配件销售中心库房保管员积分考核规[模版]

第一篇：配件销售中心库房保管员积分考核规[模版]

配件销售中心库房保管员积分考核规定

为进一步加强仓库保管员职责，在原厂部《汽车修理厂仓储管理细则》要求的基础上，就保管员绩效考核办法，特制定以下补充规定：

保管员绩效工资全部以“库房积分考核”和“帐物相符考核”两种形式体现，具体规定如下： 第一部分：库房积分考核

分为：发料积分、补贴积分、处罚积分和规范化考核关联积分4部分，以发料积分为基准，其余均依照条例规定换算为库房积分。

1、收发料积分

1.1 所有出入库配件均有单据，无单据配件不予发放及接受，并有相应发料积分。单据种类如下：

⑴销售出库(退货)单； ⑵采购入库(退货)单；⑶维修领料(退料)单； ⑷平价调拨单(调入、调出)；⑸内部领料(退料)单；

以上10种单据均根据是否接触实物分为“有实物单据”和“无实物单据”，并有相应发料积分。

1.2 计算效益工资时根据每月保管员岗位提取工奖和早班、正常班、中班保管员发料积分计算出每个积分的单价，根据个人所得积分确定绩效工资。晚班以平均积分计算（转化成补助积分）。

1.3 发料单据中根据出现的不同仓库货位，在单据积分基础上以下标准增加相应积分： 大厅仓库、二楼仓库、散装油库：2分/单

大件库：4分/单

1.4 销售单需打包发货，由打包人签字，打包积分按该销售单30%积分计算。

1.5 如遇大宗物资需协助物流提货或内部调拨单跟车配送，按照以下标准计算积分：

①南门：25分/趟

②吴中、平门：32分/趟

③苏州金龙厂（园区）：25分/趟

④市区其他提货地点：15分/趟

⑤苏州市区外客户：30分/趟

如需协助提货或跟车配送，须经仓库主管同意并填写“跟车配送表”后方可外出，内部调拨单跟车配送原则上为调拨单发料人。

1.6 每月5日前将上月发料积分统计后张贴并公示3天，无异议在考核绩效工资时该部分积分以公示数据为准。

2、其它积分

2.1仓库实际工作涉及部分无积分工作，仓库主管可根据实际情况(时间及工作强度)补贴一定

积分；原则上每工作时补贴8分，并以每工作时补贴不超12分为限。

2.2 月度专职工具管理保管员在当月积分补贴80分。

2.3 每月积分于每月5日前统计后张贴并公示3天，无异议在考核绩效工资时该部分积分以公示数据为准。

3、处罚积分

3.1 部门经理或仓库主管每日对保管员分管料架就库容库貌不规范货位开具“库容库貌整改单”，开具后未按要求在限期内整改扣罚10分/项。

3.2 由仓库主管按月度安排保管员对休息区现场文明生产进行监督整理，部门经理或仓库主管每日对休息区现场文明生产不规范开具“现场文明生产整改单”，开具后未按要求在限期内整改扣罚10分/项。

4、规范化考核关联积分

4.1 生产经营科当月规范化考核“帐物相符考核”中有一项帐物不符，该货位责任保管员扣罚20分，其余保管员扣罚5分/人。

4.2生产经营科当月规范化考核“库容库貌考核”中有一项帐物不符，该货位责任保管员扣罚20分，其余保管员扣罚5分/人。

4.3生产经营科当月规范化考核，如在工具项目中扣分，当月专职工具管理保管员20分，其余保管员扣罚5分/人。

第二部分：帐物相符奖罚

为加强对仓库帐物相符的监管和执行，自本月起，非材料库以外原因造成的，材料库物资(含保管的工具)缺(量少)、损(物资失效)，除按规定缺损物资由明确的责任人赔偿外，其它缺损物资，由材料库相关人员共同承担赔偿责任。厂部对材料库物资的帐物相符，每月专项奖励金额1500元。

材料库物资按区域进行责任划分并指定责任人。物资的盘点实行即时（出、入库时）动态盘点、定期自查（保管员）、库房定期普查（仓库、中心库）及上级组织的年度盘点。

材料库指定责任人设立个人风险帐户，厂部每月发放的专项奖励，按当月指定责任人人数平均分配至个人风险帐户暂存，个人风险帐户金额达到1000元后，超额部分在当月工奖分配时兑现，指定责任人调离岗位时，仓库对相应物资进行盘点后，调离人个人风险帐户中的全额在当月全部发放。

材料库承担责任的缺损物资，厂部要求按缺损物资不含税成本额全额赔偿，并在软件中以销售的形式予以出库。为提高指定责任人的责任意识，减少赔偿风险；及时追查物资缺损的时间及原因。对每笔缺损物资的的赔偿将按发现的方式及相关责任人的责任进行分解赔偿。

1.缺损物资在即时（出、入库时）动态盘点、定期自查（保管员）时发现，相关责任人按缺

损物资不含税成本额全额赔偿；相关责任人为：前一次该物资的出、入库经手人为第一责

任人（仅在该配件为单一仓库、储量不大于50件时适用）；物资货位的指定责任人为第二责任人；其它货位的指定责任人为第三责任人。责任人责任分解为：第一责任人赔偿值为4；第二责任人赔偿值为4；第三责任人赔偿值为1。（同一责任人的赔偿值不重复计算）。

2.缺损物资在仓库组织进行的库房定期普查时发现，相关责任人按缺损物资不含税成本额的1.2倍进行赔偿；物资货位的指定责任人为第一责任人；前一次该物资的出、入库经手人为为第二责任人；其它货位的指定责任人为第三责任人。责任人责任分解为：第一责任人赔偿值为5；第二责任人赔偿值为2；第三责任人赔偿值为1。（同一责任人的赔偿值重复计算）。

3.缺损物资在中心库组织进行的库房定期普查时发现，相关责任人按缺损物资不含税成本额的1.3倍进行赔偿；物资货位的指定责任人为第一责任人；其它货位的指定责任人为第二责任人；仓库主管为第三责任人。责任人责任分解为：第一责任人赔偿值为5；第二责任人赔偿值为1；第三责任人赔偿值为1。

4.缺损物资在上级组织的年度盘点时发现，相关责任人按缺损物资不含税成本额的1.5倍进行

赔偿；物资货位的指定责任人为第一责任人；其它货位的指定责任人为第二责任人；仓库主管为第三责任人；配件中心负责人负管理责任。责任人责任分解为：第一责任人赔偿值为5；第二责任人赔偿值为1；第三责任人赔偿值为2；；配件中心负责人经理赔偿值为2；副经理赔偿值为1。

个人赔偿额的计算：

个人赔偿额 = 物资赔偿金额×（个人赔偿值和÷所有责任人赔偿值总和）

个人赔偿额在个人风险帐户支取，风险帐户金额不足或无个人风险帐户的责任人的赔偿额，在月度工奖中扣除，并按有关规定执行（分月扣除）。

所有责任人赔偿额之和大于应赔金额（不含税成本）时，超出部分同下月厂部专项奖励平均分配至个人风险帐户。

请考虑增加章节：1）同类物资的补差（一多一少）

2）物资的盘盈

3）物资缺损赔偿风险协议（配件中心--指定责任人）

第二篇：老店乡马兰中心小学教师综合考核量化积分细则

老店乡马兰中心小学教师综合考核量化积分细则

量化管理是我校整体改革的一部分，实行量化积分管理是学校管理的科学途径。为充分调动广大教职工的工作积极性，使学校管理逐步趋于制度化、科学化，依据滑教体字[2006]41号文件精神，综合我校实际，特制定本积分细则：

一、考核细则及分值（总积分100分）

（一）考勤积分（10）

1、一学期满勤计10分。

2、每请假一晌扣0.1分（累计计算，国家规定的产假、丧假、婚假等除外）。

3、每迟到或早退一次扣0.2分（超一节按旷工处理）。

4、每旷工一晌扣1分。

附：凡请假超过10天者，本学期只计分，不再评优评先。

（二）考课（5.5分）

1、领导轮流查课，凡发现教室无人，体育课无人看管，一次性扣1分，直至扣完

2、凡一学期旷课5节以上者（包括5节），本学期只计分，但不得评先评优。

（三）计划总结（4分）

1、没人开学初交齐所担各学科教学计划，少先队辅导员交少先队计划，教研组长交教研组计划，班主任交班级工作计划。凡交齐者计2分，每缺一项扣0.5分；一项没交齐，该项计0分。

2、学期结束，每人交个人工作总结，少先队工作总结，教研组工作总结，班级工作总结。凡交齐者计2分，每缺一项扣0.5，一项没交，该项计0分。

（四）三笔字（4.5分）

1、一学期粉笔字不误一次，钢笔字、毛笔字不缺一张，计满分4.5分。

2粉笔字每缺一次扣0.1分，钢笔字、毛笔字每缺一张均扣0.1分。（粉笔字第三节上课前不写为缺）

3、毛笔字、钢笔字每学期均为15张。

（五）公开课（5分）

每位教师一学期必须做一次公开课，凡作课者计3分，未作课者计0分

（六）作业、教案、听课笔记（9）

1、以上每项满分分别为5、3、2分

2、作业根据数量、质量、洁度、错题是否纠正、是否有批改日期，是否有激励性语言而打分，无作业为0。

3、教案根据数量、质量、洁度、是否有教后反思而划分A、B、C三等，A等计3分，B等2计分，C等计1分，无教案该项为0分。

4、听课笔记按数量是否有听课随感、洁度划分为A，B，C三等，A等计3分，B等计1分，C等计0.5分，五听课笔记为0分。

（七）教学成绩（60）

1、以乡统考成绩为准。

2、教师教学成绩积分办法： A、担一主课的分值为60分：

B、担一主一副的分值分别为48分、12分： C、担一主两副的分值分别为48分、6分、6分： D、担全部副科的分值60分（多科平均计算）。

3、单科教绩积分=单科总积分—

单科总成绩×（所得名字-1）

单科总名次4，一学期有名次按一学期算，两学期有名次平均计算。

5、主科每进一个名次计0.5分，副科每进一个名次计0.2分（只计算最近一次与上次的比较）

（八）师德（5分）

1、违反国家法律法规的该项为0分。

2、因补课办班收费、体罚学生而造成不良影响者该项为0分。

3、工作期间打扑克、麻将者每次扣3分。

4、不接受领导分配的临时性工作的扣2分

5、工作期间喝酒而造成不良影响者，一人次扣2分

6、不办理入学手续，私自安排插班生，一人次扣2分

7、大面积范围的公益事业（如救灾、植树等捐款）募捐时不参与者扣一分。

二、其他加分项目：

1、校长、副校长、主任及教导处干事，每学期分别记2分、1.5分、1分。

2、班主任、教研组长、少先队辅导员没学期分别记1分，副辅导员计0.5分

3、图书管理员、仪器管理员、危机管理员每学期分别计1分

4、一年来获国家、省、市、县、乡优质课，分别计5分、4分、3分、2分、1分、0.5分

5、一年来荣获国家、省、市、县、乡单项奖，分别计2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。

6、一年来被评为国家、省、市、县、乡、优秀班主任或先进班集体者，分别计2.5分、2分、1分、0.5分。

7、一年来CN刊物上发表论文，计3分。

8、一年来，所辅导学生在国家、省、市、县、乡各种比赛中获奖，本人又获辅导奖，分别计2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。

9、一年来获优秀教师称号，国家、省、市、县、乡级分别计2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、10、一年来被评为国家、省、市、县、乡骨干教师分别计2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、11、第四至第十项均按最高级别加分，不累计加分。

三、积分结果说明：

1、积分结果作为教师考核、评模、评先、晋级、聘用、结构工资的重要依据。

2、考核小组应严格按照积分细则执行，做到公平、公正、客观。

3、欢迎教师提出宝贵意见。

4、积分相同时年长者优先。

5、一年来违反计划生育政策且受到处分的只积分，但不得评优评先。

四、考核领导小组： 组长：张占祥

副组长：延长伟 耿东升 黄诚 刘琳 成员： 王红英

程月梅 郭子琛

耿随喜