第一篇:勇于承担责任的人是最容易成功的人.体会心得doc
“勇于承担责任的人是最容易成功的人”的体会心得
全国餐饮招商中心副总经理兼省级运营总监--孙全超
时间:2010年8月30日
参加人员:全体员工
地点:公司大会议室
通过袁总这次讲话我体会到,勇于承担责任=成长=成功。
看到责任两个字,我不禁想到小时候,每当做错事的时候就会听到一句话“他毕竟是个孩子”,当时不需要承担任何责任.这种思想一直伴随我到大学毕业。当我走出大学的校门时,就有一种责任感,以后要对自己负责,因为自己已经走向社会,我觉得一个人的成熟的标准就是是否能敢于承担责任和勇于承担责任。对于一个没有责任感的人始终不会有所作为,因为他做事情没有什么动力,没有什么压力,没有压力就没有动力。所以我不能在像一个小孩子一样,对于做过的事情可以说有家长承担。我已经走向社会,已经成年,更远的是将来要组建设自己的家庭,所以做一个有责任感的男人是一切的基础,不但有责任感,更应该勇于去承担责任。
人成长的过程中都是会犯错误的,事情也不一定总是成功。这是非常普通的现象,但一些人会这样做:习惯性地把失败归咎到外部环境和他人身上,以至于给公司或团队带来了相互不信任和失望。我觉得:放弃承担责任,或蔑视自身的责任,等同于在前进的路上设置路障,摔跤绊倒的也只能是自己。
只有正视自己,勇于承担责任,正视在你身上或者周围发生了什
么,以及是你对此做出了什么样的反应,以及你从中学到了什么。
在面对负面反馈的时候,大多数人首先的反应就是将它归咎于外因。只有那些有自信和自律的人,才能采取必要的行动从内因上解决问题。将内心的想法变成行动,需要勇气铸造信任。将内心脆弱的一面暴露出来,也会有助于关系的协调,并对双方都有好处。
停止批评并开始理解别人,“必须去看镜子而不是窗外,为不良的后果承担责任,而不是归咎于他人、外界和坏运气。”
对于企业,特别是现阶段公司项目成长的初期,大家更应该负起责任、勇于承担责任,把自己的工作做好,把团队建设好。作为团队的队员,要担负起监督、提醒团队的责任,不能有“团队建设是领导的事,做的好坏与我无关”这种思想,要敢于提出不同意见,要敢于指出别人的错误。帮助团队队员进步就是帮助团队进步,我们大家每个人都前进一小步,整个团队就会前进一大步。
分工是为了更好的合作,要避免个人主义,杜绝“个人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”这种思想。我认为合作的前提是互相信任,大家应该敞开胸襟,互相坦诚对待,集思广义,共同来做这件事情。合作共赢与承担责任是相辅相成的,只有承担责任,才能促进成长,才能进步。你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,一人还是一个苹果;你有一个思想,我有一个思想,我们交换一下,一人就有两个思想。在项目讨论阶段是允许不同声音出现的,集思广义,但是一旦项目敲定或者大多数人已经统一意见时,大家就必须步伐一致、同心同德。
团队合作是一个队伍发展的趋势,只有合作,团队才能得到更好的发展,强强联合,以及互补等。是可以对整个团队进行优化的一些方式。大海之所以那么气势雄伟,是因为它包涵了许许多多的水滴,我们不能忽略每一滴水滴的作用,但我们更应该看到有许多水滴组成以后的大海比水滴更具有的魅力。当然合作的同时我应从小事做起,改变自己,提高自己,挑战自己。总结袁总讲话的精髓,我在以后的日常工作要尽量做到以下几点:
1、审视自己工作和生活的每个步骤,注意细节,从小事做起;
2、检讨是成功之母,在空闲时间反思自己,每天做排列法,找出自身不足,立刻改正;
3、工作中敢于被人监督同时监督他人;
4、每天要进一小步,每月一大步,每年换个样。
5、勇于挑起担子,绝不逃避责任。