财务部安全工作

第一篇：财务部安全工作

财务部安全工作

2013年1月12日公司召开安全工作会议，财务部认真学习会议精神，严格按照公司要求贯彻和实施安全工作。

1认真学习会议精神，坚决杜绝麻痹、大意、侥幸思想。无论是上下班路上，还是上班过程中都要注意安全问题。

2、对办公室及经营室的电源线、插座、暖气管线、水龙头、门锁等进行自查。

3、下班是人员离开办公室后保证要关闭电源、关闭电脑，检查水电是否关好，锁好房门。

4、财务部二楼办公室，下班后要打开报警器，并且更换了新电池，并保证每晚有1人在财务部住（财务部部长或保卫部长）。

5、减少库存现金存放量，尽量存放银行。出纳员去银行存取款时，要有公司专用车辆及保卫人员跟随，经营室出纳员在公司院内送取款时要保证有保卫人员跟随。

第二篇：财务部安全工作职责

财务部工作需要对往来账项加强管理，及时清理防止发生坏账损失，对确实无法收回的款项应查明原因，按照规定报经批准后处理，以下是小编精心收集整理的财务部安全工作职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务部安全工作职责11、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。

2、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。

3、审核酒店拟订的财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。

4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。

5、审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。

6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。

财务部安全工作职责21、审核原始凭证，填制和审核会计凭证，正确核算收入、费用、成本，编制公司日常报表及报表。

2、建立、建全财务相关流程和规定，对财务部日常管理、经营成果、收支计划、资金运作、成本费用等进行总体控制。

3、负责对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及相关异常处理。

4、负责与银行、税务、政府等相关部门建立并保持良好的合作关系。

5、负责公司合同、财务资料的整理归档工作，及时作好应收货款回收，合理安排应付货款。

6、制定本部门职能人员月、季、工作计划，并督导部门人员实施。

7、完成上级主管交办的其他事项和其他部门的协助工作。

财务部安全工作职责3

1.复核采购合同、账单、发票;根据审核无误的单据结算货款。

2.按合同、协议约定时间及时跟踪预付账款发票收回。

3.根据流程单据做好应付账款、预付账款等账务处理，做到账实一致。

4.及时清理各种预付、应付、暂估款，长期挂账的应付、预付、暂付款，按规定办理好销帐手续，及时清帐。

5.认真做好应付、预付款账龄分析工作。

6.定期与供应链对账

7.认真及时完成领导交办的其他任务。

财务部安全工作职责41、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定、季度财务计划;

6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

7、负责组织公司的成本管理工作,;

8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务部安全工作职责51、公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作并组织实施，降低经营管理成本，提高工作效率;

2、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并进行财务分析，拟订和实施资金筹措和资本运作方案，定期向总经理汇报财务状况;

4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;

5、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

6、负责月度、季度、的对外报表，对内的分析报表和预算管理，并及时向公司领导汇报;

7、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

8、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

9、全面负责财务部的日常管理工作，领导整个财务团队。

财务部安全工作职责6

-参与编制公司经营计划;并就计划的执行情况进行分析、控制和反馈;

-负责公司及子公司投资项目的经济可行性评价，对资金投入风险进行把控;

-指导、监督公司及子公司的财务管理、税收筹划等工作;对公司及子公司日常经营决策及财务数据进行分析，定期提交财务分析报告;

-处理公司与政府财政、税务、审计等部门的关系;

-与银行等金融机构保持良好关系，开展融资、贷款等;

-配合上级公司开展审计，以及对下属公司的审计，规避财务风险;

财务部安全工作职责7

1.熟悉全面的会计理论知识和具备实际操作能力

2.熟悉全面财务相关的法律法规

3.掌握制造业会计核算知识

财务部安全工作职责

第三篇：财务部工作

财务部工作

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，财务部工作。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析，工作总结《财务部工作》。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;效率奖金核算、预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业;营利企业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业、财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促;税务及税法研究。

十四、完成领导交办的其他工作。

第四篇：财务部工作

财务部的岗位设置与各岗位的工作职责

为了在公司范围内建立统一的财务信息系统，依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订适合本公司的财务管理制度，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，在财务部设置了以下岗位：

一、会计负责人（袁剑峰）岗位

其岗位责任是：1 具体领导本单位的财务会计工作；2 组织制定本单位的财务会计制度，并贯彻执行；3 组织编制本单位的各项财务、成本计划和银行借款计划、并组织实现；4 组织开展财务、成本分析；5 审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；6 负责编制资产负债表和有关报表；7 负责管理会计报表等档案；8参加生产经营管理会议，参与经济决策等。

二、出纳（崔灵霞）岗位

其岗位责任是：1 办理每天的现金支付和银行结算业务；2 登记现金和银行日记帐；3 保管库存现金和各种有价证券；4 保管有关印章、空白收据和空白支票；5 协调财政部门的有关事务；6 按时发放工人工资、奖金；7 每日及时汇报资金的使用和结存情况；8 做到日清日结。

三、成本核算（王新华）岗位

其岗位责任是：1 会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办

法；2 审查汇编材料物资的采购资金计划；3 负责材料物资的明细核算和有关的往来结算业务等；4拟定成本核算办法；5 编制成本费用计划；6 负责成本管理基本工作；7 核算产品成本等；8 办理其他往来帐的核算业务；9 负责其他往来款项结算的明细核算。

四、仓库管理员（王金萍 单秀梅）岗位

其岗位责任是: 1 负责商品的验收入库和退货管理。即对商品的名称、数量、生产日期、质量进行核查。2 负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致,3 负责材料的收发，半成品，成品的入库，和成品出货，能熟练完成仓库的定期盘点,4 负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，按时上报会计人员，5 整理及材料储存环境的管理．6 负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确；7 按公司要求，确保仓库帐物准确，负责相关单据的存档；8 积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。

第五篇：财务部工作

财务部工作：

1财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算 2协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；

3做好与仓库部门对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐； 4指导车间统计员做好工时材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；

5做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋

6原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续

7财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩 效考核结果，兑现劳动报酬。