第一篇:包装车间管理制度7882915028
包装车间管理制度
目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适应于包装车间全体工作人员。
内容:
■负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
■每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。■车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
■废图纸、废工具等废物须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。■卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、倒置、甚至损坏。■车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物。
■员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净。
■不随便在车间内涂写、张贴。
■不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划。
■所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班。
■员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。■上班时,不得说和做一些与工作无关的事情。
■上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
■上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。■上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。
■员工在作业过程中,如发现问题应及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。■每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂,对教育不改者,视情节轻重给予处罚。
■工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿,不经当事人同意,不得随意乱拿。■中午(无特殊情况)不得逗留于车间内午休或干其它事情。
■车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
■车间内员工必须在规定作业区域操作,通道不得堆放任何杂物。
■上下班随时留意岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其刑事责任。■员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成半成品、成品破损,违者按原价赔偿。
■员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。
■员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。■所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
■本车间鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
■员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
■工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。■包装区工作人员一律凭工作证进出任何人不得随意进出包装区。
■包装区工作将参照工作说明书进行作业。
管理部
年月日
第二篇:包装车间管理制度
包装车间管理制度
为规范员工的工作行为、纪律要求,实行规范化管理,遵循奖罚分明,特制度本规定:
一、严禁拉帮结派,私设社团,参与邪教,聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅,不得吵架、斗殴,不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密,不得窃取、泄露公司有关业务机密,应自觉爱护公司声誉,不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应保持良好的精神状态,语言文明,举止得体,遵守社会公德,加强个人修养,公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进,对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上,不得以任何形式越级呈报(如对公司利益有损害,明显管理错误除外)。
八、上班时间着装工衣(限发放工衣的员工)穿戴整齐,不留长指甲,注意个人卫生和消毒,工作期间不得大声喧哗,严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子,不得随意离岗、串岗,违者罚款20-100元,从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工,不得聚众罢工,尊重上级管理人员,严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员,违者罚款20-100元,管理人员有权当场做出处罚决定,情节严重的开除。
十、员工要忠于职守,不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动,上班时间早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元,旷工一天罚款50
元,有事要提前请假,如一直未请假,直到当月工资罚完或除名,本条以考勤为主。
十一、保持工作环境整洁,脚底不能有瓜子,要做到生产批次,交验率100%以上,严格按照包装工艺操作流程操作。
十二、严格把关,保证质量、计量,合格率为100%,袋内不得有杂质污染物,封口要平整,规格计量要标准,做到层层把关,保证质量,抽检出现问题,谁的问题谁承担,无人承担者,管理人员可责令全组承担,每次罚款10-50元,从当月工资扣除。
十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者,提出合理化建议,发现问题为公司挽回重大损失,热爱集体,助人为乐,各类好人好事,管理人员可给予20-200元奖励,予以通报。当场兑现,此政策长年有效。
十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比,前三名者给予50-200元奖励,当场兑现。
十五、从3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作优异,并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励100-300元,销售旺季奖励政策另计。
十六、公司每月20-25号发工资,中途不借支,不结算工资,如有急病等特别情况可打借条,经车间主任批准后可借支部分。
十七、公司特提张利为包装车间主任,全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务,望新老广大员工能自觉遵守,本着以厂为家、厂兴我荣的心态,团结努力,建言献策,做好各自本职工作。
此政策从3月1日起开始实施。
西安市未央区少勇炒货厂
二○一一年三月一日
加工车间管理制度
为提高员工综合业务素质,实行规范化管理,使各行制度落到实处,做到有法可依,遵循奖罚分明的原则,特制定本规定。
一、员工应遵守国家法律法规,严禁从事参与偷盗、打架、斗殴、赌博、嫖娼、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。
二、严禁非法持有刀、枪其他违禁品或危险品进入公司,员工不得勾结、唆使、帮助外来人员滋事、盗窃或从事其它损害公司及本公司员工利益的行为。
三、员工应相互友爱、互帮互助,不得吵架、斗殴,不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
四、保守公司秘密,不得窃取,泄露公司有关业务机密,爱护公司财物,维护公司声誉,不得制造散布对公司不利的言辞。
五、保持良好的精神状态,语言文明,举止得体,遵守社会公德,加强个人品质修养,倡导见义勇为、助人为乐、求学上进,对有突出表现和成绩优异者,视其情节予以嘉奖或奖金奖励。
六、在工作报告中应循级而上,不得以任何形式越级呈报(如对公司利益有损害,明显管理错误的除外)。
七、上班时间应统一着装工衣(限发放员工),穿戴整齐,注意个人卫生和消毒。工作中不得大声喧哗,严禁打架、斗殴、偷吃、偷拿瓜子,不得随意离岗串岗,违者罚款10-100元,当月工资扣除。
八、要时刻保持工作环境的整洁,地面不能有瓜子,原料的筛选、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷却、筛选、包装计量等各个环节
必须按照各自的工艺操作流程操作,造成损失的除照价赔偿外,处以50-200元的罚款,做到出厂批次,合格品率100%以上。
九、对于在工作中表现突出成绩优异者,提出合理化建议,能及时发现问题挽回损失,以厂为家,助人为乐者各类好人好事,车间管理人员可给予以20-200元奖励,通报嘉奖,当天兑现,此政策长年有效。
十、班组个人之间每月对工作效率、计量质量卫生等环节予以评比,前三名的给予以50-200元通报奖励,当天兑现。
十一、从3月1日起到年底,全面实行考勤制度,对在工作中各方面工作优异,出勤率高,并于来年开春收假能按时到厂工作者,可给100-500元奖励,销售旺季及其它奖励政策另计。
十二、每月20号至25号发上月工资,中途不借支,不结算工资,如有特别情况,可向车间主任借支部分。
十三、上班时间为早7点至晚7点,具体根据工作需要,由车间主任调整。
十四、车间主任全权负责加工车间的生产、人事调动、人员培训、质量等一切事务,望广大员工能自觉遵守,本着以厂为家、厂兴我荣的心态,团结努力,建言献策,做好各自的本职工作。
此政策3月1日起实施。
西安市未央区少勇炒货厂
二○一一年三月一日
第三篇:包装车间管理制度
包装车间管理制度
为加强车间规范管理,完善车间操作规程,严肃生产劳动纪律,提高工作效率和生产效益,改善车间环境卫生,特制定本制度:
一、遵守公司作息时间规定按时上、下班,不迟到早退。
二、服从生产主管管理和工作安排,不随意调动岗位,不挑肥拣瘦,不哄抢包装材料。
三、认真仔细按照产品包装要求包装,保证产品质量和数量。
四、爱惜包装产品材料,对包装产品材料妥善管理,整齐放置,防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污,保持产品整洁美观。
五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理,不随意放置。
六、不将车间包装产品材料随意外传或私带回家。
七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗,否则按旷工处理。
八、每天下班前清理、清扫车间一次,保持车间环境卫生整洁。
九、其余遵照公司规定执行。
2011-07-12
第四篇:《包装车间管理制度》
《包装车间管理制度》
为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:
1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
3.上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
5.酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
6.厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12.上班必须佩带厂牌,违法乱纪者每次记警告一次,涂改、遗失厂牌罚款10元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。
14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。
17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
20.凡生产出的半成品,成品等要分类堆放整齐,产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次.21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
22.各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.23.各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;
24.员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,25.部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间卫生,中午.下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
26.非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;
27.上.下班饮水时必须将剩水倒在指定的地点内,乱倒者记警告一次;
28.生产现场必须保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;
为保障公司纪律的严肃性,公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产。
备注:
1:警告一次不给于罚款,通告处理,季度内累积警告三次者,记小过一次;
2:记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;
3:记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
4.三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资20%,并开除出厂;
第五篇:包装车间管理制度
包装车间管理制度
为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
2、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。
5、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.6、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
9、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;
10、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
12、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
13、车间内员工必须在规定作业区域操作,**不得堆放任何杂物。
14、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
15、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名);