关于调薪的管理规定

第一篇：关于调薪的管理规定

关于调薪的管理规定

目的：

进一步规范薪资调整管理，激发员工工作积极性，为公司创造用才、留才的经营环境。

范围：

本规定适用于本公司全体员工。

内容：

调薪分为试用期调薪、岗位异动调薪和年度调薪

一、试用期调薪：

员工试用并考核合格后，如试用期满在15日（含15日）以前者，当月工资按调整后工资执行；如试用期满在15日（不含15日）以后者，工资于次月予以调整。试用期工资按转正工资的80%计发。

二、岗位异动调薪：

1、升迁调薪：在升迁次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资，如新岗位工资标准低于原工资则不予调整。

2、平调调薪：在调动次月予以调薪，按新岗位薪资标准执行，如新岗位工资标准低于原工资则不予调整。

3、降职调薪：在降职次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资。

三、年度普调：

1、公司于每年5月进行年度调薪

2、调薪原则上以员工的绩效考核为工资调整依据。

3、调薪基数为员工所处级别之基本薪资。

4、按年终绩效考核调薪办法：

成绩优秀者（90分及以上）调薪额度为：调薪额为 A级别

良好者（80分及以上）调薪额度为：调薪额为B级别

中等者（70分及以上）调薪额度为：调薪额为C级别；

70分以下者、不及格者可考虑降级及辞退处理。

特别优异者经总经理批准，可特别调整。

5、以下人员不在年终调薪范围内：

A、停职达到6个月以上者。

B、服务年资未满6个月者。

C、调薪当月正办理离职手续者。

D、当年受到记过处分或被警告三次以上者。

6、各岗位员工薪酬调整由总经理审批，审批通过的调整方案由人事部执行。调整后的薪酬级别，从调整生效日所在月的月初计算。

第二篇：调薪规定

人事行政部字[2015]第05号

调薪规定

调薪类别

1、正常调薪

公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会。

2、效益调薪

员工为企业创造显著效益者。

3、即时调薪

员工有出色业绩表现，对企业有重大贡献，经总经理批准后，予以加薪。

4、岗位调薪

员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。

5、降级降薪

针对严重违反公司各项规章管理制度、工作中重大失误、不能胜任岗位工作者。绩效考评连续三次被评为差者。调薪细则

1、公司每年定于3月为正常调薪月，面对公司全体员工（不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工），公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。

2、公司每年定于9月为特别调薪月，主要针对工作成绩表现特别突出的、绩效考评连续三季度达优秀者、为企业做出特别贡献的员工。

3、以上1、2则调薪距最近一次调薪时间周期原则上不得少于一年；特殊需要经公司领导批示的，最低调薪周期不得少于半年。（此外，政府规定的最低工资标准调整另外遵照执行，不在此调整之列。职务发生变动的，调薪随调岗时间执行。）

4、根据考核依据和员工综合表现，每次调薪幅度为基本工资的2%-15%。因工作表现平庸，绩效考评成绩连续为差者，调薪幅度可以为零。

5、所有员工调薪申报必须按层级执行，员工提出申请→填写《调薪申请表》并附书面“调薪申请报告”→员工上级评审→（项目）部门负责人评审→交人事行政部审核→总经办会审通过后由总经理批准执行（重要岗位及管理岗位调薪需再呈公司董事审批）。

6、在整个调薪过程中，所有参与调薪人员必须保证调薪保密性，整个加薪结果都要作为公司的高度机密不能泄露，凡有泄露者，一律按严重违反公司规章制度进行处罚。还必须做到公平公正、一视同仁，凡发现徇私舞弊者，一律取消调薪机会，并给予相应处罚。

第三篇：调薪、晋升管理规定2014.10.31修改

（集团）股份有限公司 调薪、晋升管理规定

一、目的

1、为了在公平竞争的环境中给公司员工提供优渥（具有市场竞争力）的薪资和可持续发展的空间，不断激励员工的工作热情，特制定本规定。

2、在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

3、规范公司员工的薪资调整和岗位变动工作流程。

二、适用范围

1、本规定适用于集团全体员工，子公司可根据实际情况参照执行。

三、调薪、晋升程序执行中公司各部门权责

1、人力资源部负责制定公司员工晋升、调薪相关具体方案并组织实施。

2、部门负责人或直线领导负责对员工晋升、调薪的考核及评定。

3、分管副总复核、总裁最终签批。

四、进行调薪、晋升员工的必备资格

1、入职6个月以上的正式员工。

2、半年内无重大工作失误，未受任何处分。

3、申请晋升、调薪日之前六个月的平均考核成绩位于所在部门的前20%。

4、原则上距上次晋升、调薪时间间隔至少6个月。

五、调薪

调薪指员工除晋升调薪外，在原职务上因专精、资深、绩优、贡献而所获得薪资调整。

1、调薪

（1）每年1-3月根据实际情况确实时间并结合公司上利润增长情况进行，分为员工调薪和高管调薪；

（2）调薪幅度结合社会、行业及公司自身情况确定；（3）员工调薪由人力资源部制定具体方案，结合上员工胜任能力和绩效水平，在全公司范围确定一定比例员工进行。

（4）高管调薪由人力资源部制定具体方案，结合上分管任务完成情况进行。

2、特别调薪：为了使员工薪酬水平达到外部公平，内部公平(对公司有重大贡献，或业绩特别优异)而进行的个别员工调薪。

3、晋升（岗位变动）调薪：岗位发生变化时的薪酬调整。

4、试用期满调薪：员工试用三个月合格后，表现特别突出者给予的调薪。幅度在全额工资的3%-5%。

六、调薪流程

1、调薪由人力资源部组织实施，除总裁薪酬情况由董事会决定外（删除此句），全员参与，薪酬调整方案及幅度由人力资源部报总裁办公会审批实施。

2、特别调薪，无固定日期要求，由所在部门负责人进行推荐，经理、总监级由主管副总裁进行推荐，每部门每季度有1名调薪名额且必须满足本规定四中的必备资格，可到人力资源部领取并填写《调薪申请表》，申请部门负责人对被推荐人进行综合评估，并出具书面推荐意见，人力资源部进行审核并给出意见，报企管中心副总裁核准，最终报总裁批准，依据各级意见，对给予调薪的员工确定薪资标准，人力资源部向确定调薪员工发放《薪资通知单》，次月生效。不予调薪的，及时与其沟通说明，人力资源部做存档备案，并告知财务部，于次月生效。

3、试用期满调薪，无固定日期要求，由员工所在部门负责人提出，可到人力资源部领取并填写《调薪申请表》，人力资源部进行审核并给出意见，报企管中心副总裁核准，最终报总裁批准，对给予调薪的员工确定薪资标准，人力资源部做存档备案，人力资源部向确定调薪员工发放《薪资通知单》，次月生效。，次月生效。

七、晋升

1、晋升是公司根据员工考核、业绩、表现，考察其能力、知识和品格，当达到晋升标准时，将其从原来岗位较高的、承担更大责任的岗位。

2、晋升是职位/岗位晋升和工资晋升的统称。

八、晋升流程

1、在工作中，工作态度端正，表现优异，业绩优异的员工并满足本规定四中的必备资格可以予以晋升；

2、原则上主管级员工晋升每6个月每部门只限21名额，经理级及以上员工晋升每12个月每部门只限1名额。

3、如部门申请员工转岗，所转岗位级别高于目前岗位，则视为晋升，按照本规定进行操作。

4、如晋升岗位有资格证书或类似要求，须满足此要求方可上岗。

2、职位晋升流程

（1）部门负责人或直管领导提出人员晋升申请，可到人力资源部领取并填写《晋升申请表》，晋升员工本人提供述职报告；

（2）报主管副总裁审核，企管中心副总裁核准，最终报总裁批准后进入晋升考核期；

（3）考核期满，人力资源部提前半月进行晋升考核评估；（4）考核评估成绩通过，由分管副总或总裁签发任命书；

（5）定岗定薪。

3、晋升考核期

（1）员工通过审批进入晋升考核期 ；（2）晋升考核期长度根据级别不同；

（3）经理级及以上员工晋升考核期需每月提交《晋升期月度工作报告》；

（4）《晋升期月度工作报告》 是经理级及以上员工晋升考核的重要依据；

4、晋升考核结果

（1）晋升试用期结束考核评估由人力资源部组织进行360度考 核评估。

（2）晋升为主管级员工晋升考核期为2个月，晋升考核成绩为360度考核评估结果；

（3）晋升为经理级及以员工上晋升考核期为3个月，晋升考核中《晋升期月度工作报告》占考核结果的30%，360度考核结果占70%；

九、附则

1、本规定发布之日起执行生效。

2、本规定如与现存有关规章制度有任何冲突，以本规定内容为准。

3、人力资源部拥有最终解释权。

人力资源部 2014年10月27日

第四篇：调薪申请

2011年已经进入11月份，回顾这一年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。

在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：

一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。

二、坚持“多快好省”转载自百分网转载请注明出处，谢谢！

第五篇：调薪申请书

调薪申请书范文

在您百忙之中有件个人的事情想耽误你点时间……………

自从XX年XX月进入公司工作已经X年，在过去的这一年的时间里，在您和同事的帮助下我从一个刚刚毕业的学生逐渐成长为具有专业知识的员工。并熟练掌握了XXXX和XXXX，在您和同事的指导下，我也做了点成绩，例如：......工作以来，我敬职敬业，严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨，保质保量的完成公司交给我的工作。……………

由于我目前的薪酬是...，我认为已经不能和我目前的工作情况相对应。我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪，就我目前的工作情况而言，我认为是XXXX比较合理。

当然在工作中我也存在着很多缺点，业务上、能力上和公司的很多同事相差很远，不过我相信通过您及同事的帮助，自己的努力，我会彻底改正这些缺点。我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为贵公司贡献自己的力量!

祝公司前程似锦，兴旺发达！

此致 敬礼 XX部门：xxx XXXX年X月