网络超市项目介绍

第一篇：网络超市项目介绍

网络超市项目介绍

项目名称：EHOUSE网络超市

涉及行业:日化业、传统食品和进口食品、床上用品、土特产、文具、体育用品、精品礼物等。

推出时间:待定,正在推进。

超市的出现,给人们特别是城市的人群带来了极大的便利,而网络超市可以将这种便利进一步扩大。按照我们的规划,网上超市不仅能最大限度地满足客户的一次性购物需求,还可以为消费者提供足不出户便可以轻松购齐所需生活用品的体验。我认为网上超市将是一个未来的方向。

消费者:不用排队,无需搬运

“比如,限于人力和仓储等因素,线下超市的产品丰富度、物流后端配送做得还不够好。”业内人士表示。消费者不仅要花时间去挑选货品,排队等候付款,还要自己将物品运回家。而日常生活用品常常比较琐碎,买了这样忘了那样。网上超市不仅减少了出行成本,也节省了道路拥挤、排队付款的时间。网上超市不仅要做到种类多而全,还要做到速度快。只有这样才能是便利之上的“便利”,让购物变成一件开心的事。

积分专区：不用担心忘带会员卡

消费者只需要注册成为超市会员，在超市购物就能享受自动积分，我们超市也将专门设置一个积分兑换商品区。

网上超市的出现将改变购物忘了带会员卡，致使购买了大量商品

却不能积分的现象。并且能够在积分兑换商品区一次性浏览所有的可兑换的商品，根据自己的积分量选择自己所“相”中的商品。消费群体：南昌各高校大学生

在校大学生不用大量花时间去超市选购自己所想要的商品，现在只需要有电脑有网，这样就能从网上一次性购买自己所需要的商品，不用担心生活用品的琐碎，致使出现“买了这样忘了那样”的现象。更不用担心搬运工作，我们的服务理念就是要把同学所购买下来的商品“送货到寝”,让便捷不仅仅是一种口号。

线下物流：“送货到寝”

我们将在各学校设置一个站点，从总部提取同学买下的商品送至各学校所设的站点，然后由各学校站点分配工作人员送至同学寝室，在此同学在下订单的时候网页上会出现同学的空余时间段。我们将在这个空余时间段送货到寝室。

未来的发展：“南昌人自己的超市”

当我们在南昌将EHOUSE网络超市运作成熟并具有一定的影响力的时候，将另外运作地面超市，将这个品牌打照成为南昌人自己的超市，之后就会出现超市工作人员送货到消费者公寓等模式。我们也将加大所涉及的行业，比如：婴儿用品，书籍，服装，服装出租(学士服、西装等）等。

第二篇：农资超市介绍

农资店超市电商运营

田田圈是什么

田田圈是一个开放的互联网时代新生态系统，通过与国内最优秀的经销商深度合作，共同打造基于专业作物的县域运营中心和乡镇服务中心，汇聚大批作物专家和作物达人线上线下为农户服务，还将全方位满足农户产品、技术、金融、农产品销售等需求，依靠病虫害防治粘性连接农户、服务、大数据，最终汇聚成中国三农社交•服务第一生态圈，成为大三农互联网生态圈。

农资店超市电商运营

农资销售是服务工作的一种方式和补充。宁夏铭泽农业科技有限公司本着合法经营、规范管理的原则，开设了以农药、化肥、种子为主的农资销售超市，分区摆放，自主选购。同时公司配备5辆农资配送车，保证做到优质、价廉，农资配送到家的配套服务体系。

铭泽公司以田田圈O2O服务平台、田田圈•农集网（B2B）电商平台、田田圈•农发贷（P2P）金融服务平台、作物圈社群，以及正在建设的农村物流、农产品销售等平台，集合了供应商、运营商、种植户、涉农服务商以及农村金融机构的开放式的互联网+联盟大平台，构建田田圈在国家大三农背景下最完善的大三农互联网生态圈。

田田圈将与全国最优秀经销商合作，共同打造区域遥遥领先的1000家服务平台，建立10万家以上的田田圈服务中心店，发展100万种植达人，服务1亿农户，并以开放的方式影响和服务数亿种植户。构建一个8亿农民的种植圈、工作圈、生活圈、服务圈，汇聚成八亿农民的幸福圈！它是农民之友、也是农民之家，它将成为未来链接大三农的最有粘性最有影响力的入口，既满足农民的需求，更满足农民的追求！

建设农资直销三要点

1、建立“一卡一书，两账两票”制度。“一卡”指的是信誉卡，“一书”指的是质量承诺书；“两账”指的是进出货的台帐“两票”指农资购进、售出的发票。

2、农资商品分类摆放，有专人保管。

3、储货的仓库安全，尤其是对有毒性的农资做到了储存安全，管理安全。

农业信息发布情况

农业信息发布交流1020条；电商运营网点建设15家农业服务中心。

农资超市电商运营：开设农资综合超市，按照“质优价廉、薄利多销、送货上门、全程服务”的要求，销售优质农资，方便农民购买种子、化肥、农药、地膜和药械等农业生产资料。建设农业综合信息服务站，开展农情信息、气象信息、价格信息、电子商务、金融信息、市场信息的发布、查询和相关服务，农业信息发布交流1020条；电商运营网点建设15家田田國农业服务中心，集合了供应商、运营商、种植户、涉农服务商以及农村金融机构的开放式的互联网+ 联盟大平台。

第三篇：超市项目投标书

********************项目

投

标

书

投标单位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 电话: **********************编制时间：2011年5月12日

及充 值卡业务，让广大职工买商品享受会员价（比正常标价低 5%～ 10%）优惠，同时可为医院用充卡方式给职工提供福利解决软 件及制卡方面的一切费用和后期服务。4.我们采用公司统一制度管理，统一定价，统一形象，统一采购，统一配送，有着完善的超市管理流程，确保商品购进无假冒伪 劣，食品进货票据齐全，所有商品明码标价，童叟无欺，配合 维护医院的信誉。

六、诚信承诺书

*********招标办公室： ：

为维护招标的公平竞争，保障依法有序的市场交易秩序，我 们按照“诚实守信”的原则，郑重向贵方作出承诺，我们参加这 次 交易活动，严格按照招标文件的要求提供相

关证明材料，并保证这些材料都是真实可信的，同时也保证我们 成为中标（成交）人，将忠实履行合同义务。不会出现以下事项 1.组织或参与串标、围标等不正当竞争活动； 2.采取不正当手段诋毁、排挤、攻击其他投标人； 3.违法分包、转包； 4.非法挂靠、借用资质； 5.以次充好、与合同约定的规格、质量不一致； 6.中标后无正当理由不签订或不履行合同； 7.拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况； 8.其他违反法律、法规以及招标文件规定的行为。9.以上承诺，我们愿承担相应的法律责任。

承诺单位：********************** 法定代表人：**************** 地 电 时 址：********************** 话: **************** 间：2011 年 5 月 12 日

第四篇：超市项目计划书

超市项目计划书

第一部分、超市的主要情况

一超市的主要经营业务

1、水果蔬菜

2、日常用品

3、烟酒和盒饭

4、食品饮料（主营业务）

二、发展目标

本超市发展目标是食品饮料，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，明园超市的经营目标是扩大知名度，为在湖南科技职业学院建立一个针对学生日常需要的超市，以满足湖南科技职业学院各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式

独资

四、项目投资地点

湖南科技职业学院附近300米处

五、投资项目规模

大约270平方米，经营水果食品等低成本商品。

六、宣传口号

饮食健康 价廉物美

第二部分项目的必要性和可能性分析

一、市场分析

（一）宏观分析

在湖南科技职业学院有大量的学生顾客尤其是学生情侣，这些学生消费能力高，购买能力也高，并且在学院周围缺少像明园超市这样中大型的超市，该超市可以通过薄利多销的方式来拉走大量的顾客，形成强大的竞争力。

（二）微观分析

1、现有需求

湖南科技职业学院暮云校区地处郊区，附近有一些小型的公司和一些小区居民，共有在校学生万余，附近还有少许的教职员工住宅。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约

一万六千。

2、现有供给

据调查，暮云校区附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析

学校超市、校外的水果小摊小贩和一些小型超市。

地点

离市里车程大约半小时，路费大约四元（公交车）校内，比较方便购买路程较近。产品

食品种类多、水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。质量及价格

质量高价格合理

质量中下，价格偏低

质量较差，价格便宜

三、财务分析

(一)投资成本分析

1、场地及基本设施

根据目前房价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积380平方米的店面年租金约为7000元。面积8~10平方米的小厨房一个，占地大约10平方米。加上超市占地270平方左右。超市储货仓库一个，占地大约80平方米，水果蔬菜超市一个，占地大约20平方米。购置厨房用具 液化器炉，液化器罐，排气设施。

2、宣传费用

本超市属于最新开张，可以利用鞭炮，烟花，音响和促销活动打开市场，在学校广播站等以新闻形式播出；印发大量的传单，用于各校园内的散发。宣传成本低廉。预计为1000元

3、其他费用

水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要1000元；流转资金大约10000元；不可预见费用 5000元。总计16000元。

(二)经营成本分析

1.货品：日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用：蔬菜水果批发商送货上门，费用为0。

2.工作人员工资：1名店长：1000*12=12000元、厨房清洁人员：200*2*12=4800元、收银人员：300*12=3600元、导购人员：400*12=4800元。

3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金：7000元

由上述费用计算得：

经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

(三)收入利润分析

1.营业收入

厨房：每日平均客流量预计约为20组，每人平均消费额约20元

水果蔬菜超市：日平均客流量预计为 50人次，每人平均消费 6元。年收入

=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.税金

因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。

3.利润

利润额=营业收入—营业成本—税=210000-153000-500=56500元。因此，此项目的盈利能力很强，而且对带动将来超市的发展很有好处。

四、市场调查

通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校附近建立自送外卖，水果，食品需求呼声很高，而且经过调查，大多数学生在寝室玩游戏，上网，不喜外出，因此，计划可行性很大。结论：在湖南科技职业学院暮云校区附近建立一个蔬菜水果食品外卖超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必然性。

第三部分经济评价

超市经营描述

1、该超市以食品烟酒，蔬菜水果自选为主。需求量比较大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。

2、2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品。厨房外配备小餐厅，共五桌。要坚持超市的经营宗旨：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来超市连锁的扩大积累经验。

第四部分 组织结构及人员工资

本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简单为主，不宜雇佣大量人员，故采用扁平式组织结构如下:店长一名，负责联系进货渠道，管理店员，公关外联；厨房清洁人员两名，可以提供为勤工助学岗位；收银员一名，负责收款；导购人员一名，负责给顾客提供咨询服务；这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。

第五部分、资金来源及中小企业融资方式

资金大约共需35000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营成本较低，银行贷款附加成本较高，可以采用自有资金，控股百分百。

第六部分、可能的采购环节

1、人力资源采购

店长可以雇佣有工作经验的超市管理者，性格外向，有较强的沟通管理能力，有亲和力，能吸引回头客，还要在附近的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力。收银员可以在附近现有超市吸收一个，或者招聘一个勤工俭学的学生，既熟悉业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中发展，既了解学生心理，又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和蔼可亲。

2、蔬菜水果采购

蔬菜水果的采购一般由店长联系，有专门的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。

3、厨房，餐厅设备的采购

这属于一次性采购，由本人亲自进行，辅之店长的参谋。

第七部分、项目需要签定的合同

因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流动性比较大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。

1、店铺租赁合同：湖南科技职业学院暮云校区小区签定。

2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。

第五篇：超市项目投标书

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********************项目

投

标

书

投标单位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 电话: **********************编制时间：2011年5月12日

进行管理，有效监控食品及病员用品的进货源头和食品 安全的索证工作，让病员和广大职工买到放心的商品。3.我公司针对此超市为本院职工服务的特点，会推出会员卡及充 值卡业务，让广大职工买商品享受会员价（比正常标价低 5%～ 10%）优惠，同时可为医院用充卡方式给职工提供福利解决软 件及制卡方面的一切费用和后期服务。4.我们采用公司统一制度管理，统一定价，统一形象，统一采购，统一配送，有着完善的超市管理流程，确保商品购进无假冒伪 劣，食品进货票据齐全，所有商品明码标价，童叟无欺，配合 维护医院的信誉。

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六、诚信承诺书
*********招标办公室： ：

为维护招标的公平竞争，保障依法有序的市场交易秩序，我 们按照“诚实守信”的原则，郑重向贵方作出承诺，我们参加这 次 交易活动，严格按照招标文件的要求提供相

关证明材料，并保证这些材料都是真实可信的，同时也保证我们 成为中标（成交）人，将忠实履行合同义务。不会出现以下事项 1.组织或参与串标、围标等不正当竞争活动； 2.采取不正当手段诋毁、排挤、攻击其他投标人； 3.违法分包、转包； 4.非法挂靠、借用资质； 5.以次充好、与合同约定的规格、质量不一致； 6.中标后无正当理由不签订或不履行合同； 7.拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况； 8.其他违反法律、法规以及招标文件规定的行为。9.以上承诺，我们愿承担相应的法律责任。

承诺单位：********************** 法定代表人：**************** 地 电 时 址：********************** 话: **************** 间：2011 年 5 月 12 日