第一篇:公务员面试计划组织调查类问题回答技巧
计划组织协调类
调查:
没有调查就没有发言权。调查研究是我们开展工作的一种重要方法。通过对农民收入的调查,我们可以更科学的制定农村发展规划。所以我会认真完成任务,此次调查按以下几个步骤来做:
1、调查准备阶段:就调查内容、调查方式、调查时间、调查要求做好计划,做计划的同时可以广泛征求同事的意见和建议,然后报领导批示并争取适当的经费。
2.调查实施阶段:
a.我将采取发放问卷和座谈相结合的形式,为确保调查问卷的科学性,要做到问卷结构合理,避免问卷语句的诱导性。
b.在调查活动中我会做到,深入实际,求真务实,认真听取相关部门的情况介绍,要贴近群众,有亲和力,力争取得最详细、最可靠、最科学的调查材料。
c.在调查过程中,我会即使协调出现的各种问题,发现问题解决问题,并适时的修改我们的工作计划,在调查时遇到特殊问题及时请示领导。
3.调查总结阶段: 回收调查问卷,对收集到的情况进行统计和分析。撰写调查报告及调查总结并向领导递交调查报告,做好汇报工作,提出具有可操作的建设性的意见,为政府宏观决策提供参考,同时作好问卷归档,结算经费及其他相关工作
让你统计你所在学校3年来的毕业生就业情况,你将如何进行调查?
这次调查我将根据实际情况按以下几个步骤进行:
第一,就调查内容、调查方式、调查时间、调查要求做好计划,报领导批示并争取适当的经费。
第二,方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会,明确分工,责任到人。(并与开展调
查活动的所在或企业负责人相联系,争取得到对方的支持与配合。)第三,根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则,并随时掌握调
查中遇到的突发情况或新问题,必要时要请示领导,尽量及时解决。
第四,请学校就业部门提供3年来毕业生的就业单位和联系方式,然后根据所选的调查对
象发放调查问卷,采取两种方式寄送问卷。一种是根据其地址和邮编寄送纸质问卷,一种是发送电子版问卷。
第五,回收调查问卷,对收集到的情况进行统计和分析。撰写调查报告及调查总结并向领
导递交调查报告,做好汇报工作,同时作好问卷归档,结算经费及其他相关工作。组织活动或培训:
培训:
单位领导交给你一项组织公务员培训任务,你怎么办?
单位领导把这项公务员培训任务交给我,既是对我的信任,也是给我一次锻炼的机会,我一定会努力工作,圆满完成领导交代的工作,按照一般的工作流程,我将按照以下几个环节来组织这次培训工作。
会议:
组织会议:
第一,拟写会议方案,包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。
第二,拟写会议通知,并分发或作好电话通知工作。
第三,落实各项准备工作(人员安排、任务分配)
第四,会前:会场布置,接待,会议材料的装袋,主席台领导的通知到位第五,会中:午餐安排
第六,会后:清扫会场。
第七,对整个工作过程进行回顾,总结经验。如有要求,落实会议学习心得上交工作,或监督各单位学习落实会议精神的情况。
视具体题目选择其中的步骤或要点,如题目只要求通知和接待,就取第二、三、四、五六即可 *tSm$rbrf-{w2+s1:GL _V/HH MCy5nF "? d-V^-w)}wlu? 2#+N;/ 5D Ir crG*
会议的组织分为以下几个阶段:
第一个阶段是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料。
第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发表自己的意见,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽状态。同时要做好会议记录。
第三个阶段是会议结束后的工作。会后要整理好资料,向领导做情况报告。另外还要做好会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。
突发事件:
黄金假期游乐园人满为患,排队买票骚动,怎么办?
(1)作为一名公务员,经常会遇到各种各样的紧急情况,这也是很正常的。这个时候,一定要保持冷静,而不能惊慌失措,然后妥善处理紧急事件,以确保人民群众生命和财产安全。
(2)要增加维持现场秩序的工作人员,确保秩序和安全。要做好现场的保障措施,可以准备一些备用药品、开水等,以备老人、小孩、身体虚弱者发生意外时急需。
(3)要在现场安排工作人员进行宣传,使游客知道现场的状况,自觉遵守秩序,注意安全,耐心配合工作人员的工作,同时缓解游客因迟到买不到票而产生的焦虑甚至不满的情绪。
(4)对游乐圆的游客接纳量进行汇总,对已售门票进行统计,确保把每日进园人数控制在旅客最大接待量之内。
(5)通过当地电视、报纸通报游乐园的情况,引导游客避开高峰期,同时告知市民在高峰期购票的注意事项,自觉理解和配合工作人员的工作。
(6)作为一名公务员,应具备较强的处理紧急事件的能力,才能较好地胜任工作。如果我有幸成为一名公务员,我一定会加强这方面能力的锻炼,争取早日成为具有较强应变能力、让领导放心的公务员。
第二篇:公务员面试:计划组织类
计划组织协调能力中特别注意的部分
1、检查活动怎样组织
问题:领导让你带人去某单位检查工作,你如何组织?
第一,要和领导进行沟通,了解检查的目标、重点。同时,搜集被检查单位的有关资料,对该单位有一个整体的了解。然后草拟一个检查方案,包括检查目的、检查内容、检查重点等。交领导审核,审核通过后,便可实施方案了。
第二,为检查做相关的准备工作。首先,向被检查单位发检查通知,要求对方准备有关材料并为检查组安排必要的工作和生活条件,当然,如果是突击检查则没有必要通知对方。其次,召集参加检查的人员开一个通气会。传达领导指示和检查方案。最后,准备有关必要文件、制度等材料以及笔记本电脑等器具。
第三,进点检查。首先,检查组和对方单位相关负责人开一个座谈会,介绍此次来的意图,并宣布检查纪律,要求其配合检查工作,实事求是地提供有关材料。其次,根据提供的材料等确定工作量,进行人员分工,使其各司其职、各负其则。同时根据检查的时间,把检查分为几个阶段,每个阶段确定一个检查目标。在每个阶段结束时互相通气,并在及时总结各个阶段查出的问题。最后,在检查方式上采取书面材料检查和实地调查相结合,必要时采取和单位相关负责人和职工单独谈话、座谈会等方式,侧面了解单位情况,使检查工作全面客观。
第四。检查工作结束后,形成检查报告的征求意见稿和被检查单位就检查出的问题交换意见。交互意见是为了避免检查中由于对单位具体情况不了解把一些正常的业务误当作问题,尽量和备检查单位取得一致意见,但是,对于确实存在的问题,被检查拒不承认的,要坚持原则在检查报告中予以反映。
全部外勤工作完成后,对检查情况进行总结,整理出检查报告的汇报稿,向领导进行汇报。同时,根据领导的指示要求被检查单位积极整改,并对整改情况进行检查。
2、募捐活动怎样组织
问题:假如你的同学得了白血病,要组织一场募捐活动,你会如何组织? 第一,制定计划:包括:活动时间、地点、面向人群、宣传方式、参加人员
(主要组织人)等;
第二,活动组织。采取演讲会、发宣传材料等方式介绍同学的病情、面临的困境,唤起人们的爱心,登记募捐人的姓名、单位、募捐金额等,向募捐人致谢;
第三,后续工作。统计募捐金额,把募捐的款项交给得病的同学,发出告示再次向参与募捐的单位、个人致谢。
3、宣传活动怎样组织
问题:假如领导让你安排一次劳动与社会保障方面的宣传活动,你该如何安排?
第一,和领导进行沟通充分理解领导的意图和指示。同时由于劳动和社会保障工作政策性比较强,因此要认真学习有关文件、了解政策规定。在此基础上拟一个活动方案,方案内容包括宣传对象、宣传内容、宣传方式,并造一个经费预算。交领导审核。领导审核通过后,便可以实施方案了。
第二,分解计划、组织调配人员和物资,进行人员分工,做到各司其职、各负其则。准备好活动相关的材料和器具。同时联系劳动和社会保障方面的专家并通知当地媒体对活动进行报道,如果活动需要其他单位配合的,提前进行沟通和协调工作。
第三,有计划、有组织、有步骤地开展宣传活动。活动开展要起到宣传、教育的作用,活动要有声势,通过网站、海报、发通知等手段让宣传的对象知晓此次活动,广泛地参与到活动中来。在活动的形式上,如果是针对本单位职工的宣传,则可以采取专家讲座和现场咨询会的方式并设立劳动和社保的宣传栏进行宣传。如果面向社会的,则可以和当地的电台联系安排专题热线,供广大市民咨询,也可以在广场等人流量大的地点开设咨询摊位、同时向广大市民传发传单。
第四,活动结束后,做好各项物资归位、经费结算等工作,同时邀请职工代表等谈谈此次活动的收获和感想。
全部工作完成后,做好总结,形成文字材料向领导汇报。同时,对于本次活动的组织进行自我反思,及时总结经验教训,以利于以后更好地组织活动。
4、总结大会怎样组织
问题:领导要召开年终总结大会,假如你是办公室主任,你该如何筹备? 第一,确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员,如果有所属的外地单位参加,还要安排食宿,并做一个经费预算,把这些安排向领导汇报,领导审核同意后,发出会议通知。
第二,确定会务人员、进行人员分工,积极开展会前各项准备工作。首先,准备会议材料,其次,落实会议的报告人、发言人、主持人、记录员等。最后,布置会场、进行会议报道。
第三,会议开始。认真做好会议记录和会场秩序的维持。年终总结大会一般要安排先进集体和个人的表彰,安排领导给获奖单位个个人颁奖;同时领导讲话时要有人拍照。
第四,会议结束后督促会议人员做好各项物资归位、经费结算等扫尾工作。将会议开展情况和会上交流的经验进行总结,形成汇报材料向领导汇报。同时,安排单位通讯员对会议进行报道。
5、慰问活动怎样组织
问题:领导让你带领三人慰问下岗职工,你如何组织?
第一步,首先和领导进行沟通,充分理解领导的要求和指示。同时了解一下下岗职工的基本家庭情况,同时召集其他三位同志开一个碰头会,讨论一下此次慰问的计划,计划包括:慰问对象的选择、慰问方式,并计算慰问经费。注意要把家庭特别困难、情况比较典型的下岗职工纳入此次慰问范围。最后将计划交领导审核。领导审核通过之后便可以实施计划了。
第二步,进行人员分工,使其各司其职、各负其则,统筹开展各项准备工作。首先,要拟慰问的下岗职工进行联系,其次,安排慰问用的车辆,再次,可以联系电视台等对此次活动进行报道,最后,领取慰问金和购买慰问品。购买慰问品时应由2人以上在场。
第三步,开展慰问活动,在开展活动过程中要注意
1、强调单位和领导对下岗职工的关心;
2、了解他们的困难,并表示对于他们的困难一定如实向领导反映
3、询问对于单位的发展他们有没有什么建议
4、最后鼓励他们采取多种方式实现在就业。
第四步,将活动开展情况、慰问了解的情况以及取得的效果进行总结形成文字汇报材料向领导汇报。
自己也对活动组织情况进行总结,反省活动还存在那些不足,以利于自己组织协调能力的提高。
6、一般会议怎样组织
假如你是某单位的党委秘书(或办公室秘书),让你组织一次会议,你如何进行?
假如我是一位党委秘书(或办公室秘书),由我组织会议,我认为应分以下几个阶段来进行:
第一,会前准备阶段。这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员及注意事项,准备好会议上需要分发的文字材料,会场布置,会议服务保障人员的安排,如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等;
第二,会议举行前。会议举行前要清点到会人数,宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;
第三,会议举行阶段。1)组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话,布置会议内容及有关精神会议,2)分级讨论。做好讨论分组,指定讨论召集人或负责人,讨论要围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,充分理解会议的精神和目的,讨论后,要把各组讨论情况收集汇总,3)会议总结。再次组织集体大会,对会议进行总结,内容:会议组织情况,讨论情况,收获,存在的不足,落实会议精神的要求,其它需要布置的工作;
第四,会后的监督和落实。
会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,收集汇总会议精神贯彻情况,没有达到要求的应督促其落实,有的重要会议还在会后发会议通报。
7、调查活动怎样组织
问题: 调查活动组织。调查组织是公务员必备能力是公务员面试常见的出题形式之一。
调查活动由准备、实施、总结三阶段组成。
(1)准备阶段。弄清为什么对这个问题(工作、事件、人物等)进行调查;调查的时间、地点、对象、范围、经过以及采用什么方法;调查对象确定;调查内容确定;调查表格设计及调查工具准备;调查对象的基本情况、历史背景等。
(2)实施阶段。调查采取方式主要有:问卷调查、召开座谈会、个别谈话、查阅有关资料、实地观察等;
(3)分析阶段.对调查的数据.资料进行研究分析
(4)总结阶段。写出总结报告。总结报告内容:一是调查事实情况,包括事情产生的前因后果、发展经过、具体做法等;二是研究、分析事实材料所揭示的事物本质及其特点、规律;三是提出具体建议或应采取的一些具体措施;四是对调查过程中遇到的一些特殊情况,要加以说明;五是有附带材料要加以说明,如一些典型材料、专题报告、统计图表等。
常见调查活动:下岗工人调查;国企人才流失调查;残疾人就业状况调查;妇女权益保护调查;客户满意度调查 ;大学生就业状况调查 ;教育乱收费调查 ;医疗乱收费调查;员工健康调查;扶贫工作调查 ;机关会议存在着“长、频、空、奢、陪”的问题调查;机关作风及人民群众对机关满意度调查;浪费状况调查;黄金周调查;安全生产调查;食品。药品市场安全调查;居民收入。支出;农民失地调查;婚姻状况调查;人口结构;老龄化调查;公务员心理素质调查;交通秩序调查等。
8、大型活动怎样组织
问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?
大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点:
第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;
第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
第三,活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册。
第四,活动举行预备阶段。会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。
第五,活动举行阶段。举行开幕式(闭幕式);活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动的宣传报道。
第六,活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。
第三篇:面试问题回答技巧
面试技巧
开始阶段的一些关键技巧:
首先,先问大家一个问题,是不是开始的时候准时是最关键的,但是有一些地方如北京、上海、深圳这些堵车特别严重的地方,主考官现在有个习惯,就是他们不会再把你迟到几分钟作为一个致命的伤害,但是我们这些候选人也要多一个心眼,就是一旦发现你不能及时到达的时候要在堵在路上的时候及时给主考官或者是前台打一个电话,说我很抱歉,我堵在哪儿哪儿了,预计要几分钟之内赶到,这个事必选要做的一件事,然后到了之后见到主考官的第一句话就是道歉:很抱歉,我堵在哪里了,抱歉晚了几分钟。
这样就是一个很好的开始,给主考官留下个很深的印象,主考官是不会凭借你晚到几分钟,对你造成致命的判断,更不会觉得这个人不诚信、不负责。
我们跟主考官见面,一定会遇到的第一项:握手。
主考官面试过几千人,遇到过这样的握手:一个一米八几的大个男生,进来握手的时候,伸出手软绵绵的只握着几个手指尖,主考官会觉得你这是在干嘛呢,这么没有力气,还有的呢,把别人的手握得生疼,还上下使劲的摇,刻意的显示他的热情,主考官对这个力度是十分敏感度,以为这一个是反映人们有没有准备,有没有练习,一个是反映一个人的修养和专业化程度。
所以我们建议是伸出手来握住主考官的手心,然后稍用力的抖三下,频率不要太快,同时点头示意,如果主考官是女性,不要握得太紧,如果对方是一个强有力的老总或者部门经理,同时是一个男性而且是一个绅士,女士在伸出手的时候要把你的力度刻意加大一点,不要让对方觉得怜香惜玉的感觉,要给人我很自信,我很有力的感觉。握完手我们该坐下了,坐的时候,有些候选人由于太紧张,一进来就想给主考官了留下一个特别的印象,结果没等主考官示意他坐哪,她就拉开主考官旁边的椅子就坐下了,结果那其实不是给他留的椅子,主考官也吓了一跳,就坐到他对面的位置去了,所以我们说就坐的时候最好等主考官先拉开椅子或者示意你坐在哪里你再就坐。如果主考官故意考你,他什么也不说,或者他就只说请坐,那么建议你马上反问一句,我做在哪里,坐在这里合适吗。
坐下以后,最忌讳的是把双手并拢夹在你的膝盖之间,这样是给人非常非常紧张,非常的局促不安的感觉,同时你这个手势做出来以后自己的心理上、自己的意识上也是有这个禁锢这个感觉,导致一会儿进行的时候也不会正常的发挥。
我们跟谈判专家学了一招,跟沟通专家学了一招,手可以随意的平放在桌上,或者放在两膝之间,千万别夹在膝盖中间,这样显得很自信,同时一会儿有手势的时候随意抬起来也很方便,这样十指相扣交叉放在桌上也是可以的,这是我们的坐姿和手势。
眼神是要准备和演练的,现在开始了,那么你的眼神要自然,不要左顾右盼,即使对这个面试的环境很陌生,也不要到处找乱看,那里有张画,那里有张图表,也是直视主考官,那剩下的这个环境留待你以后上班的再观察吧,这是我们说的眼神要自然流露,其实有一种正三角的方法(额头、两颊,扩大到两肩)可以来避免这种紧张气氛。
换名片的时候,结果主考官递给你的名片,这里是有很大的忌讳的,不能一把就抽回来,用双手捏着名片的右下角,然后轻轻的用一个弧度再把它接过来,更重要的是仔细看,正面看一下,反面看一下,如果当时有不认识的或者没有把握的字千万别读出来,最好马上承认,对不起,这几个字我不认识,请问这个字是怎么读的,这样发到显得你比较棒,比较专业。
而有些日本公司和韩国公司,有这样一个规定,为了表示礼貌,你接过人家的面片,至少要正面看半分钟,并把它读出来,而且正面看了半分钟后,读出来后,再反过来看半分钟,在读出来,这是日资韩资企业的习惯,所以如果你去那边面试就要稍微注意一下。
还要注意一点,如果是下雨天,你的雨伞千万要搁在门外或者让前台帮忙把伞安排好,绝对不要滴滴答答就把水带进了主考官的房间,这是个很大的忌讳。
如果以上都做的很到位的话,这大概的七分钟就给主考官留下的印象及很不错了。
但你发现正式谈话的时候,谈话要怎么开始呢,怎么做自我介绍呢?要做到不卑不亢,这四个字好说不好做吗?
直视主考官,眼睛要直视他,握手的时候要点点头,同时开始说:您好,我是谁谁谁,我来应聘的职位什么职位,非常高兴见到您。这是一个很利索又不拖泥带水的开场。
但是有很多候选者,尤其是大学毕业生朋友,他们太急于给主考官留下好的印象的时候,他说话就会点头哈腰。这样就显得自己很不自信,在主考官的心里绘画一个问号,主考官会怀疑你的自信心够吗?所以说我们在开场说话时不卑不亢四个字至关重要。
在面试期间,开始头几句谈话的时候其实不妨跟主考官谈些大家共通的话题,比如说说今天路堵不堵,这里的车位是不是不好找等等。简单的谈那么一两句,大概用两三分钟的时间,这样你会发现,你把主考官很高的职位和我比较低的职务之间的距离就拉近了,拉近之后大家在谈话时你流露信息就会比较自然,也有助于缓解紧张的情绪。
然后还要注意一点,主考官跟你说什么的时候要注意用些热词,这是英文翻译过来的,叫做Hot words,热词就是人家说话的时候我们要定时的回答:哦,是这样吗;哦,真的啊,太棒了;哦,知道。就是老给人家回应着,表示你在听并且听得很专注,这是谈话的一些技巧。
语速也不要太快,也不要太慢,太快显得你心里特别的不确认,太慢的时候显得好像不确定,觉得你在想词,在编事。
开始的时候,主考官一定会这样问你:请你用三分钟的时间简单的介绍一下自己。这个时候考验你的时候就到了,因为这个主考官遇到很多的候选人,有些人在介绍自己的时候花了十多分钟的时间滔滔不绝才讲到自己大学毕业的那会儿,更甚的是才讲到自己高中毕业的时候,这就给主考官留下了很不好的开始印象,一旦告诉是用三分钟时间,你就要不时的看着表或者在心里记着时,绝不要超过三分钟,时间一过,你提供的不仅是无用的信息,而且是是浪费时间,而且他是给主考官加上负分的,这三分钟你要重点抓住介绍你最近最相关的一段经历,如果没有工作经验,就介绍大学你平时干的那些事,学生会或者参加了什么兴趣小组,介绍这些跟工作比较靠近的东西。这是
我们开场的自我介绍。
如果再开场的时候主考官问你的问题你由于开场的时候太紧张没听明白,怎么办呢?及时的反问,这不会给你造成任何的不良倾向,反倒是显得你比较诚实,比较的负责任。你就说,对不起,也许是我刚才没有听清楚,麻烦你在重复一遍好吗?
如果你能在反问的话,你不妨问一下,企业这个自身的情况和这个职位的情况,在反问主考官的时候,一定要少问薪水和职位发展的问题,那是你进来以后的事情了。现在要问,显得你非常的匆忙,好像要急着跳槽似的或者急着发展这样的事情,如果你一在问那个主考官,请问这个职位几年内会升到什么职位。主考官肯定会反问你,请问你希望在几年内得到发展呢,这样一来,你就显得比较被动了,因为你没有办法答出来,我期望六个月就升职,这肯定和公司不符,如果你说三年后才期望升职,跟你自身的愿望又不符,所以你要警惕一下,少问与薪水和职业发展和公司工作条件的问题。这些都是后话。
关于开始的时候我们再讲一个小小的细节,有没有听说过这么面试的方法,叫STAR行为面试法,这个英文是星星的意思,其中的S代表着situation,情景,T代表着task任务,A代表着action,行动,R代表着result结果,这就是常见问题的回答技巧,现在基本上主考官都会在脑子里铭记着这个词STAR,这是现在最时髦的面试法,什么意思呢?
就是你现在会发现主考官在面试的进行中,只会问你的过去,问你曾经做过什么事,很少问你将来会怎么样,主考官越来越少问如果给你一个团队,你将会怎么样去管理,这话很少问,如果面对巨大的压力,你会怎么处理,这回很少问,如果你遇到一个难缠的客户,你将会怎么去摆平他,这也会很少问。他们变换成这样的问话方式,你经历的最难缠的一个客户你是怎么样摆平的,讲给我听听,你最大的一单是怎么样签的,如果你是大学毕业生,她会问你在学校里头遭遇的压力最大的一件事,那个各种条件都改变了,改变最快的一件大事,你是怎么应对的,你给我举个例子。
你发现这些问题的问话技巧了吗,就是STAR行为问话,他总是问你以前做过什么,这是行为面试法,那我就要求候选人答出来这个星星的四个角,问你以前做过什么,你要答情景,当时我做那件事的情景,这是S,当时我做那件事的目标、任务是什么,这是S;当时我具体怎么做的,这是A;当时做完的结果怎么样,这是R。连起来就是STAR了,所以我们要遇到这些常见的问题,都要用这个STAR行为面试法来回答,这显得你非常的专业,也符合主考官的要求。
进行阶段的一些常见问题的回答技巧:
请问我们公司为什么要聘用你,请你给个理由?这是很常见的问题。其实这个问题不要别出心裁,是你在面试的准备时就要搞清楚那职位需要什么技能要求,你在脑子里面你根据那个职位的职位要求来回答,比如说,因为我具有您所要求的什么什么优点。所以我觉得你应该聘用我,那主考官会说,是吗,你举个例子好吗?这时候STAR行为面试法也就用上了,你先准备几个符合那个职位关键技能的的例子,用S T A R分门别类的回答就可以了。这道题比较机会的就是说大话,你回答因为我特别自信,我压力承受能力特别强,我特别特别
怎么样少说这些话,尽量扣上人家的那个职位,同时那个职位再给予一个例子。
请问你有哪些优点,同时会问你有哪些缺点。
因为人无完人,他一定会问你这个问题,这时候你要少回答哪些与工作之外的东西,因为会N多个候选者,他说自己工作中没有什么缺点,我最大的缺点就是怕黑,怕虫子。这是干什么呢,这个候选者在想办法用这些不痛不痒的缺点来盖住他工作中那些缺点,但你给主考官的印象是反着的,是欲盖弥彰这种感觉。所以这些问题你要少说生活中的事,集中于工作中,而且要把工作中提亮,我最大的优点就是细心,然后还有什么,都根据你那个职位来回答,前提是不要说谎。
主考官问你最大的缺点是什么,尽量这样说,人无完人,我觉得我在这个职位上最需要提升的方面是什么,这样就把缺点避过去了。回答也是要根据职位的需求,你前期先琢磨好,这个职位你有哪些缺点不吻合,把比较轻的缺点挑出来说,说我稍微有点粗心大意,或者说我会因为经常加班而调理不好生活什么的。其实主考官会知道,你是做过准备的,这个人很明白这个职位忌讳的缺点是什么。
你为什么来我们公司应聘?这是面试开始最常见的一道题,主考官在问这个题的时候,十个会有九个半的人回答:我为了发展。很多人都这样答的。这时主考官肯定会摇摇头,他心里在想,这绝对是不可能的,你是在蒙我,拿一些堂而皇之的理由来糊弄他,所以你不妨直说,而且你最好说出选择该公司前三项理由,并且根据你的价值观排排序,我看中你公司的什么什么。
什么是好工作,还有个顺口溜:钱多事少离家近,位高权重责任轻,每天睡到自然醒,数钱数到手抽筋,别人加班我加薪。
我们不得不说,现在人们选择工作的原因太多太多,绝不是为了图发展,而是图钱多,图离家近,图不用加班等等,这些主考官都清楚,所以你不妨把自己选择公司的三点直截了当的告诉主考官,我图你们公司形象好,我图你们公司这个行业在不断上升,我在你们公司网站或者说同事介绍说你们公司的培训发展机会比较多,这样实话说来,给主考官一个很务实的感觉。
你以后怎么样打算的?你三五年以后有什么打算?其实作为应届大学生,我觉得你也没什么打算,就算有,你还不一定就只有一个打算。这个时候你不要盯着说,我这三五年就一定要在你公司不走了,绝对不会跳槽什么的,说出来也没人信。尤其是我们应届大学生,第一份工作,有几个人能在这个工作上干一辈子的。没有这个必要说我呆在这不走了。你只要表明你会踏踏实实干好三五年的工作,你三年希望学到什么技能,你五年想发展到什么职务就可以了。你这样告诉主考官,由他心里来衡量我这个公司能不能给你提供这样的发展机会。
也就是很说,不要一直顺着主考官说讨好他的话,没有任何必要,这样主考官一下子就能看出来,你没有提供有用的讯息,他肯定就不会要你。
请问你从上一家公司离职的原因?这是对有工作经验的人来讲的,你上次为什么离职,你对前任老板有什么评价?这时候面对这样的问题怎么回答呢?
我先跟大家讲一个很有意思的事:公司有入职面试,离职的时候
也一定要有离职面试,而且要有很正式的离职面试。在离职面试的过程中,一问到离职原因,排在第一位的原因往往是因为他的顶头上司跟他的不沟通,跟他没有办法磨合,他看不惯他那顶头上司。很多主考官都知道这一点,就是要盯着问你对前任老板的评价。这其实就是一个套:看你跟你前任老板有什么问题,你到我这边也会有老板,会不会发生同样的事。
那这时最忌讳的就是说老板不好,老板怎么样十恶不赦,就以混蛋,公司怎么对不起我什么的。即使那个公司对不起你,你也不要这样说,你要说一些事实,我以前老板的工作方式是怎么样的,他的沟通方式是怎么样的,他交代任务的方式是怎么样的,这是我对他的评价。实际上这样你就绕过去了,也显得你比较理性,善于发现问题。
还有就是两个比较难回答的问题,其中一个就是个万金油的问题,有经验的主考官都会问:请问你跟那个老板合作的最愉快,如果你没有工作经验,他会问:请问你在学生会或者在学校里跟哪位老师或者是同学合作的最为愉快。
这时候我们要分析,他这道题到底想问什么,多留一个心眼。通常这道题会有这几种可能:看你喜欢什么样的工作方式,什么样的沟通风格,什么样的老板,在什么样的手下会施展的开。他问了好几个方面,所以万金油。
这是就看你有没有心理准备了,还是看你竞聘的那个职位,你最好提前打听出来那个职位需要什么样的工作方式,老板需要什么样的沟通方式,然后就着这个职位的需要去回答。
比如你这样说:我就喜欢那个老板,他工作一旦设定了目标,她就一成不变,让我有章可循,我就可以按照自己的操作方式去达到那个目标。你这样说出来,主考官心里就会想,你喜欢一成不变的工作方式。你喜欢别人交给他目标以后就不变。他喜欢按自己的工作方式踏踏实实的达到标准。挺好的一个工作方式,但如果他公司找到那个职位是一个非常要图新鲜感,刺激感,经常岗位职责变化的职位,这样的回答就跟他的职位部符合了。
所以我们说,准备工作做失败了,你就准备着失败吧。你一定要经过准备,这个职位要求是什么样的风格,然后从自己的性格中符合这种风格的性格摘出来,重点的告诉主考官。
最后一个问题,有一些技巧性的问题,比如微软会问你,地下井盖为什么是圆的,还有些公司会问你,你计算一下这房子有多少块砖头,比如诺基亚还会问,你要建一个动物园,门票定多少合适啊?
这时候选者就会一愣,因为他们没有对这样的话题做准备,其实这样的话题没有任何的可怕。他不是真的问你地下井盖为什么是圆的,不是真的要你计算这房子有多少砖头。因为大家有学文科、理科、工科的,大家的专长都不一样,这问题不是智商的问题,那是考你的什么商呢,是情商吗,情商是跟人沟通的,其实是逆境商,这里的圈套都是考你的逆境商,看你面对没有准备的、突如其来的问题你是怎么样的反应,是马上就乱了,脸憋得通红还是从容的说,很抱歉,这个问题我可能要考虑十分钟才能算出来,因为这不是我的专业,不是我的专长。非常的抱歉,不过我觉得您这个问的非常好,我可以从多个方面去考虑,比如…..这样就显得你非常的镇静,其实考官看的就是你够不够镇静。
第四篇:面试问题回答技巧
1、我们为什么要聘用你
(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答:“我能做好我要做的事情、“我相信自己,我想得到这份工作。
2、为什么你想到这里来工作
(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备,你了解这家公司。组织几个原因,最好是简短而切合实际的。
3、这个职位最吸引你的是什么
(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4、你是否喜欢你老板的职位
回答当然是“yes,如你不满意,可补充:“当我有这个评测能力时,或“有这样一个空缺时吧。
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方
如果你回答“no,你可能会因此而失掉这份工作,记住:你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6、谁曾经给你最大的影响
选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么。
7、你将在这家公司呆多久
回答这样的问题,你该持有一种明确的态度,即:能待多久待多久,尽可能长,“我在这里继续学习和完善自己。
8、什么是你最大的成就
准备一两个成功的小故事。
9、你能提供一些参考证明吗
你该准备好一些相关的整洁的打印件,并有现在的电话和地址。
10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目标
回答一定要得体,根据你的能力和经历。
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗
说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据。
12、导致你成功的因素是什么
回答要短,让考官自己去探究,比如只一句话:“我喜欢挑战性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是:不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑。
第五篇:公务员面试计划组织类问题解答
公务员面试计划组织类问题解答(1)培训活动怎样组织
第一,首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据;
第二,培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料);确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。
第三,培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。
第四,培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全);后勤服务保障(住宿、就餐);培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。
第五,活动收尾阶段。进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费)。
公务员面试计划组织类问题解答(2)大型活动怎样组织
问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。大型活动组织或计划起草要点:
第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;
第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
第三,活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册。第四,活动举行预备阶段。会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。
第五,活动举行阶段。举行开幕式(闭幕式);活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动的宣传报道。
第六,活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。
公务员面试计划组织类问题解答(3)调查活动怎样组织
调查组织是公务员必备能力是公务员面试常见的出题形式之一。
调查活动由准备、实施、总结三阶段组成。
(1)准备阶段。弄清为什么对这个问题(工作、事件、人物等)进行调查;调查的时间、地点、对象、范围、经过以及采用什么方法;调查对象确定;调查内容确定;调查表格设计及调查工具准备;调查对象的基本情况、历史背景等。
(2)实施阶段。调查采取方式主要有:问卷调查、召开座谈会、个别谈话、查阅有关资料、实地观察等;
(3)分析阶段.对调查的数据.资料进行研究分析.(4)总结阶段。写出总结报告。总结报告内容:一是调查事实情况,包括事情产生的前因后果、发展经过、具体做法等;二是研究、分析事实材料所揭示的事物本质及其特点、规律;三是提出具体建议或应采取的一些具体措施;四是对调查过程中遇到的一些情特殊况,要加以说明;五是有附带材料要加以说明,如一些典型材料、专题报告、统计图表等。
常见调查活动:下岗工人调查;国企人才流失 调查;残疾人就业状况调查;妇女权益保护调查;客户满意度调查 ;大学生就业状况调查 ;教育乱收费调查 ;医疗乱收费调查;员工健康调查;扶贫工作调查 ;机关会议存在着“长、频、空、奢、陪”的问题调查;机关作风及人民群众对机关满意度调查;浪费状况调查;黄金周调查;安全生产调查;食品。药品市场安全调查;居民收入。支出;农民失地调查;婚姻状况调查;人口结构;老龄化调查;公务员心理素质调查;交通秩序调查等。
公务员面试锦囊:10大经典面试题答题思路
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。问题一:“请你自我介绍一下”
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路:
1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路:
1、业余爱好能在一定程度上反映映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题四:“你最崇拜谁?”
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”
思路:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题六:“谈谈你的缺点”
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。转自: 淮安人才网
问题八:“你为什么选择我们公司?”
思路:
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”问题九:“对 这项工作,你有哪些可预见的困难?”
思路:
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
思路:
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
2010年浙江省公务员面试指导:编故事类试题
编故事类试题是公务员面试中常考的题型之一。根据其出现的形式,这类试题又可分为用4—10个词语编故事、用2—4个成语编故事、用给定的开始句和结尾句编故事三类。这三种类型,虽然在形式上差别很大,但实质都是一样的,即利用投射技术,给考生设定一个特定环境,要求在规定时间内,用关联度较小的几个词语,在特定维度上编造故事,利用这样一个压力状态,考查考生思维是否敏捷、情绪是否稳定、考虑问题是否周全等。
一、失分原因分析
1.故事立意低。有些考生看到题目之后就想到社会的阴暗面,动辄抨击社会,让考官看不到考生健康向上的积极心态。这是面试中的一个大忌。比如,用“大雨、医院、腐败、警察”编故事,有的考生对故事的立意为“腐败的警察”就不好,如果立意为“警察为国为民做贡献”就是很好的立意。
2.情节不合理。很多考生认为,只要是把这些词语、成语或句子用上就可以了,而不注重故事情节,为用而用,这样不仅没有证明你的优势,反而使考官对你的综合能力产生怀
疑。如用“黄河、金融、地产、服务、起飞”五个词编故事,某个考生用“黄河金融房地产服务公司的利润像起飞的火箭一样在2009年返了三番。”这一句话就编好了。
3.故事不完整。“麻雀虽小,五脏俱全。”考生编故事也要掌握整体性原则,不能编出来的故事“缺胳膊少腿”。一段话也好,一个故事也罢,都会涉及到最根本的时间、地点、人物、事件、起因、经过、结果等,没有这些要素形不成一个故事,只能算是造句。
二、作答方法
1.听到题目后要沉着冷静,不要着急,要学会控制自己的情绪,然后再急中生智,有句俗话所的好:“只要精神不滑坡,办法总比困难多。”
2.先按照词性的褒贬和中性与否分类;然后根据给定的主题确定词语之间的逻辑关系,切记一定要高立意、高标准。不能为用词而用词,可从低处入手高处出来,也可中间入手高处出来,但不能高处入手低处出来。
3.对上述的逻辑顺序进行整理,润色。
4.告诉考官自己编这个故事的启发。
三、试题举例
【例1】请你用“戏剧、表演、故事、文学”串成一段话。要求:所给出的词都要用上,顺序可以调整,准备时间两分钟。
【答题思路】促进文化发展和繁荣,既有利于丰富人们的精神文化生活,也可以拓展消费领域。自从我党提出“两手抓,两手都要硬”以来,在物质文明取得极大成就的同时,精神文明建设也有了突飞猛进的发展,取得了极大的成绩。比如,京剧、豫剧、昆曲、黄梅戏等戏剧得到进一步弘扬,它们在使用传统表演形式的同时,与时俱进,不断更新,加入了现代文化的元素,把现代的一些新人新事搬上舞台,改编成既具有文化欣赏性又具有弘扬社会主义新风尚的故事来启迪我们的群众,深受老百姓所喜爱。如“送戏下乡”、“送文化下乡”等在全国各地搞得红红火火,使我们的农民兄弟足不出户就能欣赏到高雅的文化盛宴。为了能把这样的活动永驻基层,国家更是加强了农村文化基础设施的建设,一大批“乡镇综合文化站”、“农家书屋”如雨后春笋一般遍地开花,老百姓在茶余饭后就能读到有关养殖、种植、党建、法律、文学等方面的图书,不仅提升了他们的文化修养,还培养了一批批自主创业的新型农民。
【例2】请考生说出四个成语。
【答题思路】如果考生先随便说出了“一心一意、唯利是图、供不应求、流言蜚语”四个词语,然后考官让考生以“节能减排”为主题编一个故事。很多考生现在是不是已经晕倒了呀?先别急,只要是考试按照笔者上述的内容进行作答,就能得出很好的答案来。如“节能减排是企业应该落实的一项责任,在很多人的意识里,很多公司都是赚取利润、唯利是图的,这种观点应该改变;现在很多企业已经积极响应国家号召,主动地肩负起越来越多的社会责任,如进行慈善捐赠、建设公益事业,进行产业升级,落实节能减排的重任等。某企业在落实节能减排过程中,当然也会面临阻力和困难,比如同行的误解、阻止等,甚至对先行者说三道四,流言蜚语扑面而来,而先行企业却敢于冲破阻力,一心一意搞落实;结果,成本下降了,质量提升了,产品供不应求。”
【例3】从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔,把今天发生的一切记了下来”,组成一段话。
【答题思路】一元复始,万象更新。今天是2010年1月4日,是新年上班的第一天。早上我进入科室,开始了我今天、今年的工作。
我先是打开计算机,登入了单位的OA办公系统,利用我的计算机技术给我的同事们发送了一份电子新年贺卡。贺卡上写道:“新年新气象,工作树形象;工作不偷闲,服务要跟上;身体要锻炼,心理更健康;事业有进步,家庭幸福长。”结果不一会儿,同事就在单位
论坛里对我的贺词进行表彰和回复,并纷纷表示,今年一定要在局党组的领导下,团结一致,力争取得更大的成绩,为食品安全再立新功。
紧接着,我们单位召开新年工作会议,部署了今年的工作安排和工作目标,两名同事分别作了表态发言。以往需要一天的会议,今天短短一个小时就结束了。这也从另一个侧面反映了单位已经改进了工作作风,不再文山会海,而是更注重会议实效。
上午十点半,我和同事开始了对食品安全的市场监测工作。从上午到下午,我和同事先后查验了10余家超市里的100多种节日食品。发现这些食品已经完全按照《食品安全法》的规定进行生产、仓储和销售,消费者可放心食用。
等我和同事回到办公室时,发现早已到了下班时间,而单位的许多同事都还没下班,都还在努力工作。我坐了下来,回忆着今天的所做所闻所思,心中非常高兴。于是,我拿起笔,把今天发生的一切记了下来。
2010年浙江公务员面试试题规律探析
从公务员录用考试面试考题来看,浙江省2010年公务员录用考试的公务员面试试题呈现以下几个方面的特点:
1、题型稳定
2009公务员录用考试面试考题为3道题目,题型还是在自我认知、沟通协调、解决问题、综合分析等类型之中进行选择。因此今年浙江省省考面试题量还是基本维持在3-4道题目之间,答题总时间在15-20分钟时间。
2、重点突出
从2009的考题来看,2010年浙江省公务员录用考试面试考题的侧重点在于社会现象的认识和分析能力,这一能力是浙江省公务员录用考试面试试题中历来的侧重点,个别年份一套试题中甚至出现2道社会现象题,广大考生要引起注意。
对于自我认知考题,在近两年的浙江省公务员录用考试面试试题较少出现,但是从4月11日宁波上、下午考题的第一道题目就是典型的自我认知类题型,可以看出,自我认知在2010年的考题中可能再次出现,成为一个热门。
3、切合时事
浙江省公务员录用考试面试的题目切合时事特点,具有时事性,这点在浙江省历年公务员录用考试面试题目过程中都得到非常好的体现,同时在今年宁波市的公务员录用考试面试考题中也有所体现。2008年4月11日宁波市公务员录用考试面试两考题:网络的好处和坏处,谈谈你的看法;一个官员提出“新世纪人才培养”中的有关标准等两个社会现象题中,虽然题面非常朴实,但是出题者潜在的要求是想测试考生对今年国家在网络和教育方面发生大事的了解程度,考生一定要掌握考官的心理,在答题过程中将时事热点完美的结合进去。例如,在答网络的好处和坏处时能把“人肉搜索”谈进去,在答“新世纪人才培养”的时候能把教育的中长期规划谈进去,就很能吸引考官的眼球并容易得高分。
4、体现素质
考题中体现广大青年考生应该具有的潜在素质。以考题为依据,通过考生答题来透视考生是否具备一个公务员最基本的素质,尤其是“为人民服务”意识4月11日宁波市公务员录用考试面试考题中,第一题均体现了出题者的苦心。所以,考生要注意在看到自我认知能力题型中,要突出自己的素质,将其展现给考官。
通过以上的分析,笔者认为4月11日宁波市公务员录用考试面试试题的题型应该会对今年的浙江省公务员录用考试面试题目有一定的指向性,希望考生进入考场前仔细分析下前几天考过的题目类型,为自己接下来的面试做充分的准备。