第一篇:岗位职责说明
岗位职责牌共8块,版面和项目经理牌一样,其它的描述按照下面来打字就可以了
岗位职责
项目经理
1.项目经理由公司授权,全权负责本工程项目的实施,代表公司处理与本工程有关的外部关系事务,决策本工程的各项重大事宜。
2.在工程施工过程,认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送电线路工程建设的各项规定,贯彻落实公司的程序文件和各项管理制度,认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。
3.负责建立本工程组织机构,明确各部门和人员的职责和权限,组织制定和贯彻项目部各项规章制度和奖惩条例。
4.贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,定期主持召开安全、质量工作会议,确保措施和计划有效实施,确保工程质量目标和安全目标达到的合同要求和同家强制性规定,对本工程的施工安全和质量全面负责。
5.科学组织生产、合理配置资源,协调各部门之间的关系,负责组织青赔工作,及时解决施工中出现的问题。确保本标段按计划按期竣工和投产达标。
6.定期向公司领导汇报工作,定期与业主、监理工程师等相关方联系。
7.负责坚持文明施工,节约资源,注重环保。
项目副经理
1.协助项目经理进行本工程的施工项目管理,在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作。
2.负责项目施工的具体指挥和实施,对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目工程的日常管理工作,对施工的质量、安全、经济目标的实施具体负责。
3.落实业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等指令。
4.在项目经理因工作需要外出时,代理项目经理开展各项工作,行使其职责和权限。
项目总工
1.在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和安全技术工作全面负责。
2.执行国家有关规程、规范及各项技术管理制度,贯彻公司程序文件,组织落实工程投产达标的实施细则,确保工程质量达到优质工程,满足业主的要求。
3.组织施工图纸审查,主持编制本工程施工组织设计,组织编写和审批各项施工作业指导书、安全和质量保证措施。组织项目部技术安全交底工作。
4.负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。
5.定期策划和组织各种安全、质量工作会议,总结施工过程中的经验和教训,及时采取有效措施和消除隐患,解决施工中出现的疑难技术问题,对重大施工方案作出决定,组织各项新技术、新工艺的推广、落实。
6.经常与业主、设计、监理、运行代表联系,征求对本工程的反馈意见和建议,促进项目安全、优质按期完工。
7.经常深入施工现场检查和指导工作,组织安排各种工程质量的检查和验收,验证本工程的开工条件和竣工条件。指导和检查各项施工资料的正确填写。
8.监督和指导现场文明施工。
工程部
1.执行国家规程、规范和行业有关技术标准以及公司有关施工技术管理制度,负责技术措施的贯彻执行,对工程施工技术工作具体负责。
2.参加施工图会审和合同评审。
3.编制各种施工技术措施和安全技术措施,并负责进行技术交底工作。对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案,报项目总工审批。
4.提供工程材料供应计划、工器具和设备使用计划以及劳动力投入计划。
5.负责设计变更的信息传递和整理,负责施工人员的有关具体施工及各类施工资料的答疑。
6.坚持现场技术指导,解决施工中出现的技术难题,及时将施工过程中的有关疑难点与监理、设计单位联系,以便及时得到解决。
7.负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施。
8.对工程施工记录和文件资料管理工作进行指导。
安质部
1.认真贯彻上级对工程质量和安全的有关法规和制度,对本标段的安全、质量工作负责。
2.在施工全过程负责执行公司《质量奖惩制度》和《安全奖惩制度》, 确保公司质量环境职业健康安全管理体系在本工程中的有效运行,以及各项质量、安全制度在本工程中得到有效落实。
3.负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。
4.对工程质量和安全进行过程控制,经常深入现场检查施工安全和质量状况,掌握施工安全、质量动态,及时指出不安全隐患和质量缺陷并指令纠正和监督落实。
5.预测影响质量、安全的薄弱环节,并制定其预防措施。
6.负责本标段的质量、安全报表的编制,并按有关规定向业主、监理及有关部门报送。
7.负责本标段的安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全考试和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。
8.协助业主及监理工程师对工程质量进行日常监督。
9.负责质量记录的整理、收集和归档,做好工程资料的控制。
综合部
1.负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。
2.负责施工的清障工作,协助业主搞好拆迁,青苗赔偿,征地的协调工作,处理施工中与地方政府的协调工作。
3.负责与本工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责任制的实施。
4.对工期和施工计划安排进行有效控制。
5.真实、及时地按《统计法》和业主要求报送各类统计报表。
6.进行本工程的成本分析,合理控制工程资金的使用。
7.负责对内、对外进行工程结算及成本核算,资金收支管理及劳动分配。
办公室
1.协助项目经理负责工程施工的生产调度工作,以及车辆管理。
2.负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、建立档案等文秘、档案工作。
3.负责项目部布置和安排,为项目部人员及监理代表提供良好的生活条件以及工作环境。
4.负责项目部的其他日常事务,督促后勤人员搞好食堂工作、后勤服务,搞好驻地环境卫生和饮食卫生。
5.活跃项目部的精神文化生活。
材料站
1.负责建立健全工地材料和机具设备管理的各项规章制度,并落实执行。
2.负责工程材料的采购、验收、保管和发放工作,严格办理验收、交接、发放手续,做好工程施工全部材料、工机具的帐、卡、物归口统计管理工作。
3.对采购材料的质量负责,负责送检及进货检验。
4.做好本工程所有材料的跟踪管理,负责将各种材料的相关资料的原件及时送交项目工程部。
5.负责机械设备的运输、保管、保养、维修,以及计量器具的配置、周检,并确保其使用的有效性。
6.对易燃、易爆物品按要求进行有效地管理。
7.一切为前方工地服务,尽可能满足一线工地的急需计划。
第二篇:司机岗位职责说明
司机岗位职责说明
1.负责公司的日常用车,以及其它出车任务;
2.保证车辆状况良好,按时出车,确保车辆正常使用和安全;
3.进行车辆内外部的日常清洁;
4.熟悉车辆的保险、验车、保养、维修等工作优先;
5.完成公司安排的其它工作。
司机岗位职责说明书(二)
1、负责按时接送学生上学、放学;
2、负责校车的保养、维修和清洁工作;
3、负责对车辆进行一般性检查维护及内外部清洁工作;
4、负责协助后勤部完成学校的其他日常工作;
5、完成领导交办的其他任务。
司机岗位职责说明书(三)
1、叉车司机牢记“安全第一”,按照《叉车操作规程》行车。
2、服从主管的工作安排,安全、及时、准确的完成货物装卸及运送任务。
3、叉车操作规范、装卸高效、无货损、货物码放整齐,并按要求在指定区域叉放货物。
4、做好叉车的日常维护工作,保管并使用好自己所开车辆。
5、严格执行叉车启动前的车况检查,安全驾驶,做到行车无事故;做好叉车相关记录的填写工作
6、配合并协助仓管员发货,装车前进行车辆状态检查,确保车辆无异味、无异物、非潮湿。
7、上司交付的其他工作任务
司机岗位职责说明书(四)
1.车辆使用
观察交通和天气的状况,同时对潜在风险进行评估
安全、可靠和及时的运送VIP、客户、总经理或其他乘客
安全可靠的使用公司通勤车接送员工
支持运送或活动方面的物流配送
2.车辆维护
为正常和安全的运营,在每次运送乘客前检查内部和外部的车辆状况
确保车辆燃料供应,确保车辆内部和外部的整洁美观
保存和监控驾驶员记录,包括准确和及时的出车记录、油料购买和交通事故等信息
监控车辆的维护记录、损坏报告,并与售后人员确保常规的车辆保养
对事故状况对行政及物业管理部门进行及时告知
提交和办理检车等事宜
3.乘客服务
用礼貌和专业的态度对待VIP、旅客和其他所有乘客
事先收集乘客、时间安排、目的地和乘客申请等相关信息
如果需要的话帮助乘客装载和卸载行李等物品
为VIP开、关车门
司机岗位职责说明书(五)
一、安全出车
(一)、出车前车况检查
1、出车前检查水、油状况;
2、检查车身广告;
3、检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完好是否完整。
(二)、出车前货单对照确认
1、出车前认真核对商品与出货单,回货单是否一致;
(三)、途中安全行驶
1、不违反交通规则;
(四)、停车要安全
1、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门;
2、按时到岗,及时送货,不松懈出车;
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物,按价赔偿。
(五)、车体清洁
1、定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味,违者严正考核。
二、规范服务
(一)、仪表整洁
1、穿着干净整洁;
2、车身干净、清洁,无污渍;
3、对订货客户送货要及时;
4、途中耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方便公司另行派车。
(二)、礼貌服务
1、对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作;
2、做好客情,按规定及时调换货;
3、收集竞品终端信息并及时上报;
4、要保证终端定单的及时准确送达,端正服务态度,提高服务质量;
三、记录工作
(一)、对每天的工作行程做好记录
1、认真填写汽车使用记录,每三天上报储运部长;
2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全;
(二)、对顾客提出的建议做好记录
1、顾客对本公司提出的意见和建议做好记录,回库后交专职领导。
四、服从指挥
1、不得无故拖延送货时间;
2、上班时间不私自无故外出送货;
3、对领导安排的工作有异议,要在工作完成后向上级汇报;
第三篇:电力公司岗位职责说明
一、岗位职责说明 市场开发部 岗位名称:经理 直接上级:总经理
下属岗位:市场开发专责;招投标管理专责
部门职责概述:负责制定公司长期市场开发规划,市场开发计划,组织市场开发协调工作;对市场信息进行追踪和综合分析;负责工程投标及签约管理;负责客户关系管理,建立客户关系管理系统;负责企业外部形象宣传,活动策划等。经理岗位职责:
1、负责公司投标信息收集、筛选;
2、对市场营销工作有较深刻的认识
3、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策;
4、负责上报公司的投标立项;
5、定期召开会议,组织协调公司市场开发工作;
市场开发专责岗位职责:
1、对市场、业主、竞争对手,技术、宏观环境等相关信息进行收集、整理和分析,并定期向主管领导提供完整的报告。
2、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚信行为信息,塑造和维护企业的良好社会公众形象。
3、根据对未来市场的分析,制订公司中、长期市场开发战略、发展方向、规划和市场开发计划,设定总目标并进行目标分解,跟踪落实责任并定期考核,随时掌握全局市场开发动态。
4、加强客户关系管理,建立客户关系管理系统。主要包括业主关系管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。招投标管理专责岗位职责:
1、在主管领导的带领下,全面负责项目的招投标工作。
2、收集、整理、积累各类招投标信息。
3、负责招投标文件、承包合同的文字工作。
4、负责标前、标后预算的具体计算工作。
5、负责公司内部招标的具体工作。岗位资格要求:
1、市场开发部经理:
1.1从事市场开发工作十年以上,有丰富的经验和社会资源,本科以上学历,熟悉招投标工作流程,受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学习培训;具有良好的沟通、协调、组织能力,良好的团队协作精神,较强的观察力和应变能力。
2、市场开发专责:
2.1 八年以上市场开发管理工作经验,对市场营销工作有较深刻的认识,本科以上学历,有较强的市场感知能力,大型活动现场管理能力;熟悉操作办公自动软件;工作努力,积极进取,善于交际,会沟通,有较强的观察力和应变能力。
3、招投标专责:
从事招投标工作五年以上,工作认真负责,能够独立完成招投标工作,具有较强的敬业精神和责任感。
二、岗位职责说明
1、工程生产部: 1.1 岗位名称:经理 1.2 直接上级:总经理 1.3下属岗位:(1)项目经理(2)技术专责(3)安全专责(4)工程管理员(5)预算员(6)计划员
1.4 生产部门职责概述:在公司的直接领导下,要积极做好生产准备各方面的工作,负责工程建设期间技术、施工管理和协调、质量监督等工作。
1.5 工程部经理岗位职责:(1)负责部门内的日常管理工作;(2)主持对项目组的考核评定;
(3)负责预算管理工作;对工程建设进度、质量、成本、安全负责;(4)负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作; 1.6 技术专责岗位职责:
1.6.1 参加建立健全技术管理体系;主持制定本公司技术管理制度,并付诸实施;督促有关部门对实施情况进行跟踪管理,以利逐步改进和充实管理制度,提高技术管理水平。对技术管理工作全面负责,拥有决策权和否决权。
1.6.2 推动技术进步,组织编制和审批本公司施工技术发展规划和技术管理工作计划;积极推行现代管理技术;促进施工和技术管理的网络化、信息化管理水平的提高;审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划,并推动实施,增强市场竞争力。1.6.3 对施工质量在技术上全面负责。
1.6.4 参加招投标工作,组织编写标书和标函中有关施工技术部分的内容。
1.6.5 组织编制并审批施工组织设计编制纲要,督促项目部及时组织图纸会审。
1.6.7 审定重要施工和调试技术方案,组织解决重大施工技术争议和调试、安装技术接口问题,主持公司技术管理方面的会议。1.7 安全专责岗位职责:
1.7.1 监督、检查、指导、协调现场安全工作和管理工作。1.7.2 编制执行现场安全应急预案,定期组织现场进行安全大检查和专项检查。
1.7.3 组织现场一般安全事故调查工作。
1.7.4 督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进,落实公司下发的安全管理规定和规章制度。
1.7.5 组织定期的项目现场安全活动,监督监理进行安全教育和安全监察工作。
1.7.6 落实安全责任制,与参建单位签订安全责任状,定期考核参建单位安全工作。
1.7.7 编制、改版、升级项目现场安全管理制度,为重大技术方案提供安全建议。
1.8 项目经理岗位职责:
1.8.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理要求,代表公司负责履行工程合同,负责组织施工,保证产品符合业主和监理要求。
1.8.2 负责建立和管理项目部机构,组织制定规章制度并贯彻实施,明确职责范围。
1.8.3 建立健全质保体系和安监及文明施工保障体系,保证其良好运行。
1.8.4全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;组织并保证施工资源投入,主持项目部工作。1.8.5 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
1.8.6 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
1.8.7负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。1.8.7严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
1.8.8合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。1.8.9负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;负责对本项目工程完工后的工作总结。工程管理员岗位职责:
1、资料员应及时收集、分析市场信息,加强对工程资料的现代化管理。
2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好工程资料收发、运转、管理等工作,做到生产管理,做好文件资料管理规范、完整。
3、掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。
4、做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。
5、处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。预算员岗位职责:
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;
5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;8.在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;9.完成公司领导交办的其他工作。计划员岗位职责:
1、依据施工项目,编排生产计划,制定物料供应计划。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。岗位资格要求:
工程部经理:从事电力施工管理八年以上,熟悉电力行业规定及相关标准,中级以上职称,熟悉报装接电手续流程,具有良好的沟通、协调能力,对工作认真负责,有责任感。
项目经理:从事电力施工五年以上,有现场管理经验,具有处理突发事件的能力,具有良好的沟通协调能力,工作认真负责。技术专责:
从事电力行业技术管理工作五年以上,有实际工作经验,能独立完成投标书中的技术标书工作,熟悉电力施工工作流程,能够编写大型作业施工方案。安全专责:
从事电力行业安全管理工作五年以上,能够独立编写大型施工作业安全施工方案,熟悉电力安全工作规程,本科学历,对工作认真负责。工程管理员: 试验中心:
下属岗位名称:高压试验专责、继电保护试验专责、试验工 直接上级:生产经理
高压试验专责岗位描述:组织班内的管理工作,组织贯彻上级有关专业规程、标准和指导组织设备的预防性试验,大修后试验和其他电气试验,确保试验方法正确、数据准确。
负责电气设备的高压试验和预防性试验的技术管理工作,并负责解决试验中的技术问题,应对本专业的技术问题负主要责任。班长不在时,由指定的工程师负责全班工作,并履行班长职责,行使班长职权。继电保护试验专责:
在部门领导指挥下,完成指定工程的继电保护调试任务。负责组织、编制继电保护装置的实验报告,编制工程试验归档文件。监督继电保护装置的定期检验和装置验收工作。
试验工:在专工领导下,负责对设备的预防性试验、大修后试验及其它电气试验,保证试验质量,提高工作效率。
第四篇:财务部岗位职责说明
财务部岗位职责说明
部门名称:
财务部
直接上级:
分管副总
部门性质:
会计核算及财务管理
管理权限:
受董事长和分管副总委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能:
负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责
主要职责:
1.坚决服从分管副总的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;
4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;
5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好会计决算工作;
6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;
7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;
8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、人力资源、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;
9.负责流动资金的管理。定期组织清查盘点,做到账卡物相符。
10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同行政部做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;
11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;
13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;
14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总或董事长审核签字同意,方可支付;
15.认真完成领导交办的其它工作任务。
第五篇:培训师工作岗位职责说明
培训师工作岗位职责说明
1、制作产品知识培训课件;组织新员工培训;使新入职员工尽快了解公司产品;
2、良好把控培训现场,根据业务需要,使新员工在规定时间内,尽快全面、熟练掌握相关的产品知识、销售技巧等;
3、配合人力资源部门定期对业务人员进行培训需求统计,并根据需求制定具有针对性的培训计划进行相关培训;
4、开发大学生理财和家庭理财相关课程,定期组织课程讲座和投资沙龙活动;
5、形成针对不同客户群体的培训讲座,为清华校内师生和各类政企高管培训班学员普及理财理念及知识;
6、配合公司不同阶段的发展实施理财产品的专题报告。
培训师工作岗位职责是什么
一、客户的满意是我们的最高标准,培训师在培训过程中必须做到针对流程严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。
二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。
三、好的心态是工作的基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。
四、学习力是现代企业对员工的基本要求,就培训师而言则更为重要,拥有强大的学习能力,才能更有效的进行市场竞争与服务客户。
五、研发能力是对培训师的又一重点要求,对新课程的开发理解并进行实践是一个优秀培训师应具备的能力。
六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。
七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。
培训师工作岗位职责
1.参与企业员工和企业发展培训需求调研,汇总并整理培训需求;
2.分析不同岗位的培训需求,对相关的课程和学习资料进行收集和评估,选择合适的培训课程,开发和设计企业内部培训,制定培训计划;
3.按照企业培训计划,负责相关模块课程的讲授工作;
4.培训课程结束后,协助并参与培训课程的评估工作。
5.根据培训效果,不断的改进和完善培训课程和培训方式;
6.整理培训教材以及教案资料,并归档。