生产厂厂长岗位职责[大全]

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第一篇:生产厂厂长岗位职责[大全]

生产厂厂长岗位职责

生产厂厂长岗位职责

1. 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

2. 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

4. 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的做出决策。

6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7. 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

8. 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9.完成公司交给的其它工作。

第二篇:生产厂厂长岗位职责

生产厂厂长岗位职责:

1. 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

2. 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

4. 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7. 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

8. 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9.完成公司交给的其它工作。

一名工厂厂长,都负责哪些生产运作,应该说每个工厂的产品不同,所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责,可供参考。

1. 坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

8. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第三篇:生产厂厂长岗位职责

生产厂长岗位责任制

1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。

6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。

11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。

13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。

5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

第四篇:生产厂厂长岗位职责

生产厂厂长岗位职责

1. 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

2. 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

4. 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7. 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

8. 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9.完成公司交给的其它工作。

第五篇:生产厂厂长的工作职责

生产厂厂长的工作职责

1.制定和实施工厂发展策略、经营目标、预算计划,统筹、监管生产,制定和执行方针、策略方案,落实监控生产各项指标,编审管理职责、报表、管理制度;

2.定期向总经理汇报计划执行、资金运用、盈亏情况,落实财务预算、审控经费开支;

3.负责组织定单审核,制定生产计划及分解,根据生产负荷协调交货期,落实人力资源及设备配置,组织、协调、监督生产系统按质、按量、按期完成生产;

4.定期召开生产排产会、质量分析会、经营分析会、厂部工作例会,分析工厂经营状况,协调生产系统各部门联系与协作,合理调度资源,督导落实经营目标;

5.组织人力资源行政部及各职能部门对员工进行指导、培训、考核及评估、选拔和培养人才;

6.组织工厂现场5S管理及设备管理、对部门经理、课长、班组长及机长实施目标管理制;量化绩效考核指标,层层分解落实,逐月兑现,干部员工激情高涨;

7.负责人事调配、绩效管理、岗位优化,增强企业文化,加强团队合作,不定时与员工思想沟通,了解需求与公司目标的契合度,适时引导员工的思想动态;

8.组织落实生产一线员工实行计件工资,简化管理,避免劳资纠纷;

9.建立公司组织、业务、生产、质量、成本控制、生产绩效等流程管理体系,宣导企业战略、质量体系、环境体系、流程制度、企业文化、价值观;

10.导入ERP,并全程组织实施,具备与软件公司合作的经验; 11.负责公司安全(含消防)体系建立并维护;

12.负责及第三方验厂(如沃尔玛、阿迪达斯验厂)体系建立和日常接待复审工作;

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