全保卫工作台账,做好安全保卫工作记录和应急预案。
分公司综合办2012年4月12日
第五篇:教代会负责人汇报材料
教职工大会负责人汇报材料
静海县良王庄乡中学 张云溪
首先欢迎各位专家莅临我校!下面就我校教职工大会工作做如下汇报:
教职工大会是学校实行民主管理的基本形式和基本制度,我校教职工大会在党组织的领导下,紧密围绕学校中心工作,坚持教职工大会制度,认真执行教职工大会决议,保障了教职工积极参与学校民主管理权利的落实,有效地调动了广大教职工民主参与、民主监督的积极性,充分发挥了教职工大会的主渠道作用,为实现“为学生终身发展奠基,为学生人生之路导航,助每个学生获得成功”的办学理念和“办良王庄乡人民满意的教育”办学目标做贡献。
一、坚持教职工大会制度,充分发挥教职工的民主监督作用。
多年来,每一学期我校都要召开教职工大会,听取校长工作报告,审议和讨论学校工作计划,学校改革方案,发展规划,学校规章制度等重大事项。并由教职工大会审议通过,对于教职工队伍建设,制度建设,职称评定,先进评选,教学楼的建设,教职工生活福利等涉及教职工利益的重大问题,学校主动要求召开教职工大会,认真解读上级文件精神,公布学校草案,反复听取教职工意见,精心修改后进行民主表决,为学校重大事项的决策和方案的制定奠定了群众基础,保障了各项工作的顺利进行。
二、坚持校务公开,构建长效机制,促进学校和谐发展。校务公开是学校民主管理的一种重要形式,是教职工大会制度的延伸和发展。多年以来,我校认真做好校务公开工作,将基本覆盖学校各项工作的学校的办学理念,办学思想,学校收费的项目、依据、标准,涉及职工切身利益的重要事项,如教师出勤、教师调动等,学生评优,奖惩及其他涉及学生利益的事项等校务公开内容都要在校内长期公示。为保证公开内容的真实性,及时性和有效性,学校成立了校务公开领导小组,制定了校务公开实施方案,设立了校务“公开栏”,自觉接受广大师生和社会各界监督。通过富有实效的开展校务公开,增强了学校领导廉洁自律的自觉性,加强了学校管理工作的透明度,调动了广大教师工作的积极性,密切了干群关系,受到了师生的赞誉。
三、关心教职工生活,增强团队精神。
在行政领导的支持下,我们教职工大会还积极配合工会组织各种文娱活动,组织老师民主讨论节假日活动安排,丰富教职员工物质、文化、娱乐生活。学校运动会上,有老师们比赛的精彩画面、三八妇女节举办了踢毽比赛、由我校老师组成的法律法规知识竞赛代表队在县团委组织的比赛中战绩不菲、每逢教师生日,学校都要为其准备生日蛋糕,节假日对退休老教师进行慰问、走访。每学年,安排教职工定期体检。另外,每逢职工家里遇到婚丧嫁娶,学校和教职工大会都会组织老师第一时间赶去,送去温暖和帮助!我们力争将工作落到实处,充分体现我们这个集体的温暖,营造全体教师之间友爱和谐的氛围。
总之,为办好人民满意教育,促进学校的不断进步,有学校领导的支持,有全校教职员工做坚强的后盾,我们有决心、有信心,更努力地完善教职工大会工作,使其更趋于规范化,民主化,充分发挥民主监督作用,推动学校整体工作再上新台阶!
我的汇报结束,欢迎各位专家提出宝贵意