第一篇：生产策划
2011年重点工作策划
生产计划部
全年主要工作方向：1）生产效率与产品交货期；2）供应商管理与采购成本控制；3）工艺文件优化与相关作业规范的修订；4）物料管理与库存控制；5）售后服务质量的提升与用户反馈信息管理。
课题包一：项目工程的生产计划与交货期管理与考核
实现目标：
①生产计划完成率要求，初始里程碑横道图计划完成达60%，调整后里程碑横道图计划完成达90%；
②每批次相关外协件配套计划及时率达100%，完整率达98%； ③仓库职能的配套服务及时率100%；
④采购及时率100%，完整率达90%；每批次包装发运正确率100%，及时率100%；
⑤售后服务的及时率90%，售后质量问题汇报正确率达100%，统计记录完整率95%。
本课题包的考核，按照生产计划部的“课题3：出台生产计划完成情况的考核办法与考核细则”与生产运作结果同时实施。
通过以下课题的实现，提升项目施工效率与产品交货期。
课题1：科学运用PM管理工具，合理安排“里程碑横道图”与“概括性横道图”，并记录计划执行信息。
应用“里程碑横道图”实现车间制造能力与主生产计划的匹配并合理安排项目交货期；应用“概括性横道图”分解每个工程项目在各部门工作包中的有效时间，并执行过程跟踪、数据统计与绩效考核。
实施时间：2011年3月始；责任人：部门经理
课题2：推行零时差管理，施行信息流通与快速反应执行力的考核。考核各部门在执行每个工程项目、每道工序流程时，是否以快速回应顾客需求为重点，提供零时差服务。同时，各部门在执行过程中发现问题要及时反馈至相关部门，较大问题（如影响交货期、导致缺件、增加成本等）应反馈至生产计划部，强化信息流管理，并有效实行零时差管理考核。
实施时间：2011年3月始；责任人：部门经理
课题3：出台生产计划完成情况的考核办法与考核细则
考核内容主要从工作质量、计划完成情况以及信息反馈效能等三个方面实施考核；考核对象是与公司生产运营相关的各部门，包括生产计划部、技术研发部、质量管理部、钣金车间、成套车间、变压器车间和喷涂车间；考核办法为记分制，按全年合同100分，根据合同大小分成0.01、0.02、0.03分；具体考核细则正在考虑中。
完成时间：2011年3月10日； 责任人：马世华负责人：丁永生； 课题4：缺件发货流程作业指导书与缺件信息管理。
配置元器件物料入库检验岗位，减少缺件发货之缺陷；出台缺件发货流程作业指导书，实现公司与用户的信息畅通。
完成时间：2011年4月1日；责任人：部门经理
课题包二：供应商管理与采购成本控制
课题1：建立合格供应商明细，统计新供应商信息，并进行价格、规模、产品质量、付款方式等评估。
对公司目前的合格供应商建立明细，按元器件分类，进行价格、付款方式等统计、适时增加新供应商信息，实行多角度评估比较等管理，应用专业采购管理工具，了解主要元器件成本结构的基本要素，实行价格与成本分析，从而逐步优化合格供应商。
完成时间：2011年4月1日；责任人：朱超
课题2：建立客户指定的供应商评估目录，并进行长名单、短名单和黑名单分类管理。
当前，项目用户、设计院、项目经理指定的元器件以及功能单元较多，对公司产品质量、供货周期、售后服务、采购价格、付款方式等产生很大影响。为了降低或规避负面效应，对指定的供应商实行长名单、短名单和黑名单分类管理与统计，从质量、服务、供货周期、价格等方面，对指定频率较多的供应商列入长名单管理，加强沟通与合作评估；对指定频率较少的供应商列入短名单管理，记录合作效能评估；对所有指定供应商中出现多次质量问题、供货周期问题、服务态度问题等的供货商列入黑名单，提供给市场营销部门，实行售
前控制。
实施时间：全年；责任人：朱超
课题包三：工艺文件优化与相关作业规范的修订
针对近年来新出台的国家及行业新标准、新工艺的实施，为满足生产要求，对现行工艺文件进行系统性的整理与修订，完成以下课题：
课题1：工艺文件、工艺守则的修订与完善。
针对国家新标准要求，结合本公司生产条件，重新修订工艺文件，完善工艺守则。
完成时间：2011年6月30日；责任人：匡家喜；负责人：马世华 课题2：编制成套开关设备元器件装配作业指导书
以原有的元器件安装作业规范为基础，修订并完善成套开关设备元器件装配作业指导书。
完成时间：2011年6月30日；责任人：汤素兵；负责人：马世华 课题3：编制成套开关设备母线作业规范
以原有的母排加工与装配作业规范为基础，修订并完善成套开关设备母排作业指导书；扩大母排规格，适应大电流的选用。
完成时间：2011年6月30日；责任人：马世华
（本课题包完成后，将作为一线员工培训教材。）
课题包四：物料管理与库存控制
课题1：仓储附件最高、最低库存量明细、控制与考核。
控制存储附件物料的数量范围，以保证稳定的物流支持正常生产需求，但又最小限度的占用资本，能够随出库变化动态地更新库存，保证安全库存量。能在用友系统中反映实际库存数量，随时保持帐、卡、物一致。
完成时间：2011年5月30日；责任人：林美富；负责人：马世华 课题2：按项目分类，清理多余元器件，及时办理退货手续。
对于按需采购的元器件，由于用户更改、设计更改、发货错误等原因，导致元器件多余，要按项目分类，在项目发货前办理退货手续，不允许入账。生产计划部门相关采购人员必须每月1-2次
实施时间：2011年3月30日；责任人：林美富；负责人：马世华
课题包五：售后服务质量的提升与用户反馈信息管理
课题1：制定一套从产品发运到开箱验收、指导安装、设备投运、现场服务等环节的操作规程。
记录并核定售后服务所反馈的产品质量缺陷，落实并统计售后服务的用户反馈意见，提高售后服务的时效性和有效性，制定售后服务人员考核办法，逐步提高用户满意度。
实施时间：2011年4月30日；责任人：马世华
课题2：每月召开质量会议，加强产品质量外部跟踪体系管理。
与质量管理部同步，每月召开质量例会，通报售后服务情况、产品质量缺陷以及用户反馈意见，保证回馈信息的准确性，提出有联关职能部门的整改方案和预防措施，并施行绩效考核。
实施时间：每月一次；责任人：马世华；负责人：丁永生
第二篇：生产策划程序
生产策划程序
为确保公司生产效益的提高，以及对生产过程有效的控制，生产出顾客满意的产品，从而制定本计划书。
本计划书适用于本公司所有的生产计划，从接单到出货，各阶段的程式序。贸易部接收统计生产订单，负责接受订单及特殊事项的沟通处理，以及下达订单合同。
采购部接到订单下达的第一时间，根据成本用量表，应整理出订单采购审请单，提出生产物料的采购。经部门经理批准后实施采购。采购部经理牵头，联合贸易部，品质部对公司采购的物料进行分类，作出《物料分类采购周期表》，采购员根据申请中物料内容，参照〈物料分类采购周期表〉，确定所需采购物料类型，进行采购及编制订购单，物料采购经IQC检验合格后入库待生产，不合格产品退回供应商。
生产部经理依据“订单表”中的交期，类别，数量等相关内容，在每月15日前制定月排期表，经副总核准后，表单知会总经理，贸易部，采购部。后根据车间实际人员编制及生产情况制定周排期表。生产经理依依据周排期表反馈并确定定单交货期，生产部文员在接到贸易部发放的订单之日起，两天内须完成物料的汇总工作，经生产经理审核后传递至各相关单位。生产经理在每周四须制定好下周各相关生产部门周生产排期表，并下发至各相关部门。各生产部门根据周排期表进行生产作业，提前备料及做生产封样，生产封样经确认OK后方可进行大货生产。生产经理根据定单交货期和车间现场实际生产进度编制〈出货通知单〉，经各车间主管核对签字后，传递至贸易部确定。
待货物出公司后，成品仓在一个月内须将出货实际情制作好〈成品出仓单〉并传递至各相关单位，因特殊原因不能按订单出货时，应反馈给相关人员修正订单。每月在日常管理项目表中统计按期交货率，对延期交货分析原因，并制定出相关的改善方案。
第三篇：岗位职责(生产策划)
岗位职责
劳动者姓名 :
职位
部门: :生产策划 生产科
工作与职责
1、按照公司销售部订单配合生产机械产能、策划生产计划与出货期
2、策划生产计划安排表同时追踪生产流程确保货根据出货期
3、与有关部门保持密切联系，确保生产部流程顺畅
4、策划并跟踪生产原料准时/货源足够，确保生产流程顺畅
5、跟踪生产各部门生产流程顺畅，确保生产根据生产计划安排表
6、按照每日生产统计表的报告并选写每日各车间统计报告
第四篇：安全生产月活动策划
安全生产月活动策划
编制 审核 审批 建设单位 监理单位
**************************项目经理部
2014年6月1日
安全生产月活动策划
为深入宣传贯彻总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步加强安全生产宣传教育工作，发出安全生产最强音，依照全国安全生产工作会议部署、山东省安全生产工作会议部署、聊城市安全生产工作会议部署、高唐县安全生产工作会议部署，制定中冶天工集团有限公司中原分公司山东泉林纸业项目部安全生产月活动策划如下：
一“安全红线理念深入人心”宣传周：
1制作“强化红线意识促进安全发展”安全宣传栏。
制作时间：6月1日展出时间：安全生产月期间
内容：突出安全生产月“强化红线意识促进安全发展”主题，深入宣传贯彻总书记关于安全生产系列重要指示精神，普及安全生产知识、应急自救知识。
2安全生产微电影、宣传视频统一观看学习
1组织项目部全体员工及各个施工队生产负责人、安全负责人观看《生命红
线》
时间：6月2日晚上8：00地点：项目部三楼会议室
2组织项目部全体员工及各个施工队生产负责人、安全负责人观看《生命的刻
度》
时间：6月3日晚上8：00地点：项目部三楼会议室
3组织项目部全体员工及各个施工队生产负责人、安全负责人观看《2014版生
产安全事故典型案例盘点》
时间： 6月4日晚上8:00地点：项目部三楼会议室
4印发安全生产宣传知识，普及安全自救知识。
二安全生产检查落到实处周：
由项目部领导牵头，带领项目部全体技术员、材料员、安全员及各个施工队安全员进行针对建筑施工现场的安全检查，并落实整改。
时间：6月11日早8点周三地点：施工现场
三安全知识你知我晓竞赛：
1项目部安全知识抢答竞赛
竞赛内容：分为建筑施工现场安全防护用品、分部分项工程安全技术交底、工程项目管理安全生产责任制、施工现场安全应急预案、施工现场安全卫生防护等知识
竞赛模式：由安全员编制问题，一组三个参赛人员，共计15个问题，通过拨打主持人电话号码的方式确定抢答者，回答正确得10分，回答错误扣5分，最高得分者获胜，最后平局有1道题的加分赛。每轮得分最高者颁发奖品，奖品待定。
时间：6月18日晚上地点：项目部三楼会议室 2项目部及各个施工队应急抢救模拟训练比赛比赛形式及内容： 中暑应急救援步骤、方式方法触电应急救援步骤、方式方法高空坠落应急救援步骤、方式方法
最后总结施工现场中可能出现的事故及应急救援步骤、方式方法。以部门、施工队为参赛单位，评选出团队奖，奖品待定。
四安全生产月心得征文周：
1积极鼓励项目部成员投稿“安全生产在我心”主题征文，及“安全生产在我心”同名同稿演讲比赛，深化员工安全意识，丰富员工业余生活。根据项目部宿舍安排情况以宿舍为单位共计集体分，分发集体奖、个人优秀奖。评选办法：
1、集体奖评选前50%，取报名参加比赛者最终成绩排名的前50%为获奖集体，颁发获奖奖状及奖品。
2、个人奖评选前30%，取报名参赛者最终成绩排名的前30%为获奖范围，颁发获奖证书及奖品，获奖证书印有项目部章。
3、集体奖品及个人奖品待定。
************************项目部
2014年6月1日
安全生产月活动策划经费预算
一已有设备、场地：
项目部三楼会议室、投影仪、个人电话、安全宣传电影
二需增设采购、租赁设备及预算：
1租赁担架、卫生急救箱、安全科教宣传资料印制 2采购奖品：
第五篇：安全生产活动月策划
“安全生产活动月”策划书
一、活动背景
按照公司对安全生产的要求，我项目部积极响应认真召开“安全生产活动月”活动。
二、活动主题
在认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的前提下，落实今年安全生产活动月的活动主题：“强化安全基础，推动安全发展”。
三、机构设立
成立项目部“安全生产活动月”领导小组。
组长：刁品其
副组长：曹建平
组员：陈祝君、陈永琪、钱学安、易新、范永军、陶鑫鑫
四、活动形式
立足实际，采取标语、板报、安全知识竞赛、咨询、事故案例分析、观看影片、短信祝福提示等多种形式，大力宣传安全政策、法律、法规和施工现场的安全知识。
五、活动内容
（一）安全技术交底
购买或制作各工种的《建筑施工安全常识》漫画光盘，再根据项目实际情况编制《安全技术交底》资料，开展通俗易懂的安全技术交
底会，做到新进场的工人都接受安全技术交底后才能上岗。安全技术交底负责人：钱学安
安全技术交底会地点：项目部农民工学校
（二）、全面宣传
1、施工现场安全生产宣传
围绕主题，结合施工现场的实际情况，在每间办公室门口悬挂40㎝×60㎝的竖式加银边的安全标语，在施工现场悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语，张贴安全生产标语，并张贴警示教育的事故案例来提高员工安全意识，加大“安全生产月”活动宣传，营造良好的安全生产氛围，增强员工安全生产意识。
1.1 在现场配电房旁边的外墙上悬挂安全知识小漫画和预防火灾小常识，具体内容为：安全用电常识、高空作业常识、防止机械伤害常识
1.2 在锅炉房外墙张贴习惯性违章的宣传小漫画。
1.3 在现场外架上增设安全标语，标语的内容如下：以人为本，抓好安全教育 搞好安全防护措施质量是企业的生命 安全是生命的保障等„
1.3 在民工食堂门口张贴宣传挂图，其内容如下：预防食物中毒的方法，什么样的食物不能吃、不喝生水等„
1.4 在项目北面门口增设健康教育知识宣传栏，具体内容如下：健康的十条标准，饮酒的危害，解酒的方法等„
2、深入贯彻公司安全生产月的主题：“强化安全基础、推动安全发
展”，认真办好民工夜校，加强农民工的安全教育工作，丰富农民工的工余生活，提高他们的技能，维护农民工就业、生命安全、文化学习等方面的合法权益，更好的关爱农民工生活，维护农民工的尊严，使农民工在享受城市文明的同时，能较快的融入城市生活，是使民工夜校真正成为农民工“提素”没有围墙的学校，在开展民工夜校的活动中，我项目将开展多种形式的授课方式，更好吸引他们，因地制宜，结合实际，集中精力听课，精炼讲课内容，力求生动活波，每次上课就针对性的一、二点问题讲透，让农民工听懂，会用。管理与宽容相结合，尊重他们的学习积极性。
3、建筑工地食品安全大检查，确保民工吃上安全放心的卫生食品针对建筑工地食堂卫生的薄弱环节和预防集体食物中毒的重点环节，建筑施工工地环境简陋，人群聚集，务工人员卫生安全意识差，容易产生危害务工人员身体健康和卫生安全的问题，针对此种情况，我项目部广泛开展建筑工地食品卫生安全大检查，并加强食品卫生知识宣传工作，倡导健康饮食和卫生习惯，增强建筑工地食堂责任意识，并和食堂负责人签订《食品卫生责任书》，在此基础上再通过宣传教育提高建筑工人食品卫生习惯和自我安全防范意识，切实保障建筑工人的饮食安全，通过有效的制度和监管手段，努力改善建筑工地民工的生产生活条件，确保各项管理措施的落实，确保一方平安。
4、加强特种作业人员的安全教育，确保安全作业，为严控执行特种作业人员的作业行为，在安全生产月活动期间举办建筑工地特种作业人员安全生产强化培训班。同时项目部将组织设备安全大检查，排除
设备隐患，在这次检查中不合格的设备停止运行。
5、组织工地宿舍及用电安全检查
以往工地工人的宿舍小，住的人多，堆放的杂物也多，私接插座的现象也很普遍，工人们还有在板房内做饭的现象，存在很大的火灾隐患，针对以上情况，为保证职工住宿安全，组织一次建筑工地宿舍防火及用电安全检查
主讲人：曹建平、陈祝君
讲座地点：项目部农民工学校
6、组织工人观看项目部特别摄制的“省文明工地”影像及其他资料，站在以人为本，安全发展的高度，结合形势任务，典型案例，深入阐释做好安全生产工作的重大意义，以及今年的部署安排，通过宣传讲解和现场演习，尽快让广大职工了解相关工程建设安全规范和相关政策，同时掌握现场安全文明施工各工种的操作规程及施工现场的安全生产相关知识。
观看影片安排：在不影响工作的情况下组织工人分批次观看。时间：星期一 星期二晚上7:30
地点：项目部农民工学校
通州二建桑夏科技园项目部
2013.6
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