文行社成立策划书（定稿）

第一篇：文行社成立策划书（定稿）

文行社成立策划书

1、时间：2012年3月24日

2、申请方：原艺术设计学院辩论队

3、成立目的：为丰富我院学生业余生活，同时，为我院热爱辩论及演讲的同学提供一个施展与锻炼的平台。将我院多年传承的辩论及演讲方面的精神风貌继续延续并发扬下去。

4、社团成立意义:凝聚热爱辩论及演讲的同学，共同发展，为大学生活锦上添花。

5、社团主要活动：

1、开展辩论赛。主要包括新生辩论赛、各学院之间的友谊交流赛、校级新生赛等。

2、培养演讲人才。社团主要开展以辩论为主，及演讲一体的活动形式培养同学们的交际能力及演讲能力同时锻炼同学的表达及思考能力。

6、社团人员配备：

1、辩论队：领队一名（由大二成员担当）。副领队：两到三人，分别由大二人员担当。教练组：由不同辩位大二人员组合而成。

7、活动分部：1每年九月到十一月院级新生赛，为我院辩论队培养和选拔优秀人才并补充新鲜血液。2次年三月到六月校级辩论赛，全校二十一个学院共同参与的大型比赛活动。3交流赛，各学院之间进行友谊赛，发展实力，增进友谊。与此同时还有一个人为单位的自治区高校联赛及国内大型比赛等丰富的活动。

8、此外，文行社将以“文行四方，思辩天下”的信仰为艺术设计学 院锻炼并培养出一批批热爱生活积极向上的充实青年。让他们在大学生活中找到自我，并在学习和日常生活中发挥自身所学培养更好更强的人际关系。与此同时，也为我院在校级活动中争取更多的机会展示我院的风彩，赢得更多荣誉。

9、文行社隶属于艺术设计学院分团委，同时一直并将长期属于新疆大学演讲与辩论协会的一个分支，为学院争取荣誉的同时也将一直为新疆大学演讲与辩论协会奉献自己的力量。积极开展院内活动同时努力参与协会活动。

10、行文社在开展社团活动的同时必将积极配合学生会各个部门为把我院学生的业余活动开展得多姿多彩做出自己做大的努力。

艺术设计学院辩论队领队：杨国娟

2012.3.24

第二篇：标准行社工作总结

金寨县联社桃岭分社“标准行、社”创建

工作总结

二〇一〇年金寨县农村信用联社桃岭分社在县联社和各级监管当局的指导下，认真贯彻落实“打基础、抓规范、提素质、促发展”的宏伟目标，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，按照“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的创建目标，结合合规建设推进年活动，认真开展了“标准行、社”创建活动。加快发展、深化改革、开拓创新，各项业务实现了又快又好的发展，呈现和谐快速的发展局面。

一、创建过程

为更好的创建“标准行、社”，全体社员认真学习《六安市农村合作金融机构创建“标准行、社”实施意见》和《金寨县联社创建标准行、社实施方案》，组织学习，并成立了以社主任为组长，委派会计任副组长，部分员工为成员的创建工作领导组，具体负责本社创建工作的组织与实施。为了确保创建工作的顺利实现，我社制定了《金寨联社桃岭分社创建“标准行、社”实施方案》按时间、分步骤全面实施。

1、承诺制。我社以创建“标准行、社”承诺书的形式，书面承诺各人工作实现目标，按五个规范分别确定责任人，组织管理由社主任负责，会计基础由委派会计负责，柜面人员负责文明服务，农贷会计和信贷人员负责信贷基础，其他员工配合，并在 1

承诺书上签字，且每位员工都签定安全保卫责任书。

2、学习制。我社根据县联社“标准行、社”创建方案，结

合本社实际，制定了本社员工学习计划与方案，对现有的各项内

控制度和岗们职责重新整理修订，张贴上墙编订成册，定期组织

员工学理论、学制度、学业务。并向已达成一、二级社的青山、双河等社取经学习，形成互帮机制，充分各项资源，取长补短，完善各项基础工作，提升创建质量。

3、自查制。对照省联社下发《创建“标准行、社”考核验

收评分标准》各项内容自查自纠，定期召开员工会议，对各项制

度的执行情况进行通报，对自查中发现的问题进行逐项逐条落实

到人限期整改，做到职责分明，人人头上有指标，个个肩上有担

子，自查自纠发现问题及时整改处理的工作机制得到了充分体现，形成人人参与、齐抓共管的局面。全体员工有分有合，协调一致，确保了创建工作稳步推进。

4、奖惩制。为促进创建目标的实现，我社制定了《金寨联

社桃岭分社创建“标准行、社”工作考核奖惩办法》，将标准行社

创建效果与职工切身利益相结合。信用社经考核验收达二级，且

员工个人总分达标准分90%以上的在上级奖励的基础上再奖励员

工800元;凡个人总分未达到标准分90%或下次考核验收中不进反

退的个人，给予罚款800元，且每少一个百分点加罚80元。年初

经联社验收确认我社标准行社达三级标准，按照考核办法对在创

建工作中根据贡献大小分别兑现了500元至800元的奖励。

二、创建成效

1、经营管理更加规范。经营管理工作是标准行社创建中的核心项目，也是最基础的工作，为此我社在加强经营管理、拓展

经营渠道、创新发展理念、促进依法合规经营等方面下功夫，力

争实现业务经营与管理要求同步发展。一是加强信贷管理，严格

执行贷款业务操作程序。在办理贷款业务中认真按照金农信联

〔2008〕2号、72号〔2009〕19号文件精神，重点在信贷资产风

险方面加强管理，认真做好五级管理和不良贷款“压降控升”工

作。对每笔贷款发放严格按照操作流程办理，明确第一责任人，坚持贷款“三查”和审贷分离制度，贷款审批意见明确，审批有

记录。二是在经营目标考核方面始终遵循审慎、稳健、科学、持

续发展的原则。制定全年目标任务工作计划，将全年任务一次性

分解到人，与职工签订目标责任书，按月考核按季兑现。三是抓

基础工作，促进规范管理。按照《安徽省农村信用社会计基础工

作指导意见》要求规范会计基础工作，所有业务一律在柜面办理，严格执行综合业务系统管理规定，从一张传票、一个印章、一本

登记薄开始力求全面规范，会计核算达到“五无六相符”。通过开

展双建我社经营管理工作得到进一步规范。截止2010年9月末，我社各项存款余额达成6089万元，完成任务700万元的183%;

各项贷款余额达成3772万元，各项业务收入达成250万元，完成任务320万元的78%;利润总额实现183万元。

2．制度执行力更加强化。在创建工作中，我社结合会计基

础工作规范等级管理，严格按照省联社制定的业务管理制度和操

作流程，合理安排岗位分工，加强检查监督。实现了岗位控制、程序控制、行为控制、监督控制、授权控制等内控制度的全面落

实到位。定期召开职工大会，认真学习上级文件和会议精神，对

员工制度的执行情况进行总结通报，今年开展创建以来对自查出6

项问题分析原因限期整改，对7位相关责任人进行了处罚，罚款

金额450元，确保令行禁止，政令畅通。为我社各项业务的发展

提供了可靠的制度保证。

同时，签订了8种责任书，建立了50个登记簿。为规范操

作，我社制作了《金寨联社桃岭分社岗位分工示意图》，将每位员

工的姓名、职务和职责对外公布，便于客户办理业务时进行社会

监督。定期召开职工会议，认真学习上级文件和会议精神，对员

工制度的执行情况进行总结通报，对各项工作负责人员按照其签

定的责任承诺书实行相应的奖惩，制度执行力得到加强。

3、思想认识提高，学习意识加强。开展创建工作以来，我社对现有的各项内控制度和各岗位职责进行了重新梳理和修订，张贴上墙并编印成册人手一份，组织员工认真学习，严格遵守。

认真开展学习党的“十七大”工作报告和学习实践科学发展观活

动及合规建设推进年活动，按照“两个结合”认真开展员工学习

教育，即：理论和业务学习与职业道德教育相结合，集中学习与

员工自学相结合。重新修订了学习制度，每月定期开展集中学习

不少于四次，加强理论和业务技能学习，注重职业道德、“八荣八

耻”等社会主义荣辱观教育。通过学习，员工综合业务能力得到

增强，业务素质全面提升，工作效率明显提高。

4、服务意识增强，综合竞争力提高。作为服务“三农”的地方金融机构我社始终把提高服务质量作为树立良好形象的唯一

途径。统一了员工着装，增设利率牌、饮水机等便民设施，环境

优美、卫生整洁、设施齐全、服务态度热情周到、现代化办公规

范、高效。过去“脏、乱、差、慢”的印象逐步得到改变，重树

了农村信用社的崭新形象。在不违背原则的前提下给客户以最大

方便。实行了首问负责制，建立客户意见簿，健全客户意见和建

议收集反馈机制，着力推行热情高效、和谐文明的金牌服务。这

次创建工作，我社全体员工充分认识到开展“标准行、社”创建

工作的必要性和重要性，在思想上高度重视，行动上积极配合，上下一心，时刻牢记把“标准、行社”的标准体现在手头上的每一份工作中，通过几个月的共同努力，全社出现了“两多两少”的可喜局面，即：员工埋头工作的多了，叫苦埋怨的少了;顾客交

口称赞的多了，满腹意见的少了。我们的着装统一了，操作规范

了，服务更完善了，员工的面貌焕然一新了。

自开展“标准行、社”创建工作以来业务发展了、资金壮大

了、社容社貌改观了、服务态度文明了、信用社知名度扩大了、思路更开阔了、思想更加解放了。我社按照创建要求做了大量的工作，取得了一些进步。没有县联社的高度重视和精心组织，没

有员工的配合，没有得力的措施，我们的创建工作绝不可能取得

如此可喜的成绩。经自查其中组织管理960分、文明服务930分、信贷基础891分、会计基础942分、安全保卫920分，达二级标准。针对每次自查存在的问题，我社进行认真梳理、制定整改措施、落实整改责任人加以整改。但也存在一些不足，主要表现在以下方面：

1、资金运用不够充分;

2、不良资产清收进度缓慢;

3、经营效益仍有待于提高等等。针对以上不足，我社将以“标准行、社”创建和合规建设推进年活动为契机，创新发展理念，拓展市场空间，加强管理水平，提高服务质量，推动我社各项工作实现又好又快发展。

二0一0年九月三十日

第三篇：策划 之行社

自强之星报告会策划

背景：在我们的学校里，有着这样的一群人。他们来自贫困的家庭，但是他们从来都不缺信念和目标。他们没有足够的钱财去购买高档的衣服或者手机，却有着足够的信心和能力去撑起属于自己的那一片天空。因为他们坚强，他们伟大，他们懂得用自己的双手去开辟自己的道路。他们是自强之星。

目的：让自强之星展示自己的风采，让同学们通过dv、幻灯片、听讲座、提问等形式了解他们的感人事迹以及曲折的奋斗历程，起到激励同学们自立自强的作用。

主题：展示自强事迹扬我自强风采

会前准备：布置会场

形式：报告会

对象：大一~大四学生

地点：待定

时间：待定

流程（报告会）：

1、观众入场。

2、领导入场，嘉宾入场。

3、主持人宣布开始。

4、领导讲话。

5、自强之星作报告上台之前主持人宣读人物介绍，报告时可用如幻灯片，配背景音乐，放

dv，现场与家人电话或视频连线形式辅助，调节气氛，使每个同学都融入其中，避免枯燥。

6、观众提问或留下感言，使观众对自强之星们的了解加深。

7、主持人宣读颁奖词，领导颁奖。

8、主持人宣布结束，观众退场。

人员安排：待定

经费预算：待定

第四篇：躬行社趣味化学实验策划书

内蒙古化工职业学院第三届社团文化节系列活动之

躬行社第一届“趣味化学”实验竞赛

策

划

书

躬行社

2012年3月4日（制)

活动主题：趣味化学实验

时间：2012年3月31日上午（星期六）9:30

地点：初定实训楼二楼化学实验室

主办方：内蒙古化工职业学院共青团委员会

承办方：内蒙古化工职业学院材料工程系团总支躬行社 活动联系人：刘志恒1584811207

4刘栋***

实验指导老师：王玉兰

活动目的：

响应上级团组织关于大学生社团文化节的号召，本社团特开展此次以趣味实验为主题的活动，本次活动旨在充分拓展当代大学生的动手的实际操作能力，向广大师生展示平是接触不到的化学实验，通过以化学实验竟赛的形式为广大学生讲解普及生活中的化学常识。

本次活动最终解释者为内蒙古化工职业学院共青团委员会

一、活动流程

1、前期准备

2、报名工作

3、专业技能培训

4、活动开展

5、后期整理

二、活动准备

1、与本专业老师沟通交流，由老师提供7—8个有趣的且实验现象明显的易操作低风险的化学实验；

2、开始宣传工作，痛过由特色吸引力的宣传手段，为活动的报名做铺垫；

3、请实验老师制作相应的实验指导报告，包括实验报告和相应注意事项；

4、安排好相关工作人员工作，选好时间、地点、开展报告的各项事宜；

5、准备相应实验仪器、药品和初步的场地规范。

三、报名工作：

A、各社团报名应以队伍的形式参加，每队2—3人为佳。

B、限于条件各社团最多报一支队伍。

C、报名时间2012年3月12日~2012年3月15日

D、报名方式：各社团社长进行名单汇总，填写报名表于3月15日前交予活动联系人。

E、报名表的填写应当准确有效，每一个参加队伍只能报名参于一个实验项目的操作（由于试验时间的限制）。

实验操作培训

时间：3月16日中午12:30

地点：实训楼2楼化学实验室

四、专业技能培训：

1、给予报名的同学大部分对实验的操作都比较陌生，活动承办

方将在活动开展前进行相关培训，并分配实验指导老师，每个小组将分配一人。

2、所有参与技能培训人员，都必须严格遵守培训纪律。

3、活动现场将会邀请实验指导老师到实验现场为同学们做现场指导，也方便处理实验突发事故。

4、给参加人员分发相应实验指导以及注意事项。

5、在活动进行时每位参与者必须严格按照试验指导进行试验，并遵守活动指导员的建议，否则在操作过程中出现任何损伤，活动主办方及承办方都不予以负责。

五、活动开展：

1、按照场地规划进行现场布置。

2、组织各社团参与人员进入实验场地，并宣读活动要求，各工作人员组织现场纪律，引导进入对应实验区。

3、开始试验，要求严格按照实验指导进行实验，各实验负责人进行现场指导监督。

4、活动结束，整理现场。

六、活动意义：

向广大同学展示平时接触不到的化学实验，通过讲解普及生活中的化学常识，一方面体现了我社实验的一道亮丽的风景线，另一方面也展现了科学的特殊魅力，是化学与科学完美结果，充分展示了当代大学生的动手能力，是对当代大学生全面素质的拓展。

七、活动后期整理：

通过在规定时间内，用时最短并一次性完成自己所选项目的实验，且达到指导老师指出的准确实验效果的团队，进行排名。为前三名颁发荣誉证书，以资奖励！

躬行社

2012年3月4日

第五篇：成立企业策划书

中国地质大学长城学院 《管理学原理》 学生实验报告

年级：专业：学生姓名：学号：完成时间：报告成绩：

一、目的、意义及国内外发展状况

1．目的、意义

茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。由于人们的生活水平的提高，人们的品味也越来越高,休闲餐厅也而来越受到人们的欢迎。

(1)、休闲甜品店市场竞争激烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。

(2)、品牌繁多的休闲餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类,在中国的大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。在保定市场，有知名茶餐厅10余家。

(3)、高档甜品店各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档甜品店不敌高档甜品店。高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是，中低档甜品店前景良好，潜在巨大的消费客群，中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。

(4)、我国餐饮业的市场份额有大幅度提高。从各业态来看，2008年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长43.25%，居各业态增幅之首； 2009年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮依然发展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。

2．产品（或服务）说明

本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。

本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。

二、产品主要技术内容

（1）提供产品与服务情况：

餐食供应：以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多形式的餐点，适应大众口味，接受度较高，是迎合消费者需求的首要产品。另外，具备各色甜点小吃，风味独特，成为本点餐食多样化的保证。

饮料供应：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮料。

书刊阅览：各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流行文学。

其他休闲娱乐方式：无线网络连接点，桌游。

（2）、原料供应情况：

原料采购：原料采购是餐饮经营的重要环节，也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采购的要求，严格监督。鉴于食品原料种类繁多，季节性强，品质差异较大，所以采购方面我们严格依据以下标准：

1、保证采购质量优良

2、采购价格合理

3、依据人群，季节等条件控制采购数量

4、与供应商形成长久良好的合作关系

对供应商的要求：我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商，在原料，价格，品质，服务上对供应商有着较高的要求。要求如下：

1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家，拥有3年以上的经营经历。

2、严格按《采购清单》内容进行原料供应，供方保证原料来源及品质。

3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式，单价一经确认，原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌 5 ％以上，影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时，双方需协商单价修订及实施日期事项。

4、正常订货，需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货，紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。

5.双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作

三、产品市场分析

目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。根据业内人士2012年的统计，我国各式超过6万家以上，产值约100多个亿。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增长。隶属于餐饮行业，无论是从业企业还是从业人员，因受制于市场环境，变化和变动较大，每年都有一大批新的出现，但与此同时，又有许多停业或歇业。

1.竞争分析

现有竞争者:肯德基、德克士、麦当劳、好食多，各种咖啡店与披萨自助店，他们是强势品牌，消费者对其有品牌偏好，有思维定式。

潜在竞争者:近这几年，这个行业在国内开始发展，有些城市已经普遍了，其前景较好，不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势

2.风险分析

外部风险:随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

市场风险:市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

（2）项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

（3）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。原料资源风险

本餐厅的原料主要以茶 咖啡、水果、甜点为主，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到高品质、天然、无污染的食品。

四、组建公司的组织结构

店长1名 西点师1名 茶、咖啡、调制师2名 服务领班1名 服务员3名人员能力分析:

店长：能带领团队，激发团队热情，为客疯狂，为人诚实守信，具有良好的职业素养

西点师：具有中高级以上职业资格证书，从事该工作一年以上

咖啡师：具有中高级以上职业资格证书

服务员：有相应工作经验、沟通能力较好

人员分工:

店长：

1、独立负责本店的日常管理工作；

2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责；

3、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的服务，为客疯狂；

5、协调好内部员工关系；

6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系；

7、负责正确解决顾客抱怨，提高顾客满意度

西点师：

1、负责本店西点制作；

2、负责西点的研发更新；

3、负责食材的盘点与采购量

咖啡师：

1、负责本店的咖啡、的制作；

2、负责咖啡、的研发更新；3负责食材的盘点与采购量

服务领班：

1、发挥一线管理人员的带头作用，完成上级交代任务；

2、检查当班服务员的考勤，工作着装及个人仪态仪表，个人卫生，保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展

服务员：

1、负责服务顾客就餐；

2、协助采购食材；

3、店内的清洁工作

五、财务及经济效益分析

1．项目投资概算

财务分析

营业设备设施：38,000

电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品

厨房设备用品:35,000

炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件

餐饮设备用品:12,200

饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿清洁卫生用品:1,800

拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂

洗涤设备用品:4,800

洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂

餐椅餐桌柜架:14,200

基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题其他设备用品:4,000

装潢装饰：50,000

场地租金：8,000按照月租费用测评

物料储备：7,000按照3天的储备周期

总计175000

员工工资与人数预算

西点师傅 1名 1名3000元 =3000元

茶水师傅 1名 1名2500元 = 2500元

咖啡师傅 1名 1名2500元 = 2500元

领班 1名 1名1700元 = 1700元

服务员 3名 1名1400元 = 4200元

一个月工资预算金额 = 13900元

六、进度安排及分阶段目标

一、开办初期（进入期）

1、市场预测

茶餐厅属于餐饮业经营范畴，但又与文化娱乐业息息相关。茶餐厅不同于纯酒店类餐饮业，而是注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者提供一个营造和谐气氛的手段和保证。舟山东路上，餐饮业以浙江大学城市学院和树人大学等学校的学生为目标群体，而学生注重课余休闲时间的放松，现在我们正是提供了一个吃与玩结合的场所，能给学生提供一个轻松舒适的环境。开办初期，目标群体主要会是认识的同学和朋友，并

因“新”而吸引一群消费群体。

2、经营目标

吸引到更多的消费群体为主，将本店的品牌和声好打响，让更多的同学知道并了解我们餐厅。

3、经营重点与特点

为消费者提供一个和谐气氛的环境，将休闲和餐食相结合。

有多种休闲方式和多种餐饮形式可供选择，设置开张的优惠条件。

二、成长期

1、市场预测

会有一批固定的忠诚目标群体，也有新的目标群体不断增加。情侣幽会、娱乐休闲、同学聚会等多项功能。

2、经营目标

拥有更多的新目标消费者，不断扩张知名度。并稳定一堆固定消费者。

3、经营重点与特点

提供优质的服务以抓住消费者心理。

三、成期

1市场预测

消费群体趋于稳定，消费者对本店已经有一个深刻的概念。

2经营目标

稳定消费目标群体，将盈利达到稳定状态。

3经营重点与特点

力求稳定，在稳的同时，试图拓宽目标市场，并增加本店规模特色。