第一篇：01人力资源部经理
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1岗位描述
人力资源部经理
岗位名称：
人力资源部经理
直接上级：
总经理
直接下级：
人事劳资员、培训考评员
本职工作：
负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人力、人才。
直接责任：
1.参与制订公司年度总预算和月度预算，参加公司月度预算分析与平衡会议及预算调整会议。
2.制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
3.组织制订公司员工招聘制度、薪酬制度、培训制度等人事管理方面的规章制度、实施细则及人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
4.组织员工对公司各部门和岗位进行劳动定额分析，确定各岗位的编制和工资，经批准后执行。
5.负责审批各部门员工的考勤统计表。
6.审核公司员工薪酬表，控制薪酬总额，报总经理批准后转财务管理部执行。
7.代表公司与员工签订劳动合同及组织办理劳动合同的续签、变更、解除、终止事宜。
8.组织办理公司员工上岗、调岗、离岗的劳资手续，办理公司规定的员工所享有的各种社会保险和商业保险事宜。
9.受理各部门及员工投诉、员工与公司劳动争议问题并协调解决。
10.组织进行员工招聘，做好资格审查。
11.负责定期组织公司的特殊岗位员工的体检。
12.负责公司员工绩效考评和述职的组织工作，制订述职周期和具体述职时间，并派人参加述职。
13.负责组织建立公司员工的个人档案。
14.负责组织公司员工的岗前培训、岗位培训、业务培训、素质培训、企业文化等工作。
15.定期主持人力资源部的例会，召集公司人事、培训方面的工作会议，参加总经理办公以及其它重要会议。
16.负责主管业务的检查改进与研究发展，指导、监督、检查所属下级的各项工作，积极接受上级和有关部门的监督检查，完成总经理交办的工作任务并及时复命。
17.定期向总经理述职，制订直接下级的岗位描述，听取其述职并对工作做出评定，关心下级的思想、工作和生活。
18.根据工作需要提出补员（增编）申请，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
19.做好本部门文件、资料、记录的保管、定期归档工作和保密工作。
20.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
21.完成总经理交办的其他工作任务，在必要情况下为保证工作秩序正常应及时向下级授权。领导责任：
1.对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
2.对公司招聘的员工素质负责。
3.对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
4.对已批准的奖惩决定执行情况负责。
5.对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
6.对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
7.对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
8.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
9.对人力资源部预算开支的合理支配负责。
10.对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
11.对人力资源部给公司造成的影响负责。主要权力：
1.对公司编制内招聘有审核权。
2.有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
3.对限额资金的使用有批准权。
4.有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
5.对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
6.有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
7.对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
8.有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围：
1.人力资源部所属员工。
2.公司待岗员工。
3.人力资源部所属办公场所。
4.人力资源部的办公设备、设施。
第二篇：人力资源部经理
人力资源部经理 人力资源部经理
岗位名称：
人力资源部经理 直接上级：
人力资源总监或分管人资的副总
直接下级：
招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管
本职工作：
负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
岗位职责：
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、负责组织编写各部门职位说明书；
5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；
6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
8、协助推动公司理念及企业文化的形成；
9、协助制定公司人力资源整体战略规划；
10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
任职资格：
1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历；
2、1年以上相关工作经验，1年以上人力资源经理工作经验，有教育培训行业从业经验优先；
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验；
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
6、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
7、具有很强的计划性和实施执行的能力；
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。主要权力
（1）对公司编制内招聘有审核权。（2）对公司员工手册有解释权。（3）有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。（4）对限额资金的使用有批准权。（5）有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。（6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
（8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
（9）有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
第三篇：人力资源部经理
岗位描述
人力资源部经理
岗位名称：
人力资源部经理
直接上级：
行管总监
直接下级：
人事部主管、培训部主管
本职工作：
负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
直接责任：
（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（2）制订人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经
批准后施行。
（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制
度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
（5）加强与公司外同行之间的联系。
（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。
（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要
求。
（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检
查。
（14）及时准确传达上级指示。
（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
（16）审批人力资源部及与其相关的文件。
（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定
期向总经理、行政总监提交报告。
（18）定期向行管总监述职。
（19）在必要情况下向下级授权。
（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。
（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直
接下级岗位人员任用的提名。
（26）根据工作需要进行现场指挥。
（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
（29）关心所属下级的思想、工作、生活。
（30）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任：
（1）对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
（2）对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
（3）对公司招聘的员工素质负责。
（4）对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
（5）对已批准的奖惩决定执行情况负责。
（6）对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
（7）对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
（8）对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负
责。
（9）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（10）对人力资源部预算开支的合理支配负责。
（11）对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
（12）对人力资源部给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）对公司编制内招聘有审核权。
（2）对公司员工手册有解释权。
（3）有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
（4）对限额资金的使用有批准权。
（5）有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
（6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
（8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
（9）有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围：
（1）人力资源部所属员工。
（2）人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
（3）人力资源部办公用具、设备设施。
第四篇：人力资源部经理
人力资源部经理
岗位名称：
人力资源部经理 直接上级：
人力资源总监或分管人资的副总
直接下级：
招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管
本职工作：
负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：
（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（2）制订人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
（5）加强与公司外同行之间的联系。
（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。
（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
（14）及时准确传达上级指示。
（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
（16）审批人力资源部及与其相关的文件。
（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
（18）定期向行管总监述职。
（19）在必要情况下向下级授权。
（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。
（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
（26）根据工作需要进行现场指挥。
（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
（29）关心所属下级的思想、工作、生活。
（30）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
第五篇：人力资源部经理
人力资源部经理
岗位职责：
1、协助制定公司人力资源整体战略规划；
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持；
4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；
8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作；
9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业大专以上学历；
2、五年以上人力资源管理工作经验；
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神；
5、熟练使用常用办公软件及网络应用，有制造业行业从业经验者优先。
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