五 安全员岗位职责权限

第一篇：五 安全员岗位职责权限

五 安全员岗位职责权限

1、负责在工程部和项目经理的领导下，督促本单位职工认真贯彻国家颁布的安全（环境）法律法规及安全生产（环境保护）规章制度。

2、参与安全防护材料、防护用品的进场验收。

3、对施工现场劳保用品的使用情况进行检查。

4、参加本单位承担的工程安全技术（环境保护）措施制定及配合技术负责人向班组逐项进行交底、验收，并履行签字手续。

5、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。

6、参加各种安全生产检查，对提出的问题，督促其认真整改。

7、发生伤亡（重大环境）事故，要协助项目经理参加安全事故调查，协助工长填写《安全事故详细报表》，并保护好现场。

8、负责对劳务供方进行项目部级教育及特殊时期（如季节变化、赶任务等）教育。

9、负责进行经常性安全检查，对违反的有权进行处罚。

10、对现场临电设备经常进行检查，发现问题及时组织维修。

11、负责对本单位的危险源进行调查和识别，确定本单位的重大危险源。

12、对自己制定的《职业健康安全目标和管理方案》报工程部备案。

13、负责对可能产生重大环境和职业健康安全影响的重要岗位人员进行应知应会的培训和考核。

14、负责具体实施《化学危险品控制程序》。

15、应成立义务消防队和紧急救护组织，并对其进行应知应会培训、演练、考核。

16、对本单位的职业健康安全和环境管理体系的运行情况进行监测或监控。

17、要求机械设备租赁供方在机械设备安装完毕后进行接地和绝缘摇测，雨季到来前进行防雷接地摇测。

18、对产生强噪声的机械设备按施工具体情况进行场界及本源噪声监测，需要时同当地环境监测部门联系，对场界噪声及污水进行监测。

19、对施工现场发生的任何安全事故进行现场保护并及时上报支公司。

20、对检查中发现的及收集到的不合格、潜在不合格信息进行分析汇总，制定、实施纠正、预防措施，进行效果验证。对未达到预期效果的重新制定措施。

21、负责劳务分包单位员工劳保用品、防暑降温用品的发放及劳动保护工作。

22、对施工现场劳保用品的使用情况进行检查。

23、负责对劳务供方进行项目部级教育及特殊时期（如季节变化、赶任务等）教育。

24、要求各班组长对所辖班组成员进行上岗操作前安全教育及日常的经常性安全教育。

25、每周至少组织一次安全文明检查。

26、负责落实《安全防护及防护用品管理办法》。

27、建立《女员工花名册》，并按规定对女工进行“五期”保护。

28、负责对本单位的环境因素进行识别，填写《环境因素识别调查表》，并将结果报工程部。

29、在公司下发的《环境因素台帐》、《重要环境因素台帐》的备注栏中，将本单位的环境因素标注出来。

30、当办公条件、各项活动、施工方法发生较大变化或承接新工程时，在两周内对发生变化的环境因素补充识别，报工程部。

31、按公司的运行程序对重要环境因素进行控制。如需改变环境管理现状，应结合实际针对《重要环境因素》制定《环境管理方案》，报工程部备案。

32、对本单位存在的个别重要环境因素，自行制定控制措施，报工程部备案。

33、对自己判定的重大危险源制定《职业健康安全目标和管理方案》进行控制，如与公司下达重大危险源一致，执行公司《职业健康安全目标和管理方案》。

34、当公司生产活动变化，法律、法规、其他要求变化，新工程开工或施工过程中发生工艺、设计变更、使用“四新”等，重新对危险源进行识别评价，对判定为重大危险源的，制定《职业健康安全目标和管理方案》进行控制，将此方

案上报工程部。

35、负责具体执行法律法规和其他要求的规定。

36、紧急状态下，产生信息可直接向上级主管领导和部门传递。

37、负责实施《不合格品、不符合、事故事件控制程序》。

38、执行《应急准备和响应控制程序》，对潜在事故或紧急、异常情况进行预测，制定相应的方案和预案，负责对本单位人员进行应急知识的宣传教育，如发生事故对事故进行应急处理并迅速报告主管领导。

第二篇：安全员岗位职责及权限

安全员岗位职责及权限

在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作，确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。

职责：

一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。

二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程，并监督检查执行情况。

三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划，制定车间的安全反事故措施计划（包括防止人身、设备事故的对策）、培训计划、培训需求计划，建立培训台账，并监督执行。

四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。

五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷，并提出整改措施，督促实施。

六、组织和指导车间安全活动，定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。

七、发生事故后及时向部门负责人汇报，协助部门领导组织

事故、障碍、异常的调查分析工作，汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。

八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划；负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放，并建立发放台账；督促检查车间员工正确合理的使用。

九、负责公司区域的工业卫生的监督检查，提出改善劳动条件的措施及合理化建议。

权限：

一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。

二、深入生产现场，实施安全监督，发现有危急人身设备安全及违章作业，有权停止工作，对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育，根据情节提出处理意见。

三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具，符合有关安全规定的要求，对安全生产中存在的问题有权提出整改通知，督促部门限期解决。

第三篇：5.食品质量安全员、食品检验员岗位职责和权限

食品质量安全员、食品检验员管理制度

1.目的

为规范公司食品质量安全员、食品检验员的管理，明确其职责和权限，特制定本制度。2.适用范围

本公司食品质量安全员、食品检验员的管理。3.内容

3.1设专职食品质量安全员一名，负责食品质量安全工作的监督检查、报告等工作。

3.2质量管理部按规定配备满足质量检测要求的专职质量检验人员，负责按规定进行原辅料、半成品、成品的理化指标和卫生指标的质量检测。3.3食品质量安全员职责和权限

3.3.1每月对本部门食品质量安全工作进行监控，认真填写监控记录。3.3.2对检查中发现的食品质量安全隐患及时向本部门领导汇报，协助主管人员做好质量安全隐患的排除工作；

3.3.3按公司要求及时整理本部门食品质量安全档案有关资料，确保顺利通过上级部门检查；

3.3.4针对公司检查中发现的问题，按规定做好相关整改工作并按时反馈整改结果。

3.4食品质量检验员职责和权限

3.4.1检验员严格按国家标准逐批做好产品化验工作。

3.4.2检验员应加强业务知识学习，掌握相关质量标准及设备操作规程。

3.4.3检验员应按生产批号做好产品化验工作，及时按规定出具化验报告，并做好检验记录，按规定将检验结果通报相关领导及部门。

3.4.4做好出厂产品的留样工作和留样化验工作，并做好原始记录台帐。3.4.5做好化验室、设备的维护保养工作和化验室的清洁消毒工作。3.4.6遵守本厂的各项规章制度。

第四篇：业务主管岗位职责、权限

业务主管岗位职责、权限

直属上司：业务部总经理 直接下级：团队业务员 审核批准：业务负责总裁

岗位目的：负责制定团队业务目标、实施计划，团队新人带教及团队建设。与相关团队、部门协调工作安排，统管团队内日常工作。

岗位职责：

1、对团队日常工作进行安排、指挥和相互协调。

2、保持与重要客户的沟通，巩固与客户的关系。

3、协助团队成员，尤其是新人开拓新客户，提高成交率。

4、对团队成员的专业知识和业务知识进行培训、监督、检查。

5、及时反馈客户投诉意见和相关处理意见、结果。

6、做好客户报课记录及款项回收情况。

7、制定每月团队业务目标，并带领团队有效执行。

8、像部门领导及时汇报每周团队业务情况。

9、及时完成上级领导交办的各项临时工作任务。

岗位工作关系：

1、所受监督：对个人业务能力、团队建设、新员工带教，客户关系的管理维护等方面接受部门领导以及公司领导的监督和指导。

2、所施监督：对团队所有成员的业务能力，专业能力，素质、品格培养，团队管理制度的执行进行监督。

3、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系，在具体处理问题过程中与综合管理部发生协作关系，在款项回收方面与财务部发生协作关系。主要权限：1、2、3、4、5、任职资格：1、2、3、4、对团队成员考勤、奖罚权利。对团队业绩目标分配、执行权。

对团队成员专业技能、技术，学习情况检查、考核、促进权。团队活动组织权。

对新人表现出色者有申请提前转正或奖励的权利。

为人处事严谨、稳重，道德品质优良，具有良好的职业操守和职业道德

专业技能水平突出，有相关经验两年以上，具有良好的工作业绩。具备良好的客户服务意识、团队精神、开拓精神、谈判能力及协调沟通能力，勤奋敬业，能承受一定的工作压力。工作认真，责任性强，善于表达，善于交际，对人热情。

第五篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限

总经理

1、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

2、制定生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

4、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

5、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。权限：

一、经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

四、对公司的决策有建议权。

五、对工厂的安全生产负完全责任。

六、对工厂的经营效益负责任

生产车间主任

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“6S” 规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

权限：

一、对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

二、对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

三、对下属部门的各类报表有审核权。

四、对车间的生产进度、品质负责。

19、对安全生产负责

代班

1、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

9、现场劳保用品底值易耗品的管控。

一、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

二、生产异常的反馈及追踪

三、监督员工严格按照工艺文件进行操作

四、生产过程中的标识控制

五、完成上级交代的各种事项

注塑工

1、按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

3、负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

4、负责如实填写机台生产日报表。

5、提出改进生产、改善品质的方案。

一、对生产环境、机台人员负荷有建议权。

二、对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

三、对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

四、对本机台的产量、品质负责。

五、对周边的5S负责

粉料工

1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。

3、安全、熟练操作破碎机台。

4、进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

成品仓负责人

1、负责场地规划，制定合理的成品流程。

2、核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

3、对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

4、对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

5、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

6、根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

7、负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

1、安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

2、编写采购单。

3、核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

4、对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

5、对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

6、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

7、根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

8、负责安全，做好防火，防盗工作。

9、对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、一、对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

二、对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

三、对库存、出货产品的数量准确性负责。

四、对库存物品的安全性负责。

编制： 审批：