第一篇:夜总会管理人员的岗位职责
夜总会管理人员的岗位职责
一、马总职责
1. 对老板负责,对总经办负责,负责娱乐部的全面工作,保证经营顺利开展
2. 针对目前娱乐市场需求制定营业政策及经营计划
3. 负责对公关部长、小姐、公主的招收、辞职严格把关等事项
4. 拟定每月夜总预算方案和营业指标,审阅每天营业报表进行营业分析,了解和掌握营业状况,正确及时调整并合理安排做出经营方案
5. 处理客人投诉和建议,并且对一些突发事件的处理
6. 负责协调、监管、指导保安部的全面工作及突发事件的处理
7. 负责处理宾客反映部长安排小姐不到位及小姐对客态度恶劣和培训工作
二、黄经理的岗位职责
1. 对马总负责,配合马总负责娱乐部的全面工作,保证营业顺利开展
2. 贯彻执行总经办下达的各项工作任务及指示配合马总制定营业政策和方案
3. 负责招收符合部门要求的员工,对本部门的总体素质工作意识、业务能力、业务技巧的提高负有监督责任
4. 负责食堂的管理,保障员工膳食的改善及卫生,处理员工对食堂的一般投诉意见
5. 负责西厨的出品速度和花样的更新和卫生,确保西厨的食品能符合宾客的要求
6. 负责处理员工反映和提出的意见,对主管及以下人员负有监督指导等责任
7. 部门员工的招收和辞职严格把关
三、主管的岗位职责
陈红斌:保安队长职责:
1. 厅面服务质量的监督与跟踪1监督厅面服务人员的纪律
2. 长假跟踪和假条的存档2监督内部腐败、行贿、受贿等行为
3. 新入职人员的考核3负责厢内设备的维修
4. 月底厅面人员的考勤统计4负责员工的消防培训知识
5. 公主订厢月统计和上班率统计
6. 小费的月统计和单据的存档
7. 总结部门的有开支和公主罚款单据的存档
杨唐明:
1. 物料管理和厢内设备及卫生的检查
2. 厅面人员仪容、仪表、服务监督管理
3. 人员的培训
4. PA大姐工作安排与管理
5. 协调配合公关部长接待客源
6. 部门人员档案管理
豪门夜总会
2005-04-18
娱乐部领班岗位职责
1. 对主管负责,负责区域的管理协调工作,确保经营顺利
2. 积极参加每天的班前会,点评每天的工作情况
3. 检查员工的仪容、仪表、礼貌礼节及上下班时间
4. 检查、督导川菜和西厨小吃的出品质量和速度
5. 负责对属下员工的处罚和表扬
6. 向主管汇报、建议,客人投诉及其他工作事项
7. 负责检查厢内卫生
8. 检查厢内设施设备并跟踪工程部维修结果
9. 协助主管培训、督导员工的服务质量
10. 根据工作要求有权向员工发指示或调动工作岗位
11. 检查并跟踪员工上班的服务质量,调节好区域的分工
12. 区域邻班应取得相互协调,相互配合,接待和迎送好每一位客人
第二篇:夜总会管理人员的岗位职责(分工)
夜总会管理人员的岗位职责
一、副总职责
1. 对老板负责,对总经办负责,负责娱乐部的全面工作,保证经营顺利开展
2. 针对目前娱乐市场需求制定营业政策及经营计划
3. 负责对公关部长、小姐、公主的招收、辞职严格把关等事项
4. 拟定每月夜总预算方案和营业指标,审阅每天营业报表进行营业分析,了解和掌握营业状况,正确及时调整并合理安排做出经营方案
5. 处理客人投诉和建议,并且对一些突发事件的处理
6. 负责协调、监管、指导保安部的全面工作及突发事件的处理
7. 负责处理宾客反映部长安排小姐不到位及小姐对客态度恶劣和培训工作
二、经理岗位职责
1. 对马总负责,配合马总负责娱乐部的全面工作,保证营业顺利开展
2. 贯彻执行总经办下达的各项工作任务及指示配合马总制定营业政策和方案
3. 负责招收符合部门要求的员工,对本部门的总体素质工作意识、业务能力、业务技巧的提高负有监督责任
4. 负责西厨的出品速度和花样的更新和卫生,确保西厨的食品能符合宾客的要求
5. 负责处理员工反映和提出的意见,对主管及以下人员负有监督指导等责任
6. 部门员工的招收和辞职严格把关
三、主管的岗位职责
早班主管:
1. 下午3:30办公室上白班。
2. 当晚厅面营业所需物品的领用
3. 昨晚所报维修的跟踪,确保维修落实到位。
4. 班前卫生的检查。
5. 主要负责当晚一、二楼的工作。(包括迎宾台、天桥公主站台、吧台、收银台、音控等)。
6. 少爷请假的批准。
晚班主管:
1. 每晚10:00上班,至营业结束。
2. 主要负责三、四、五楼的工作管理。
3. PA大姐工作安排与管理。
4. 负责三楼毛巾车的管理和毛巾的跟踪。
5. 二点钟后负责整个厅面的工作。
6. 当晚厅面的维修上报。
7. 跟踪客人全部走后的收尾工作,确保整个厅面电源的关闭。
豪门夜总会
2006-01-12
夜总会领班岗位职责
1. 对主管负责,负责区域的管理协调工作,确保经营顺利
2. 积极参加每天的班前会,点评每天的工作情况
3. 检查员工的仪容、仪表、礼貌礼节及上下班时间
4. 检查、督导川菜和西厨小吃的出品质量和速度
5. 负责对属下员工的处罚和表扬
6. 向主管汇报、建议,客人投诉及其他工作事项
7. 负责检查厢内卫生
8. 检查厢内设施设备并跟踪工程部维修结果
9. 协助主管培训、督导员工的服务质量
10. 根据工作要求有权向员工发指示或调动工作岗位
11. 检查并跟踪员工上班的服务质量,调节好区域的分工
12. 区域邻班应取得相互协调,相互配合,接待和迎送好每一位客人
豪门夜总会
2006-01-12
第三篇:总经理岗位职责(夜总会)
在董事会领导下实行区域负责制,建立娱乐部门经营指挥管理系统,经营管理统一领导,全权负责娱乐部各项事物。
1.研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度,并组织贯彻实施,以保证各项工作的顺利开展。
2.负责核算直属部门各项营运指标及成本计划,制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况,做到及时检查、及时更正等事宜。
3.研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况,拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标,并组织和督导各部门贯彻实施。
4.研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法,并组织和督导各部门贯彻实施。
5.根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。
6.研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
7.负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作,研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案,做好宏观调控,充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。
8.研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案,报董事会审批后,组织贯彻实施。
9.研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,控制各部门财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本费用消耗,提高经济效益。
10.研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法,发挥企
业强大思想政治工作优势,抓好浴场企业精神文明建设。
11.协调各部门关系,处理部门之间发生的问题,加强管理沟通,保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。
12.主持制定企业中长期发展规划和方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。
13.每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况,每季度主持召开下季度的经营目标及计划,促进工作效率和经济效益的提高。
14.建立健全管理质量保证体系,抓好经营管理体制,实行工效结合,按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题,亲自处理事件管理问题。
15.责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定,每月进行一次安全卫生检查,发现问题及时督促整改,并经常对员工进行安全卫生教育。
16.重视人才培养,加强干部管理,对公司部下有聘任使用和处置罢免权。
17.领导营销会议工作,重视维护员工的合法权益,建立和完善员工代表大会的制度,每季度召开一次职代会,讨论审议公司重大事宜。
第四篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责范文
1.负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。
2.负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。
3.为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
4.负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
5.受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。
6.负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
7.依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
8.负责审定和处理参保人员的异动情况。
9.负责做好相应的其他配套服务工作。
10.完成中心领导交办的其他工作。
传染病管理人员岗位职责
1.认真落实《中中人民共和国传染病防治法》及其实施办法。
2.传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志,做好登记。
3.按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。
4.及时处理疫情,并做好传染病访视工作,传染病访视在接卡后___小时内完成,并填写好访视单,传染病报告卡收发登记及自查记录,上级检查记录存档备查。
5.定期做好疫源地处理。
6.健全传染病资料登记,定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。
档案管理人员岗位职责
助理馆员职责:
(1)参与档案理论和业务的研究;
(2)担任档案的收集、整理,编制一般的检索工具和专题资料等工作;
(3)对馆藏档案有初步的了解,能根据利用者提供的线索,查到所需要的档案;
(4)参加编辑档案材料的工作;
(5)担任档案专业的业务指导工作,能正确掌握档案业务方针、政策,正确掌握调查研究的基本方法,能解决业务工作中的一般问题;
(6)参加培训档案专业干部的教学组织和辅导工作。
馆员职责:
(1)独立进行档案理论与业务的研究;
(2)独立拟订区、县、局级机关档案管理的计划、方案;
(3)独立从事或组织指导档案业务工作,独立进行调查研究,总结推广典型经验,能发现和解决档案工作中的问题;
(4)独立完成档案材料编辑工作;
(5)了解馆藏档案,根据利用者的需要,系统地按专题提供档案材料;
(6)?制定档案工作的规章制度、办法,提出档案工作业务计划,并组织实施;
(7)独立进行档案的收集、整理、鉴定等各项业务工作;
(8)编写档案专业材料,承担授课任务,指导学生实习。
第五篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责
1.认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》,积极宣传档案法,强化学校全员档案意识,有效地保护和利用档案。
2.参与制定学校档案管理制度。
3.积极主动向学校领导和有关人员提供信息,为领导决策提供依据。
4.根据上级教育行政部门制定的归档内容范围,将学校活动中直接形成的材料和载体分门别类进行收集、整理、装订、归档,保证材料的完整性和准确性。
___对所收集的材料做到分类科学,装订规范,立卷准确,编目详细,上架及时,无零散材料积存。
6.指导并监督本校各处室、部门归档材料的收集、整理、装订、上交等工作。
7.重视稗案的编研和开发利用,对巳形成的档案材料进行分析,对重要文件和学校大型活动、教学中的基础数据进行汇编和专题介绍,有效地为教育一线服务。
8.积极收集与本校业务有关,能弥补拘案不足的资料,重要文件及材料实行双套制。
9.严格规范档案借阅制度,应用现代化技术设备,借助检索工具,迅速提供所需的档案,提高档案的科学管理水平和服务水平。
___档案保管期满,根据档案管理有关规定做好向市区神案馆移交档案的工作或在档案部门及主管部门的监督下进行档案销毁。
11.遵守档案保密守则。
12.完成分管领导和校长布置的其他工作。
生产管理人员岗位职责
___组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
2.参与制订公司发展战略与经营计划。
___组织制订并实施生产战略规划。
4.主持制订、调整生产计划及总预算。
5.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
___组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
___组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据。
12.综合平衡生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
培训管理人员岗位职责
1.制定部门、月度培训计划,并组织实施培训。
___对培训进行合理的成本核算并对其效果进行绩效评估。
3.建立完善的培训档案。
4.选择与编写培训教材。
5.完成部门主任交办的其他工作。