总工程师岗位职责

第一篇：总工程师岗位职责

1.协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。

2.根据项目开发市场定位与产品定位，主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。

3.负责组织勘察、设计单位的比选工作，并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告，总规设计，方案设计、扩初设计，施工图设计各阶段进行技术会审工作，包括对各阶段设计文件深度的审核。

4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处理工程施工中重大技术问题。

5.负责方案设计、扩初设计，施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。

6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。

7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

8.负责制定项目工程管理的技术要求，工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。

9.完成公司交办的其他工作。

总工程师岗位职责

1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。

4、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。

6、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。

8、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。

9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理的联络与协调。

10、分管工程部及职工培训工作。

11、负责项目部对设计院的联络与沟通，即使索取设计资料。

12、完成经理交办的其它工作。

总 工 岗 位 职 责

1.在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。

2.组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

3.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

4.根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

5.负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。

6.根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

7.负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

8.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保

证在生产经营过程中技术工作的完成。

9.抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。

10.完成总经理安排的其他各项工作任务。

总 工 办 工 作 职 责

1.负责组织工程项目施工图设计的审查。

2.负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。

3.负责工程招标过程中的技术工作。

4.负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。

5.负责工程变更、计量支付的审核工作。

6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。

7.参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。

8.负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。

9.负责组织“双文明”的检查评比工作。

10.参与工程安全生产管理。

11.随时完成领导交办的各项工作。

房地产开发公司总工程师岗位职责

1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

管理依据：房地产开发流程，法律法规，档案归档要求，公司相关规定，岗位职责。

总工办

1)为公司管理体系和技术管理的主管部门。

2)协助管理者代表和总工程师完成相关工作。

3)组织认证风险（问题）的研究与控制；

4)联络、协调、组织接受外部监督、评审（包括办公室评审的见证审核项目）工作及处理相应问题。

5)负责认可规范的宣贯和解答。

6)组织公司管理体系文件的编制与修订。

7)负责监督管理委员会会议的准备。

8)负责管理评审的准备，及监督和验证有关改进措施的实施。

9)负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。

10)负责公司内审员的管理。

11)组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。

12)负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。

13)指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进工作。

14)负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。

15)负责业务范围变更的审定。

16)组织批准专业审核作业指导文件。

17)负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。

18)组织认证审核技术的研究工作。

19)负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理，必要时，制定相应工作文件。

20)组织撰写论文，并向有关媒体推荐。

21)负责新认证领域的研究和开发；具备条件时，组织申报扩大新的认证领域。

22)负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。

23)为增强顾客满意实施相关措施。

24)实施与职责相关的内外部沟通，包括信息传递。

25)负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。

26)履行体系文件中规定的其他职责。

27)完成领导交办的其它工作。

总工办职责

一.认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；

二.及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；

三.组织公司内部人员学习和培训；

四.组织各监理项目之间的交流与观摩，促进项目监理水平的提高；

五.协助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评；

六.协助公司办公室对公司已完成的监理项目资料进行审核归档；七.审查各监理项目制定的监理规划及实施细则并报公司技术负责人审批；八.组织对各监理项目的动态检查；掌握在监项目的工程进展动态，定期向公司总经理报告；

九.对各监理项目提供技术指导和服务；组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题，对工程项目监理过程中的技术问题组织技术论证；

十.审查重点监理项目监理月报；

十一.审批各监理项目竣工验收监理质量评估报告和监理业务手册；

十二.参与处理工程建设中出现的重大质量、安全问题和质量安全事故；

十三.组织总工办人员参加重要工程、分部工程及单位工程的检查或验收；

十四.审核各监理项目于工程竣工后上交的监理资料，并针对项目监理实施情况作内部总结报告；

第二篇：总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1．负责适用标准的识别、落实、贯彻与实施，积极开展技术质量教育上作。

2．严格施工管理，负责技术质量管理，组织技术交流、技术革新，分析技术经济成果，总结全年技术质量工作。

3．指导质量保证活动，组织工程质量检验和评定；定期召开公司质量分析会议，进行质量统计分析，处理质量问题，总结施工经验，推广“三新”技术应用与发展。

4．审核单位工程施工组织设计、施工方案、特殊作业指导书并验证实施效果。

5．负责工程创优管理上作，负责技术活动的对外联系。

6．总工应对所有审批的施工组织设计及方案负有全部责任，如由于方案出现的问题，总工负有不可推卸的责任，1万元以下损失按20％处罚，1-5万元以下损失按10％处罚，5万元以上按5％处罚，如有重大损失，经公司经理办公会决定换岗或辞退。

第三篇：总工程师岗位职责

总工程师岗位职责范文

1.保证团队使用正确的方法,实施最佳的方案，了解高新技术，为业务目标的定义和实现提供技术方案。

2.实现按目标时间交付，达到设计成本及质量目标的能力。

3.培训和指导团队进行汽车内饰产品设计。

4.确定设计方案,进行设计评审并确保设计产品成功。

___分析设计及试验验证中的问题并制定工程方案。

6.经常性地同客户交流以评估团队的进步情况。

7.每月定期举行设计评审。

8.按照计划对内饰团队的所有评审关口进行把关评审。

9.给内饰设计团队制订并执行培训计划。

检修总工程师岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

___组织编制计划，审批重大试验措施和重大检修(施工)项目的安全技术措施。

3.领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场检修规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。

4.参加并协助生产副厂长召开好每月一次的安全情况分析会和不定期的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

5.负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作;主持全厂性的反事故演习。

6.参加安全大检查;经常深入生产现场、检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。

7.按照《电业生产事故调查规程》规定，参加或主持有关事故的调查处理。

总工程师岗位职责(科技公司)

1.参与公司最高决策。

2.负责组织公司的技术支持和技术指导工作。

3.在总裁授权下，领导公司一体化管理体系的建设和维护。

4.主持公司技术创新、技术交流。

___对分管部门组织管理。

6.完成上级交办的其他任务。

生产副厂长(总工程师)岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见,组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。

___组织制订安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。

___强化安全生产保证体系，健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。

4.主持编制好各项计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

5.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人,限期完成。

第四篇：总工程师岗位职责

内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书

蒙发公司岗位说明书

一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人

二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明）直属下级 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位）总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长 通风队队长、生产技术科科长 通风队副队长、采矿工程师 4人 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 提供技术管理制度/技术规范/工程设计方案/工艺设计方 案/年、月度采掘工作计划/作业规程/安全规程/安全措施/ 事故预防方案/技术创新方案 提供经审批的技术图纸、操作规程、作业规程 提供安全应急预案、安全事故进展情况和技术处理措施 提供安全检查整改事项 提供技术支持和工作安排 提供专业技术培训和指导 提供安全技术工作开展情况 提供采掘技术支持和指导 岗位名称及在岗人数 矿长 总工程师 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿

内部客户

安技部

生产技术科、通风队 调度室 采掘队 外部客户 矿长 安技部 内部供应商

接受工作安排和工作指导 接受公司安全技术检查通知及检查报告 接受技术管理要求 接受工作进展情况报告 接受需审核、审批的技术图纸、方案 接受需支持解决的技术问题 提供需解决的技术问题 接受生产技术问题报告 接受矿长资格培训

生产技术科 采掘队 调度室

外部供应商

培训中心

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内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书

三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 在矿长的领导下，负责煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理工作。关键绩效领域      岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）

1、在矿长领导下，做好煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理和技术支持工作。

2、负责研究和落实国家资源开采法规、政策，技术政策和管理制度。

3、组织、制定和审批煤矿安全技术管理制度、作业规程，会审操作规程。

4、负责审批采掘技术方案、图纸、通防设计方案。

5、负责煤矿一通三防工作，制定月度及灾害预防及处理计划及、事故预防方案。业务职责

6、参与制定煤矿的长期战略规划，并负责组织落实。

7、根据煤矿的长期战略规划，制定煤矿的采掘规划及技术人才发展规划。

8、组织技术人员进行技术创新和技术革新，加强技术人员培训和培养，提高煤矿技术 管理水平。

9、审定技术、安全专项计划，并组织实施。

10、制定煤矿技术改造方案、技术工艺要求、质量标准。

11、负责煤矿的技术资料、

图纸的收集和档案管理工作。

12、负责完成矿长交办的其他工作。组织及人 员管理 费用管理

四、岗位权限： 建议权 煤矿采掘作业规划布局 业务方面 煤矿中长期发展规划 煤矿安全应急预案 审核权 技术相关制度、作业规 程、安全应急预案、采 掘设计方案、通防技术 方案 决策权

1、煤矿组织架构的设计建议。

2、落实公司技术人才管理政策，提高技术人才积极性，建设高质量技术队伍。矿区采掘规划 部门工作计划管理 安全管理 作业规程、制度制定 关键绩效指标（参考）合理性 计划指定的及时性/计划工作完成率 安全事故发生起数 报表数据的准确性/报表提供及时性/作业规程、安全规程 制定规范性

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内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书
技术人员的录用、晋升、人事方面 调整、辞退 技术人员绩效奖罚权限 费用方面 科学合理规划井下生产、施工，节约工程费用

五、岗位任职要求（上岗基本要求）： 学历 本科 总工作经验年限 专业知识技能 资格考试 行业或专业 8 年以上 采矿工程 中级职称，安全资格证，矿长资格证 年限（年）8 年以上 管理年限（5）年，基层 中层 高层

专业知识技 能要求

行业或专业 经验要求

煤炭行业采掘技术管理工作经验

煤矿一线技术员或采掘技术队长、技术科技术员、5 年以上 采矿工程师、科长工作经历

其它要求

六、岗位成功关键素质能力要求： 1 2 3 责任心 专业技术能力 洞察力 4 5 6 分析和处理问题能力 安全风险意识 沟通协调能力

七、工作条件及强度
工作制 □正常班 □长白班 □倒班（○两班倒 ○三班倒）站立 不紧张 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5)□室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 50% 5 5 5 工作环境和条件 □室内 湿度 3 □室内外兼有 噪音 3 坐 非常紧张 高 大 粉尘 3 50% 辐射 2

工作姿势（出现概率）

精力

紧张程度 发生频率 体力消耗

八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位

九、其他说明： 矿长 生产矿长、安全矿长 生产技术科长、采矿工程师

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内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书

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第五篇：总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审，审批专项施工方案。

9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。