最好的的公司人事部管理制度

第一篇：最好的的公司人事部管理制度

最好的的公司人事部管理制度

1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；

2、做好公司各部门之间的各种协调工作；

3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；

4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；

5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；

6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；

7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；

8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调 出、辞退等手续；

9、负责制定绩效考核管理制度并组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；

11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；

12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；

13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；

15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；

16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；

17、其他突发事件的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责：

1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；

2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；

3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠

纷；

4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；

5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；

6、根据公司用工计划，组织协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；

7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；

9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；

10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；

11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

12、负责组织各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；

13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

人事专员岗位职责：

1、对人事主管负责，协助上级领导做好人事日常各项事务性工作；

2、负责主管级以下的招聘工作，应聘人员的预约，接待、面试及协调安排部门复试工作；

3、依据考勤记录核对各部门员工出勤情况，做好月考勤统计工作，负责加班、未打卡、调休、调班、请、销假的报批工作；

4、根据部门人员编制及当月人员入离职情况，统计各部门的招聘需求，并交至人事主管制定

月度招聘计划；

5、各项人事异动（入职、离职、晋升、调薪、降级、转岗等）手续的办理，包括各种手续表

单的入档，离职员工的善后处理工作，完善和更新公司人员档案；

6、更新招聘网站职位信息，熟悉各岗位描述及岗位职责，筛选符合要求的人员简历；

7、协助上级领导做好公司各部门培训的组织安排、布置工作；

8、根据实际公司人员动态每月定时更新员工通讯录和OA职员名单；

9、负责办公用品的申报及发放，配合财务部做好定期盘点；

10、负责公司员工工服的发放、回收和管理工作；

11、完成上级临时交办的其他工作任务。

行政主管岗位职责：

1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好行政日常各项管理工作；

2、协助部门经理做好员工活动的策划和组织工作，公司庆典、年会安排、年度总评和表彰活

动等；

3、掌握全公司主要活动情况，搜集各种相关信息，编写公司年度大事记；

4、协助部门经理做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、攥写、及时跟踪落

实相关事宜；

5、执行公司的各项规章制度，做好对违纪人员的通报处理工作，维护好公司各项规章制度的权威；

6、协助参与公司专用标准及各项管理制度的拟定、讨论、修改工作，通用表格文本格式的制

定及使用；

7、负责公司营业执照、相关资质证书、商标注册的办理、审验工作；

9、负责公司内部各项行政档案的管理；

10、负责公司租赁花卉的日常维护、费用结算，饮用水的数量控制、费用审核及报销事宜；

11、负责公司周转材料的登记、盘点工作，安排做到定期检查，及时养护和维修；

12、负责公司员工节假日福利的申办和发放工作；

13、负责公司周转资产台账的建立、健全和完善，根据需求进行各项资产的调拨、报废等相关

手续的办理；

14、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

行政前台岗位职责：

1、对行政主管负责，协助上级领导做好行政日常事务性工作；

2、负责公司报刊杂志的收发和总经理办公室的日常清洁整理；

3、负责公司前台电话、传真的接听和转接；

4、负责公司所有来访客户的接待和引见，协助人事专员做好应聘者的接待，指导应聘者正确

填写应聘表；

5、负责公司各项会议及通知的传达、下发工作；

6、负责公司复印机和传真机的日常管理及各部门复印文件的登记；

7、负责公司日常固定电话和电信手机各项话费的缴纳和报销工作；

9、负责公司名片管理及各项票据的印刷工作；

10、做好会议室的管理工作；

12、负责各部门工作总结及其他文件的催缴、汇总及上报；

13、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；

14、负责公司非生产用固定资产、技术资料的日常管理工作；

15、负责公司新购置办公设备的接受、安置、维修工作；

16、每月15日之前汇总各部门办公用品的申报需求，核实无误后联系供应商供货，入库之后

按照次序发放，之后出库在发放给各个部门。

17、协助人事部在网上搜集公司各部门空缺岗位的相关简历，打电话通知求职者参加面试。

18、上级领导交办的其他临时性工作。

行政人事部

二○一一年九月二十一日

第二篇：人事部管理制度

人事部管理制度

第一节总则

第一条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法法律法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

第二条公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

第三条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第四条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节编制及定编

第五条公司各职能部门、下属公司，用人实行定员、定岗。

第六条公司各职能部门及下属公司的设置、编制、调整或撤销，由人事部提出方案，报总经理批准后实施。

第七条公司各职能部门及下属公司属下机构的设置、编制、调整或撤销，由人事部提出方案，报总经理批准后实施。

第八条因工作及业务发展需要，公司各职能部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第六条、第七条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

第九条各职能部门、下属公司需雇用临时工的，必须提前2周作出计划报人事部审批，批准后由人事部统一向总经理申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指

标私自雇用临时工。

第十条人事部负责编制用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘（雇）用

第十一条各职能部门、下属公司对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第十二条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

第十三条公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

第十四条各级员工的聘任程序如下：

1.省级经理，由人事部考核合格之后提交总经理考核，考核合格后聘任；

2.省级主管，由各省级经理考核合格之后提交人事部，人事部提交总经理，由总经理考核并决定是否聘任；

3.业务员，由人事部进行招聘，并由公司进行培训，培训合格之后交由各主管进行考核，考核合格之后上岗；

4.其他员工，经人事部考核后，由人事部及各职能部门聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

第十五条各职能部门、下属公司确需增加员工的，按如下原则办理。

1.先在本部门、本公司、企业内部调整；

2.内部无法调整的，报请人事部在公司系统内调配。

3.本系统内无法调配的，由各职能部门和下属用人单位提出计划，报总经理批准后，由人事部进行招聘。

第十六条新聘（雇）员工，各职能部门和下属用人单位和受聘人必须填写“雇用员工

审批表”和“员工登记表”，由各职能部门和各用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先进行培训，经培训合格后再进行试用期的考核。第十七条新员工正式上岗前，必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和公司各职能部门和各下属用人单位共同负责。

员工试用期间，由人事部会同各职能部门和下属各用人单位考察其实际表现和工作能力。

试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

第十八条员工试用期满15天前，由公司各职能部门及下属用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同，决定不录者试用期满退回。

第十九条临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报人事部备案。

第四节工资、待遇

第二十条公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第二十一条公司执行总经理批准实行的工资系统。

第二十二条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第二十三条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

第二十四条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门或下属公司可将材料报人事部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

第二十五条员工的奖金由公司、各职能部门、下属公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

第五节假期及休假

第二十六条公司员工实行单休日制度，休息时间为每周日。节假日具体休息方案由人事部提交总经理，由总经理决定是否放假、假期天数及假期是否有薪酬等问题。

第六节辞职、辞退、开除

第二十七条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

第二十八条试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部办理辞职手续。

公司各职能部门及各下属用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。

第二十九条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

第三十条合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由各职能部门及各下属用人单位签署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由人事部经手办理其辞职手续。

第三十一条省级经理、各职能部门经理要求调离其原单位时，必须向人事部提交申请，经人事部同意，并报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。

第三十二条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，追究其法律责任，并负赔偿责任。

第三十三条员工或公司各职能部门或下属用人单位认为其现工种不适合的，可向人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。

第三十四条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第三十五条公司对辞退员工持慎重态度。公司各职能部门及各下属用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。

第三十六条辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

第三十七条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到人事部办理终止合同手续。

第三十八条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第三十九条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，公司坚决追究其法律责任，并责令其负赔偿责任。

第四十条公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司工作天数发给其合理的工资。

第七节附则

第四十一条公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。

第四十二条本制度由人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。

第三篇：人事部管理制度

公司人事管理制度

为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

一、适用范围

1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

4、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

二、招聘及解聘

1、用人部门根据需求向人事部提出招聘需求；招聘需求中应详细说明招聘原因，拟招聘人员的岗位、职责、人数、能力要求等，报人事部审核确认，审核经总经理签字确认后方可由人事部实施招聘。

2、人事部对所有应聘人员进行初步筛选，确定面试人选。主管级及以上应聘人员面试时由总经理、人事部等人参与面试，主管级以下应聘人员由人事部负责人初步面试，由用人部门负责对面试合格者复试，主要对应聘者的岗位专业技能、团队合作精神等进行考察。对于合格者，核实无误后由人事部报总经理审批

后，通知被录用人员前来报到并做入职登记，后通知用人部门接收。

3、凡是由内部人员推荐入职者，均需经人事部审核通过后方可做入职登记随后上岗，否则视为入职无效，在职或离职均无工资无绩效。

4、凡是个人原因离职者，均由各部门负责人报人事部审核确认，经总经理签字确认后方可由人事部实施解聘。

5、凡是经各部门负责人考察确认解聘者，均由各部门负责人确认后报人事部审核确认，经总经理签字确认后方可由人事部实施解聘。

6、录用人员报到时，应向人事部送交以下证件： ⑴、毕业证书、学位证书原件及复印件。

⑵、技术职务任职资格证书原件及复印件。

⑶、身份证原件及复印件。⑷、一寸半身免冠照片二张。⑸、入职员工登记表。⑹、保密协议。⑺、其它必要的证件。

7、凡有下列情形者，不得录用：

⑴、剥夺政治权利尚未恢复者。

⑵、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

⑶、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

⑷、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

⑸、患有精神病或传染病者。

⑹、因品行恶劣，曾被执法单位和政府行政机关惩罚者。

⑺、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

⑻、其它经本公司认定不适合者。

8、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

9、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

三、工作守则

1、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

2、员工应遵守下列事项：

⑴、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

⑵、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

⑶、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

⑷、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

⑸、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

⑹、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

⑺、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

⑻、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

⑼、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

⑽、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

⑾、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

⑿、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

3、公司办公室工作时间：08:00—17:30（冬季）以后如有调整，以新公布的工作时间为准；设备模具部、后勤部及成品发货部工作时间为07:00—19:00；生产车间实行两班倒制度，甲班工作时间07:00—19:00，乙班工作时间19:00—07:00。

4、所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。

5、实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。

6、员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理： ⑴迟到、早退。

①员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

②工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

③员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

④超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

⑤无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

⑥上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

⑵旷职(工)

①未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

②委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。

③员工旷职(工)，不发薪资及奖金。

④连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。

四、工资待遇及福利

1、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的工资组成包括基本工资、岗位补贴及奖金等，具体情况依据各部门各岗位各工种划分。

3、月薪工资在次月25日左右发放现金。新进人员从报到之日起

薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

4、公司为一般员工缴纳社会保障保险，其费用按照法律法规规定执行。

5、公司可为员工临时安排住房（外地户口或市内交通不便者）。

五、请假及休假

员工请假和休假按公司规定执行，其他休假情况暂不做说明。

六、加班

1、人员加班的认定应以部门负责人认定，以书面形式报经理签字后确认加班，加班时间依照员工打卡时间和书面形式的签字认定中的加班时间综合考虑后认定。加班费的计算：需要在以上的书面形式中确定。

2、责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。

3、员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职(工)论处。

七、其他

1、有下列情形之一者，予以罚款或批评： ⑴、工作时间做与本岗位无关事务者。

⑵、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。

⑶、因个人过失致发生错误，情节轻微者。

⑷、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。

⑸、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

⑹、不按规定穿着或佩带规定上班者。

⑺、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

⑻、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

⑼、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

⑽、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。

⑾、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

⑿、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。

2、有下列情形之一者，予以记过：

⑴、擅离职守，致公司受较大损失者。

⑵、损毁公司财物，造成较大损失者。

⑶、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。

⑷、一个月内受到批评超过三次者。

⑸、一个月内旷工职(工)累计达一日及以上者。

⑹、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。⑺、其它重大违反规定者。

3、有下列情形之一者，予以解聘除名：

⑴、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。

⑵、一年中记过二次者。

⑶、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响恶劣者。

⑷、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。

⑸、殴打同仁，或相互斗殴者。

⑹、在公司内赌博者。

⑺、偷窃公司或同事财物经查属实者。

⑻、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。

⑼、在公司服务期间，受刑事处分者。

⑽、一年中已降级二次者。

⑾、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。

⑿、煽动怠工或罢工者。

⒀、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

⒁、伪造或盗用公司印章者。

⒂、故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。⒃、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。

⒄、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

⒅、参加非法组织者。

⒆、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

⒇、其它违反法令、规则或规定情节严重者。

公司人事部

2017年12月28日

第四篇：人事部管理制度

人事部管理制度

第一章、人事部部门职能:

(一)人力规划;

(二)人员招聘;

(三)教育培训;

(四)岗位分析和评估;

(五)绩效考核和薪资管理;

(六)劳动关系的处理。

第二章、人事部部门职责:

(一)编写、执行公司人力资源规划,制定公司人事政策及各项人力资源管理制度;

(二)协调与其他部门的关系,了解分析各部门人员变动情况,掌握人员需求;

(三)制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审;

(四)草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《计划》、《预算》;

(五)负责工资与福利的咨询、核实及发放并处理劳资纠纷;

(六)处理员工的违纪和犯规行为及调查报告;

(七)负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度;

(八)建立公司各部门绩效考核体系,对公司各部门进行综合考核。每月写出考核报告,上报总经理批准后印发;

(九)制定福利政策、办理社会保障福利;

(十)负责公司各级员工的培训工作,建立培训体系,制定各项培训计划;

(十一)负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工;

(十二)负责建立人事档案资料库。

第三章、人事部各岗位职责:

一、人事部部长职责:

(一)负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责公司员工招募工作,对部门缺员进行推荐;

(二)负责编制劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施;

(三)制定招聘程序,组织招聘、安排面试、综合素质测试;

(四)负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作;

(五)负责职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作;

(六)制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率;

(七)负责办理员工的社会保险工作;

(八)落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

(九)确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

(十)负责管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作;

(十一)负责监督检查公司各部门、员工对实施公司发布的各项规章制度执行情况;

(十二)筹划并举办各类大型员工活动;

(十三)协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度;

(十四)遵守公司各项管理规章制度,完成公司领导交办的其他任务。

二、培训主管职责:

(一)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作;

(二)负责编制员工教育和岗位培训的长远计划和计划并组织实施;

(三)对公司的各种培训进行协调、指导和监督;

(四)负责举办各岗位的培训班;

(五)组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;

(六)负责专业技术人员的继续教育、职称管理;

(七)负责外出培训、进修和脱产学习的管理工作;

(八)遵守公司各项管理规章制度,完成公司领导交办的其他任务。

第五篇：考勤人事部管理制度

千纸鹤店面考勤人事部管理制度

1.店面考勤工作由人事部负责审核和监督工作

2.人事部对拒不执行和不按本制度执行考勤工作或执行过程中

出现违规违纪行为，经上报主管领导后有权进行处罚。

3.店面考勤由店长负责管理工作，由店面人事专员负责执行工

作，店面人事专员对人事部人事议员负责

4.店面人事专员有对店面违反考勤管理制度行为的制止权，记

录权和向上级领导汇报事实真相的权力，他人不得以任何形式干扰店面人事专员的正常工作，否则视情节严重性，人事部上报主管领导后，有权对其进行相应的处罚

5.迟到，早退：

5.1 迟到、早退在5分钟以内罚款10元

5.2 迟到、早退在30分钟以内罚款20元

5.3 迟到、早退在60分钟以内罚款30元

5.4 迟到、早退超过60分钟按旷工半天处理

5.5 迟到、早退超过4个小时按照旷工一天处理

5.6 员工当月如有迟到、早退超过3次以上的均取消满勤奖

6.旷工：

6.1 员工旷工1天扣除3天工资；

6.2 员工1个月内累计旷工3天者给予开除处分；

6.3 任何员工旷工当月均无满勤奖金；

6.4 领班以上级别旷工者给予开除处分。

7.病假：

7.1 员工因病不能上班，到岗时需提供由市级以上医院开据的医疗证明，部门主管（店长）批准后方可生效，如不能及时提供医疗证明按照事假处理。

7.2 病假当日无薪，取消当月全勤奖，员工应提前或及时（不

可代为传递）告知部门负责人休病假，否由按旷工处理

8.事假：

8.1 员工因办理个人事务须占用工作时间的经店长批准后按

照事假处理；

8.2 事假当日无薪，并加扣一天工资，取消当月全勤奖。员工

应提前（不可以代为传递）告知部门负责人休事假，否则按旷工处理。

8.3 在保证营运部正常运转的情况下，店长、营运督导的事假

由直营整日部批示许可后方可生效。由人事专员见审批强果转达于相应管理人员后方可进行休假。

8.4 在保证店面正常运转的情况下，店长对所属店面店助理

（厨务经理）领班、培训师及员工有三天批示权，同一员工1个月只有1次事假批示权，超批示权限报请于直营副总处审批；

8.5 劳动部及店面所有员工必须按规定填写事假申请单请假，超过3天事假必须提前3天上报，超7天事假必须提前7天上报，超15天事假必须提前10天上报，报于营运人事专员处整理相关审批流程，待各主管人员批示后方可执行

8.6 少于3天事假的应提前1天请假，应填写事假单，批审后

报送于人事专员做考勤记录

8.7 以下几种类似情况可以电话或当天口头请示其相应主管

领导，由其主管领导向营运经理和副总代为表示，批示后带相应证明返岗。

8.7.1 本人急性医疗等；

8.7.2 直系亲属孕产，医疗等；

9.考勤记录中员工姓名、通讯住址等信息必须与员工本人身份

证上的原始信息相符，不得使用其他姓名。（如：小名，乳名，别名）和信息

10.本制度执行日期开始取消原考勤制度中关于超过3天事假取

消当月工休的条款，请病，事假不影响当月的工休天数；

11.本制度执行日期开始取消原考勤制度中关于新进员工试用期

无工休日的条款，所有新进员工在试用期内，从工作站日开始计算连续工作6天享受半日休息，以后每周休息半日，试用期期满的最后一周享受一个整日的休息；