第一篇：厂长的责任制
厂长的责任制
1、全面负责电厂的管理和生产工作，在公司领导下组织电厂全体
员工全面的有计划有效的完成公司下达的各项任务指标。
2、厂长是发电厂安全生产第一负责人，对全厂的安全生产负责，并责成具体负责的管理人员，搞好全厂的安全生产工作。
3、4、负责组织电厂各项规章制度，并监督执行。负责组织电厂管理人员的工作状态，以安全生产为中心，搞好
机组正常有序运转。
5、对电厂所有管理人员的任免和管理人员的奖罚由厂长负责，厂
长要做到知人善任，奖罚有度搞好工作积极性。
6、负责协调公司用电单位的各项工作，负责需要外单位检修联络
管理。
7、负责组织对装置的改造维护及保修工作，对设备的定期检修准
确及时的做出决策。
8、厂长对电厂的经营效益负责督促管理人员全面做好节能降耗
工作使电厂的发电设备真正做到稳发多供经济运行。
9、负责公司可持续发展的项目调查为公司的进一步发展壮大提
供可行性依据。
10、定期向公司汇报工作，主动接受领导的工作和管理要求。
第二篇：厂长、车间主任、工长责任制
厂长、车间主任、工长责任制
一、厂长
1、实行厂长负责制，厂长要对所分管二级厂负全面责任。（生产设备、安全、技术、人事等），副厂长要积极配合厂长做好各项工作。
2、二级厂厂长服从公司统一领导，积极完成公司交付的生产任务和其它事务。
3、负责外部协调工作，及时解决生产过程中出现的各种问题。
4、组织本厂职工，千方百计完成公司下达的作业计划，使公司效益能最大化体现。
5、负责组织制定生产管理制度、安全管理制度、设备管理制度等主要管理制度，并认真组织落实。
6、根据所管厂的特点，制订合理的工资、资金分配制度，利用经济杠杆全面提高经济技术指标。
7、负责检查安排全厂现场管理工作，确保所管范围，物流有序，物料堆放整齐，现场干净整洁，实现文明生产。
8、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法令及公司有关规定，检查督促各级管理人员与职工自觉搞好安全生产。并亲自组织，解决安全生产方面存在的重大问题。
9、负责组织对发生事故进行分析，按“四不放过”的原则：坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过；事故责任者没有受到追究不放过。
10、负责组织对各岗位进行定期或不定期检查，及时排除生产隐患，加强设备的保养、维护、检修、管理工作。
11、根据工作需要，合理安排人员，做到人尽其才，才尽其用。
12、负责制订各岗位的三大操作规程并逐步完善。
13、负责制度培训内容，培训对象，逐步提高操作工人操作技能。
二、车间主任
1、服从厂长领导，对分管车间的生产、安全、设备、技术等负全面责任。
2、全面负责在车间的生产组织、劳动管理，在确保人身设备安全的前提下，完成厂下达的生产任务和其它任务。
3、负责本车间对外协调，车间内部解决不了的问题应及时上报厂长，以免影响生产。
4、负责本车间经济责任制的制订和考核。
5、负责组织职工学习操作规程，在实际生产中督促职工严格按操作规程操作。
6、掌握了解设备运行情况，提出设备检修计划和设备使用注意事项。
7、检查、监督各岗位操作，对违规违章操作要及时制止和改正。
8、加强安全管理工作，做好安全防范措施，杜绝重大人身设备事故发生。
9、对本车间发生的一般事故组织分析。
三、工长
1、服从厂长、主任的领导，对分管工段负全面责任。
2、组织解决生产中的总是，处理不了的及时汇报。
3、严格组织执行岗位操作规程，指导岗位工人操作，杜绝事故发生。
4、负责抓好岗位劳动纪律，保持环境卫生干净。
5、检查、监督各岗位操作，强化生产技术、设备管理，实现岗位精心操作。
6、对所属工段安全负全面责任。
四、电工班长
1、对所分管的电器设备负全面责任，必须保证电器设备安全运行。
2、带领全班人严格执行操作规章制度，不许违章使用，确保人身安全。
3、负责制定并组织实施日常的电器保养维护制度。
4、负责提交备品备件计划，要求准确及时。
5、负责回收更换废旧电器设备，并按规定交回库房。
6、负责协调配合其它工种工作，杜绝扯皮现象。
7、负责对本班组人员技术指导工作，提高整体业务技术水平。
五、维修工段长
1、服从厂长、车间主任的领导，及时优质完成工作任务。
2、对分管设备运行负全面责任，保证设备运行正常。
3、负责制定日常设备检修，保养计划，并建立设备保养制度。
4、负责组织设备点检等日常巡检工作，消除设备隐患。
5、负责设备检修组织工作。
6、负责提出设备检修计划及备品备件计划，做到及时准确。负责提出设备技术改造意见。
7、对安全负责任，包括人身安全和设备安全，杜绝重大事故。
8、负责协调配合其它工种工作，杜绝扯皮现象。
9、负责技术指导工作，提高整体业务技术水平。
10、根据设备运行特点，负责对各班组制定具体的日常设备维护、保养任务，并提出要求目标。
11、负责回收更换的设备并按规定交回库房。
六、维修班长
1、在工段长领导下，积极完成检修设备保养工作任务。
2、对本班安全工作全面负责。
3、带领班组完成领导交办任务，确保不发生重大设备事故。
4、及时解决生产中的设备故障，排除设备隐患。
5、坚守工作岗位，按要求做好点检巡检等日常设备检查制度并组织落实。
6、负责提出设备整改合理化建议。
7、负责技术指导工作，提高班级整体技术水平。
8、负责组织本班设备抢修工作。
事故管理
一、事故管理的意义：实行事故管理，是为了规范人的行为，预防各类事故的重复发生，稳定生产秩序，避免减少经济损失。
二、事故管理的目的：及时掌握事故情况，做好事故调查、分析和处理，认真吸取教训，采取改进措施，搞好事故预防。
三、事故的分类：
1、生产事故：在生产过程中，导致生产中断，部分中断或造成一定经济损失的事件叫生产事故。
2、设备事故：在生产过程中凡生产设备的损坏导致生产中断，部分中断或造成一定经济损失的事件叫设备事故。
3、交通事故：凡违反交通规则，造成车辆损坏、人员伤亡或经济损失的事件叫交通事故。
4、火灾、爆炸事故：在生产过程中，发生失火、化学或物理爆炸，造成一定经济损失的事件叫火灾或爆炸事故。
5、人身伤害事故：在生产过程中，对人身的肢体或部分器官造成暂时或永久的部分或全部功能丧失的事件叫人身伤害事故。
四、事故划分
1、一般事故内容包括
A、生产停产1小时以下；
B、造成1人轻微伤害，暂时离岗休息的；
C、造成部分生产组织受阻，工艺部分中断（20分钟以内）；
D、直接经济损失在3000元以内。
2、较大事故内容包括
A、生产停产2小时以下；
B、造成1人轻微伤害休息3个工作日以内的；
C、造成部分生产组织受阻，工艺部分中断（20分钟－60分钟）；
D、直接经济损失在3000-10000元。
3、大事故内容包括
A、生产停产4小时以下；
B、造成2人以上轻微伤害，合并休息日3个工作日以内或1人7个工作日以内；
C、造成部分生产受阻，工艺部分中断（60-90分钟）；
D、直接经济损失在1万元－10万元。
4、重大事故内容包括
A、生产停产4小时以上下一心
B、造成4人轻微伤害，合并休息日3个工作日以上或1人休息在7个工作日以上的；
C、造成部分生产受阻，工艺中断时间（90分钟以上）；
D、直接经济损失10万元以上；
E、破坏性事故（包括险肇事故）。
5、火灾、爆炸事故和重大人身设备事故
A、火灾、爆炸现象发生；
B、设备损坏程度严重，短期不能修好；
C、造成5人轻微伤害或1人伤害，休息在15个工作日以上的事故；
D、造成2人以上伤害，休息在7天以上的事故。
五、事故报告程序
发生事故后应采取以下紧急措施
1、一般性事故由现场当事人在第一时间向值班代班长、车间领导、值班主任报告。
2、对较大以上事故，车间领导、值班主任要在第一时间向厂领导汇报，厂领导要及时通知相关人员赶赴事故现场。
3、现场当事人要采取有效措施，控制事故扩大，减少损失。
4、现场当事人要保护现场，查看事故状态，收集第一手资料，设置警戒或维护秩序。
5、厂领导视情节程度，确定向公司领导报告，事故处罚办法程序。
六、事故处罚办法程序，按“三不放过”原则进行处理
1、重大事故处理
发生人身伤害致残及生产停产8小时以上为重大事故，对重大事故由厂长组织进行
事故分析，按以下步骤写出书面事故报告并上报公司存档：
（1）事故发生的经过，对发生事故的时间地点经过进行描述。
（2）分析事故发生的原因，找出发生事故的原因，要全面分析。
（3）拿出事故处理意见，根据事故责任大小，对事故责任人进行处罚。
（4）总结经验教训，制定今后防范措施，杜绝此类事故重复发生。对重大事故处理意见必须书面形式上报公司并进行公示。
2、一般事故处理
发生轻伤及停产2小时以上（不超过8小时）为一般事故，由各厂经厂务会研究处理并公示，同时以书面形式报公司分管领导。
3、管理违纪违规处理办法
由各厂制定日常管理办法和违纪违规条件。应充分结合实际生产工艺特点，制定出详细考核标准，进行宣传教育并进行考核，同时上报公司存档。
4、厂长负责对所管理车间主任、工长考核，厂长由公司考核。
公司规章制度、劳动纪律条例
1、公司员工必须遵纪守法，互相关心团结。
2、严格遵守公司出入门制度。
3、严禁打骂，争做文明员工。
4、按规定准时上班，不迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗。
5、不许酒后上班和班中喝酒。
6、严格执行请假制度，并按公司规定审批。
7、爱护公司财物，不许俭盗。
8、劳动护品穿戴整齐，做好安全生产，否则不准上岗。
9、严格执行岗位操作规程。
10、服从领导，完成岗位工作任务和领导交办任务。
11、精心操作，杜绝各类事故发生和重复发生。
12、管理人员不许卡扣工人及变相收取工人财物。
13、不许收取客户礼品、礼金等，对客户必须做到礼貌接待，热情周到服务，树立公司良好形象。
14、不许拉帮结伙，建立良好工作环境秩序。
15、管理人员要以身作则，文明行使权利。
对以上违纪者采用批评教育、警告、记过、罚款处理，情节严重的给予辞退。
岗位工注意事项
1、应对岗位全面掌握，特别对上、下工序要有充分了解，不影响下道工序作业，保证工序连续。
2、掌握本岗位的工作任务，熟悉岗位设备。
3、熟练岗位操作规程，不发生违章操作。
4、热爱本岗位工作，提出岗位操作改进意见。
5、做好安全“确认”操作，注意自身、他人及设备安全。
6、关心设备运行，不定时检查设备运行情况，早发现、早解决。
7、争当操作能手，保持岗位环境，设备卫生干净。
8、积极配合他人工作，互相鼓励，取长补短，团结合作，优质完成岗位工作任务。
第三篇：厂长安全责任制
厂长安全责任制
1、厂长是企业安全工作第一责任人，对本企业安全生产负全面的领导责任。
2、认真贯彻执行国家、各级政府、主管部门有关安全生产的方针、政策、法规、标准。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
4、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施。
5、建立各项安全规章制度，制定安全操作规程，并负责督促落实。
6、建立职工安全培训教育制度。组织职工学习安全生产的法律法规。进行安全技术教育，按规定培训新工人和各类特种作业人员。
7、建立安全检查制度，及时整改事故隐患。
8、建立事故查处制度。组织和参与本企业各类事故的调查和处理。及时如实报告事故，组织调查、分析事故发生的原因，并拟定改进措施。
9、建立全员安全奖惩制度。坚持年终总结安全工作，表彰安全生产有功人员。
10、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
生产副厂长安全责任制
1、对本单位安全生产负直接责任。
2、组织职工认真执行国家、企业有关安全生产的法规、标准和规章制度，坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责组织安全检查。
7、负责落实大检修及临时抢修施工时的安全措施，制订安全施工方案，安排监护人员。
8、负责员工生产技术培训和考核，检查新入厂员工安全教育工作。
9、负责对直接作业环节作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措施。
安全副厂长安全责任制
1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织有关职能部门对上报本厂的生产安全事故进行调查处理，并及时向本厂主管部门报告。
5、认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，并每季参加一次基层安全活动。
6、负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
7、负责组织落实安全培训、教育和考核工作；
8、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
9、负责返回安保基金的使用管理。
10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
11、按照上述安全职责，制订安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
安 检 科 职 责
1、贯彻执行国家及企业安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和分管安全副厂长的领导下负责本厂的安监工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训、新职工的安全教育；组织各种安全活动，制订班组安全活动计划。
3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查，协助并督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
6、深入现场进行安全监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
7、负责各类事故的汇总、统计上报工作。
8、按有关规定，督促检查有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品和合理使用。
9、负责对本厂安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
10、检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作。
11、建立、健全安全管理网络，指导班组安全工作，加强安全基础建设。
12、提出安保基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督。
生产技术科安全责任制
1、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产要求。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法，应立即制止并向领导汇报，严禁违章指挥、违章作业。
4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大。
5、参加安全生产大检查，及时掌握安全生产动态。
6、负责贯彻操作纪律管理规定，实现安、稳、长、满、优生产。
7、参加其它事故的处理工作。
后勤供应安全责任制
l、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施计划，保证资金到位，监督安全生产资金专款专用。
2、负责各类劳动防护用品的采购、保管和按标准发放。
3、负责按计划保质、保量及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料。
4、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家的标准要求。
5、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。
6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本厂经济活动分析内容。
安检科科长职责
1、负责本单位安全技术工作，贯彻执行上级安全生产的指示、规定、标准、规章制度等，并检查督促执行。业务上接受上级安监部门的指导，有权直接向上级安监部门汇报工作。对班组安全员进行业务指导。
2、负责并参加编制本单位安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动，定期组织紧急事故预案演练。
6、按照安全技术规范、标准的要求，参加本单位新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。
7、负责本单位安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握尘毒发生情况，提出改进意见和建议。
8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理；检查落实用火安全措施
9、参加各类事故的调查处理，负责统计分板，按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
安 检 员 职 责
1、协助领导贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
2、参与制定有关安全生产管理制度和安全技术操作规程。
3、协助领导做好职工的安全技术教育，督促检查班组、岗位安全教育。
4、负责安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。
5、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确防护器材和急救器具。
6、每天要深入现场检查，及时发现事故隐患，制止违章指挥和违章作业。
班组长安全责任制
1、执行落实企业和本单位对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。
2、组织职工学习并执行落实企业、本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保本班组的安全生产。
3、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新职工进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确防护器材和急救器具。
7、落实好直接作业的监护工作。
班组安检员安全责任制
1、班组安检员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受本单位安检员的业务指导，负责本班（组）的安全工作。
2、组织开展本班（组）的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
3、对新职工进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材
6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
7、落实好直接作业的监护工作。
生产操作人员安全责任制
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗按规定着装，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
9、做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。
安全教育培训制度
安全教育培训是企业安全管理的重要内容之一。为提高本厂职工安全技术素质和业务水平，搞好教育培训，制定此制度。
1、新工人入矿必须进行安全教育。入矿教育的主要内容有：企业的安全生产情况，学习有关安全法规，讲解安全生产的意义。
2、车间教育是车间对新工人进行的安全教育。教育内容：车间生产工艺及应注意的安全事项；有毒有害作业情况等。
3、班组教育是新工人或调动工作的工人，到固定工作岗位的一级安全生产教育。其教育内容：班组安全生产概况，工作性质及职责范围；新工人将要从事的生产岗位的安全知识、操作规程、作业场所的安全、职业卫生防护；个人防护用品的使用与保管等。
4、特种作业人员的安全技术培训。特种作业人员，必须经安监等相关部门进行专门培训，并要经考试合格发证后，方能持证上岗操作。这是保证安全生产，防止伤亡事故的重要措施之一，也是安全生产教育的一项重要制度。
5、经常性安全教育。要使全体职工重视并真正实现安全生产，还必须对职工进行经常性的安全生产教育。其主要形式有：安全活动日、班前班后会、安全技术交流会、广播、黑板报、事故现场会、安全教育陈列室等。
石料厂排土场安全管理制度
排土场是石料厂安全管理不可忽视的一个重要方面，为防止发生排土场事故，制定此制度。
一、厂长是排土场安全生产的第一责任人，专职安全生产管理人员具体负责排土场的安全管理工作。
二、排土场滚石区应设置醒目的安全警示标志。危险范围内严禁人员进入。
三、严禁在排土场作业区或排土场边坡面捡矿石或其他石材。
四、排土场最终境界应排弃大块岩石，以确保排土场结束后的安全稳定，防止发生泥石流灾害。
五、汽车排土作业时，应有专人指挥。
六、人工排土时，严禁人员站在车架上卸载或在卸载侧处理粘帮。
七、排土场平台必须平整，排土场应整体均衡推进，排土工作面应有3％-5％的反坡。
八、卸载平台边缘要设置安全车挡，其高度不小于轮胎直径的2/5。
九、山坡排土场周围应修筑可靠的截洪和排水设施拦截山坡汇水。
十、排土时应注意，不得把相同性质的软岩、泥土同层堆放，避免形成软弱夹层。同时应将坚硬大块岩石堆置在底层以稳固基底。
十一、应随时观察和监测平台岩土的稳定状态，高台阶排土场应有专人负责观测和管理。发现危险征兆，必须采取有效措施进行处理。
安全生产例会制度
为规范各项安全例会，特制定此制度。
一、认真贯彻执行国家和上级有关部门的安全生产方针、政策、法令，规章制度。
二、定期召开厂级安全例会，有厂长主持，副厂长、专职安全员参加。主要内容：传达学习上级有关安全生产文件、法律法规，总结前段安全生产工作，找出存在的问题，明确下一步工作方向。厂级例会原则上一个月召开一次。
三、由主管安全生产工作的副厂长召开安全例会，专职安全员、中层负责人参加。主要内容：传达学习上级有关安全生产文件、法律法规；厂安全例会做出的对安全生产工作安排意见；落实处理安全检查发现的问题；布置下一步安全生产工作意见。会议一般一周召开一次。
四、班组会议班前、班后召开，总结经验教训，安排当班或第二天安全生产工作；传达厂级有关安全生产安排意见，学习上级有关安全生产文件等。
安全生产奖惩制度
通过对科室和职工的安全生产业绩进行全面的总结评比，奖励先进、惩戒落后，充分调动职工遵章守纪的自觉性，变“要我安全”为“我要安全”，主动搞好安全工作，特制定此制度。
一、对符合下列条件之一者要进行奖励：
1、对一贯严格遵守安全生产法律法规、规章制度，圆满完成生产任务，积极参加安全生产活动，并协助领导搞好安全生产工作，未发生违章和人身设备事故的职工；
2、积极参加事故抢救、处理事故隐患，使企业财产和职工人身安全免受损失的职工；
3、抵制违章作业，违章指挥从而避免了重大事故的职工。
二、对于造成事故的责任人员要根据情节轻重，依照厂制度或上级有关规定分别给予批评教育、停职检查、扣除部分或全部奖金、行政处分，构成犯罪的由司法部门追究刑事责任。
三、对下列违规人员要进行经济处罚：
1、发现违章操作不听劝阻者，罚款10元；
2、作业时不按规定穿戴劳动防护用品者，罚款10元；
3、工作时间内，有脱岗、打扑克、下象棋、干私活而不听劝阻者，罚款20元/人；
4、发现事故隐患不及时处理和报告而盲目作业者，罚款50元；造成事故者，按规定处理；
5、明知他人违章而不制止者，罚款10元；造成设备事故或人身伤亡事故的，按有关规定处理；
6、严禁工作日内饮酒，违者罚款20元。
7、遇盲炮、残炮要进行交接，未交接者，罚款50元；因未交接而发生事故者，按有关规定处理。
经济处罚所得款专项储存，用于奖励本制度第一条所列人员。
安全检查制度
安全检查是及时发现和消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是安全管理工作的重要内容。通过安全检查可以发现矿山生产过程中的不安全因素，以便有计划的采取整改防范措施，保证安全生产。安全检查应防止走马观花，走过场，流于形式。发现问题应认真研究，及时处理。
一、安全检查内容，主要包括五个方面：
查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。
二、安全检查的形式多种多样，一般要做到：自查与互查相结合；日常检查工作与定期检查相结合；检查与整改相结合。
1、日常性安全检查。班组长和安全员要做好日常性安全检查工作，如边坡稳定情况、炸药雷管等火工品管理和使用情况、设备运行情况等，发现问题及时整改。作业工作开始工作前必须对周围环境进行检查，发现不安全情况要及时处理，安全后方可工作。
2、定期安全检查。由厂长负责，班组长、安全员参加，对全矿进行全面的安全检查，安全员要做好记录，时间每周一次。
3、季节性安全检查。夏季防暑降温检查；冬季防寒、防冻、防滑检查；节假日检查；雷雨季节要做好防汛、防山体滑坡、防雷电、防触电检查。
4、安全检查后，由厂长召集有关人员，对检查出的问题进行整理，并列出整改计划限期整改。整改计划要做到“四定”（定措施、定责任人、定完成期限、定复查人）。
5、每日召开一次班前会，讲评安全生产情况，传达上级文件和指示精神，提出安全生产要求，布置当班工作。
6、建立安全检查和事故隐患整改档案。
职业病预防制度
为预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益，促进经济发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》，特制定本制度。
1、本单位竭力为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。
2、定期发放个人防护用品，并督促、指导工人正确佩带使用。
3、定期组织工人进行职业健康检查，并建立职业健康监护挡案。
4、经依法承担职业病诊断的医疗卫生机构诊断为职业病的，除向劳动保障行政部门报告外，本单位安排病人进行治疗、康复和定期检查。
5、职业病患者的待遇，由本单位根据其职业病诊断证明书和劳动能力丧失的程度按国家现行规定。经费开支渠道按上级有关规定执行。
设备安全管理制度
为搞好设备安全管理，使之更好地服务子生产，制定此制度。
1、只有持证电工才能从事电气作业，严禁非专业人员随便乱动和私自修理电器设备。
2、仪器设备的维护、保养、检修要做到经常维护、定期保养，发现问题及时检修，严禁带病运行，禁止违章操作。
3、按照规定设置电气安全标志，如“高压危险”、“有人作业，严禁合闸”等。
4、搞好电气设备和线路的检测和维护工作。对年久老化或安全性能不符合要求的线路和设备要及时更换，确保电气设备始终处于良好状态。
5、仪器设备大、中、小修必须做好检修记录。
6、仪器设备要做到专人维护、专人管理，各种设备建立管理档案，妥善管理。
7、机械操作人员必须熟知该设备的操作程度和性能，了解设备有关维护和保养知识，重要设备新工人上岗操作，必须由老工人进行监护指导。
劳动防护用品管理制度
一、使用劳动防护用品的原则要求
1、使用劳动防护用品必须根据劳动条件，需要保护的部位和要求，科学合理地进行选型。
2、使用人员必须熟悉劳动防护用品的型号、功能、适用范围和使用方法。
3、劳动防护用品，必须严格按照规定正确使用。使用前，要认真检查，确认完好、可靠、有效，严防误用，或使用不符合安全要求的护具，禁止违章使用或擅自代用。
4、特殊防护用品，如防毒面具等还应经培训、实际操作考核合格。
5、职工进入生产岗位、检修现场，必须按规定穿戴劳动防护用品，并正确使用劳动防护用品，否则，按违章论处。
6、不许穿戴（或使用）不合格的劳动防护用品，不许滥用劳动防护用品。对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所，明火作业的工人，禁止发放、使用化纤防护用品。
防护服装的式佯，应当以符合安全生产要求为主，做到适用美观、大方。
7、劳动防护用品应妥加保护，不得拆改，应经常保持整洁、完好，起到有效的保护作用，如有缺损应及时处理。
二、劳动防护用品的管理
1、劳动防护用品的发放标准和发放周期，由安全技术部门根据《劳动防护用品配备标准》，根据各工种的劳动环境和劳动条件，配备具有相应安全、卫生性能的劳动防护用品。
2、对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品，防毒面县，防尘口罩等职工个人特殊劳动防护用品，必须根据特定工种的要求配备齐全，并保证质量。
3、建立和健全劳动防护用品的采购、验收、保管、使用、更换、报废等管理制度。安技部门应对购进的劳动防护用品进行验收。
4、采购、发放和使用的特种劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。对一般劳动防护用品，应该严格执行其相应的标准。
5、凡是从事多种作业或在多种劳动环境中作业的人员，应按其主要作业的工种和劳动环境配备劳动防护用品。如配备的劳动防护用品在从事其他工种作业时或在其他劳动环境中确实不能适用的，应另配或借用所需的其它劳动防护用品。
6、防毒面具的发放应根据作业人员可能接触毒物的种类，准确地选择相应的滤毒罐（盒），每次使用前应仔细检查是否有效，并按国家标准规定，定期更换滤毒罐（盒）。
7、生产管理、调度、保卫、安全部等有关人员，应根据其经常进入的生产区域，配备相应的劳动防护用品。
8、公用的安全帽、工作服，供外来参观、学习、检查工作人 励临时借用。公用的劳动防护用品应保持整洁，专人保管。
9、在生产设备受损或失效时，有毒有害气体可能泄漏的作业场所，除对作业人员配备常规劳动防护用品外，还应在现场醒目处放置必需的防毒护具，以备逃生、抢救时应急使用。用人单位还应有专人和专门措施，保证其处于良好待用状态。
10、根据上级部门规定的使用期限，结合企业经济条件，根据实际情况增发必需的劳动防护用品，并规定使用期限。
11、建立和健全劳动防护用品发放登记卡片。按时记载发放劳动防护用品情况和办理调转手续。定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限。
12、凡发给车间、工段、班组公用的劳动防护用品，应指定专人管理。如有丢失，要查清责任，折价赔偿。属于借用的，应按时交还。
13、使用单位必须建立劳动防护用品定期检查和失效报废制度。
14、禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。
三、发放和使用
使用劳动防护用品的单位（以下简称使用单位）应为劳动者免费提供符合国家规定的劳动防护用品。
1、使用单位不得以货币或其他物品替代应当配备的劳动防护用品。
2、使用单位应教育本单位劳动者按照劳动防护用品使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品。
3、使用单位应建立健全劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度；并应按照劳动防护用品的使用要求，在使用前对其防护功能进行必要的检查。
4、使用单位应到定点经营单位或生产企业购买特种劳动防护用品。购买的劳动防护用品须经本单位的安全技术部门验收。
四、劳动防护用品必须符合下列条件
1、对特种劳动防护用品，国家实施安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证制度。对一般劳动防护用品，应该严格执行其相应的标准。
2、能够有效地预防对人各个暴露部位的危害达到全面防护。
3、必须符合安全要求，适用、美观、大方、时装化，使职工穿着舒适，佩戴使用方便，不妨碍作业活动。
4、选用优质、轻质材料，耐腐蚀，抗老化，对皮肤无刺激，各部配件的吻合严密，牢固，经济耐用。
5、外观光洁，色泽均匀协调，美观大方。
生产安全事故管理制度
按国家有关生产安全事故管理规定，结合本厂情况制定此制度。
一、事故的报告
发生轻微伤事故后，应及时逐及报告厂安监部门及有关领导和各级安监部门，并填写“伤亡事故登记表”报至各级安监部门。
发生重伤事故及死亡事故，应立即如实报告给当地主管部门、安全生产监督管理部门。重大死亡事故时进行快报外，本厂负责人或专职安全员还必须在每月底向上级主管部门和安全生产监督管理部门报送“企业伤亡事故登记月报表”。
二、伤亡事故抢救
发生伤亡事故后，必须立即组织抢救。首先事故现场人员要进行自救和互救，无伤者救助受伤者，轻伤者救助重伤者，尽快使遇险人员逃离险境。
厂长对事故抢救负有组织领导责任。各职能部门、职工部有抢救事故的责任。
重伤以上事故或本厂无力抢救的事故，必须向当地救护组织、卫生部门、主管部门请援营救。本厂要全力配合，协助这些部门做好抢救工作。
根据抢险工作的需要，成立抢险救灾指挥部，厂长任组长，下设抢救组、后勤组、救护组、保卫组、接待组，并参与调查组工作。
在任何情况下，都要禁止冒险抢救，以免扩大作伤亡。厂领 导和有关职能部门下积极组织抢救，或指挥不力，造成扩大伤亡的要加重处理。
三、伤亡事故的调查
发生轻微伤事故，由乡镇安监办或本厂自行组织调查。由乡安监办或安全副厂长负责，安全、技术、生产、工会等部门参加调查，发生重伤事故或一至二人死亡事故的，由上级安全生产监督管理部门组织调查。此时，本厂应全力协助和积极配合调查。本厂职工有权向调查组反映有关情况。本厂领导和每个职工都有责任接受调查组的询问，如实反映有关情况，提供有关资料，完成调查组批派的工作。任何人有不得干扰调查组的正常工作。本厂领导不得对反映情况者进行打击报复。
本厂有责任保护好现场不受破坏。不经事故调查组同意。不得自行清理现场，恢复生产。
伤亡事故的调查要贯彻执行“四不放过”的原则，即事故原因没查清不放过；群众没受到教育不放过；没制定防范措施不放过；责任者没受到处理不放过。
四、事故责任及落实
根据事故调查组的调查结论，经上级批复结案后，事故责任人可能承担行政责任、党内责任或刑事责任。事故单位可承担民事赔偿责任，并接受行政处罚。企业内的责任人的处分情况应向全厂职工公布，按人事管理权限，履行处理手续并存入档案。
五、防范措施的落实
事故调查组的调查报告中提出的防范措施建议，由本厂负责整改落实。本厂无力整改的，应向上级主管部门或当地政府报告。
重大危险源的监控与 重大事故隐患整改制度
中小型非煤露天矿山可能在火药爆炸、山体滑坡（坍塌）、泥石流等方面存在重大事故危险源。为此，应建立重大危险源（重大事故隐患）的排查、监控与整改制度。
一、矿山企业建立重大危险源的排查制度，对可能造成人员伤亡，或重大财产损失的重大危险源应及时发现，并采取相应的防范措施。
二、企业发现有重大事故隐患的，应立即向上级主管部门或安全生产监督管理部门报告，申请对重大事故隐患进行评估。
三、经安全生产监督管理部门评估确认为重大事故隐患后，企业应在接到确认通知书后三十日内编写重大事故隐患报告书，报送至上级安全生产监督管理部门和主管部门及当地人民政府。
四、存在重大事故隐患的矿山企业，应当成立事故隐患管理小组，小组由企业法人负责。重大事故隐患管理小组就履行下列职责：
1、负责重大事故隐患的现场管理，随时监控和掌握重大事故隐患的动态变化。
2、有针对性的对职工进行安全教育，增强职工防范重大事故隐患的自觉性。
3、组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置及人员疏散学 习。
4、制定应急计划，从物资、人员、组织、措施等方面进行周密详尽的安排，并报当地人民政府和安全生产监督管理部门及主管部门备案。
5、制定整改措施；并组织实施。
五、对重大事故隐患企业无力进行整改时，应向当地人民政府安全生产监督管理部门和主管部门如实汇报，请求支持和帮助。
六、企业如接到《重大事故隐患停产整改通知书》，应立即停产整改。
七、企业对重大事故隐患的整改工作，应接受安全生产监督管理部门和主管部门的监督。
八、企业对重大事故隐患整改结束后，应及时报告安全生产监督管理部门和上级部门，申请审查验收，经验收合格后，企业方能恢复正常生产或结束整改。
安全生产档案管理制度
安全生产档案管理是安全生产的一项基础性生产，对企业科学、规范化管理至产重要，为此制定此制度。
一、明确专人管理安全生产档案，本矿（厂）由专职安全管理人员负责档案的管理。
二、需要规范管理的安全生产档案；
1、与上级签订的安全目标责任书；
2、安全检查及隐患整改情况档案；
3、安全生产教育档案；
4、职工考核与奖惩情况档案；
5、伤亡事故及处理情况档案；
6、从事有害作业职工健康档案；
7、女职工健康档案；
8、职工劳动防护用品发放情况档案
9、边坡监测情况档案；
10、职业卫生档案；
11、炸药雷管领取和使用情况档案；
12、重大危险源监控与重大事故隐患整改情况档案；
13、其他需要归档的重要资料。
三、矿（厂）长要重视安全生产档案的管理工作，要对档安管理工作进行督促检查，使之持之以恒，并不断充实完善。
采石场边坡管理制度
为加强边坡管理，防止边坡事故发生，制订此制度。
一、应派有经验的专人负责边坡管理工作，定期对边帮进行检查，对危岩进行处理，及时消除事故隐患。
二、作业前，必须对工作面进行全面检查，当发现台阶坡面有裂隙可能有塌落有浮石和伞檐时，必须迅速处理。
三、作业中，应加强对边坡的观察，当发现边坡上有裂隙可能坍塌时，必须及时上报，迅速处理。处理要有可靠的安全措施，如未及时处理，不得在危险区内进行其他任何作业和停留，并设置醒目的警示标志。
四、爆破作业结束后，必须及时清理浮石、险石，未清理前，其下方不准生产。禁止在悬崖陡壁的危险处作业，禁止任何人在边坡底部休息和停留。
五、预防水对边坡的危害，在采场边界上部开挖截洪沟，将水拦截并引到采场以外。当边坡赋有有破碎带、断层、裂隙、层理等弱面，应切断、隔断弱面与水的联系，确保边坡安全、稳定。
六、禁止高阶段、大皮角开采，严禁掏底开采。坚持科学的开采程序，做到自上而下、分段开采。
七、选择合理的穿爆方法，尽量采取微差爆破、松动爆破等。控制一次爆破装药量。
安全技术措施经费的提取与使用制度
安全技术措施经费是指以改善企业劳动保护、安全生产条件、防止伤亡事故、预防职业病危害为目的的一项专项经费，为更好提取和使用此项经费，特制订此制度。
一、按照国家有关规定，矿山企业每年按实际产量0.5元/吨，用于改善劳动条件。如资金仍不足时，可以税后留利或利润留成等自有资金名补充一部分，作为措施经费，专款专用，不得挪用。
二、每年年未应由生产技术部门负责编制下一个的安全技术措施计划，经主管负责人批准后实施，专职安全管理人员要对计划的实施进行监督。
三、安全技术措施经费应用范围是：安全防护装置、保险、信号装置、防尘、防毒设施、防暑降温、环境保护设施、安全生产宣传教育等方面。
四、每年年末要对当年安全技术措施计划完成情况进行验收，对安全技术措施经费使用情况进行检查，如发现挪作它用要及时处理。
爆破器材管理制度
爆破器材的管理是矿山安全工作中的重点，为防止爆炸事故的发生，制订此制度。
1、必须持有公安部门颁发的《爆炸物品购买证》到定点炸药库进行购买。
2、运输爆破器材的汽车必须到公安部门办理《爆炸物品运输证》。
3、禁止雷管与炸药混装运输。
4、在运输途中应低速行驶，保持安全距离，非押运人员不准乘坐车辆。
5、库房必须有专人看管。
6、炸药、雷管要分库存放。不要超过当天使用量。
7、库房内及周围严禁用火，库房内禁止使用电灯或明火照明。
8、爆破器材的存入和领取必须有严格的登记签字手续。
9、当班用量当班领取，不得超量领取。
10、当班使用剩余炸药、雷管必须全部退回临时存放并进行登记。
矿山安全规定
一、露天采场主要区段的上下平盘之间必须设人行通路或梯子，并按有关规定在梯子两端设置防护栏。
二、在露天矿内行走的人员必须遵守下列规定：
1、必须走人行通路或梯子。
2、因工作在矿山道路行走的人员，必须时刻注意前后方向来车。避让车辆时，必须到安全地点。
3、横过矿山公路时，必须止步嘹望。
4、不准横过胶带输送机。
5、严禁在有塌落危险的坡顶、坡底行走或逗留。
三、闲杂人员和车辆严禁进入生产作业区。
四、采场内有危险的火区、老空区等地点必须充填或设置防护栏，并设置警示标志；地面、采场及排土场内临时设置变压器时必须设围栏，配电柜、箱、盘必须加锁，并设置明显的防触电标志；设备停放场、爆炸材料库、油库、加油站和物资仓库等易燃易爆场所，必须设置防爆防火等危险警示标志；矿山道路必须设置交通安全标志，严禁擅自移动和毁坏各种安全标志。
五、在运输线路两侧堆放物料时，不得影响行车安全。
六、在爆破区域、岩体变形区域、滑坡危险区域不得建永久性建（构）筑物。
七、机械设备的供电电缆必须绝缘良好，电缆横过公路时，必须采取防护措施。机械设备内必须备有完好的绝缘防护用品和工具，并按进行电气绝缘性能试验，不合格的及时更换。
八、电气设备必须安装过流、过压、漏电、接地等保护装置，并灵敏可靠。
九、采掘、运输、排土等机械设备作业时，严禁人员上下设备；在危及人身安全的作业范围内，严禁人员停留或通过。
十、在大雾、烟尘等能见度低的情况下作业时，必须制定安全技术措施。
十一、作业人员在超过2m的高空作业时，必须佩带安全带或设安全网。在露天进行起重和高空作业时，遇有六级以上大风，不得进行作业。
穿孔作业安全措施
1、应优先采用湿式凿岩，从源头上消除粉尘的产生。当使用干打眼时，应采取相应的防范措施。
2、穿孔作业人员应坚持佩戴和使用防尘口罩，并配备其它个体防护用品。
3、穿孔作业人员应站立在上风向，回避粉尘危害。
4、需要进行高处作业或在坡度大于300的斜面上进行穿孔作业时，必要系好安全带，且安全带必须经常检查、有效。
5、当凿岩噪声过高时，应采取个体防护措施，配戴耳塞。
6、对穿孔作业人员应按规定定期进行体检，发现职业病应立即调离接尘岗位，并进行治疗。企业应建立接尘人员个人卫生健康档案。
防排水安全措施
1、必须搞清矿区及其附近地表径流和受水面积、河流、渠汇水情况，疏水能力、积水区和水利工程情况，以及当地日最大降雨量，历年最高供水位。结合矿区特点建立和健全防水、排水系统。
2、对容易积水的地点应修筑泄水沟。泄水沟应避开露头、裂缝和透水岩层，不能修筑沟渠时，可用泥土填平压实。
3、雨季应设专人负责检查矿区防洪情况；采场及边坡周围，应设截水沟或挡水围堤。
破碎作业安全措施
l、依据安全规程及矿山实际，组织制定操作制度。
2、卸料平台处应修筑反坡及设挡车装置，以防止车辆下滑；卸料平台周围要设护栏及警示标志，照明条件要好。
3、人工为料平台应设置牢固，四周应设护栏，上下平台应有梯子；要定期检查、维护和清扫栏杆、平台和梯子。
4、破碎设备裸露的转动部分，应设防护罩或防护屏；防护罩、防护屏应分别符合规定要求。
5、电器设备可能被人体触及的裸露带电部分，应设安全防护罩或遮拦及警示牌。
6、设备的启动装置，应位于能看到机器周围情况的地点，停车开关应设在机器附近；如在启动装置处看不到被启动的设备，则应有启动预示信号（电铃或指示灯等），而且要在得到允许开车的信号后，方可开车。
7、在进行设备维修或事故处理时，一定要停车进行操作，并断开电源；启动装置及电源处要有专人保守或设警示标志。
8、破碎工艺应采取有效的防尘、防噪声措施，如喷水、设置除尘设备等；接尘人员应佩戴耳塞、防尘口罩机安全帽等个体保护用品，高处作业人员还应系安全带或安全绳。
9、接触粉尘及有害物质的作业人员，应定期组织体检，并建立个人健康档案；经确诊不适合从事原工种工作的人员，应及时调离。
10、进行爆破作业时，破碎作业必须停止，并对设备进行必要的遮盖防护，人员撤到安全的地点躲避。
钻机作业安全措施
1、现场安装好设备及其部件，设备要定期进行检查校验。
2、钻孔地点要选择好（场地尽可能平整），支架必须安放牢固；现场工作人员应与钻机保持足够的安全距离。
3、钻孔设备的工作压力、推进速度、最大钻孔深度、最大孔径等指标，不要超过设计的设备技术参数；如出现意外情况，应立即停机或降低设备工作压力。
4、应优先采用湿法凿岩，延长设备寿命，减低穿孔过程中的产尘量。当现场条件限制无法采用湿法穿孔时，或产尘量较大时，应采取其他的除尘手段。
5、凿岩工要做好个体保护，按要求配备防尘口罩、耳塞、安全帽等劳保用品，并要坚持使用。
6、配电室、空压机、钻机之间的各种管线，应采用地埋线或高空架杆等措施，以减少供电、供风等管线的外露拖地长度。
7、工作平台的宽度要符合规程要求，在高处作业或在300以上的斜坡面上工作时，一定要系好安全带；安全带要经常检查，且安全系数不得小于5。
爆破作业安全措施
爆破作业时，采场内的装载机、挖掘机、潜孔钻、运输车辆等设备都要撤出采场，放到安全地点，在爆破危险区的边界处和通道上设置警戒人员、警戒标志以及警戒信号。放炮时，能保证警戒范围内无人员。爆破结束15分钟后，先由爆破员进入工作面检查，经检查确认安全后，才发出解除警戒信号。
为保证爆破安全，在爆破作业时，必须加强对爆破危险区域的管理，同时还须采取了以下管理措施：
1、矿山企业要有固定的爆破时间，按时进行爆破，并使职工和周边居民熟知；严禁在大雾天、雷雨天、夜间及非爆破时间进行爆破作业。
2、爆破时，要严格遵守清场制度，在爆破危险区域内严禁有人作业或停留，同时要防止外人误入爆破危险区。
3、鉴于该矿山设定的爆破安全距离为300m，为此要严禁使用裸露爆破；处在爆破安全距离内的设备，能撤离的要尽量撤离，不能撤离的应采取有效地遮盖和防护措施。
4、爆破作业要按照规定要求设置警示标志，包括声响警示、视觉警示等，并派专人把守路口；各种警示标志的含义应通告员工及周边居民。
5、采场设计有避炮设施，其位置合理，道路畅通，构筑坚固。通过落实爆破安全规程及上述安全管理措施的严格执行，爆破危险区域的安全是可以得到保证的。
破碎筛分作业安全防范措施
1、破碎机启动前，必须先检查有关部位是否状态良好，禁止带故障运行。
2、破碎机上方受料矿槽应设固定格筛。
3、破碎机裸露的转动部分应有防护罩。
4、停机处理固定格筛卡矿，粗破碎机卡大块矿石和进入机体检查处理故障，必须遵守下列规定：
（1）作业人员必须系好安全带，其长度只限到作业点。（2）设专人监护。
（3）进入机体前，必须先处理掉矿槽壁上的矿块或者可能脱落的浮渣。
5、破碎机翻车受矿槽周围（给矿或翻车侧除外），必须设安全栏杆。
6、破碎机上方有洒水除尘或其它除尘设施。
7、破碎工必须佩载耳塞和防尘口罩及其它防护用品。
8、处理破碎机堵矿时，应首先处理掉给矿机头部矿石，然后从上部进入处理。禁止从排矿口下部向上处理。
9、处理破碎机下部漏斗堵塞时，应与给矿机和带式输送机岗位联系好，并断开带式输送机电源开关，派专人监护。
10、筛分作业应有除尘设施，并在密封状态下工作，密封装置应有便于检修、观察的门洞。
排险作业规程
1、排险前，要制定切实可行的实施方案，确保排险作业安全。
2、高空排险人员必须系安全带、安全绳，安全带或安全绳要固定牢靠，并应有专人负责对边坡观测，发现危险征兆，要及时通知排险人员停止排险，待采取有效措施后再行排险。
3、排险作业时，必须圈定危险范围，并设立警戒标志，专人看管，危险范围内禁止人员进入。并严禁下方人员作业。
4、不得在爆破过的伞檐下面进行排险，排险时，其他作业均要停止。
下雨、大雾和烟尘弥漫影响能见度时，严禁排险。
机口工操作规程
一、机口作业人员要穿戴好劳动防护用品。
二、作业前，必须认真检查工作场地，确认电气、机械设备工具和防护设施处于安全状态，方可操作。
三、在坠落高度基准面2m以上的高处作业时，必须设置安全网、护栏等防护设施。高处作业时，严禁抛掷物件，严禁上下垂直方向双层作业。
四、设备的走台、地板以及通行和操作的场所，应保持整洁和通行安全。
五、设备运转时，禁止人员对其转动部分进行检修、注油和清扫。
六、终止作业时，必须切断动力电源。
七、负责本岗位设备的操作、检查、保养，发现问题及时处理。
八、做好设备运行安全记录。
电工安全操作规程
1、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。
2、现场施工用高低压设备及线路，应按施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。
3、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。
4、有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断后，使用泡沫灭火器或干砂灭火。
5、安装高压开关，自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时，应将开关置于断开位置。
6、多台配电箱（盘）并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。
7、电杆用小车搬运应捆绑卡牢。人抬时，动作一致，电杆不得离地过高。
8、人工立杆，所用叉木应坚固完好，操作时，互相配合，用力均衡。机械立杆，两侧应设溜绳。立杆时，坑内不得有人，基础夯实后，方可拆出叉木或拖拉绳。
9、登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后方能登杆。
10、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板，钩子应向上。安全带应栓于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担 上。工具，材料应用绳索传递，禁止上、下抛扔。
11、杆止紧线应侧恂操作，并将夹紧螺栓柠紧，紧有角度的导线，应在外侧作业。调整拉线时，杆上不得有人。
12、紧线用的铁丝或钢丝绳，应能承受全部拉力，与导线的连接，必须牢固。紧线时，导线下方不得有人，单方向紧线时，反方向应设置临时拉线。
13、电缆盘上的电缆端头，应绑扎牢固，放线架、千斤顶应设置平稳，线盘应缓慢转动，防止脱杆或倾倒。电缆敷设到拐弯处，应站在外侧操作，木盘上钉子应拔掉或打弯。雷雨时停止架线操作。
14、进行耐压试验装置的金属外壳须接地，被试设备或电缆两端，如不在同一地点，另一端应有人看守或加锁。对仪表、接线等检查无误，人员撤离后，方可升压。
15、电气设备或材料，作非冲击性试验，升压或降压，均应缓慢进行。因故暂停或试压结束，应先切断电源，安全放电，并将升压设备高压侧短路接地。
16、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。
17、用摇表测定绝缘电阻，应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性材料、设备后，必须放电。雷雨时禁止测定线路绝缘。
18、电流互感器禁止开路，电压互感器禁止短路和以升压方 式运行。
19、电气材料或设备需放电时，应穿戴绝缘防护用品，用绝缘棒安全放电。
20、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超过遮栏和从事修理工作。
21、在高压带电区域内部分停电工作时，人与带电部分应保持安全距离，并需有人监护。
22、变配电室内、外高压部分及线路，停电作业时：（1）切断有关电源，操作手柄应上锁或挂标示牌。（2）验电时应穿戴绝缘手套、按电压等级使用验电器，在设备两侧各相或线路各相分别验电。
（3）验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接电。
（4）装设接地线，应由二人进行，先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反。拆、接时均应穿戴绝缘防护用品。
（5）接地线应使用截面不小于25mm2多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。
（6）设备或线路检修完毕，应全面检查无误后方可拆除临时短路接地线。
23、用绝缘棒或传动机构拉、合高压开关，应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。
24、电气设备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备可做接地和接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。
25、电气设备所有保险丝（斤）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。
26、施工现场夜间临时照明电线及灯具，一般高度应不低于2.5m，易燃、易爆场所应用防爆灯具。照明开关、灯口、插座等，应正确接入火线及零线。
27、穿越道路及施工区域地面的电线路应埋设在地下，并作标记。电线路不能盘绕在钢筋等金属构件上，以防绝缘层破裂后漏电。在道路上埋设前应先穿入管子或采取其它防护措施，以防被辗压受损，发生意外。
28、工地照明尽可能采用固定照明灯具，移动式灯具除保证绝缘良好外，还不应有接头，使用时也要作相应的固定，应放在不易被人员及材料，机具设备磁撞的安全位置，移动时，线路（电缆）不能在金属物上拖拉，用完后及时收回保管。
29、严禁非电工人员从事电工作业。
电焊工安全操作规程
1、必须遵守焊、割设备一般安全规定及电焊机安全操作规程。
2、电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。
3、电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。
4、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。
5、严禁在带电和带压力的容器上或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。
6、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。
7、在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护，严禁向容器内输入氧气。
8、焊接预热工件时，应有石棉布或档档板等隔热措施。
9、把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳索或机电设备代替零线，所有地线接头，必须连接牢固。
10、更换场地移动把线时，应切断电源并不得手持把线爬梯登高。
11、清除焊渣或采用电弧气刨清根时，应戴好防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。
12、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。
13、钍钨板要放置要密闭铅盒内，磨削钍钨板时，必须戴手套，口罩，并将粉尘及时排除。
14、二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36V。
15、雷雨时，应停止露天焊接作业。
16、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。
17、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。
18、王作结束应切断焊机电源，并检查工作地点，确认无起火危险后，方可离开。
机械维修工安全操作规程
1、工作环境应干燥整洁，不得堵塞通道。
2、多人操作的工作台，中间应设防护网，对面方向操作时应错开。
3、扁铲、冲子等尾部不准淬火，出现卷边裂纹时应及时处理，剔铲工件时应防止铁屑飞溅伤人，活动板手不准反向使用，打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向上不准有人。
4、清洗用油、润滑油脂及废油脂，必须指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱丢。
5、用台钳夹工件，应夹紧夹牢，所夹工件不得超过钳口最大行程的三分之二。
6、机械解件，要用支架，架稳垫实，有回转机构者要卡死。
7、修理机械，应选择平坦坚实地点停放，支撑牢固和楔紧，使用千斤顶时，必须用支架垫稳。
8、不准在发动着的车辆下面操作。
9、架空试车，不准在车辆下面工作或检查，不准在车辆前方站立。
10、检修中的机械，应有“正在修理、禁止开动”的示警标志，非检修人员，一律不准发动或转动机械。检修中不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对位对孔。
装载机安全操作规程
一、装载机司机的一般安全技术要求，参照一般土石方机械的一般技术要求的有关规定执行。
二、装载机工作前，应作的准备工作，参照挖掘机的有关规定执行。
三、装载机在工作中应注意以下安全事项：
l、刹车、喇叭、方向机应齐全、灵敏，在行驶中要遵守：“交通规则”。若需经常在公路上行驶，司机须持有“机动车驾驶证”。
2、装载机在配合自卸汽车工作时，装载时自卸汽车不要在铲斗下通过。
3、装载机在满斗行驶时，铲斗不应提升过高，一般距地面0.5米左右为宜。
4、装载机行驶时应避免不适当的高速和急转弯。
5、当装载机遇到阻力增大，轮胎（或履带）打滑和发动机转速降低等现象时，应停止铲装，切不可强行操作。
6、在下坡时，严禁装载机脱档滑行。
7、装载机在作业时斗臂下禁止有人站立或通过。
8、装载机动臂升起后在进行润滑和调整时，必须装好安全销或采取其它措施，防止动臂下落伤人。
9、装载机在工作中，应注意随时清除夹在轮胎（或履带）间的石渣。
10、夜间工作时装载机及工作场所应有良好的照明。
四、装载机工作后应注意下列安全事项；
1、将装载机驶离王作现场，将机械停放在平坦的安全地带。
2、松下铲斗，并用方木垫上。清除斗内泥土及砂石。
3、按日常例行保养项目对机械进行保养和维护。
皮带输送机安全操作规程
一、固定式输送机应按规定的安装方法安装在固定的基础上。移动式输送机正式运行前应将轮子用三角木楔住或用制动器刹住。以免工作中发生走动，有多台输送机平行作业时，机与机之间，机与墙之间应有一米的通道。
二、输送机使用前须检查各运转部分、胶带搭扣和承载装置是否正常，防护设备是否齐全。胶带的张紧度须在启动前调整到合适的程度。
三、皮带输送机应空载启动。等运转正常后方可入料。禁止先入料后开车。
四、有数台输送机串联运行时，应从卸料端开始，顺序起动。全部正常运转后，方可入料。
五、运行中出现胶带跑偏现象时，应停车调整，不得勉强使用，以免磨损边缘和增加负荷。
六、工作环境及被送物料温度不得高于50℃和低于-10℃。不得输送具有酸碱性油类和有机溶剂成份的物料。
七、输送带上禁止行人或乘人。
八、停车前必须先停止入料，等皮带上存料卸尽方可停车。
九、输送机电动机必须绝缘良好。移动式输送机电缆不要乱拉和拖动。电动机要可靠接地。
十、皮带打滑时严禁用手去拉动皮带，以免发生事故。
空气压缩机安全操作规程
一、开车前应作好如下准备工作：
1、保持油池中润滑油在标尺范围内，并检查注油器内的油量不应低于刻度线值。油尺及注油器所用润滑油的牌号应符合产品说明书的规定。
2、检查各运动部位是否灵活，各联接部位是否紧固，润滑系统是否正常，电机及电器控制设备是否安全可靠。
3、检查防护装置及安全附件是否完好齐全。
4、检查排气管路是否畅通。
5、接通水源，打开各进水阀，使冷却水畅通。
二、长期停用后首次起动前，必须盘车检查，注意有无撞击、卡住或响声异常等现象。新装机械必须按说明书规定进行试车。
三、机械必须在无载荷状态下起动，待空载运转情况正常后，再逐步使空气压缩机进入负荷运转。
四、正常运转后，应经常注意各种仪表读数，并随时予以调整，主要数据范围如下：
1、润滑油压力应在0.1-0.3MPa，任何情况下不得低于0.1MPa。
2、Ⅰ级排气压力为0.18-0.2MPa，不得低于0.16 MPa；Ⅱ级排气压力为0.8MPa，不得超过0.84MPa。高压空气压缩机排气不得超过说明书规定值。
3、风冷空气压缩机排气温度低于180℃；水冷应低于160℃。
4、机体内油温不得超过60℃。
5、冷却水流量应均匀，不得有间歇性流动或冒气泡现象。冷却水温度应低于40℃。
五、工作中还应检查下列情况：
1、电动机温度是否正常，各电表读数是否在规定的范围内。
2、各机件运行声音是否正常。
3、吸气阀盖是否发热，阀的声音是否正常。
4、各种安全防护设备是否可靠。
六、每工作二小时，需将油水分离器、中间冷却器、后冷却器内的油水排放一次，储风桶内油水每班排放一次。
七、空气压缩机在运转中发现下列情况时，应立即停车，查明原因，并予以排除。
1、润滑油终断或冷却水终断。
2、水温突然升高或下降。
3、排气压力突然升高，安全阀失灵
4、负荷突然超出正常值。
5、机械响声异常。
6、电动机或电器设备等出现异常。
八、正常停车时应先卸去负荷然后关闭发动机。
九、停车后关闭冷却水进水阀门。冬季低温时须放尽气缸套、各级冷却器、油水分离器以及贮风筒内的存水，以免发生冻裂事故。
十、如因电源终断停车时，应使用电动机恢复启动位置，以防恢复供电，由于启动控制器无动作而造成事故。
第四篇：厂长述职报告(共6篇)
精选范文:厂长述职报告(共6篇)各位代表： 根据总公司党委的统一安排，按照民主评议干部的要求，现就今年的学习和工作情况，向大家汇报如下，请给予审议。作为xxx厂厂长的职责是：在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作；按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际，合理组织生产，全面完成各项经济技术指标，安全优质供水，不断降低成本；负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作，充分发挥各职能部门作用，带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米，向尖岗蓄水xxx万立方米，向常庄水库蓄水xxx万立方米；完成专项工程xxx项。出厂水浊度小于xxxntu，达到xxx次，占xxx%，小于1ntu达到xxx次，占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持，得到了厂各级人员的鼎力相助，在这里对你们表示最衷心的感谢。
一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求 我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神，江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神，积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，与时俱进，开拓创新。十六大的召开体现了全党的意志，代表了全国各族人民的愿望，是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵；学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义；学习理解艰苦创业，保持劳动人民本色的现实意义；理解了全面建设小康社会的目标，是符合我们国家的国情和现代化建设的实际，符合人民的愿望。在学习十六大精神上，我在努力学习十六大报告的同时，还积极组织广大党员学习十六大精神，提出全厂党员要做勤奋学习的模范；要求党员干部通读报告，认真做好笔记，写出体会；要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。随着改革的深入，凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常认真地向全体职工进行宣传教育，积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变，思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公司的决定，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。三岗制作为一种激励机制，一种管理方法，主要保护干好工作的积极性，营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行三岗制，定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员，有精神压力时，鼓励他们从现在做起，努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面，表现突出者，都要给予适当的奖励，奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性，使我们厂的三岗制和一岗多级制工作，按照公司的要求今年又一次的顺利完成。
二、积极组织生产，安全优质供好水 新的生活饮用水卫生规范的颁布，给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质，我支持汪厂长积极组织有关人员，探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下，加强水质管理，不断提高水质，保证完成公司下达的水质目标。
1、加强对职工水质意识的宣传，树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位，以提高水质为目标，努力为提高水质做出贡献。
2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况，分别在xxx月xxx月份，及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xxx月份两股冷空气来临的两天间隙期间，提前预测天气情况，果断组织职工对沉淀池进行清洗，既彻底清洗的沉淀池，也保护了职工免受寒冷之苦；二是三次酸洗了滤池，努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素，保证在原水藻类高发等情况下，滤池作为重要工艺的功能。
3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同，我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律，制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠十个监测点的检验工作，坚持对尖岗、常庄水库的水质监测，为生产提供了可靠的依据。
4、加强水质研究，应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员，进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂，进行杀藻试验。取得了明显的效果。
5、认真开展安康杯活动和安全月活动 安康杯和安全月活动每年都要开展，我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好十个一活动的基础上，今年提出每一位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么，做到了什么，提高了什么作为内容写出来，不断提高职工的安全意识。我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科，重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查，发现问题及时处理。在各种会议上，强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案，结合本岗位，重学安全规范和操作规程，严格按照规范进行操作，杜绝违章操作。
三、积极实施人才素质工程，提高职工整体素质 人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质，我和班子成员采取了积极的措施。
1、从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发，强调只要是人才，只要是企业的员工，从管理人员到普通工人，都要达到各尽其能，各尽其才。“不管是运行人才，还是维修人才；不管是设备人才，还是水质人才；不管是管理人才，还是实干人才。可以这样说，写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的，党政工团的等方方面面的人才，只要有一份热，就想让他发一分光。只要愿意施展，就给她提供舞台；只要“争、抢、创”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就给你机会”。给予员工机会和压担子，把重要的工作交给他们去做，相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出一批年富力强、有专业知识、工作能力强，又踏实肯干，勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用，尊重老同志，多发挥老骨干的作用，他们也是我们享用不尽的宝贵财富，这也是我们党一直提倡的，我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求，将人才素质工程继续抓好。
2、在职工培训上，年初工作要点上提出，对广大职工以系统学习基础知识为重点，通过系统学习使职工能够掌握基本概念和原理，基础知识学好了掌握了方能熟能生巧，才能具有创新的能力；对骨干，要培养成能攻关的拔尖人才，从而带动全厂业务技能的进一步提高。为引导职工学习的积极性和热情，我和厂班子鼓励成立各种形式的学习小组，可以是教课形式，也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组，也可以跨工种进行分组参加学习，但要做到有组织、有计划、有目标、每周坚持有活动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展一年活动的效果来看，成效显著。职工业务知识有了明显的提高，解决生产问题的能力也有了进步。为检验学习小组开展一年来，职工的学习效果，我和班子成员研究决定，在春节前举行一次大型技术比武。
3、注重创新能力的培养。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业不断发展进步的核心力量。为提高职工的创新能力，一是积极组织职工开展技术革新和合理化建议活动，充分调动全厂职工的小革小新，创造发明的积极性。挖掘职工潜在的创造能力。鼓励职工进行试验，不要怕错误和失败。同时加强对职工创新方法的学习和指导；二是组织了水质和变频技术调度的攻关。指导建立革新项目，制定活动目标。今年，厂各单位实施共完成了《改进变频器自身保护》、《加矾原液泵改进》、《厌氧水和高藻水的处理》等20多项技术革新项目，为企业节约大批资金。三是积极总结创新工作。先后总结了船队先测后挖、保证挖泥效率和质量；总结了加矾在水质不好时快提慢降投加指标和调整混凝剂、助凝剂比例；加氯根据消毒情况和管网末稍余氯进投加和控制；滤池根据水质组织反冲和以夜间不用水时反冲的均衡生产；变频电机根据用水量和频率开停车；机修小改小革；生产科逆止阀维护；行保科的以绿养绿；物资供应的零库存；同时继续总结水中异味的去除，调低调高西流湖水位；水库放水投加活性炭、除藻剂、hca和总结修理车间巡检、点检，服务主动的经验。通过总结各单位的创新经验，不仅提高了职工的创新积极性，而且促进了安全优质供水中心任务的完成。
四、加强成本管理，严格控制非生产性费用的开支 今年非生产性费用在去年的基础上压缩10%，降成本工作，任务非常艰巨，我们厂继续坚持均衡生产的管理方法，降低电耗；加强各个环节的管理，严格制度的落实，降低各个环节的管理费用。加强办公费用的定额管理，严格办公用品的领用制度。非生产费用的开支，做到先算后花，不该花的不花。车辆维修以保养为主，减少维修费用的支出；对将要淘汰的设备，减少维修。各个班组围绕各种消耗指标开展成本管理工作，既要抓水质，又要抓消耗指标，每天每个班都要核算成本，并公布出来。通过加强成本管理，使职工成本意识明显增强，成本费用得以有效控制。各车间、科室、支部都积极动员和带领全体人员多动脑、勤动手，想方设法控制成本，降低费用，通过大家的共同努力，截止到11月份动力费节约了xxx元、制造费用共节约了xxx元。
五、积极做好我厂的综合改造工作 公司提出要用两年的时间，对我厂进行大规模的改造，重点改造滤池的汽水反冲和自动化、变电所新建、2#泵房的高压室移位和更新房屋、新建化验调度办公综合楼、新建职工活动中心、整个厂的布局和绿化、吸水井、围墙等项目。这次改造，除了老清水池、沉淀池和加矾间外，所有都涉及到了，这对我们厂来说是一个很好的机遇。在建厂50周年前，下大力气搞好改造，保质量、争工期，完成好改造任务，这是我们向建厂xxx周年献的一份厚礼。根据公司决定，我被任命为xxx厂综合改造办公室主任，办公室代表业主，在改造领导小组领导下，组织工作。我参加了滤池汽水反冲、滤池自动化设备的选型和考察，参加改造规划设计可行性研究，讨论的所有会议。督促有关部门按照公司的时间要求和规划目标，及时的分阶段的实施改造项目。在设备选型上，力争选用一流设备。滤池的汽水反冲已决定用国外先进设备，保持省会水厂在全省的龙头地位。在设备价格的谈判和招标中，强调注意四个问题。一是选用国外先进的原装设备；二是价格招标后能大大压缩投资，比其他单位少三分之一；三是售后服务有保证，零配件的价格先签订，减少运行后的维修费用；四是培训到位。同时积极督促公司设计部门完成办公楼和围墙项目的设计方案；积极做好变电所重建和2#泵房落地翻修的前期准备工作。在改造工作中我和厂班子成员多次强调，不能因为我们的原因，而影响整个改造工作的步伐。按照综合改造的步骤，我们厂已经分步搬迁了后化验室、电修车间、华水贸易公司、滤池职工休息室，并开始拆除；开工了围墙、进行了清水池的绿化，我们将全力投入精力保证改造顺利进行。
六、认真组织邙山干管入厂接口工程和石佛增压泵房的安装工程 邙山干管明改暗工程，对于我厂减少西流湖的二次污染，将起到决定作用，这次换水缸，是利民工程，民心工程。邙山干管入厂接口工程，是我厂从中标单位口中掏食，也是我厂首次采用顶管技术施工。厂把它当作真正是我们自己的事。组织机修、电修、船队、经营办等人员，考虑地基、设备等各种情况，做好充分的准备工作，确保顶管成功。经过每个施工人员齐心协力，不分昼夜，连续24小时奋战，遇到节假日不休息，甚至国庆节7天假期，也没有休息一天。60米顶管工程，按照公司项目部的要求，在保证工程质量的前提下，顺利完成。这次施工既检验了我们施工队伍的实力，同时又掌握了顶管施工技术，还实现创收的目的。在刚刚完成厂内的施工任务以后，我们厂又接到公司领导的命令，xxx月xxx日进入石佛沉沙池增压泵房，进行4#、5#水泵机组的安装施工。由于前期基建工程拖延和行车不能使用，我们从xxx月xxx日才正式开始安装，到xxx月xxx日完成。保证了xxx月xxx日顺利通水。为完成安装工程，厂班子研究成立了泵房安装小组，有程主席、李保兴带队的机电修人员，克服现场交叉施工多、安全保障难度大的不利因素，在时间紧、任务重的压力下，发扬连续奋战的精神，不怕苦、不怕累、不怕冷，以过硬的技术赢得了各方面的赞扬，圆满完成了安装任务。同时发扬团结友爱的精神，协助石佛、机电大修厂等兄弟单位完成了1#、2#、3#水泵机组的安装任务。这次安装任务又一次展示了我们厂技高一筹的过硬技术，增强了总公司领导对我们厂工作的信心。在石佛沉沙池通水前，我厂按照公司要求，负责通水前的泵房清理打扫工作。我连夜召开会议，组织运行、船队、机电修、机关、行保等单位人员，在交通不便和施工没有全部结束的情况下，经过两天的彻底清扫，把泵房打扫得干干净净，保证了通水剪彩仪式的顺利进行，受到了总公司领导的一致赞扬。
七、认真做好综合治理、现场管理等工作 我支持王军书记抓好综合治理、卫生创建和现场管理等工作。
1、积极做好十六大期间的安全稳定工作，11月9日晚上我组织召开了安全稳定工作会议，亲自起草了《十六大期间加强安全保卫工作的措施》，明确了行保科和运行车间的安全保卫职能，同时制定了应急方案，加强保卫和领导值班，发生紧急情况，按预案及时处理，在大家的共同努力下，保证安全生产无事故发生，行保科功不可没。
2、积极建议安装监控设施。为保证厂区安全，在市委书记李克同志来厂视察时，我及时提出装备电视监控系统，得到了公司领导的认可，并迅速先在石佛水厂安装，现正在我厂安装调试。使我厂在人防的基础上，增加了技防的现代化设备，为我厂今后的安全防范工作，奠定了坚实的物资基矗
3、加强创建工作，提高企业现场管理水平创建是日常管理工作的一项重要内容，通过这几年的创建工作，我有一个深深的体会。只有把水厂当作我们自己的家，紧密依靠全厂职工，大家一起动手，一起干。才能把水厂建设成整洁优美的饮用水厂形象。现在我们厂职工已经养成了每天打扫卫生区的好习惯，卫生创建已经成为每一位员工的份内工作，一年四季每天都拿出时间来，开展人均xxx平方米的绿化美化工作。
八、积极支持群团工作，加强民主管理 加强民主管理，做好厂务公开工作。凡是涉及职工切身利益的重大事情，都经过厂职工代表大会通过实施。我在厂务公开报告会上，报告了实行三岗制的情况，年终奖和考核奖的分配制度，福利的发放情况，以及采购管理等涉及人财物等各项内容。支持工会做好工会劳动保护监督检查三个条例的学习，发挥工会保护劳动者的安全与健康的职责。支持工会做好班组建设工作，保证班组建设奖励基金的落实。支持团总支做好青年团员工作，发挥青年团员的积极性，鼓励青年勇挑重担，围绕全厂的工作要点，开展各项活动。支持搞好青年文明号和技术能手的争创。支持女工工作，保护女工的合法权益，做好计划生育工作。
九、认真抓好党员队伍、骨干队伍和职工队伍的教育 作为党总支书记，我的职责要求，要多发挥班子成员和基层支部的作用。我在放手发挥大家去抓工作的同时，重点是抓好三个队伍的建设。
1、在抓好党员队伍建设上，充分发挥党员在各项工作的先锋模范作用。鼓励大家创先争优，在业务技术培训上，组织党员积极带头参加业务技术知识的学习和培训，参加技术比武和安全生产竞赛，为他们掌握业务技术，充分发挥在生产经营中的先锋模范作用，创造条件。
2、在职工队伍建设方面。始终坚持一切为了职工，一切依靠职工的根本观点，全心全意依靠职工办好企业，努力做到，政治上保护、制度上落实、素质上提高、权益上维护，以真情和实意最大限度的调动职工群众的积极性和创造性。同时，支持各支部积极开展工作，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。加强职工的思想教育工作，使职工思想符合党的路线、方针、政策，符合企业改革发展的根本要求。对职工关心的热点难点问题，及时地通过召开党员大会、职工大会的形式，进行解释通报。
3、在骨干队伍素质提高方面，我积极组织各级人员学习大庆油田岗位责任制的内容，进一步学习了现场工人岗位责任制；基层干部责任制；领导和机关干部岗位责任制。包括现场岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制等八项内容。通过学习，提高了管理人员的责任意识，和自主管理意识，较好发挥了管理人员的积极主动性，按照职责想方设法认真落实各项工作。各位代表，作为厂长除了来自安全生产的压力外，来自职工福利的压力是最大的。平时想办法向公司要些工程，多干点活，挣些钱，为大家办好福利。所以我们应该感谢那些，积极参加工程建设的职工。没有他们的辛劳，也没有职工福利的发放。
十、存在不足和明年打算 今年在制水公司和总公司的支持下，在厂各级人员的努力下，我做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在不足之处。
1、关于出厂水浊度没完成和原材料（矾耗）超，进而成本上升的原因。一是今年黄河水全年7个月藻类繁殖较快，一直是高峰期；二是7月、9月，黄河调水调沙两次，常庄水库放空检修大坝涵洞，水库水处于厌氧状态，不好处理；这两个月的原材料消耗占总消耗的35.33%；三是雨季南沟和西流湖周围雨污水进西流湖；四是滤池截污降浊能力下降。遇到高藻水，粘液附在滤床表面上，不好反冲，滤池犹如雪上加霜，急需改造；五是出厂水浊度按国家要求提高了标准造成的。我们按照张总千方百计搞好水质，不惜成本搞好水质的要求，四次向公司打了报告，三次酸洗了滤池。今后，我们将加强高藻水的除藻攻关工作，加快改造步伐，努力达到公司的要求。
2、加强学习不断培养创新意识。学习掌握基础知识是进一步提高水平，提高创造能力的坚实基矗加强职工技术培训，提高劳动者素质仍是我们促进企业发展的第一要务。下一步，我们将采取更加灵活的方式，请进来，走出去，多培养我们的骨干队伍和像李保兴等同志那样的能工巧匠。通过培训使职工成为专业技术熟练、基础知识扎实，上进心强，组织纪律严格，有创新能力的知识型人才。
3、在构建学习型组织，学习型人才方面。我们要把江泽民同志十六大报告中，关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”落到实处，下大力气抓好这项工作。
4、安全生产是我们工作的永恒的主题。抓好安全生产，落实安全规定，保护职工生命安全，企业财产安全是作为厂长以及各级管理人员，义不容辞的职责。我们要继续养成安全生产的良好习惯，注意做好稳定和治安防范工作，确保明年安全生产无事故。
5、深入学习十六大精神，不断解放思想，转变观念。响应十六大的号召，做到“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”。以十六大精神，促进我厂各项工作，迎接我厂建厂五十周年。我的述职完毕，谢谢大家！
[厂长述职报告(共6篇)]篇一：厂长述职报告
厂长述职报告
各位代表：
根据总公司党委的统一安排，按照民主评议干部的要求，现就今年的学习和工作情况，向大家汇报如下，请给予审议。
作为xxx厂厂长的职责是：在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作；按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际，合理组织生产，全面完成各项经济技术指标，安全优质供水，不断降低成本；负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作，充分发挥各职能部门作用，带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米，向尖岗蓄水xxx万立方米，向常庄水库蓄水xxx万立方米；完成专项工程xxx项。出厂水浊度小于xxxntu，达到xxx次，占xxx%，小于1ntu达到xxx次，占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持，得到了厂各级人员的鼎力相助，在这里对你们表示最衷心的感谢。
一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求 我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神，江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神，积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，与时俱进，开拓创新。十六大的召开体现了全党的意志，代表了全国各族人民的愿望，是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵；学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义；学习理解艰苦创业，保持劳动人民本色的现实意义；理解了全面建设小康社会的目标，是符合我们国家的国情和现代化建设的实际，符合人民的愿望。在学习十六大精神上，我在努力学习十六大报告的同时，还积极组织广大党员学习十六大精神，提出全厂党员要做勤奋学习的模范；要求党员干部通读报告，认真做好笔记，写出体会；要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。
随着改革的深入，凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常认真地向全体职工进行宣传教育，积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变，思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公司的决定，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。
三岗制作为一种激励机制，一种管理方法，主要保护干好工作的积极性，营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行三岗制，定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员，有精神压力时，鼓励他们从现在做起，努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面，表现突出者，都要给予适当的奖励，奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性，使我们厂的三岗制和一岗多级制工作，按照公司的要求今年又一次的顺利完成。
二、积极组织生产，安全优质供好水
新的生活饮用水卫生规范的颁布，给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质，我支持汪厂长积极组织有关人员，探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下，加强水质管理，不断提高水质，保证完成公司下达的水质目标。
1、加强对职工水质意识的宣传，树立水质
5、认真开展安康杯活动和安全月活动
安康杯和安全月活动每年都要开展，我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好十个一活动的基础上，今年提出每一位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么，做到了什么，提高了什么作为内容写出来，不断提高职工的安全意识。我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科，重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查，发现问题及时处理。在各种会议上，强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案，结合本岗位，重学安全规范和操作规程，严格按照规范进行操作，杜绝违章操作。
三、积极实施人才素质工程，提高职工整体素质
人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质，我和班子成员采取了积极的措施。
1、从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发，强调只要是人才，只要是企业的员工，从管理人员到普通工人，都要达到各尽其能，各尽其才。“不管是运行人才，还是维修人才；不管是设备人才，还是水质人才；不管是管理人才，还是实干人才。可以这样说，写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的，党政工团的等方方面面的人才，只要有一份热，就想让他发一分光。只要愿意施展，就给她提供舞台；只要“争、抢、创”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就给你机会”。
给予员工机会和压担子，把重要的工作交给他们去做，相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出一批年富力强、有专业知识、工作能力强，又踏实肯干，勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用，尊重老同志，多发挥老骨干的作用，他们也是我们享用不尽的宝贵财富，这也是我们党一直提倡的，我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求，将人才素质工程继续抓好。
2、在职工培训上，年初工作要点上提出，对广大职工以系统学习基础知识为重点，通过系统学习使职工能够掌握基本概念和原理，基础知识学好了掌握了方能熟能生巧，才能具有创新的能力；对骨干，要培养成能攻关的拔尖人才，从
而带动全厂业务技能的进一步提高。
为引导职工学习的积极性和热情，我和厂班子鼓励成立各种形式的学习小组，可以是教课形式，也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组，也可以跨工种进行分组参加学习，但要做到有组织、有计划、有目标、每周坚持有活动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展一年活动的效果来看，成效显著。职工业务知识有了明显的提高，解决生产问题的能力也有了进步。
为检验学习小组开展一年来，职工的学习效果，我和班子成员研究决定，在春节前举行一次大型技术比武。
3、注重创新能力的培养。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业不断发展进步的核心力量。为提高职工的创新能力，一是积极组织职工开展技术革新和合理化建议活动，充分调动全厂职工的小革小新，创造发明的积极性。挖掘职工潜在的创造能力。鼓励职工进行试验，不要怕错误和失败。同时加强对职工创新方法的学习和指导；二是组织了水质和变频技术调度的攻关。指导建立革新项目，制定活动目标。今年，厂各单位实施共完成了《改进变频器自身保护》、《加矾原液泵改进》、《厌氧水和高藻水的处理》等20多项技术革新项目，为企业节约大批资金。
三是积极总结创新工作。先后总结了船队先测后挖、保证挖泥效率和质量；总结了加矾在水质不好时快提慢降投加指标和调整混凝剂、助凝剂比例；加氯根据消毒情况和管网末稍余氯进投加和控制；滤池根据水质组织反冲和以夜间不用水时反冲的均衡生产；变频电机根据用水量和频率开停车；机修小改小革；生产科逆止阀维护；行保科的以绿养绿；物资供应的零库存；同时继续总结水中异味的去除，调低调高西流湖水位；水库放水投加活性炭、除藻剂、hca和总结修理车间巡检、点检，服务主动的经验。通过总结各单位的创新经验，不仅提高了职工的创新积极性，而且促进了安全优质供水中心任务的完成。
四、加强成本管理，严格控制非生产性费用的开支
今年非生产性费用在去年的基础上压缩10%，降成本工作，任务非常艰巨，我们厂继续坚持均衡生产的管理方法，降低电耗；加强各个环节的管理，严格制度的落实，降低各个环节的管理费用。加强办公费用的定额管理，严格办公用品的领用制度。非生产费用的开支，做到先算后花，不该花的不花。车辆维修
[厂长述职报告(共6篇)] 以保养为主，减少维修费用的支出；对将要淘汰的设备，减少维修。各个班组围绕各种消耗指标开展成本管理工作，既要抓水质，又要抓消耗指标，每天每个班都要核算成本，并公布出来。通过加强成本管理，使职工成本意识明显增强，成本费用得以有效控制。各车间、科室、支部都积极动员和带领全体人员多动脑、勤动手，想方设法控制成本，降低费用，通过大家的共同努力，截止到11月份动力费节约了xxx元、制造费用共节约了xxx元。
五、积极做好我厂的综合改造工作
公司提出要用两年的时间，对我厂进行大规模的改造，重点改造滤池的汽水反冲和自动化、变电所新建、2#泵房的高压室移位和更新房屋、新建化验调度办公综合楼、新建职工活动中心、整个厂的布局和绿化、吸水井、围墙等项目。这次改造，除了老清水池、沉淀池和加矾间外，所有都涉及到了，这对我们厂来说是一个很好的机遇。在建厂50周年前，下大力气搞好改造，保质量、争工期，完成好改造任务，这是我们向建厂xxx周年献的一份厚礼。
根据公司决定，我被任命为xxx厂综合改造办公室主任，办公室代表业主，在改造领导小组领导下，组织工作。我参加了滤池汽水反冲、滤池自动化设备的选型和考察，参加改造规划设计可行性研究，讨论的所有会议。督促有关部门按照公司的时间要求和规划目标，及时的分阶段的实施改造项目。在设备选型上，力争选用一流设备。滤池的汽水反冲已决定用国外先进设备，保持省会水厂在全省的龙头地位。在设备价格的谈判和招标中，强调注意四个问题。一是选用国外先进的原装设备；二是价格招标后能大大压缩投资，比其他单位少三分之一；三是售后服务有保证，零配件的价格先签订，减少运行后的维修费用；四是培训到位。同时积极督促公司设计部门完成办公楼和围墙项目的设计方案；积极做好变电所重建和2#泵房落地翻修的前期准备工作。
在改造工作中我和厂班子成员多次强调，不能因为我们的原因，而影响整个改造工作的步伐。按照综合改造的步骤，我们厂已经分步搬迁了后化验室、电修车间、华水贸易公司、滤池职工休息室，并开始拆除；开工了围墙、进行了清水池的绿化，我们将全力投入精力保证改造顺利进行。
六、认真组织邙山干管入厂接口工程和石佛增压泵房的安装工程
邙山干管明改暗工程，对于我厂减少西流湖的二次污染，将起到决定作用，这次换水缸，是利民工程，民心工程。
下页 余下全文篇二：厂长述职报告 述职报告
根据公司组织安排,本人于2009年2月担任###公司@@厂厂长。现根据###公司经理厂长干部中期任职审计的要求，将本人在任@@厂厂长三年期间,企业生产经营管理和各项技术经济指标完成情况报告如下：
自2009年2月份以来，我一直担任@@厂厂长记一职，自2011年2月起，我兼任党委书记一职，负责企业全面工作，分工管理财务、人力资源、企业管理和党建工作。三年多来,我和班子成员以企业经济效益为中心，以市场为导向，以人员队伍建设和基础管理为抓手，从整合员工思想开始，认真履行工作职责，规范各项管理流程，优化生产过程指标，广泛开展节能减排工作，积极开拓市场，建立稳定、互信、双赢的客户关系，实现了装置的安全稳定经济运行，完善了独具特色的企业文化—“？？文化”，面对产能严重过剩、竞争异常惨烈的@@市场，能够较好地完成了公司每下达的生产经营指标，企业各项工作都有了长足的进步，@@厂先后通过了@@省安全标准化验收，获得了“@@省现场管理样板企业”、“@@省管理创新优秀企业”、“@@省创建学习型示范企业”、“@@省爱国卫生先进单位”、“@@省用户满意产品”、“@@市文明单位”、“@@市劳动关系和谐企业”、“振兴@@劳动奖状”、“@@市花园式工厂”等荣誉称号，是中国@@协会理事单位。总体来说，我个人履职情况概括起来主要体现在以下9
个方面： 1.装置持续稳定运行。始终把提高装置运行效率作为一项重点工作，通过大力开展技术改造和合理化建议活动，实施技术进步和技术改造，与同行业开展对标竞赛，加强设备管理维护，大力整治跑冒滴漏，严格控制进厂原材料质量，不断优化工艺技术指标等一系列措施，解决了造成运行不稳定的诸多因素，规范简化了操作规程，员工的操作能力日趋熟练，装置的运行效率不断提高，装置连续运转水平持续提高。配合公司完成了？万吨/年离子膜烧碱扩建、膜法脱销、？合成炉技术改造项目。主导产品年产能达到：烧碱（100%）？万吨，液氯？万吨，主体设备电解槽平均运转率？%；液化效率达到？%；平均运行电流密度达？ka/m2。全员劳动生产率是全国行业平均值的？倍。
2.安全本质化管理到位。坚持落实装置本质化安全要求，对生产装置先后投入资金？万元，进行改进完善，从根本上解决了影响装置稳定运行的问题；在完善安全管理监督预防体系的基础上，层层落实安全责任制，坚持每月开展安全隐患排查活动，累计排查各类安全隐患？条，并及时整改。突出重大危险源监控，加强了各类事故的宣传和预防，大力推行化工安全理念引导，强化职工安全操作意识，投资建设完善了安全预防的设备设施等等，加强危化品销售、运输及客户档案管理，形成了健全的安全管理网络。任职三年，未
出现一起安全事故。
3.基础管理迅速提升。按照规范化管理的要求，全方位开展三大体系运行工作，全面系统梳理各项管理制度，制定全面详细规范的程序文件、作业文件，养成严格管理、操作、服务活动严格按文件规定执行的良好习惯，并严格定期督促、检查、考核；针对化工企业生产特点，在严细设备管理基本制度基础上，健全设备巡检维护网络，实行岗位、车间、科室三级巡检制度；在现场管理方面，按照6s管理标准要求和“视觉美”的现场管理理念，从现场环境整治和规范工作程序入手，对生产区域的定置、物流管理和施工作业管理等方面进严格规定；加强了绩效管理，在管理层面建立目标管理，并纳入创先争优、绩效考核。
4.高度重视生产经营过程控制。以财务为核心，实行全面财务预算管理，坚持每天核算成本利润，定时进行比较分析和控制，随时掌握每天的经营状况和利润，对市场作出快速反应，及时调整应对措施，从而确保了利润指标的完成；严肃财务与营销、生产部门的对账制度，加强往来账管理，规范了工作程序，确保了“账账相符、账物相符、账实相符”；坚持每天上报收付款信息，随时掌握资金状况，合理控制回款结构，确保了货款100%回收和现金正常流转；通过对标竞赛活动，重点围绕降低？等消耗指标和？过程控制指标开展工作，通过制定有效措施，规范操作行为，员工操作能力日
趋熟练，各项指标持续改进；科学安排生产组织，统筹合理调配设备运行状态，坚持采取“避峰填谷”的生产组织模式，有效降低了电力成本，为控亏增盈工作做出了突出贡献。5.市场机制快捷高效。建立健全了市场营销预警机制，完善了价格信息反馈网络，坚持每天实时收集各类市场信息，每旬进行市场分析，做到了市场信息收集快、预警决策反应快、反馈市场动作快；注重抓好营销工作的细节管理，秉持“？”的营销理念，坚持24小时的销售值班服务，创出了“@@”品牌；采取灵活机动的营销策略，全方位进行市场、客户需求综合分析，时刻把握营销的可操作性，确保了经济效益的实现和产销平衡；坚持阳光营销，不断规范流程，实施全面的合同管理，通过招、议标直接采购，规范采购行为，有效降低了采购成本。
6.领导班子团结和谐。我和班子成员都注重成员间的团结协作，我个人也注意从点滴做起，保持良好的工作作风，始终坚持民主集中制原则，敢于开展批评和自我批评，班子之间做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流，大事讲原则，小事讲风格，求大同、存小异；认真落实公司的各项工作安排，抓好阶段性重点，合理班子分工，保持了工作的高效；严格按制度进行厂务公开，提高企业管理透明度，获得了广大干部职工的满意和信任；工作中坚[厂长述职报告(共6篇)]持实事求是，身先士卒，对工作尽心尽责，与干部职工荣誉共享，困难同
担。
7.重视员工队伍建设。重点落实人才队伍培养，打造@@化工“黄埔军校”。按照“管理、技术、操作”分类开展专业化培训，借助外脑，对管理技术人员重点进行专业技术、管理知识、思维意识等方面的培训。以一般管理技术人员为主，逐步建立内训师队伍。调整了部分单位管理及技术人员岗位，增强了生产一线的力量。加大岗位操作技能培训，加强岗位题库建设，大力实施全员培训，组织全员考试和全体管理人员计算机技能考试，并按考试成绩进行奖惩。
8.围绕中心开展党建工作。突出党建质量管理体系的规范运行，严格按照体系要求，扎实做好“三会一课”等党建基础管理工作。强力推进学习型党组织建设和创先争优活动开展。抓好学习的策划，特别是党小组（班组）一级的学习策划。充分发挥团队学习重要作用。丰富了“1246”创建思路，坚持“8+1”学习组织模式，强化团队学习，开展读书学习活动。搭建学习的平台，丰富学习手段。创新开展了管理发展研讨会，设立了员工岗位学习书柜，创办了《@@》企业内刊，让不同层次的员工都有能实现自我价值的平台和机会。加大学习型党组织建设的考核力度，建立了《@@厂创先争优及学习型党组织建设评价月度考核表》。完善了以实际工作业绩为主、员工综合素质为辅的创先争优考核评价体系，激励全体员工提升素质、建功立业。深入开展员工优秀
下页篇三：厂长工作述职报告 厂长工作述职报告
公司领导： 您好！
本人在主持工作以来，从今年上半年的工作情况达成方面，在履行岗位职责上做出汇报如下：
一、对照岗位描述的各项内容进行检讨总结：
1.任职资格方面：文化程度不能适应公司的发展需求，现在报名参加mba学习，学制为一年，来增长自己的知识；年龄符合要求；专业知识和资格要求方面了解与掌握的不是比较全面，都只知表面的一些常识，没有深入的研究及熟练的掌握，导致在工作中不能遵循标准、流程、制度，任意的发展；工作经验上不能胜任该厂长的职务，只是人云亦云，需要不断的积累与锤炼；能力上虽有爱厂、爱岗的敬业精神，但缺乏指挥、决策能力，比较优犹寡断，语言表达能力不够。针对该条件需要认真的学习与交流。
2.工作目标方面：对同行竞争对手没有收集过资料，没有评估过别人的优势，只是凭感觉在工作，感觉每天都在忙，却没有成效；眼界与思维不够，鼠目寸光；没有做好工厂的愿景规划与目标的实施阶梯。应该向丰田公司学习方针管理、以目标为导向。3.工作指标方面：具体在下面给予说明汇报。
4.岗位职责方面：在履行岗位职责上作为工厂厂长围绕人、机、料、法、环、测要素及工作指标与班子建设上来展开工作，进行pdca的循环；部分工作在开展并推动较慢，但没有持续一点一滴的做下去，做一段时间就停下来了或做后的效果没有有效的评定；现在的工作就是总天进行救火式、重复性的工作，成为了一名跑腿的与后方部门协调，没有主动服务。
5.主要权力方面：没有有效的履行公司赋予的权力，使用好权力，在绩效与业绩考核上不够细与认真，导致了长期的一种惰性。
6.主要责任方面：我认为我认识到了自己的责任与过失，在工作中可以承担责任，没有解脱与狡辩，仔细回想确实是工作没有做好，但公司一次次给予机遇与锤炼，公司付出了很大的代价。
7.工作内容方面：从每日、每月、每年的工作，部分工作在得到开展与持续，但有部分的工作就丢三落四的没有有效的开展。
二、团队的组建： 1.今年增强了技术队伍的势力，由技术总工负责技术队伍的建设，但技术队伍的班子还是比较薄弱、缺少有经验的技术骨干，ie工程师、产品工程师、模具工程师、技改工程师、成本工程师没有引进到位；
2.对于生产课的班子组建从系长、课长人员得到了精简，特别是将几个历来表现不好的系长进行了清理，使得该团队能认真落实事项；但现有的人员在管理能力上的技能需要培训学习。
3.设备课的班子建设比较差，是工厂头痛的事；后来有了设备工程师的加入，但班子成员需要重新组建，需招聘电气工程师、设备的机械工程师、钳工技师没有到位。
4.对于自动系的人员进行了考核与淘汰制度，调整了自动系的人员，在生产线存在一些设备调整问题、人员散漫问题、效率低问题上，将原有的20来人进行逐一淘汰制度，使得人员
的工作激情提高，保证了产量的提升，打破了原有的不做事也可以、没有目标；外检包装人员的合并精简。
工厂从整体的团队建设方面队伍比较健全，但对各自的岗位责任履行不够，导致工作效率低下，各科室的队伍建设工作不健全。
三、员工培训与激励方面：
1、依据的培训计划，制定了月度培训计划，并组织进行了实施，特别是对于公司程序文件的学习；
2、制定了生产人员的激励办法，发挥现有人员的工作潜力，保质保量完成个人的产量，大部分员工能自觉通过早到、缩短中午休息时间、延迟下班来提升个人的产量；
3、组织了员工的技能比赛，通过此活动增强了员工的工作热情、验证了员工的操作技能。
四、安全方面：
1、定期进行安全检查，发现有安全隐患的情况立即进行整改,并现场对员工进行培训。每月底组织生产系长、设备人员进行安全检查，各部门互相查找安全隐患，进行整改。
2、对全厂员工分期分批进行安全培训，新进员工首先进行安全培训，指定熟练的作业骨干人员进行现场操作培训与安全培训。
3、现场每日生产例会上、班组日会上，积极宣导安全操作要求，系长不定时巡线，检查员工操作安全情况，发现问题及时纠正。
存在不足：今年共发生大小工伤事故6起，虽然比去年同期下降了2起；但存在管理上的
失职，导致了安全事故的发生。通过总结主要是没有落实到实际的行动中出，对 安全事故没有按照四不放过原则进行，现场的作业防护工作没有到位；从现在起按制度严格执行考核，招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落实，健全安全领导工作，开展一日安全活动。
五、生产管理方面：
下步改善思路： 1.依据确定的定员定编表提前招聘人员进行训练与培训，每月补充10%的人员进行培训，淘汰一些不好的员工，这样也可以稳定员工队伍，也取到了员工珍惜这份工作若不好好干将会被淘汰，不会因为市场订单的变化影响产量、也不会一下子招较多人，生产线也消化不了，没有人手培训，带来的品质与安全问题防不胜防。
2.通过员工队伍的建设与人员的补充，给予员工周日的休息；对于淡季给予一些员工休假或轮流休假。
3.与物控部门进行经常性沟通，跟进物料到位；
4.做好生产前的准备和策划工作，让操作工减少不出效益的时间，把时间最大化的投入到生产中去；实施物料配送到现场，模具的更换与调整统一由班长与工序骨干来完成，其余作业人员只负责一
些简单的调整；
[厂长述职报告(共6篇)] 5.鼓励员工会检验、会操作、会调整与更换模具，通过一些技能比赛来提升员工热爱岗位工作；提高了员工自己独立解决问题的能力，进一步提高了单位时间的产出率；
6.组建设备课的班子，从一些企业挖有经验的设备人员加入，通过强化设备保养及设备的预防维修工作，最大化的提高设备的利用率，减少了设备故障停机率；将轴瓦厂原有的一些闲置与故障设备排查列出清单，成立2~3人的大修小组进行恢复设备； 7.建立科学合理的设备备件、刀具、工装模具的安全库存量，下半年特别针对自动线的备件、模具上面重点的实施改善，做到不应备件不到位而影响停产；
8.通过设备调整与产品定线进行优化生产，促进了平衡生产工作开展；
9.通过管理制度与生产现场管理培训课程相结合的方式，加强了对基层管理人员的现场管理培训，加大了对团队的建设管理工作；
10.招聘ie工程师及成立专门的精益生产管理小组，依据现行广州实施精益生产的管理模式及生产线优化后的生产模式，直接搬至运用到湖北的手工线实施，优化人员。
六、质量管理方面：
2.现场造成废品最多的前几位为冲压、电镀工序。客户抱怨方面：今年客户抱怨30次，主要表现在包装、外观与清洁度、尺寸超差方面。
3.主要影响因素： a.作业人员的质量检查没有到位，对外观的要求关注，导致在工序中出现压伤；
b.人员的技能不熟练，设备的工序能力指数达不到要求导致调试时间长、从而使设备也处于不稳定状
态，导致不良品上升；
c.自动线的传送及程序反应不正常、造成废品； d.现场管理人员督导、检查不够，对质量制度没有有效的贯彻，对每日产生的不良品没有做到不放过、责令降低遏制；
e.过程控制没有严格、成品把关不严导致不良品流出，没有有效的管控，质量责任落实不彻底、没有找到真因。4.下步改善思路：
a.从原材料的进厂检查，到生产过程、出库均有检验人员把关，更加注重每道工序的过程控制，实施质量责任负责制度，谁制造不良谁负责，谁将不良流入后工序考核谁；
b.执行工艺纪律检查，制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量，抓好前道工序的质量； c.做好产品定线生产的管理，减少因人员的变动、更换工装夹具的频率及调试所导致的不良； d.重点关注工装模具、刀具的入库检验、加工质量、在线模具的使用周期监控工作；
e.通过设备的维护和保养，减少了设备维修频率及精准度，进而减少了因设备异常所导致的不良； f.切实落实了对“首件、三检制”的管理与监督工作，由品质课执行每天检查与纠正。提高了产品质量控制力度；
h.利用生产例会及专项质量会议，落实产品的质量控制与提升工作；宣导与实施工序质量免检工作，对制造工序产品负责，减少检验人员； j.对客户抱怨的质量问题组织召开分析会议，相信客户、不断改善，采取质量负责制，谁制造谁到客户处处理，相关的差旅费用自行责任线组承担。
七、成本管理方面： 1.在上半年一直对成本指标进行管控，但还是没有起到好的效果，整体上毛利有所提升，但
下页篇四：厂长工作总结 工作总结
时光似箭、岁月如梭，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面 2011年，为到达客户产量和质量的要求，也为缓解生产忙季流水线的生产压力，生产部加开了三号流水线，最多一天开六个班组进行生产，大大加强了生产能力，2011年全年生产达900多万米，且今年没有发生外发的情况，各部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下狠抓质量，对车间人员进行合理的调整，对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。2011年为响应节能减排工作，工厂排查中发现三车间水管爆裂，发生严重的漏水现象，发现后我马上组织人员维修处理，对水管进行重新排布，维修后用水量明显下降，为公司节省了开支。
4、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。2011年工伤事故较之去年有了明显的减少，全未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也
还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面 1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！
2、人员管理方面
加强制度管理，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
三、2012年工作计划
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，[厂长述职报告(共6篇)]使各种人际关系更加融洽和谐。
在2012年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
篇五：生产副厂长述职报告
2011述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
2011年，是“十二五”的开局之年，是公司管理水平提升年，是公司发展最迅速的一年，是我加入公司以来工作最紧张、最充实，自我感受最深、成长得最快的一年，作为动力厂筹备组业务主办、动力厂生产副厂长。在此期间，秉持以厂为家，建设家园，战天斗地，快速推进供暖主线项目建设，奉献青春和智慧的理念，恪尽职守、身先士卒、主动思考，带领分管单位的全体员工日夜奋战在
阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，深入实践科学发展观，对新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的十七大对我们今后的建设和发展工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，以使我坚定理想信念，与公司同甘共苦，为公司的发展做出更大的贡献。
认真学习廉洁从业若干准则，牢记入党誓词，认真学习各种案例，积极参加警示教育，反省自身，不断巩固个人廉洁从政的思想基础，在工程建设中，廉洁自律，从不接受吃请，从不接受施工单位各种馈赠。
在工作中，我坚决贯彻执行公司党委、厂党支部的各项指示和要求，时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展要求，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦创业的工作作风。注重引导全厂员工树立“全面突破、动力先行”的理念，在建设过程中以团员突击队的形式培养青年员工队伍模范实践科学发展观，培养了一支思想政治素质过硬，勇担重任、敢为先锋的优秀青年员工队伍。
二、加快思想认识转变，做发展引领者
自5月份加入动力厂筹备组以来，由于工作的变化，对工程建设情况不熟悉，刚开始，工作难[厂长述职报告(共6篇)]度大，找不到方向不知如何下手。我紧紧抓住了建设离不开初步设计和设计蓝图这一基本点，花了大量的精
力和时间学习和理解设计意图，查了许多自己已遗忘或者没有接触过的知识，从原理到结构，从施工图到工艺图，从电力图到热力管道图，我在其中找到了学习和成长的乐趣，特别是在进入设备安装后，我们能够介入到其中，更是学习到了自己从来没有接触过的知识。
然而，这不是我转变观念最快的时候。9月下旬，机动能源部请筹备组出30个人帮忙铺设从空压机到办公楼箱变的电缆，800多米的电缆，分成了很多段来铺设，电缆太长了，又要转几个弯，一群20岁出头的毛头小伙，家里的宝贝，没干过这种苦差事，连发力的方式都没有掌握，但就是他们，在我吼了一天的喊号声中完成了任务。那时，我站在土丘上，感慨良多，有这么一帮兄弟手足在身边，有什么事情我办不了？我能够拿下锅炉投产的任务！我下定了这个决心！参加公司工程建设，这是一次对自己锻炼最大的机会，我必须抓住这个机会。由此，我转变了自己作为业主方的思想认识，主动向总包、施工单位请教和学习，在公司领导的影响下，我树立了与他们是一家、是兄弟，共同推动工程建设，一切工作都是为了工业锅炉顺利产汽的理念。我个人的工作积极性、责任心和使命感得到了升华，由我要得到发展转变成为了我要推动公司得到发展的高度上。
三、加快自身业务水平提升，做实践带头人
作为一名基层干部，我在担任动力厂筹备组业务主办、动力副厂长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与公司各部门的关系，做好人员组织和管理、物资物料准备工作，加快推进与工业锅炉投产相关工程项目建设，做好生产准备前期和投运后的生产运行
管理工作。
为了熟悉业务，我经常向公司领导和技术业务部门有关领导、技术骨干学习，查图纸、走现场、改设计，快速理解了动力厂全厂各站点的设计思想，掌握了土建、安装的进度情况，通过走访、核实土建用物料到位及领用情况，解决了分包单位因掌握物料进场情况不足、急用物资未申报的情况。
建章立制，规范管理方式。积极响应公司“管理水平提升年”工作要求，建立了动力厂劳动纪律管理办法、交接班制度等多项管理制度，规范了员工职业操守，形成了有章可循、有规可依的管理形式，引导岗位员工快速地由实习生状态转变为企业工人。
树立大局意识，身先士卒闯事业。积极响应公司“重点突破，全面推进，大干一百二十天”的号召，我个人拟定了“千方百计解决工业锅炉投产桎梏，以点的突破来推进整体突破”的工作方向，带领全体员工树立“首战用我，用我必胜”的勇往直前的工作豪情，从我做起，取信于员工，从小团队抓起，统一全体员工步调，共同进步。以“在条件允许的情况下，集中力量快速推进；在条件不允许的情况下，创造条件快速推进”为工作思路，在受电条件不具备时，组织了全厂青年员工承担并完成了锅炉房各种规格电缆的铺设工作，使锅炉房受电、设备单机调试等工作具备了条件；在锅炉进入烘炉前，由于软水站还不能投入生产，没有软水，不能进行烘炉的作业，我积极联系市场部，并采取先进软水到疏水箱，接临时电，启用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守，历时一个月，累计向汽包注入了
1100多吨软水，解决了2号工业锅炉烘炉、煮炉用水问题；由于没有供油系统的设计，采取了临时供油的办法，我组织了动力厂20多人，挖沟、布管，将油送到了7m平台；没有循环冷却水，给水泵不能启用，针对此问题，我积极协调安一司，调试了4台循环水泵，日夜抢工打通了给水泵循环水管道，并组织10余人花了一天时间彻底打扫了循环水池，并找到了水源向水池注入400多方冷却水，彻底解决了循环冷却水的这一问题，保证了给水泵正常调试并向锅炉进行注水和补水；同时，及时跟进软水站施工作业，施工没有电、缺少急用材料我帮助协调，并安排岗位员工参与到佛山新泰隆的安装和调试工作中，使他们得到了快速成长，学习到了宝贵的经验。
锅炉烘炉完成后，在多晶硅13位师傅的帮助下，我们完成了2号工业锅炉煮炉和系统调试工作，煮炉完成后，在检查锅炉本体时，发现由于烘炉不彻底，浇注料水分还有残留，致使省煤器上结露严重，飞灰与飞结合形成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空气预热器，我们立即组织2个锅炉班组，经过8个昼夜的清理、疏通，终于打通了烟道，使2号炉能够在气温快速骤降前平稳顺利地运行起来，至今省煤器再没有堵过。在系统调试中，注重培养班组员工掌握调试技能，安排了专人学习，在2号炉完成调试单位退出后，结合2号炉煮炉调试的经验，我们先对1号炉本体进行了全方位的检查，投入声波清灰器，顺利地对1号炉进行了系统调试并试运成功，没有发生省煤器堵塞的情况。
总之，围绕着公司的总体发展目标，我千方百计解决阻碍工业锅
下页 余下全文篇六：最新2013年3月厂长述职报告经典范文 最新2013年3月厂长述职报告经典范文
各位领导、各位同仁: 大家好!我叫xxx,是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。
在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。?? 在基础管理方面: 一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得二零零九优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。
二是贯[厂长述职报告(共6篇)]彻零九年上级工作安排,积极有效开展节支降耗工作。
1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。
2、明确了本厂各项能源指标,日常做好卡控,月底进行汇总分析,保证节支降耗的指标顺利完成。
3、缩减成本,自制制动系统试验台。
我厂原有的701型三通阀试验台,由于年代久远,已不能适应新的制动系统试验要求,而买一台新的设备费用昂贵,我经过仔细的分析,觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干,在征得厂部、公司领导的同意后,我就召集技术人员研究技术要领,制定制作实施方案,在技术条件有限的情况下,我硬是抱着死啃骨头,不达目的誓不罢休的决心,通过查阅技术资料,现场对比分析,以及不耻下问,向专家、厂家请教等,攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证,试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件,利用角钢焊接固定支架,采购管件,按照图纸进行加工、连接??经过一个多月的紧张而严谨的加工作业,试验台顺利完工。首次操作试验,基本满足使用要求。仅此一项,节约成本十余万元。
在安全管理方面:
1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神,广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展,节支降耗提效益”“严 两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动,加强宣传教育,营造浓厚的安全氛围。
2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,开展安全警示教育,举一反三,让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识,增进安全法制理念,维护治安综治安全。
3、认真落实逐级负责制,抓好安全关键,做好安全预想和安全巡查, 标准、推进计划作出详细规定,用以规范指导自控性班组建设活动。
按照年初推进计划,一季度的工作在原班组建设的基础上,整章建制,从班组实际出发,修改、规范班组管理制度,使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有:《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。
二季度完成工作有:
1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等,进一步提升了管理水平。
2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端,我们根据段内作业车的使用和分布情况,按作业车生产厂家、型号,建立了单车检修技术档案,能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解,简化了管理步骤,进一步提高了生产效率。
3、创建卫生工作标准化模式,大力整治环境,把厂长办公室挪到大办公室旁边,集成为办公区,重新铺设了厨房下水管道,新建厕所、淋浴间,另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作,使厂区面貌大大改观。
下半年的工作主要就是: 规范有序推进自控性班组建设,加强职工业务技能培训,互帮互学,组织开展岗位练兵及技能比武活动,使全体职工深知小修范围、标准,并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。
当然,我也深知,我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距,在今后的工作中,我一定会不会辜负组织对我的期望,以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标,以自控性班组建设的阶段目标为努力方向,身体力行,率先垂范,争取尽早创优,成为自控性班组的先进典范,为公司的发展壮大增添自己的一份力量。
第五篇：厂长岗位职责(酒厂)
厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。
1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。
2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。
3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。
5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。
6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。
7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。
8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。
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