调薪方案大全

第一篇：调薪方案大全

1．前期沟通，影响高层支持并坚持调薪规则的实施

HR经理在正式渠道公布调薪政策与渠道之前，首先要将年度的调薪政策、策略、额度、比例及调薪的依据等向企业高层汇报，争取获得企业高层的认可。在这同时，口头向高层领导说明以往调薪过程中容易出现的一些问题及导致这些问题出现的原因，并委婉地请求企业高层为了避免同类问题的发生，做到客观中立、按规则办事、明确授权等，坚决不违反规则直接受理关于调薪的相关报告与投诉，坚持只接受HR部门关于调薪相关事宜的汇报。

2．会议沟通，影响中高层人员遵守规则

会议沟通是一种正式的口头沟通方式，通过会议沟通可以引起各部门负责人对事情的重视程度。因此，每年调薪前期，可以安排由高层参加的调薪碰头会议，HR经理在会议上重点强调本年度调薪的策略与政策、调薪的理由、金额及理由与依据和调薪的流程与注意事项等，并请总经理当众表态，严格要求所有人员按照规则执行。人力资源部可以在会议开始时，现场发放包含通用部门的调薪建议报告表，并指导如何填写。

3．书面报告，提升相关人员的重视程度

采用书面报告的形式，一方面可以明确记录相关事宜，以避免日后纠纷无据可查，也避免了相关人员肆无忌惮违反规则的动作，另一方面，也可以进一步提高相关人员的重视程度。书面的调薪建议报告样板由人力资源部拟定。报告的内容分可为两部分，第一部分是通用部分，通常包括：本年度的调薪策略、调薪规则、调薪比例、调薪原因及分析报告、调薪具体方案及调薪各项活动的时间进度表等，人力资源部负责撰写具体内容；第二部分是个性部分，主要包括调薪的岗位及人员，调薪的依据、证据以及特殊情况说明等，由各部门负责人负责填写。对回收的调薪建议报告，人力资源部负责对照调薪规则审核，不符合规定的直接退回重新拟定。

4．列入考核，提升部门主管的责任意识

调薪最容易出现的问题就是部门主管一手操办，缺乏与员工进行必要的解释和沟通，使员工对调薪缺乏必要的知情权，从而，导致员工的不满与怨言。出现这一问题的根本原因就是部门主管没有把调薪的相关事宜作为自己责任和义务。因此，人力资源部必须要通过制度让部门主管明白其在调薪工作中应该承担的职责，即向员工解释、说明调薪相关事宜的责任，按照调薪政策与依据，客观公正地填报调薪建议报告的责任，以及必须遵守调薪相关政策与规定的责任。同时，通过与企业高层及各部门主管沟通，将调薪的相关责任列入部门主管绩效考核计划表，从而，提高各部门主管对调薪工作的责任意识，督促部门主管落实调薪的协调、解释的责任，保持调薪的公正。

5．设立投诉渠道，有效引导员工不满

调薪引起员工不满或四处乱投诉等行为的一个重要原因就是企业没有为员工提供明确的投诉渠道和程序。因此，企业必须通过投诉申报的制度明确规定，受理员工调薪投诉的部门是哪个，员工投诉的程序是什么，需要准备的材料有哪些等，并强调对于不按规定投诉的情况一概不予受理。每年调薪的时候，人力资源部首先要通过网络公告、或平面公告的形式强调说明调薪投诉的渠道及事宜。

第二篇：保安调薪方案

财富酒店保安调薪申请报告

尊敬的公司各级领导: 保安部一直以来在公司各级领导的关心和指导下,以良好的形象、过硬的管理业绩赢得好评。在这丰收的背后饱含了公司各级领导的无数心血和汗水,同时在保安部成长的过程中,他们默默地坚守自己的岗位上,坚守在公司的最前线，而今天,随着公司的壮大、社会经济的不断发展,及高质量、高标准的需求。我部面临着严峻的考验与挑战,在随着物价的上涨的同时，我司工资还停留在几年前的水平，对比周边地区酒店和服务行业较低，造成人员的流失和招聘保安人员的困难，在保证我公司消防，人身财产安全和服务的同时需要引进高素质的人才和避免人才的流失。目前,因人员流失过大。因此,为了能留住人才和引进高素质的人才。特建议公司领导在工资待遇方面略作调整,以便更有效的激发各位队员工作热情和工作积极性,发挥最大的潜能,为公司服务、为客人服务。

方案

建议:

1、保安员在原有上班8小时三班工作制的情况下改为12小时上班制，两班倒换，并由人事部负责与队员签订加班协议。

2、在公司节省开支情况下，提高保安员薪酬。保安员原有编制7人，修改后编制由原有的7人缩编至5人，编制保安主管一名，领班1名，队员3名。保安部员工每月工资总额现今为12300元加夜班补贴每人10元一天合计：13000元

3、保安员原有工资1600元调整后为2400加夜班补贴，保安领班原有工资1800加夜班补贴调整后为2700元加夜班补贴，保安主管由原有2500调整为3800加夜班补贴。每月保安员工资总额：13700加夜班补贴总额620合计14320.缩减两人后每个月节省两人社保费约1400元每月。

以上建议望公司领导给予酌情考虑,批准为盼!此致

敬礼

保安部

2014年2月22日

第三篇：调薪申请

2011年已经进入11月份，回顾这一年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。

在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：

一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。

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第四篇：调薪申请书

调薪申请书范文

在您百忙之中有件个人的事情想耽误你点时间……………

自从XX年XX月进入公司工作已经X年，在过去的这一年的时间里，在您和同事的帮助下我从一个刚刚毕业的学生逐渐成长为具有专业知识的员工。并熟练掌握了XXXX和XXXX，在您和同事的指导下，我也做了点成绩，例如：......工作以来，我敬职敬业，严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨，保质保量的完成公司交给我的工作。……………

由于我目前的薪酬是...，我认为已经不能和我目前的工作情况相对应。我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪，就我目前的工作情况而言，我认为是XXXX比较合理。

当然在工作中我也存在着很多缺点，业务上、能力上和公司的很多同事相差很远，不过我相信通过您及同事的帮助，自己的努力，我会彻底改正这些缺点。我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为贵公司贡献自己的力量!

祝公司前程似锦，兴旺发达！

此致 敬礼 XX部门：xxx XXXX年X月

第五篇：调薪申请书

调薪申请书

本人自入职公司至今，在公司各位领导的关心和指导下，个人能力在不断的提升和进步，对大客户服务部的工作流程和工作内容已基本熟悉，掌握了一套有效提高工作效率的工作方式，现已能胜任本职工作，并为公司及部门的工作开展作出了一定的贡献。回顾一年来本人主要完成的工作有：

一、流通环节食品安全电子化管理平台

1、流通环节食品安全电子化管理平台内部测试工作；

2、与工商管理及其他相关部门进行有效沟通，促进平台推广工作的合理有效进行；

3、编撰平台在省内的推广方案，完成了包括《食品安全监管网络平台推广-白城案例》、《流通环节食品安全管理平台推广工作方案》、《平台功能性试点工作方案》等的推广方案编写；

4、参与各地市平台推广培训工作，走访了包括吉林、四平、白城、白山、通化在内的省内平台推广地区，制做了《平台宣传材料》、《平台宣讲稿》、《经营者端信息录入导航（语音版）》、《工商审查人员系统培训》、《吉林省流通环节食品安全电子化管理平台宣传册》等课件辅助平台培训工作的开展实施；

5、制作并打印成册《吉林省流通环节食品安全电子化管理平台宣传册》（A3版）；

二、白城食品安全电子追溯系统

1、前期白城食品安全电子追溯平台的内部测试工作、技术文档的编

写；

2、针对白城市各级职能部门，完成白城市食品安全电子追溯系统的培训工作，制作了《食品安全投诉举报系统v1.1演示专版》、《食品安全信息共享与信息交互系统v1.1-白城演示专版》等辅助课件。

三、吉林省食品安全综合信息平台

1、参与“吉林省食品安全综合信息平台项目”前期推广准备工作，实地调研食用油及猪肉销售网点情况并汇总上报，编写《食品安全追溯系统功能技术手册》、《食品安全追溯系统软件使用手册》以及《食品安全追溯系统程序安装说明》；

2、万祥及得利斯厂区硬件安装调试；

3、完成万祥及得利斯平台企业端系统操作培训，编写了《食用油企业端录入简述》、《猪肉企业端录入简述》等文档；

4、吉林省食品安全综合信息平台内部测试工作，针对五大系统测试结果，制作汇总《吉林省食品安全综合信息平台问题》，并实时反馈给研发部门；

5、针对吉林省食品安全综合信息平台4大系统准备培训课件，用以完成该平台统一培训工作。

四、其他

1、针对流通环节食品安全电子化管理平台，制作《客服周报表》以规范客服服务质量及加强客服信息反馈工作，阶段性汇总上报各月客服周报情况，便于上级领导及时有效的进行相关决策；

2、完成内部客服员工培训课件材料《建筑业企业资质管理系统》、《企

业安全生产许可证管理系统》、《省二级建造师注册管理系统》；

3、工商、食安办及其他相关职能部门工作信息的收集、汇总、整理；

4、部门所需其他文档材料撰写。

随着公司的不断发展，大客户服务部的工作内容逐渐增多，本人涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽，现阶段物价又总体上涨，希望领导能够综合这些内在和外在因素给予考虑将本人薪酬调整至3500元/月（在原有工资基础上加500元）。当然，如果领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到公司规定的调薪要求，我诚恳地希望领导能提出宝贵意见或建议，让我明确今后的努力方向和目标，能有效地提升自己能力，将日后的工作做到最好。