超有才的离职报告

第一篇：超有才的离职报告

超有才的离职报告

Dear All：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天，本来我想在培养的**公司工作到终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空，这时我多么羡慕自由飞翔的小鸟，还有那坐的起飞机的人啊，超有才的离职报告。

今天是我在**最后的一天，我即将离去，所谓“人在职场走，哪有不辞职”……离开不是因为两百块钱，两张红灿灿的伟人头像……

**是我的第一份工作，在这里我学到了很多，我要感谢Taulink Calvin W.X Jam Danny , 在你们耐心细致的指导下，我学到了很多知识，在此我向各位及公司的其它同事表示由衷的感谢！

佛曰：一枯一荣，皆有定数，辞职报告《超有才的离职报告》。圣经上说：欠着我的，我会记下。梁朝伟说：出来混，总归是要还的。主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。小平同志说：贫穷不是社会主义。电视上也说：要爽靠自己，所以我离职了。

离职不是冲动，是经过反复推敲的结论：

1、辞职是唯一的解决办法吗？是有没有比辞职更好的办法？没有！

2、辞职是主动的，还是被动的？ 迫生活压力

3、辞职是不是只是因为受了别人影响？ 不是

4、辞职是不是只是一时心血来潮？ 不是

5、辞职之后你的现状是不是会得到改善？ 是

6、有没有考虑辞职的成本？ 有

综合所述，我下定了决心，v我走了，b我走了，n我走了，保重！!

轻轻的我走了，真的没带走1片pCBA.

第二篇：超有才文言文辞呈

辞 呈

君子尚德，志在修身，不以言谗，不以行屈，亦不枉为腾氏后人也。时元宵当月，夜不能寐，以观星辰，心有悲切，作请辞书。

天下之事，在乎人为，吾竭尽所能，效力四载，身肩重任、严于律已，力作处变不惊，慎谋谨断，持不挠之精神、全身心投之事业，经重之考验，今身心俱疲并感势所难能，为免我的内溃而误大体，亦为公司注入新鲜之血，经慎重虑之，恳请辞职，予以照准。

吾并非施于欲擒故纵之法，也非卖弄，而是有些话说起来会变成长篇大论，相信任何一个老板也不会通篇审阅！故先言简辞意，再叙其它。

事于人，心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日；事于人，心信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收效之期也。心之为用大矣哉!夫心也者，万事之本源也。盼公司诸君能抱恢弘志士之气，不妄自菲薄，引喻失义，忘身于外，不懈于内，终大事可成。

宏图当前，吾虽离开，却仍心系当初之愿景。庶竭驽钝，有建议三条：

一、先知先觉者，为创造发明，宜谋事；后知后觉者，为仿效推行，宜从事；不知不觉者，为竭力乐成，宜行事。公司诸君年轻，大为竭力乐成者，愿多引“敢想、善思”之谋事者，信之，奖之。

二、“展会之事”听之易，行之难。效果取决于商家参展之效果。故圈人，特别是现场圈人是成功之关键。

三、当初梁总咨吾以公司创业之事，协会为根。现协会关键不在大，而在小。小可壮大，可养大；大却难化小；故小众多，则协会强。应以当初征订之法，下任务于公司诸君，务求协会之壮大。

最后吾之所以横下心在全球金融危机之际辞去高薪工作，于事业将成时放弃当初自己谋划之事，细想想，人生中能做的事很多，但生活却并非只有做事。与家人共处，开心，成就感这些于我很有价值。在这里给公司里仍在坚持的先生们、女士们加把油，祝你们顺利开心！

属下腾叙然敬禀

癸巳年甲寅月乙丑日

第三篇：员工离职管理办法(超全)

LJ.RL.RS.ZYZD.02－2015

员工离职管理办法

目录

1.目的.................................................................................................................................................2 2.范围.................................................................................................................................................2 3.名词解释.........................................................................................................................................2 4.职责.................................................................................................................................................2 5.管理制度.........................................................................................................................................2

5.1离职审批流程......................................................................................................................2

5.1.1员工主动离职审批流程..........................................................................................2 5.1.2员工被动离职流程..................................................................................................3 5.2离职交接流程......................................................................................................................4 5.3离职分析..............................................................................................................................6 5.4退休及返聘流程、政策......................................................................................................6 6.注意事项.........................................................................................................................................6 7.附件.................................................................................................................................................7

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1.目的

为规范公司的离职管理流程，保证公司各项工作的正常运行，降低员工离职给公司带来的风险，同时在离职面谈的过程中挽留优秀员工，了解离职员工的真实想法，以助改善公司的经营管理，特制订本办法。2.范围

3.名词解释

3.1离职：指员工主动申请辞职或者被动辞退等原因，办理所有物品、财务、信息及工作等各项交接手续，离开工作岗位，与公司解除或者终止劳动关系。3.2离职流程：指员工离职所需要办理的各项手续。

3.3离职面谈：员工在提出离职申请后，由人力资源部相关人员进行面谈，对优秀员工予以挽留，了解员工离职的真正原因，以制订有利于公司发展的人力资源策略和经营管理方式。

4.职责

4.1离职人员所属部门：负责系统内部离职审批流程跟踪、离职交接手续的指导办理工作，通常由部门人事员负责。

4.2人力资源部：负责离职面谈、离职审批、离职交接和离职分析工作，保证离职交接程序完整无误。

5.管理制度 5.1离职审批流程

5.1.1员工主动离职审批流程

5.1.1.1员工提出离职：员工如有离职意向，应至少提前一个月向人力资源部及所在部门负责人处提出书面辞职申请，试用期员工提前三天向人力资源部及所在部门负责人处提出书面辞职申请《员工离职申请》。员工主动离职，书面申请应包括如下内容：姓名，所在部门，离职原因，个人原因辞职要求写明“本人主动提出辞职”，辞职书要求有日期及本人签字。

5.1.1.2部门负责人进行离职面谈：部门负责人接到员工辞职的 LJ.RL.RS.ZYZD.02－2015

5.1.1.3辞职员工部门在进行面谈后，同意员工离职或无法挽留的，用人部门意见在OA流程中写明，即《》

5.1.1.4人力资源部相关人员根据部门提供材料与离职员工面谈，人力资源部按辞职员工级别安排离职面谈，进行离职面谈记录，见附件《离职面谈表》，同时，面谈情况填写至OA流程。

5.1.1.5离职面谈应包括但不限于以下内容：

5.1.1.5.1了解该员工离职的真实原因、背景、技能水平、收入情况、出勤情况。5.1.1.5.2了解该员工掌管的工作、进度和角色。5.1.1.5.3了解该员工掌握公司机密的程度。

5.1.1.5.4对优秀员工予以挽留，探讨改进目前工作状况的方法以及改善其工作环境、条件、待遇的可能性。

5.1.1.5.5阐明公司和员工各自的权利和义务。5.1.1.5.6听取该员工对公司的意见和建议。5.1.1.5.7征求对公司的意见和建议。

注；可参照《面谈记录表》中结构性问题与辞职员工本人了解或进行相关调查。《面谈记录表》作为离职分析的依据。5.1.2员工被动离职流程

被动离职一般分为：违纪辞退解除劳动合同、公司单方辞退解除劳动合同、劝退解除劳动合同、因涉及刑事案件或嫌疑违反公司制度尚在调查阶段者等停职等。

5.1.2.1违纪辞退解除劳动合同的：

5.1.2.1.1确定员工严重违反劳动纪律，如连续旷工三天以上，公司可以依据

劳动合同法规定处理。

5.1.2.1.2 此种情况，可不发起OA审批流程，直接发起交接流程（旷工人员

返回公司办理离职手续时，首先进行离职交接）。

5.1.2.2公司单方辞退（或者公司主动提出、双方协商一致）解除劳动合同的：

5.1.2.2.1此种情况，应有相应的法律手续，如解除劳动关系协议书等。具体

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手续不在此管理办法详述。

5.1.2.2.2试用期员工不能胜任工作,经用人部门报人力资源部,在《试用期日

志集》中阐明终止试用的理由，经授权领导审批后，人力资源部与员工本人进行面谈、记录，办理离职手续。

5.1.2.2.3此种情况单方辞退（或者公司主动提出、双方协商一致）、试用期

终止，需要OA程序审批。

5.2离职交接流程

5.2.1 OA审批流程完毕，人力资源部在OA中发起《员工离职交接》流程，通常情况下离职交接程度在OA中完成，对于紧急离职的情况可以先发起纸版交接单（见附件）。

5.2.2员工按照公司要求进行各项交接。

5.2.2.1工作交接：员工回原所在部门办理工作交接，确认原岗位工作交接完毕，部分岗位需要填写《文件资料移交清单》《客户资源信息移交清单》，由所在部门考勤员提供当月考勤表，考勤表由考勤员、部门主管、员工本人三方确认。

5.2.2.2物品交接：根据《员工离职交接单》的内容进行物品、员工宿舍及固定资产(含车辆)、工具、图纸、杂志书籍、印章档案、工作服务、计量器具交接，由相关部门负责人签字确认。

5.2.2.3财务交接：由财务部门对员工的借款情况及相关费用支出情况进行审核，并签字确认财务交接情况。

5.2.2.4信息交接：由IT部门对离职员工的计算机进行核查，并对邮件系统权限或OA系统权限进行修改或注销，注销离职员工的OA/ERP号码。

5.2.2.5人事交接

5.2.2.5.1由人力资源部最终确认员工离职月份的出勤情况。

5.2.2.5.2员工交回由员工本人保存的《员工手册》、胸卡、考勤卡、餐卡、车卡，其中员工手册、车卡为非必备项。对于擅离人员未及时交回考勤卡、餐卡以半月为单位进行注销。

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5.2.2.5.3由培训职能负责人签字确认员工的培训协议执行情况，确定是否存在培训费用补偿问题。

5.2.2.5.4在各项人事交接完成后，人力资源部为员工结算离职工资，随员工正常月薪发放日予以转账。须进行离职审计的员工，人力资源部还将依据离职审计报告的结果为员工结算离职工资，随员工正常月薪发放日予以转账。

5.2.2.5.5为员工开具“离职证明”，即解除劳动关系证明，一式四页。具体说明如下：

1、填写企业名称、被解除劳动关系者姓名、性别、年龄基本信息项目。

2、原签合同起止时间，查阅《劳动合同管理台帐》，根据最近合同起止日期准确填写

3、解除劳动关系时间应与该员工离职时间一致，通常为员工工资结算截目时间一致。

4、是否在岗、参加工作时间、经济补偿情况项目可不填写，特殊情况与负责人确认后填写。

5、解除劳动关系理由及解除方式，有如下几种情况，可供参考： ①解除劳动关系理由：因个人原因，本人提出解除劳动关系 解除方式：协议

②解除劳动关系理由：合同到期不续签 解除方式：终止

③解除劳动关系理由：因工作失误/违纪解除劳动关系 解除方式：违纪

④解除劳动关系理由：不适合本岗位工作解除劳动关系 解除方式：协议

⑤因家里有，另谋发展，本人提出解除劳动关系 解除方式：协议/其它

注：本公司通常为主动提出辞职的员工，开具解除劳动关系证明时，填写：

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“本人主动提出与公司解除劳动关系”，同时签名。

6、企业意见：盖公章，日期为解除劳动关系时间。加盖公章时，填写用印审批单，后附离职人员相关资料。

7、开具解除劳动关系时间为每月10日前完成。

5.2.2.5.6与员工确认社保及公积金转出等程序，根据国家有关规定，员工离职后十五天内转移社会保险等手续。

5.3离职分析

人力资源部每月汇总整理离职面谈记录，统计相关离职数据，分析员工离职原因，从中提出改善建议，并每月上报离职汇总分析。5.4退休及返聘流程、政策

5.4.1退休人员信息确定（每年11月，确定下一退休人员名单）5.4.2每年12月人力资源部组织制定下招聘整体规划，下一退休人员名单需要向各系统提供，以便考虑本系统整体人力规划与人员补充计划。5.4.3各系统提前考虑整体人力规划问题，确定为以下哪种情况：退休返聘、自然减少、人力补充，人力资源部提前与各系统进行上述事宜的沟通确认。5.4.4人力资源部于员工退休之日前一个月下发退休通知书（解除/终止劳动关系审批单），经各级审批，依审批意见办理相应手续。5.4.5退休返聘手续:

1、人力资源部发《退休通知》，即在oa发解除/终止劳动关系通知单。

2、部门提交《返聘申请》：部门在《解除/终止劳动关系审批单》写明意见。

3、本人提交《工作申请》《返聘人员登记表》

4、本人家属在《工作申请》发表意见，是否支持。

5、人力资源部组织相关人员签发聘用手续，核定返聘人员工资待遇。

6、退休人员到人力资源部办理解除劳动关系手续及签订返聘《用工协议》。5.4.6返聘人员不再享受工龄工资、年休假等待遇。

5.4.7退休人员至退休之日办理相应的离职交接手续，具体参照离职流程。

6.注意事项

6.1本流程管理办法适用于员工离职，基于员工被淘汰、被辞退的情形则无离职审批流程，LJ.RL.RS.ZYZD.02－2015

但人力资源部将视情况与被淘汰、被辞退的员工进行离职面谈。

6.2本流程管理办法在实施过程中需注意两个时间点，即员工合同到期时间及员工试用期截至之前两星期。终止劳动合同的，务必于员工合同到期前，至少提前一个月发放“终止劳动合同通知书”并书面送达，同时将员工本人签字确认的“终止劳动合同通知书”留存员工副档。终止试用期的，务必于员工使用期满前，至少提前三个工作日发放“终止试用通知书”并书面送达，同时将员工本人签字确认的“终止试用通知书”留存至员工人事副档。

6.3若人力资源部面谈后意见与部门意见不一致，应先将结果反馈给部门负责人，并与部门负责人沟通协调，若无法达成一致，报授权领导决定。6.4人力资源部对本规定拥有最终解释权。7.附件

第四篇：离职报告

离职报告

尊敬的公司领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间阅读我的辞职信。

能来到**公司是件很开心的事情，进入公司到现在，领导和同事们都很关心我照顾我，我非常感谢你们带给我温暖与感动，以及对我的培养与关爱。

我是幸运的，一路满怀欣喜与激情来到了项目部，整洁干净的项目部充满了神秘与庄严，让我发自内心的恭敬、敬畏。在这三个多月的时间里，我和同事们相处得很好，大家和我成了很好的朋友，同时领导对我的关爱让我感受到了家人般的温暖。在工作中，我积累了一定的经验，收获了很多在学校里学不到的宝贵财富。

在这里，我要感谢**和**对我的关心与认可，非常感谢对我的关心与孜孜不倦的教导。**的话不管是在工作上还是在生活上，总能给人一种充满斗志，昂扬向上的力量，这使得我在工作上不管遇到什么困难，都能勇于改正错误，积极对待，勇于探索，勇于解决问题，积极进步，是我一直保持着蘑菇心态的重要动力。**是一位很可亲的人，找我谈心的时候，总会带给我亲切的感觉，**对我的关心厚爱，让我每天都充满着工作激情与感恩之情。

我鼓起勇气写下这封信，有很多很多的不舍，理想的种子在内心深处渐渐露出头角，为了追求自己的理想，我必须舍弃，心无旁骛地为自己的理想努力付出，哪怕撞得头破血流，也要为了心中燃烧着的理想而努力奋斗。

在此，再次感谢领导们对我的关心与培养，谢谢同事们风雨同舟中的照顾，这份情谊，我将永远记在心里，在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

真心感谢公司领导和所有同事，祝你们工作顺心顺意，事业步步高升，身体健康，生活幸福。

此致

敬礼

申请人：

２０１２年１１月１０日

第五篇：离职报告

第三届学生会换届大会主席团发言稿

大家晚上好！不知不觉中，光阴却又走过了一年，仿佛去年的换届大会就在昨天，今天又到了团学工作交接的日子，很高兴能坐在这儿与大家一起总结马克思主义学院团学工作过去的点点滴滴、规划未来的蓝图。

在过去的一年里，学生会始终坚持“团结 互助 务实 创新”的工作理念，始终践行“全心全意为同学服务”的宗旨，始终用“激情、责任、感情”来凝聚学生会的每一个成员。

作为一个新兴且学生人数最少的学院，我们的组织发展只能走精兵之路，然而很多工作却是一个人乃至一个部门无法完成的，必须通过学生会全体同心协力、共同努力才有可能做好，因而需要而且必须要有“团结互助”的精神，在过去的一年的工作中不乏有大家精诚合作的典范，2012届迎新军训工作顺利完成、2012年秋季运动会、十佳歌手决赛、周末舞会、第十三届“启真杯”辩论赛，第九届兼职招聘会等等都是学生会和团委一家人同心同德、团结互助的典范；务实是最朴实的方法论务实，喊破嗓子，不如甩开膀子。表面工作要不要做呢？要做。但我们的工作不能仅仅停留在表面，我们要把工作落到实处，真正成为广大同学利益的代表者，成为老师和同学们沟通的桥梁和纽带，因而我们需要务实的精神；创新是一个民族永葆青春的不竭动力，同样面临学生规模小、各项基础设施不完善、活动经费不足等现实问题，我们的学生活动不能仅仅停留在数量、规模横向比较上，我们应以此为契机，转变传统思想观念，把注意力放在更加注重活动的质量和影响力方面，因而需要创新精神。

我还清晰的记得，2012年的迎新工作中，我们明确分工，大家服从安排、迅速行动起来，在阴雨连绵且混乱的场面中有条不紊的开展迎新工作的情景，实现了从校门口迎接、缴费、绿色通道、领军训服装、买日常用品、最终送到所住寝室的一条龙服务。最终在和谐友好的气氛中将我院187名新生全部安全的送到寝室，其间没有出任何不和谐的情况，圆满完成2012年迎新工作任务。工作中大家对学弟学妹无微不至的关怀，倾尽全力为他们排忧解难，他们不是姐妹、亲如姐妹，不是兄弟、却胜似兄弟。在迎新的日子里大家无人退缩，虽已精疲力竭，但个个脸上充满着满意的微笑，无人抱怨。

我还清晰的记得，在2012年运动会当中，为了保证工作所需物品及时到位，我们不辞劳苦，一路狂奔，直至汗流浃背，气喘吁吁；为了能够带动拉拉队，我们吃苦受累，直至嗓音嘶哑，腿脚酸麻；为了学院比赛能够取得好的成绩，我们不怕痛苦，拼尽全力；为了能够做好自己的本职工作，我们不畏辛劳，起早贪黑，但总是默默无闻，无所要求！每想及此，我心中充满不忍与敬意。

艰难时刻，我们不放弃；困难之处，我们能够团结；成绩面前，我们不自满。这一切的一切都在证明着我们第二届学生会是一个优秀的集体，团结的集体，拼搏向上的集体。也正是因为有了这种精神，在2012——2013的工作中，我们的工作取得了一些突破：2012年秋季运动会中，在女子30米板鞋、男女30米开火车、男子4*100米接力赛等集体项目中获得了可惜的成绩，团体总分达到64分较去

年有相当大的提高；取得第十三届“启真杯”辩论赛的冠军；“民院杯”篮球赛女子终结完败，为我院争光添彩，改变的我院学生只会死读书的形象，增强了我院同学的自信；心理健康月获得“优秀组织单位”荣誉称号。在2012——2013评优中，部长互评，宣语部、心里健康部，生活服务部分列第四、第五、第七；学风建设部、公寓部分列第四和第五名被评为“优秀部门”。

在过去的一年里，我们的工作取得了一些进步，这都是大家共同努力的结果，但也不可否认存在着一些问题：部分干部集体纪律观念不强，做事有点随心所欲；本学年末本位主义思想有所抬头，各人自扫门前雪得现象时有发生。在第二届学生会主席任职即将结束之时，我代表老一届的学生干部向你们提几点建议：

一、学会感恩、学会倾听、学会换位思考

学会感恩：常怀感恩之心应该是我们每一个人都应该具有的优良品质，能够成为一名学生干部，个人的才学固然是重要决定的因素，但我们应该明白，如果我们同在一个拥有一千甚至更多学生的学院，我们每一个人能否在与众多的对手竞争中崭露头角，这是一个未知数，今天，我们能够坐在这里，我们应该感谢我们的学院能够给我创造这样一个展示自我的舞台，让我们尽情展现聪明才智，我们应该感谢一届又一届老干部毫无保留的将自己的所学传授于我们，让我们不断成长。作为回报，我们应该汲取宝贵经验、发挥我们的聪明才智，立志将我们的工作推向更高、更远。

学会倾听:王进喜曾经说过这样一句话让我记忆犹新：“我们不能

一有点成绩，就像皮球一样，别人拍不得，轻轻一拍，就跳得老高，成绩越大，就越要谦虚谨慎。”话虽朴实，但寓意深刻。我们都保不准自己不犯错，有时候，当我们不小心犯了错，也许自己毫无察觉，此时我们应该停下匆忙的脚步，学会倾听，虚心接受身边老师和同学的批评和建议，有则改之，不可一味的自我陶醉、甚至演变成自以为是，那样我们身边的朋友都会离我们远去。

学会换位思考：俗话说的好：你敬我一尺，我敬你一丈。每当我们自己在工作忙不过来的时候，往往埋怨其他人不伸援手，然而此时我们是不是反思自己，当别人工作忙的不可开交的时候，我又在做什么呢？“以责人之心责己，以恕己之心恕人”，学会换位思考，多站他人的角度思考问题，这样我们就不会总是站在自己的立场上求全责备，做任何事情少一点埋怨、多一点理解、多一点互相帮助。我们不同于其他，我们除了在学生会一起工作、还在一起学习、一起生活。也许在很多时候，你所埋怨的人为你做了很多，只是不屑于说出来而已。

二、以制度约束为前提，以情感沟通为纽带，加强组织管理

“没有规矩不成方圆”，任何组织的管理都离不开制度约束。要管理好一个组织首先必须建立起一套科学完备的制度体系，确保各项管理有章可循，运转有序，极大的减少管理中的随意性。

感情是凝聚人、感召人的桥梁和纽带，是促使管理者与被管理者心心相印、荣辱与共，形成一个团结、富于向心力的战斗集体的润滑剂。在这个组织工作的人都是一家人，因而需要我们管理者在日常的工作生活中做到真诚关心、细致入微、宽容豁达。（用真情去关心广大干部同学，善于发现他们身上的闪光点、可爱处，以及他们的发展潜能，从而对他们产生发自内心的喜爱和关切，然后去尊重他们，信任他们，关心他们，爱护他们；“细致入微”是在管理的干部过程中要注意细节，从细节入手。一个眼神能表达一种感情、一句不当的评价都可能被认为是不尊重，甚至形成难以愈合的裂痕。但一句关爱的话、一个欣赏的眼神，一个宽容的微笑，就能使人如沐春风，倍感亲切；“宽容豁达”是要有宽容豁达的胸襟，能够包容干部的些许缺点和错误，工作中缺点错误谁都在所难免，知错能改，善莫大焉。）

三、重视宣传工作、把握时机走出去

首先、宣传工作是我们的脸面，直接影响着我们工作成效，我们的工作就是要让别人知道了解的，如果我们的工作别人都不知道，那何谈的效果和影响力，这固然与活动质量有关，但宣传不到位也是一个重要影响的因素。这是我们第二届学生会的一个败笔，我们的很多工作做了，连我们学院网站上都没有新闻。新媒体固然重要，但是在学校还没有完全认可的情况下，旧的宣传方式也应该被重视。

其次、我们的工作开展不能只局限于我们学院，应该更多的面向全校，更多的走出校园与更多的社会组织建立友好关系，开展一些真正具有影响力和社会意义的活动。（比如生活服务部可以与州疾病防治中心或者医院合作举办一些有益于人们身体健康的活动，文体部可以邀请州文联等文艺单位举办一些丰富人们课余文化生活娱乐活动，宣语部可以寻求相关的宣传部门合作举办宣传教育活动等等。)这不

仅可以真正提高我们学生干部的素质，也增强了活动的社会影响力。

第三、我们可以去临近的三峡大学、长江大学或者其他学校学习取经，交流经验，了解他们的学生会是如何开展工作的，当然我们也可以邀请他们来我们学校交流工作经验。

最后，我想说：当一名学生干部确实锻炼了自我，提高了自己，这是一个不争的事实。但学生干部是牺牲自己的宝贵时间和精力为同学服务，为老师排忧解难，这也是一个事实。当寝室的同学还在睡懒觉的时候，我们却要为即将开展活动而忙碌；当身边的同学兼职拿到工资的时候，我们却只能用羡慕的眼光该做什么做什么；当身边的同学带着自己的另一半逍遥自在的时候，我们不得不想着未完成的事情„„其实我们可以有很多选择：我们选择了后者，放弃了前者，倒不说我们有多高尚，有得必有失这个道理谁都懂。作为一名学生干部不容易，想成为一名合格出色的学生干部更不易。

此时此刻，千言万语，无法表达我复杂的心情。大一我凭着激情在奋斗、大二我扛着责任在付出、大三因为感情而留下。总之，在过去的一年里，感谢领导老师一直以来对我的关心和栽培，感谢大家一直以来对我的信任与配合，在学生会工作的三年，虽然艰辛，但更多的是收获，这三年的经历将是我人生不可多得的财富。最后我想送大家一句话，希望与大家共勉：“一个人能走多远，要看与谁同行；一个人有多成功，要看有谁相伴。一个集体有多优秀，要看谁在其中；一个集体有多强大，要看其根有多牢。”希望你们能够团结互助、群策群力、务实创新，肩并肩、手牵手，打造出一个学习型、服务型、创新型的优秀学生会，让我们共同祝愿马克思主义学院学生会的美好明天会更好！

谢谢大家！