个人竞聘稿

第一篇：个人竞聘稿

竞 聘 稿

各位领导、各位同事、各位朋友：

大家好！

我叫罗威，现年38岁，91年进喻家坪调车站，从事财务

工作19年。期间从事过出纳员、材料会计、成本会计、销售会计等岗位的工作，也有铁路运输、商贸流通、出口贸易、项目投资等财务经历。即见证了公司由二级核算辅助单位到独立核算的子公司，又经历了公司由单纯运输行业转换为以物流为主的多元发展改革历程，还面临着公司向现代企业发展变革的挑战。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务审计部长这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为长株潭物流公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。

我之所以竞聘财务审计部长这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择，我认为我在任期的设想和规划主要有以下几个方面：

第一 抓好公司财务基础工作，提升财务管理水平。

在做好日常财务基础工作的同时，制定长株潭物流《财务工作手册》，健全财务制度体系。这一体系包括资金管理制度（筹融资、担保、投资、日常管理等）、会计税务管理制度（成本费用控制、资产管理、会计核算和报告、财务、税务管理、会计基础工作规范等）和内部控制制度（点—线—面的内控体系，即风险控制对象、风险控制流程和多部门的风险控制协同机制等）。

制度建设是一个长期、不断完善的过程。希望任期以财务工作手册建设为契机，梳理、完善和不断推进财务制度建设。

第二 增强财务服务意识，提高服务质量，促进业务发展

服务就是什么？简单的说服务就是帮助，是照顾，是贡献。服务质量的高度概括的说主要包括两个方面：一是硬件方面，也就是工作流程、工作方法。二是软件方面，亦即工作态度，处事时冷静的思维和极高的容忍度。

我打算从外部服务和内部服务两方面着手提升财务服务工

作。对外与各客户建立良好的合作关系，合理的处理公司与国税地税的征纳关系，保持较好的银企关系。对内财务审计部是公司的一个职能部门，重点加强和公司各部门的合作，争取做到一体化服务,一条龙模式。

第三 协助公司领导做好经营决策和财务决策

公司已经制定了自己的“十二五规划”，这是一个机遇与竞

争同在的时期，在面对市场激烈博弈的同时如何成为公司领导的好助手、好参谋，使公司得以全面发展是我们义不容辞的责任。为此我打算强化内部管理工作，每月做一次经济活动分析。

第四 追求“以人为本”的财务文化

在财务的管理过程中我本着尊重人、理解人的基础上，合理地组织以及人性化的管理，充分调动全体财务工作者的主动性和能动性，使物流财务成为一个独立自主、自我管理的优秀团队。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做好本

职工作。对于财务审计部下一步的工作我有如下几点想法：

第一 实现公司财务的一体化财务战略、财务政策、财务制度

从公司整体利益的前提出发，制定符合公司长远发展的一体化财务战略、财务政策、财务制度。

第二 加强审计职能和内部管理

即强化公司及各实体内部审计、保证内部透明度。建立财务会计控制制度、做好财务集中控制工作。

第三 加强公司的成本核算与管理和现金流量的管理。

探索出一条适合我公司目前管理需要的成本核算方法，对公司成本分析活动进行指导和监督，对公司每月的成本分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对公司的现金流量进行总体控制，促使公司在资金的使用上量入为出，开源节流。

第四 利用现有财务会计资料，根据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，贯彻落实执行好全面预算管理。

把全面预算管理和内部控制进行会计技术操作上的对接，以防范公司经营风险和资金风险，提高公司的管理水平。

第五 下大力气提高会计人员的业务素质和职业道德水平。特别加强公司会计的职业道德和职业技能培训，为我公司改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证。为此，财务审计部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两

次考试考评，对他们会计基础工作、业务技能、财经政策和各项规章制度执行情况、任务完成情况进行综合评价。

最后以我的竞聘词来与大家共勉 “竞争无处不在，这不仅是种态度，更是生存法则”。

谢谢！

2010

年11月10日

第二篇：个人客户经理(六级)竞聘稿

尊敬的各位领导、各位有权考核人： 大家好！

今天我竞聘的岗位是个人客户经理（六级）。首先衷心的感谢行领导为我们提供这次竞聘的舞台，对我来说，这是一次难得的锻炼自己和提高自己的机会。我将以良好的心态，尽我所能参加此次竞聘，接受组织的挑选。

一、工作简历 我现年.。。

二、竞聘理由

（一）我所学的专业中，涉及市场营销学、客户心理学等知识，为相关的个人业务工作奠定了一定的理论基础，并在实际工作中与营销结合起来，从评估客户需求，到营销理财产品，再到维系客户。

（二）两年来，在个人业务顾问岗位的工作中，熟悉个人业务客户常用银行产品的基本处理流程、功能、特点及竞争优势，熟悉电子银行、自助设备等营销服务渠道的功能及其应用，较好地为客户提供综合化、专业化、个性化的服务。

记得总行在近几年形成的“五统一”的服务规范中，有一项就是“统一的客户经理选拔标准”。可见，这是现实的客观需要，以及同业激烈竞争的要求，我愿意在这一岗位上为建行个人业务的发展做出更大的贡献。

三、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和支持，我将在支行领导和网点经理的带领下，认真履行个人客户经理的职责，努力完成各项指标。

第一，加强学习，熟练掌握业务技能与营销技能。树立市场观念，客户观念，营销观念，为客户服务打定坚实的基础。不能够熟悉业务知识，任何服务和营销都无从谈起，更谈不上客户的开发。作为一名党员，我也时刻提醒自己，不断加强自身的政治素养，强化对金融政策和法规的学习，能够按照全行的思路，开创性的开展工作。“学无止境，厚积薄发”，只有平时不断充实自己，才能高效地服务于客户，从而提升客户的满意度。我很荣幸能够在上海参加首届金融理财师年

会，那是一座汇集学养、启迪智慧、传承文化、开阔格局的知识殿堂。今后有机会，我依然会热情参与，融入理财师团队，以此定期鼓励、鞭策自己，精进专业。

第二，提升理财产品营销技能和客户关系营销技能，做到“留住客户，赢得客户，拓展客户”。

1、理财产品营销。建设银行的产品与服务不断跨越传统业务和服务领域，以满足不同群体客户的需求。为了更好地服务客户，好多产品我都会身先试用，比如网银中投资理财的银行存管、电话银行的福彩投注、手机银行中万易通商城的特价机票和福彩投注等，在上星期车爆胎，因持有汽车卡，还享受了一次免费的道路救援。我想，建行为我们提供如此方便、快捷的产品服务，应该与更多的人去分享，去应用。因为亲身体验，偶尔会与客户交流心得体会，这样也增加了亲和力，客户关系也能进一步深入。

2、客户关系营销。客户关系的营销是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上体现了对“以客户为中心”理念的认同。无论是维护老客户，还是开发新客户，都要树立客户第一的思想，把客户的事情当自己的事情来办。在实际工作中，我们每天都会面对形形色色的客户，每一个走进建行的客户，并不一定是我的客户，也许他的大部分资金都在他行，但是我要努力把他留住。（举实例：保险联动银行卡、电子银行、汽车卡。）我们与客户的关系实质上是人与人之间的关系，如果我们用诚信和优质的服务对待客户，那么我们换来的就不只是单个产品的买单，而是客户对我们的信任和选择，最终成为我的客户。

第三，关注市场，掌握同业对客户的竞争动态，“知己知彼，百战不殆”。作为个人客户经理，应时刻注重研究市场，关注市场动态，因为研究市场就是分析营销环境，在把握客户环境的前提下研究客户，分析客户心理，从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行。同时，应深入进行市场调研和分析，掌握我区客户特点和结构，进行市场细分，研究本行金融产品和服务的市场占有率，同业竞争能力，及时反馈客户对银行服务的意见和建议等，为领导经营决策提供可靠依据。

第四，认真履行客户经理的职责，重点维护ＶＩＰ客户，并转变服务模式，加强防范风险，圆满完成任务。总行制订的《零售网点转型二代指引（０８）――深化二代转型推广工作的指导意见》中提到，目前我行向ＶＩＰ客户提供的服务更多地还是传统金融服务，内容和形式比较单一，客户体验更多地停留在交易的优先办理和价格优惠上。截至2009年末，占个人存量客户2%的VIP客户贡献了47%的金融资产，其银行卡，理财产品，基金，黄金等产品的覆盖度远高于大众客户，是对我行零售业务贡献度最高的客户群体。因此熟练掌握各个系统的应用，尤其是ＯＣＲＭ等系统的应用，对客户实行综合化、差别化、个性化的服务显得尤为重要。我的销售服务模式并非“只重结果，不重过程”，相反，我觉得过程更重要。（举实例：电子银行的激活过程，是一个了解客户需求及针对不同群体营销的过程。）营销的过程可以发现新的营销商机，可以更多地了解客户需求，使客户在我行得到更好地服务体验，同时，营销的过程会不断激发我对个人客户经理的认识和了解，提醒自己不断提升专业水平，以适应新形势。

总之，客户经理是对外服务的窗口，是建行的形象。如何打造一流品牌，靠的是诚信守诺、特色服务、良好形象和优质服务。客户经理是一份富于挑战性的职业，我决心接受挑战，以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。

以上是我对工作的认识和思考，不足之处还请各位领导指正。这次竞聘让我重新认识和审视了自己，人的一生又能有几次这样的机会？所以再次感谢行领导给我们这次难得的学习和锻炼，这次展示自我的检验。我会从中找出不足和差距，更快地进步和提高，作为我行第一个AFP金融理财师，为支行个人业务的发展贡献更大的力量！

第三篇：个人业务部副总经理竞聘稿

个人业务部副总经理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与个人业务部副总经理职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我作简单的自我介绍。我叫**，现年39岁，中共党员，本科学历，助理经济师。1989年参加工作，从乡镇信用社出纳、会计，到城区信用社机关保卫科科长，从营业部工作人员到个人业务部业务员、信贷组组长，我一直兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我大胆参与个人业务部副总经理职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我具有22年基层和机关不同岗位从业经验及较为扎实的经济业务知识

参加工作以来，我从基础岗位做起，从乡镇信用社出纳、会计，到城区信用社机关保卫科科长，营业部工作人员、个人业务部业务员、信贷组组长，我一直尽心尽责，任劳任怨，在办理住房、汽车抵押贷款、按揭贷款过程中，我凭借着22年工作的人脉关系广聚客户，以热忱耐心的态度为客户服务，从事房贷、车贷三年多均无一失误，这为我今后的工作奠定了坚实的基础，22年来的工作实践磨砺了我的性格，养成了我非常能吃苦，非常能奉献的品质，也培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力，开阔了视野，丰富了我的阅历，这22年来我已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在工作中我善于总结，我积累了较为丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

二、我沉着稳重，善于沟通，具有较强的协调管理能力。

即将步入不惑之年，我身体健康、精力旺盛、敬业精神强，多年基层和机关不同岗位的工作经历，对于我竞聘的岗位我充满信心，特别是任信贷组组长以来我注重与人沟通，善于协调、分析、处理问题，有着较为丰富的管理经验，在信

贷组组长的岗位上任务重，头绪多，我理清思路，团结同事，在工作中勤于奉献、敢于创新，取得了较为优异的成绩，得到了领导和同志们的赞誉。自工作以来的这22年不仅锻炼了我办事能力，也深入了我对我从事的工作的认识，提高了我的工作意识，树立了良好的工作作风，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这使我更加成熟，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

三、具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力

参加工作22担任基层信用社出纳、会计员还是在机关从事保卫科科长、营业员、信贷组长，在不同的岗位之间，我都以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风，较为出色的完成了领导所分配的各项任务，在工作中我能创造性地开展工作，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。

尊敬的领导和同志们，荣誉属于过去，未来我还需与时俱进，不断更新自己知识结构，以更加积极的态度和顽强进取的精神投入新的工作，今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道个人业务部副总经理是协助经理进行管理。是经理的参谋和助手，任务重、头绪多，意义深远，责任重大，若我竞聘成功我将不辱使命，不负重望，搞好团结，以人为本，营造良好的工作气氛，牢固树立原则意识，牢记职责和使命，把工作做实做细。时刻警钟长鸣，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“铁面无私”的负责态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争干成事不出事，在未来工作中做到以下几点：

一、摆正位置，协助经理进行全面的管理。营造一个和谐的工作氛围，制定目标、明确职责；团结同事，放平心态；学会沟通，善于协调，明确工作思路，落实岗位责任，力争在工作中有新的突破，全面发挥班子骨干作用，完成好经理和工作岗位赋予我的任务，我将以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

二、我将敢于逗硬，坚持原则，做到原则性和灵活性的统一，深入推进业务部各项工作的有序开展，积极扩大业务范围，勤奋务实、高效廉洁，挖掘自己潜

力，付出自己毕生心血，力争高效完成各项指标任务，协助经理狠抓传统业务、中间业务、内控建设、企业文化建设，在生活上，我将与同志们，常沟通，多了解，促进团队共同进步。

三、是提高班子成员素质，发挥班子成员作用。带头不断加强自身修养，提高自身素质。我将以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求。在副总经理的岗位上我将加强科学管理，当好“管理员”；立足本职，当好“服务员”；献计献策，当好“参谋员”；搞好关系，当好“协调员”。

各位领导，各位评委，几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我，我会鞠躬尽瘁，尽职尽责！

第四篇：竞聘稿

通辽八中德育处副主任竞聘稿

尊敬的学校领导、老师们：

大家下午好！今天，我怀揣着一份激动、一份自信，竞聘学校的德育处副主任一职。按照科区教体局和学校的要求，下面我把自己的基本情况向领导和老师们作以汇报：

一、个人基本资料

本人毕业于内蒙古民族大学体育教育专业，本科。中共党员。2001年9月参加工作，于2005年调入通辽市第八中学，曾先后担任体育教师，德育处干事，团委书记等职务。现为德育处干事、首届特长生班主任。

二、思想动态

我的成长离不开学校的领导和老师们的关心和培养，我也深知自己身上的不足，因此我利用课余时间认真学习管理理论，努力用合理的、科学的、全新的教育理论指导管理实践活动，认真探索适合本职的实际工作方法。同时作为一名党员，我时刻以党的章程和标准严格要求自己，生活中团结同志，帮助他人，工作中不推诿，肯吃苦。踏实做人、勤奋做事是我始终不变的人生准则。

三、竞聘思路

如果我能竞聘上岗我将做到：

1、协助主管校长和德育主任将所在科室建设成制度健全、管理规范、运转和谐、工作高效的创新型新型岗位。做到：管理到位，以过程管理为导向，质量管理为核心，加强检查、验收，把工作做实、做细、做精。指导协调到位，积极主动地指导协调所辖各部门的工作。创新机制到位，以创新机制的选择，推动本职工作质量的提高。

2、认真履行岗位职责，步调一致贯彻执行学校工作意图。深入课堂，随时掌握学生的课堂常态，及时提出合理建议，使学校各项活 动步入良性循环轨道；深入教师中间，虚心地倾听教师的呼声，热忱地搜集教师们的合理化建议；深入班级学生中间，了解学生的学习困难，和思想困惑，努力打开管和学之间的良好通道，提高班级管理效率。

3、在工作中我将做到与老师学生和睦相处，为学校的德育管理尽自己最大的能力，让学校放心、老师安心、家长放心。在利益面前我保证首先想到的是其他人，绝不要功。在过失面前我绝不推脱一点责任，一定做一个敢承担敢作为的环节干部。积极和班主任沟通，重点关注特殊难于管理的学生为班主任分忧解难，绝不推脱和抱怨。在工作中我一定立足于本职工作，踏实肯干，发扬不怕苦不怕累的精神，把“学校和学生的利益高于一切”作为自己工作的准则，并请学校领导和老师监督。

总之，我要在本职工作原有的基础上，按照以人为本、以校为本、不断创新、服务学生、持续发展的路子走下去，为创造一个家长放心、学生欢心、教职工舒心的人文环境尽自己的一份力量。

各位领导、老师们，由于工作需要，本人在外地学习无法回到学校参加竞聘演讲，深表歉意，特将本人竞聘材料以他人代叙的形式呈现，望各位领导、老师给予谅解和支持，谢谢大家。

2012年10月13日

范 庆

第五篇：竞聘稿

尊敬的各位领导、老师，大家好！

很高兴能有机会参加这次班主任竞聘。时光飞逝，自从分配到我校工作以来已有整整两年了，在这两年的教学生涯中，我一直担任本班的班主任。通过四个学期的努力，班级管理取得了一定的成效，学生的行为规范上纳入正轨，班级得到良好的发展，学生的自主化管理意识强化，班级管理上了一个新台阶。

在过去的班级管理中，我带领学生认真学习了《小学生日常行为规范》，本班学生都养成了自觉遵守纪律的习惯，树立了正确的学习观念，班级有着浓厚的学习氛围。本班的课堂纪律良好，得到了各科老师的一致好评。在学习上，学生养成了课前做好准备工作的好习惯，上课能认真听讲，课堂秩序良好，课堂的学习效率较高。

小学班主任工作是一项很繁杂的工作，每个班主任都有过酸甜苦辣，特别是小学低年级的班主任，学生处于接受人生观世界观的起始阶段，要带好这一班孩子，确实不容易。因而，小学低年级班主任的工作是十分重要而光荣的。我觉得只要自己充满爱心，关心和爱护他们，并严格地要求和教育他们，爱中有严，严中有爱，爱严结合，细致入微，一定会到达令人满意的效果。在新的学期里，如果我能继续担当班主任工作，我将继续努力做到：

1、强化班级制度建设和组织建设，做细做实班级的常规管理。“无规矩，不成方圆”，规章制度是班级工作平稳、有序开展的根本保证。根据班级的实情，建立健全各项班级管理制度，如安全制度，礼仪制度，学生一日常规等等。要求学生严格遵守，并教会学生如何遵守规则。

2、建立好班干队伍，使每个学生都得到不同层次的发展。

班干部是班级管理中必不可少的助手，建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是班主任工作的重要部分。班主任对班干部工作有指导作用，放手让班干部去管理班级，让班干部逐渐在班级中树立威信。

3、做到勤到班，多观察，深入了解班级实情，扎实做好班级常规管理。对学生及时进行教育和引导，从而实现班级管理的良性循环。明确班级发展目标，形成个性化的管理风格，争创优秀班集体，为学生的健康成长提供最优化的平台。

4、作为班主任，充分挖掘学生的潜力，鼓励学生主动、合作、探究学习的欲望。因材施教，各尽其能，及时准确的发现学生的“闪光点”，让学生体会到自己的价值，体验到成功的愉悦，增强学习的动力和信心。通过师生共同努力，营造良好的学习环境，创建和谐、向上的班级氛围，提高同学们的班级、学校认同感，以“争做第一”的主人翁精神帮助学生树立健康发展的思想，形成良性互动的班级文化，让班级充满激情和活力。

5、妥善协调各种关系，促进学生全面、均衡发展。及时并妥善协调好家庭与学校、教师与学生以及各任课教师间的关系，架起沟通的桥梁，整合一切教育资源，形成教育合力，促进学生全面发展、均衡发展。

6、开展丰富多彩的班级活动，培养学生的能力和人格素养。开展系列班级育人活动，以“活动为载体”，在活动的过程中，锻炼学生的素质，挖掘学生的潜力，培养学生的综合实践能力，形成学生健全的人格素养。拟订切实可行的班级活动计划，坚持活动按时、高质量的开展，及时认真地做好活动总结。

7、用真诚、宽容对待每一颗心灵，用尊重、鼓励呵护每一个学生的天性。苏霍姆林斯基曾说过：“教育技巧的全部奥秘在于如何去爱护学生。”想要管理好班级，必须关心、了解每一位学生。

“十年树木、百年树人”道出教师工作的长期性、艰巨性。我坚信，只要有付出，就一定有收获。“让学生成才，让家长放心、让学校满意”是我工作的追求与动力，年轻的我会在前进的道路上孜孜以求，不懈奋斗。

请各位领导接受我的竞聘，给我一次展示自我的机会。谢谢大家！