国防部：正在论证解放军体制编制调整方案

第一篇：国防部：正在论证解放军体制编制调整方案

国防部：正在论证解放军体制编制调整方案

十八届三中全会后，关于军队体制编制调整的各种消息一直未曾间断，对于调整何时启动各方也多有推测。对外界关心的这一热点问题，国防部发言人杨宇军昨日在答南都记者问时透露了新一轮解放军体制编制调整进展情况。他表示，关于中国军队体制编制调整改革，有关方面正在进行研究论证。

十八届三中全会《决定》首次对军队改革进行部署。其中提出，深化军队体制编制调整改革。优化军委总部领导机关职能配置和机构设置，完善各军兵种领导管理体制。调整改善军兵种比例、官兵比例、部队与机关比例，减少非战斗机构和人员。这意味着，中国军队将开启1985年、1997年、2003年以来的第4次体制编制调整。

对于此次体制编制调整何时启动，又如何调整、军队规模会否缩减、会否建立联合作战司令部等一系列问题，外界自十八届三中全会后一直猜测不断，甚至有关军队体制编制改革方案也在网上流传。围绕解放军体制编制调整，官方去年底来还曾多次进行澄清。

昨日，杨宇军在答南都记者对解放军体制编制调整的提问时表示，关于中国军队体制编制调整改革，有关方面正在进行研究论证。对于体制编制调整具体的设想和方案，杨宇军则表示“目前没有任何信息可供发布”。

事实+

外媒称中国军方正考虑裁减文艺兵

军队“头开红砖”表演面临裁撤的同时，据称中国军方也在考虑裁减歌唱和舞蹈演员。有报道称，在中国政府希望树立鼓励艰苦朴素的形象之际，军方维持庞大的艺术团体，会引起人们对铺张浪费和享有特权的担心。这些团体的部分人员是从军队外面招进来的知名艺人。现代高技术战争对文艺的鼓动性需求明显降低，文工团与一线作战部队的距离越来越远。可以预料，伴随着解放军文职制度的完善，对于文工团更具深度和力度的改革即将来临。解放军总政治部去年曾发布规定，要求严控全军文艺单位人员参加电视选秀等地方文娱活动，禁止其开设公司和以盈利为目的的工作室，同时明确要求专业技术三级以上的文职干部不得称将军或文职将军。

另据南方周末报道，军队文艺单位可能被调低级别，文艺明星的军衔和对应待遇可能调低。人员的使用形式（军人或者合同聘用）可能会改变，特招制度也可能取消。

国防大学教授公方彬去年8月做客人民网强国论坛时曾透露，“我军的文艺队伍较前已经有了大大的压缩，了解我军发展过程的人都清楚。”

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第二篇：军队编制体制调整的方案

军队编制体制调整的方案。

一、战略思想由攻势防御改为域外控制

1、进一步树立进攻思想。

2、进一步保障和开拓海外利益。

3、逐步在世界各战略要地建立固定或临时海外基地。

4、将国土防御线推到离国境线1500公里以外，具备境外3000公里的控制能力，具备全球任意打击能力，对突发热点可迅速派出航母为核心的军事干涉力量。

5、逐步建立太空优势，可与美国抗衡。空中防线推到外太空。建立防空和防天识别区。

二、大幅裁撤机关总部的非作战机构

1、撤销各级文工团，解放军艺术学院转为民用划归政府管理。军队日常文艺演出可由业余的军队文工队（均是士兵的编制）和社会文艺演出团体承接。各级国有的文艺团体规定每年固定时间和次数的义务为军队演出的职责。鼓励其它社会文艺团体免费为军队演出，并作为参与国家各种演出的招标时的重要资质要求。

2、仅保留解放军军乐团，文职人员编制。

3、撤销各级体工队、杂技团。划归各级政府。

4、医院大幅精简整编。除各总部、各军兵种、各大战区各保留一所正师级总医院外（301医院降为副军级），精选部分综合水平高的医院予以保留，正团级编制，纳入各联勤保障旅管辖。其余医院转为民用划归政府管理，以充实政府医院力量。

5、设立副军级的解放军媒体宣传中心，隶属总政治部宣传部。下辖各正师级的影视中心（合并八一电影制片厂和解放军电视艺术中心）、解放军报社、解放军画报社、解放军出版社、海峡之声电台等。

6、大幅缩编军队院校。突出服务军队特色和保障军队职业教育。凡是可以和民用通用的院校、专业，全部转归政府，面向社会招生。研究院所精简整编。突出军队特色。凡是可以和民用通用的研究院所划归中科院和各军工集团。

7、合并军事科学院和国防大学。

8、各级涉及作战的学校教员必须有一线作战部队经历。强调一线作战部队主官和院校教员间的职业轮换，并作为晋升的必要条件。

9、剩余非作战人员原则上转文职。

10、强化文职人员管理。比照公务员，逢进必考，合同制管理。为避免与作战部队混淆产生的所谓文职将军的说法，文职人员服装式样和颜色大幅改变，突出办公室和民间特色，要和作战人员服装有明显区分。

11、文职人员晋升要比同级的作战部队相应减慢。年限拉长。

三、撤销省军区、军分区、人武部，整合边海防和预备役、民兵体制编制

1、撤销省军区、军分区、守备区、要塞区、人武部。

2、组建省市县三级兵役局，脱离军队编制，划归各级民政部门管理。主要职责是日常军人军属的民政管理和协助参与征兵工作。每年征兵时，临时组建征兵小组，由军队人员任负责人，兵役局配合。

3、现有边防团、海防师旅团整合为承担战术守备兵团职责的边防、海防师旅，给予统一数字番号。由各战区联合指挥部指挥使用，归陆军司令部管理。相应取消守备区、要塞区编制。

4、根据各战役作战方向需要，组建若干陆军预备役集团军、海空二炮武警的预备役师旅、联勤保障预备役师旅，给予统一数字番号。由各战区联合指挥部指挥使用，归各军兵种、总后勤部管理。

5、上述预备役部队，均以现役军人为骨干，军政首长和指挥作战、后勤保障机关均为现役。按战时满编制计算除掉现役军人外的剩余人员，由基干民兵担任。日常同正规部队一样的训练，确保作战能力。取消普通民兵。

四、陆军编制体制调整，充实和增加作战力量

1、设立陆军司令部。陆军司令为军委委员。

2、设立副大军区级的陆航司令部，对陆航部队进行业务管理。

3、设立副大军区级的边海防司令部，对边海防部队进行业务管理。

4、设立副大军区级的预备役司令部，对陆军预备役部队进行业务管理。

5、设立副大军区级的电子对抗网络司令部（也即网络战司令部），对陆军电子对抗网络部队进行业务管理。

6、在基于前述省军区撤销和边防部队编制改变的前提下，新疆军区陆军部队整编为第二、第四集团军，西藏军区陆军部队整编为第十八集团军。

7、各集团军均配齐陆航旅，各含2个运输直升机和4个武装直升机大队。

8、各集团军均配齐防空旅。

9、各集团军均扩编特战旅和电子网络对抗旅。将电子对抗部队改名为电子网络对抗部队，增加网络作战职能。

10、各集团军将工兵、舟桥、通讯、汽车团等整合为作战保障旅。现有舟桥旅仍保留。

11、各集团军扩编装备维修部队，增设装备保障旅。

12、各集团军将其余后勤部队整合为联勤保障旅。

五、大

力扩编海军

1、恢复设立副大军区级的海航司令部，管理海航部队。

2、各舰队各增编一只驱护支队。确保各舰队各有三只驱护支队，保持一只伴随航母编队出行，一只在中近海游弋，一只在近海训练维护的能力。驱护支队升级为副军级，现有编制为四驱四护，后续可考虑扩为五驱五护。

3、各舰队均设两栖登陆舰支队，副军级；

4、各舰队均设补给舰支队，副军级，辖各补给船。

5、各舰队均设若干岸勤保障旅。

6、各舰队均设若干机动岸舰导弹旅。

7、水警区仍保留，正师级，赋予近海独立防御职责。下辖若干护卫舰大队、扫雷（猎潜艇逐步取消）舰大队、导弹艇（022导弹艇）大队。

8、增加核潜艇部队编制，续建核潜艇基地。最终达到30艘左右。增强陆攻巡航导弹发射能力。

9、组建若干航母保障基地（含陆上训练中心和各种岸基保障能力），副军级，直属海军总部指挥。

10、组建若干航母编队指挥所，副军级，直属海军总部和中央军委指挥。

11、海航部队分为岸航和舰航两块。组建若干舰航（航空母舰航空兵）旅，一个旅对应一个航空母舰的编制。后续逐步将岸航中的歼击航空兵部队转为舰航或转归空军，仅保留运输、电子对抗、预警、搜救等辅助性机种和若干配属驱护舰使用的舰载直升机团。

六、优化调整空军编制

1、扩编运输机师，确保各战区各一个；

2、扩编预警师，确保各战区各一个；

3、扩编轰炸机师，确保各战区各一个；

4、设立副大军区级的防空防天司令部。统管空军的防空防天部队，除原来的防空职责外，增加太空防御职责。

5、各地空导弹旅，改名防空防天旅，增加反导包括太空反导职能。

6、扩编空降15军，增编一个直升机突击师。

七、扩编第二炮兵

1、酌情增加基地数量和编制，增设专管反大型水面舰只导弹旅的基地。

2、各导弹旅扩编为6个发射营。

3、大幅增加巡航导弹部队。

4、大幅增加反大型水面舰只的导弹旅。

5、洲际导弹重点转向海基和空基发展，增强更多弹头、更远射程和更强干扰欺骗的能力。

八、优化武警部队编制

1、专业部队与民用通用的，可以考虑转归民用如黄金、森林、水电、部分交通部队（西藏、南疆除外）。

2、充实支队兵力，适当取消地域界限，以避免现有按地域设置产生的同样编制但数量差异很大的现象。加强反恐和重点部位保卫能力；

3、大幅度增加消防部队兵力，以适应救灾要求。

4、适当在沿边一线增加武警机动师，突出反恐能力。

九、后勤体制改编

1、总后勤部改称总联勤部。

2、将后勤部队分为固定类和移动保障类。

3、固定类的，就是各种综合的保障仓库和少数的重点单一保障仓库，作为基本的中心仓库，固定提供支持，名字仍叫xx仓库，一般为正团级。

4、移动类的就是前面提到的组建的联勤保障旅和预备役联勤保障旅，提供作战弹药、油料、食品、医护、药品等的保障，战时整建制伴随补充到各作战方向对作战部队进行保障。

十、将七大军区改组为五大战区

1、改编后的战区突出本战区内域外控制的联合作战指挥功能。

2、改编后的战区突出对战区内部队的综合训练、演练管理。

3、改编后的战区，承担本区域的边海防防御职能。

4、改编后的战区，承担本区域的联勤保障职能。

5、加强战区内的机动保障力量，增设战区直属的装备保障旅、联勤保障旅。

6、增设战区直属的电子网络对抗旅、陆航旅。

7、在重要战略作战方向，增设副大军区级的战略指挥所如对越缅方向（昆明）、西藏对印方向（拉萨）、新疆对印方向（乌鲁木齐）、对朝作战（沈阳）方向。

8、设立北方战区，战区指挥机构在北京。含内蒙、东三省、北京、天津、河北、山西、山东北部、环渤海和部分黄海海域，北方战区空军、北海舰队。负责俄罗斯、朝鲜半岛、渤海、部分黄海、日本海、鄂霍次克海、北冰洋方向，协助日本方向。

9、设立东方战区，战区指挥机构在杭州。含山东南部、江苏、浙江、福建、江西、广东东部、部分黄海和整个东海海域，东方战区空军、东海舰队。负责东太平洋、日本、台湾方向。

10、设立南方战区，战区指挥机构在广州。含云南、广西、广东西部、海南、南海海域，南方战区空军、南海舰队。负责东南亚半岛、南海、南太平洋方向，协助东太平洋、日本、台湾方向。

11、设立西方战区，战区指挥机构在成都。含新疆、陕西、宁夏、甘肃、青海、四川、重庆、西藏地域。负责印度、中亚、印度洋方向（后续印度洋方向的海外基地归该战区管理使用），协助东南亚方向、俄罗斯方向。

12、设立中央战区，战区指挥机构在武汉。含河南、湖北、湖南、贵州。承担全军的后备队角色，支援各方向。将20集团军南迁至贵州，作为长江以南的后备队。54集团军主要作为长江以北的后备队。

十一、完善军委、总部指挥机构

1、增加陆军司令部，陆军司令作为军委委员

2、设立正大军区级的太空司令部（由现有总装的相关使用部队剥离组建。总装其余部队负责建设职能），作为单独的兵种，管理太空事宜，承担太空进攻作战职责，协助空军的防天作战。直属中央军委指挥；

3、总参谋长由上届的陆海空军司令轮流担任。

4、负责作战的第一副总参谋长由资深的战区司令员转任。

5、国防部长由第一副总参谋长或资深的战区司令员转任。

6、军事科学院并入国防大学。

7、机关人员晋升年限相比一线作战部队延长。原则上机关各级干部需有一线作战部队经验。

十二、编制体制改革的操作步骤

1、遵循顶层设计的原则。统一设计整体的编制体制调整的方案。

2、确保部队稳定，整体作战和战备能力不受调整影响。

3、实施中采取先易后难的原则。

4、实施中采取先改作战部队，再改非作战部队原则。

5、实施中采取先扩编、增编再裁撤的原则。将冗余人员先分到扩编和增编的部队，让可用的人先找到岗位，避免动荡和人才流失，减少冗余人员安置压力。

6、先军以下作战单位，再总部、战区的原则。

7、具体来说，就是：1）先扩编、增遍作战部队编制2）将非作战人员、大军区机关和总部人员、省军区系统人员，本着双向选择原则，筛选到前面所述的扩编和新编的作战部队3）军级含军级以下同类部队合并，多余人员同样筛选到扩编和增遍的部队4）在前述军以下作战部队调整完成后，开始各级非作战部队的撤并。5）开始总部一级作战岗位调整6）开始大军区一级作战岗位调整7）将七大军区均按新的战区体制运作8）最后将七大军区合为五大战区

第三篇：军事编制体制调整的建议

核心思想是加强一线野战部队的战斗力，减少指挥层次，减少机关人数！

一：调整大军区编制：撤销济南军区将其并入南京军区；

将南京军区所属福建军区，江西军区划归广州军区；

将湖北军区划归南京军区；

2撤销东海舰队将其分别并入北海舰队，南海舰队；

将新成立的北海舰队，南海舰队调整为正大军区级；

二：调整军—师—团—营级编制，调整军—旅—营编制：

将军调整为师；

将旅调整为团；

团以下为四四制编制；

将师调整为两个团；

一个师辖两个炮兵团，两个装甲团，两个步兵团，外加若干直属营；

调整后每个班为8人内设正副班长；

一个排辖四个班，外设正副排长，共34人；

一个连辖四个排和一个侦察班，一个炊事班，两名通信员，两名卫生员，设正副连长 和指导员，共160余人

一个营辖四个连，一个警卫班，一个侦察排，一个通信排，设正副营长和政委（不再设教导员）和正副参谋长及几名参谋，一个政治部主任及几名干事，共750多人；

一个团辖四个营，一个警卫三三制连，侦察连防化连运输连防空连工兵连通信连等各一个，设正副团长和政委，政治部辖宣传科保卫科组织科联络科群工科，参谋部辖做训科通信科防化科工兵科情报科，后勤部，装备部，共4500余人（相当于旅）；

一个野战师辖两个炮兵团，两个装甲团，两个步兵团，一个三三制警卫营，及侦察营防化营运输营防空营工兵营通信营等各一个，设正副师长和政委，政治部辖宣传科保卫科组织科联络科群工科，参谋部辖做训科通信科防化科工兵科情报科，后勤部，装备部，共33000余人；

三 大军区野战力量

第四篇：9、烹饪专业人才培养方案调整论证报告

佐证材料

盐城机电高等职业技术学校 三年制烹饪专业人才培养方案调整

专家论证报告

盐城市烹饪行业协会

二〇一三年六月

一、烹饪人才需求结构中，高素质技能型专门人才稀缺。

佐证材料

技能劳动者的需求将更加迫切。适应经济社会发展的需要，加快发展现代服务业，改造提升传统服务业，重点发展节能环保、生态旅游、特色文化、商贸物流、金融保险等服务业，不断提高服务业的比重，充分发挥服务业配套、支撑和引领作用。围绕我市主导产业、新兴产业、特色产业和现代服务业对较高素质技能型人才的需求，我校目前正在进一步调整和优化专业结构，扶持骨干专业，打造特色专业，创建示范专业，切实增强职业教育专业结构与产业结构的契合度，努力提升职业教育服务地方经济发展的贡献率，在江苏乃至全国进一步打造“盐城机电高职校”品牌。

二、企业对烹饪人才的需求情况

（一）人才需求量分析

作为全国著名的“四大菜系”之一，经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展等阶段，已经取得了突飞猛进的发展。为全面了解江苏餐饮业发展态势，省工商联餐饮业商会发起组织，与省餐饮业行业协会、省烹饪协会和南京理工大学应用经济研究所联合组成课题组，自今年2月至6月，首次在全省13个市实施了“江苏餐饮业经营状况调查”。刚刚出炉的调查结果表明，2007年江苏全省餐饮业零售额达到813亿元，在全国各省市中名列第三，餐饮业零售额占社会商品零售额的比例达10.4%，已成为江苏省社会服务领域的一个重要产业。

全省餐饮业销售额从1990年的24亿元增长到2007年的813亿元，在不到20年的时间里增长了33.9倍，2005年、2006年和2007年销售额分别比上年增长17.53%、16.42%、19.7%，远远高于GDP年增速。而相应的烹饪人才的需求也远远高于一般职业的人才需求量。

佐证材料

a、具有基本的科学文化素养，掌握接受职业技能教育和接受继续教育的文化基础知识。

b、掌握烹饪原料知识。c、掌握营养卫生知识。d、掌握烹饪美学知识。

e、掌握有关饭店、餐饮经营基础知识、厨房管理的基本知识。f、掌握有关中、西餐烹调特别是淮扬菜点的基础知识及其操作技术。g、要求达到中级烹调师，中级面点师的国家技能标准。

2、能力结构 1)、一般能力要求

a、具有所在职业或岗位相关领域的活动能力； b、掌握与职业工作岗有关的专业理论、专业技能； c、具有创新精神和立业创业的能力； d、具有继续学习和适应职业变化的能力。

同时，毕业生应具有尽职尽责的职业道德和良好的行为规范。

3、业务能力要求

a掌握1-2种主要风味或菜系烹制的基本操作技能，并获得一种以上的国家职业技能等级证书；

b具有烹饪原料加工的能力；

c具有淮扬菜系从原料选择加工、涨发处理、刀工切配、炉灶烹制、成品装饰的基本能力；

d具有营养配膳的相关知识和能力； e具有宴会设计的基本能力。

f具有菜谱编写和饮食文档整理的基本能力。g具有饮食品成本核算的基本能力。h 具有创新意识和立业创业能力。

i逐步培养适应职业变化的能力和继续学习的能力。

三、烹饪专业人才培养方案调整情况说明

经过认真、细致、全面的市场调研与走访，与合作的多家五星级酒店（学校实训基地）的交流与探讨最后提出学生的培养必须面对市场、面对就业，佐证材料

在今后的教学过程中烹饪专业应该注重产学研结合。烹饪专业在产学研方面要积极探索，建立了产学研结合的长效机制，吸纳社会、行业和企业的智力资源和物质资源，进入教学过程。在专业设置、培养方案、教学运行等方面参与并融入到专业人才培养工作中，进一步加快师资队伍、实践基地建设，实现学校与社会的结合，师生与劳动者的结合，教学和生产实际的结合，构建适应经济社会发展需要的、符合学校实际的、灵活多样的人才培养模式和途径。

（一）校企合作，制定和优化培养方案。

为使烹饪专业培养的学生符合社会、行业、企业的需求，学校要经常聘请了校外专家以及校内骨干教师为专业指导委员会委员，充分发挥专业建设指导委员会的作用，每年定期召开专业建设指导委员会专家会议，针对社会对烹饪专业人才所需的职业技能和综合素质的要求，听取企业专家对专业建设、人才培养方案的意见，对专业人才培养方案的具体内容做了相应调整。

（二）加强实习实训方面的合作，培养学生的实践技能。

校内建有实训室，学生在模拟实训中切实体会烹饪工作的真实情况，感受烹饪的岗位环境和岗位能力需要。签定校外多个实习基地，在一定程度上补充了校内实践教学的不足，加强了与企业的合作，送学生去市区或外市的大型酒店或宾馆等实习基地考察、实习，培养和锻炼了实践技能。

（三）加强校企合作，共享人力资源。

为了使同学们在学习时能够理论联系实践，也为了使教学更有针对性，本专业采取“请进来”和“走出去”的办法，邀请校外专家来本专业做专业讲座和担任实习指导教师，邀请有实际工作经验的专业人员作兼任教师承担本专业的部分教学任务，这样会极大地提高了学生的学习热情和动手能力，

第五篇：干部安广西壮族自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于做好2004-2006年军队体制编制调整改革期间转业

【法规名称】 广西壮族自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于做好2004-2006年军队体制编制调整改革期间转业干部安置工作的通知

【颁布部门】 广西壮族自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅 查看

【发文字号】 桂办发[2004]40号

【颁布时间】 2004-08-14

【实施时间】 2004-08-14

【效力属性】 有效

【正文】

广西壮族自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于做好2004-2006年军队体制编制调整改革期间转业干部安置工作的通知

各市、县党委和人民政府，自治区党委和自治区级国家机关各部委办厅局，各人民团体，柳州铁路局，各大专院校，广西军区，武警广西总队：

为了积极推进中国特色军事变革，实现国防和军队现代化的跨越式发展，按照十六大关于加强国防和军队建设的战略部署，党中央决定对军队体制编制进行调整改革。2004—2006年，将有大批军队干部退出现役转业地方工作，我区接收安置军队转业干部的数量将比正常年份增加一倍，安置任务繁重。为确保2004—2006年军队体制编制调整改革期间我区转业干部安置任务的圆满完成，现就有关问题通知如下：

一、认真贯彻落实中央7号文件精神，增强做好调整改革期间军队转业干部安置工作的政治责任感。为做好军队体制编制调整改革期间转业干部安置工作，党中央、国务院、中央军委下发了《关于做好2004—2006年军队体制编制调整改革期间转业干部安置工作的通知》(中发[2004]7号，以下简称中央7号文件)。认真落实中央7号文件精神，妥善安置好军队体制编制调整改革期间的军队转业干部，对于保证军队体制编制调整改革的顺利进行，对于维护改革发展稳定的大局，对于加快富民兴桂新跨越步伐、全面建设小康社会具有十分重要的意义。各级各部门各单位要以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，坚持为经济社会发展和军队建设服务的方针，切实把做好军队转业干部安置工作作为一项重要的政治任务抓紧抓好。要进一步健全完善军队转业干部安置工作领导责任制，把军队转业干部安置工作纳入目标管理，作为考核领导班子、领导干部政绩的重要内容，以及评选“双拥”模范城(县)的重要条件。党政一把手要亲自抓、负总责，加强对军队转业干部安置工作的领导，认真督促检查，及时协调解决重点难点问题。对完成任务好的单位，给予表彰;对以种种理由拒绝接收军队转业干部的单位，要严肃批评，追究责任。自治区和部队有关部门要适时组织联合督查组，对安置情况进行督促检查。

二、党政机关要带头接收军队转业干部，积极完成安置任务。编制尚未满员或有增员计划和自然减员缺编的部门和单位，应首先从军队转业干部中补充。安置有困难或者进行机构改革的部门和单位，应先接收安置军队转业干部，以后再逐步调整安排。政法和执法监管部门调整和充实人员，应优先从军队转业干部中选用。各地在使用中央、自治区和市下达的政法专项编制时，应确定一定的比例用于接收军队转业干部。

三、切实落实军队转业干部编制。党政机关接收军队转业干部，按照军队转业干部计划分配数的25%增加行政编制，所增加编制要专项专用。编制尚未满员的事业单位，应首先从军队转业干部中补充。编制满员的履行行政职能的事业单位接收安置军队转业干部，参照党政机关接收军队转业干部增加行政编制的办法执行。其他编制满员的事业单位接收安置军队转业干部，各级机构编制部门，要按照实际接收人数相应增加编制，并据此增加人员工资总额计划。

四、区(中)直驻邕外单位要积极配合当地完成军队转业干部安置任务。人事关系垂直管理的区(中)直机构、企事业单位的军队转业干部安置计划，由自治区军队转业干部安置工作主管部门编制下达。驻邕以外人事关系不垂直管理的区(中)直机构、企事业单位的军队转业干部安置计划，由所在市军队转业干部安置工作主管部门下达，其上级主管部门要及时解决所属单位接收军队转业干部所需增加的编制、职数和工资总额等问题，保证安置计划的落实。对区(中)直驻邕外单位完成军队转业干部安置任务的情况，自治区军队转业干部安置工作小组每年进行通报。

五、重点安置好师、团职军队转业干部。各市、各部门、各单位应当采取使用空出的领导职位、按规定增加非领导职数或者先进后出、带编分配等办法，安排好师、团级职务军队转业干部的工作和职务。师级职务军队转业干部的分配计划，根据实际情况在全区范围内统一调配。对担任师级领导职务或者担任团级领导职务且任职满最低年限的军队转业干部，一般安排相应的领导职务;接收师、团级职务军队转业干部人数较多、安排领导职务确有困难的部门和单位，可以安排相应的非领导职务，并按干部管理权限，经组织、人事部门同意，可适当增加相应的军队转业干部安置专用的非领导职数。

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