第一篇：关于四川中自尾气净化有限公司企业文化调研策划方案
关于四川中自尾气净化有限公司
企业文化调研的策划方案
一、前言
企业文化建设是一个既要全面，又讲究步骤的过程，一般情况下，合理的企业文化建设须经历“调研”、“诊断和分析”、“定位”、“宣贯”和“深植”的过程。科学的调研是实现企业文化的科学定位的保障与前提。调研的深度和广度，直接决定了企业文化建设的科学性。
四川中自尾气净化有限公司（下称：中自催化）是一个年轻的制造型企业，员工组成结构复杂，既有小学文化者，同时也不乏博士、硕士等高学历者，公司员工在加盟中自催化之前，分别在不同的企业文化中浸润，因此，对企业文化有着不同的理解，对企业的管理也有着不同的感受。同时，由于企业成立时间不长，前期因为种种原因造成对企业文化建设不够重视，企业员工思想不够统一、企业的凝聚力不强，没有形成自己的核心企业文化。
因此，要在这样的企业建设企业文化，必须强化对企业文化的调研，深入了解员工的思想，同时加深对企业的全方位了解，了解企业的历史、现状及发展愿景，通过深入、细致的分析，才能提炼出企业的精神力文化，构造企业文化的基础。
二、调研目标
本次调研，其目的首先是深入了解企业的现状，同时了解企业的发展历史及企业的愿景；其次，对企业员工的构成情况、思想等进行深入了解。通过调研，掌握企业的第一手资料，真实了解到企业的经营情况与特点、文化现状及优良传统、所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等，为下一步的企业文化建设打下坚实的基础。
三、调研内容
本次调研的主要内容是企业的经营情况与特点、文化现状及优良传统、所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等。
四、调研方法
本次调研采取问卷调查法、座谈法、访谈法等多种方式。
1、问卷调查法
问卷调查主要针对公司员工，其目的一是通过员工问卷调查，了解企业一线员工的想法、看法和期望，更进一步提高广大员工的参与意识，奠定企业文化建设的群众基础。
问卷调查作为本次企业文化调研的主要方式，力争达到企业员工100%全覆盖。
2、座谈法
座谈法是问卷调查的补充，主要是有针对性地召开座谈
会，对调查内容中具有一定争议性的内容或对问卷调查中不便进行调查，广泛听取意见，真实了解实际情况。
3、访谈法
访谈法主要针对公司高层领导进行。其目的是了解公司愿景、企业历史等。访谈采取一对一的形式进行，力争做到100%。
五、时间安排
企业文化调研历时两个月，从7月1日始，至8月31日结束。本次调研共分三个阶段进行。
第一阶段：调研准备阶段：（7月1日—7月15日）本阶段主要对调研方案进行修改、确定，并完成问卷调查的设计、座谈提纲及访谈提纲的拟定。同时，本阶段还要完成下发调研通知及召开调研动员会。
第二阶段：调研实施阶段：（7月16—8月15日）本阶段主要完成三种不同方法的调研，一方面要完成对各个部门的调研指导，同时又要按照调研的目的及要求回收调研报告，并对调研报告进行汇总、统计。
第三阶段：调研总结阶段：（8月15—8月31日）本阶段主要是根据调研的情况，深入分析，形成调研报告，并结合企业的情况，完成调研报告的修订。
第二篇：元旦策划方案-----西安威纳企业文化传播有限公司
元旦策划方案-----西安威纳企业文化传播有限公司-
一、活动目的晚会在总体立意上，回顾公司十年辉煌历程、面向公司员工，以公司文化和成绩为载体，以丰富多彩的文艺形式展示员工昂扬的精神与斗志，以十年发展历程为线索贯穿整台晚会，展开一幅绚烂多彩的魅力画卷。
二、活动内容
1、晚会名称：“威纳文化庆典活动”
2、晚会主题：“风雨铸鼎龙，众志成城”
3、时间：2012年12月31日下午五点
4、地点：明德广厦B11045、主办单位：西安威纳企业文化传播有限公司
三、晚会结构
第一篇章：回顾篇
第二篇章：感恩篇
第三篇章：展望篇
四、人员分配
本次庆典晚会必须从每一个细节着手，全公司员工应树立认真、负责、主动的态度积极参与到组织、执行工作中，做到全员参与、全员负责，同心协力，分工明确，各行其责共同做好本次活动的各项工作。
晚会组委会的构成：
1总指挥：
负责晚会全程跟踪指挥
2联络组：
负责联系晚会嘉宾及邀请观众等；
负责晚会员工的组织引导；
负责晚会的宣传工作；
负责晚会现场秩序。
3后勤组：
舞台设计、布置、道具等准备工作；
晚会期间负责会场后勤保障以及处理紧急情况；
会场灯光、音响、电源、及投影设备的控制；
现场DV拍摄；
会后整理会场。
4礼仪组：
负责礼仪接待和服务工作；
负责晚会入场时小物品的发放及回收；
晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等；
礼品派发工作准备。
5节目组：
完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作
主持人的选择、形象设计及台词审核；
负责节目的编排及晚会全流程的衔接；
做好与各部门的联系，构思晚会的整体布置；
监督并确保舞台的布置及时保质。
6颁奖人员：
7安全组：
负责晚会期间公司里防火、防盗工作
五、晚会流程安排
1、后勤组所有成员于12月31日上午到达现场检验现场布设情况，检查音响设备是否完好，协调现场动态元素布设，落实细节，做好最后整体协调工作；
2、公司所有员工于下午5点整在公司广场集合，要求联络组带好队伍；
3、所有人员集合完毕后，由联络组派人引领步行至金华职业学院晚会现场，步行途中人员安全落实到领队组长；
4、下午5:30分正式入场，此时礼仪组发放节目单及晚会物品（手掌拍、小红旗等）；
5、后勤组成员在员工入场前将矿泉水放置在座位上，在员工入场时播放伴奏音乐及视频；
6、主持人、礼仪人员到位；
7、参加晚会的领导、嘉宾入场，由礼仪组负责引领；
8、主持人上台准备，配合现场灯控、音控配以开场前序；
9、进入正题，主持人开场；
10、总经理致辞；
11、文艺表演及颁奖环节；
12、晚会结束，礼仪组、后勤组收拾物品和场地，联络组负责引领人员会场及途中安全；
六、整体活动步骤
1.前期工作
（1）收集节目
（2）对节目进行海选和挑选
（3）确定主持人和最后上演的节目单
（4）联系个部门和外协，设计布置场地
（5）节目筛选及排练，由节目组负责监督
（6）宣传工作
（7）主持人的选择、形象设计及台词审核；
（8）节目的编排及晚会全流程的衔接。
（9）舞台确定：结合节目组舞台要求和宣传部的设计要求。设计出符合我们今年元旦晚会主题的背投，从而达到更好的视觉效果和积极意义。
（10）物品购买，物品需要情况征求各部。
2.中期工作
（1）举行模拟彩排，所有演员都必须持有相关演绎道具模拟现场气氛，从而调节演员的心态，使他们在正式演出时不会出现因为紧张而带来的失误。结束后根据彩排情况及时的对节目排列顺序进行有理化的调整
（2）确定时间进行晚会的第二次彩排，不用具体到穿着，只需熟练的过场，能够达到不出错，不忘词，不间断的效果。
（3）演员调节演出心情以至于不出现任何失误
（4）晚会正式开始直至结束
3.后期工作
（1）由礼仪组负责为演员分发纪念品，对他们精彩的演出进行道谢。
（2）费用处理，各个部门进行财务的统计，最终汇报给办公室。
（3）书面总结：
（4）DVD制作及网络宣传：
七、注意事项
1、本次晚会举办各环节必须遵纪守法，内容健康向上，达到主题要求；
2、参与者和参加活动企业必须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施；
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障晚会各环节顺利完成；
4、遇各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决；
5、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会筹备组其他部门的工作，主动帮助他们完成应该负责的。
八、应急措施
1、停电应急方案：
（1）若晚会前停电，晚会最多推迟半小时举行，此间观众可以自由处理自己的时间；如果半小时后仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。
（2）在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。
（3）在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具、音响设备、灯光设备等的看管工作；后勤组负责检修线路及联系供电所；礼仪组负责领导及来宾的服务工作；
2、节目应急方案：
（1）上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。
（2）任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目；若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。
九、经费预算：
场地费用、奖品、晚会道具、舞台设计费用、餐费、茶水、纪念品1、12月31日下午，食堂开饭时间定于16:20分；16:50在公司广场集合2、17:00出发，前往金职院实验剧场3、17:30分开始入场，入场先后为：员工——嘉宾——公司领导4、18：00晚会开始（18：00——21:00）
以丰收鼓韵开场→主持人上台→黄总致辞→开始正式节目→员工颁奖环节→结束
5、联络组负责引导员工回厂，礼仪组收集员工手上的小物品
6、参加晚会表演人员上台合影，发放纪念品
7、礼仪送客，后勤收拾场地物品
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