安全文明生产管理制度

第一篇：安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度

安全文明生产考核，由分管生产部负责。

1．当班职工必须在班后做好卫生清理，做到车间内外清洁、卫生、无死角、多余物和三头（烟头、料头、线头）。卫生清扫达不到规定的要求，每项扣罚5元。

2．自觉遵守安全操作规程，不得违章操作，职工进入车间，不允许穿拖鞋，高跟鞋、裙子。男职工不允许光膀子、穿背心。违者罚款10元。

3．要正确使用劳动保护用品。违犯安全操作规程，不按规定使用劳动保护用品，发现一次扣罚10元。

4．爱护公共设施，保持车间内部整洁，工作完毕应彻底清理设备、工作台及附近周围设施、地面，不允许墙壁上乱写乱画，不允许在车间任何地方拨脏水，不允许在车间任何地方停放车辆（公司批准的运输车辆除外）。发现一次罚款10元。

7．车间内制度牌、电风扇卫生要落实到人，要经常擦拭，保持整齐、清洁、完整。做不到每项扣5元。

8．材料、工器具、工装分类排放整齐，符合安全及文明生产要求（不得垒高3米以上）。否则每项扣罚10元。

9．正确使用工位器具（包括工具箱）。工装、工具摆放整齐可靠，符合安全要求。

工具箱内应该保持整洁，刀具、量具和工具应分别排放。否则每项扣罚10元。

10．车间内不允许乱拉乱挂临时电气线路，临时电气线路随用随拆，电风扇、排风扇用后随手关闭，做到人走机停闸落。发现一次扣罚10元。

11．车间办公室、洗涮间、更衣室应保持清洁卫生，不存放余物，更衣鞋袜摆放整齐，不穿不用有碍观瞻的破旧服装、鞋袜经常清理。否则每项罚款5元。

12．摩托车、自行车放在指定的地方,不准进入车间（包括夜班），发现一次扣罚10元。班后，必须将门窗关牢，橱、窗上锁。发现一次未关者扣罚10元。

第二篇：金明安简介

姓名：金明安

职务：德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一

毕业院校：北京中医药大学

专业擅长：对呼吸系统常见疾病如：哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。

专家简介：金明安，女，现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部，北京中医药大学深造，有较强的理论和时间能力，从事呼吸内科临床37年，为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一，曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流，治愈康复患者40000余例。学术论文：

曾发表论文及综述、专题60余篇，其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中，各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容，正在指导硕士研究生6名，指导已毕业硕士研究生2名，协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”，多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。

医德医风：

金主任多年一直在临床一线，多次抢救哮喘重危患者，使其转危为安。她说：“我和患者的关系，好似大树离不开泥土。”金主任从医37年，通过“DMS-经络双联平衡疗法”，挽救了一个又一个宝贵的生命，创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德，他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖，赢得了广大患者交口称赞的口碑。

第三篇：弘安、生产部工资结算管理制度

生产部工资结算管理制度

根据公司成本核算有关规定结合车间计件工资及其它补贴工资的结算管理制度做出规定如下；

一、工资计算方式； 1）、正常生产计件工资按照公司规定单品工价进行结算，数量按生产合格产品入库数量为准，在生产过程中出现生产的不合格产品不计工资，因公司另有规定让步接受的产品按生产部指定工价计算，工资表由班长负责填报。2）、包装车间职工根据计件工价计算，组长按1.05系数（包括组长补贴）、副机手按1.1系数（包括技术补贴）、主机手按1.2系数（包括技术补贴）计算，造纸车间计件工资按吨计算已包括绩效奖金，如另有加班或做其它工种的必须由班长确认加班原因、时间并上报生产部审核。根据加班工资申请单为单据。3）、机修、品检；白班10小时（7:00~17:00）、晚班9个小时（17:00~2:00）不视为加班。超出规定上班时间外每小时按15元计算（加班第一个小时不满一小时的，第二个小时不满半个小时的不作加班工资计算，根据考勤卡为准。4）、根据公司《工资结构管理制度》规定，管理人员上班时间制度；主任、班长、各计时岗位职工按12小时两班制。因工作需要进行连班的根据实际考勤并填写加班工资申请单，由部门主任签字上交生产部审核作为结算工资依据。5）、基本工资（1310 元/月）+ 岗位工资（根据个人岗位有所不同）+ 绩效工资、（根据各部门绩效考核实际情况而定+ 加班工资

6)、国家法定假日及公司影响放假的补贴补偿方案：

A、班长、机修、锅炉操作工（有持证）及主管以上的行政人员，按公司规定上班天数为全勤工资计算补贴工资（请假除外，法定假期加班按公司规定加班费补贴）。

B、叉车工、搬运工、磨浆工，按公司规定上班天数为全勤、假期补贴按基本工资（1310元计算）（法定假期加班按公司规定补贴加班费）。

C、锅炉、操作普工、吊纸工、污水处理工、打浆工按实际出勤天数计算，假期不给予补贴（节假期加班除外）。

二、考核工资； 1）、产生质量不合格产品，由班长、品检分别开扣除绩效单为依据并签字确认，经生产部审核，上交管理部结算工资。2）、考勤时间根据打卡数据为准，迟到或造退一次（10分钟以内）扣10元，缺打卡一次扣半天工资，提前离岗一律按请假条为据，如有特殊原因要经部门主管申请证明，经理审核，否则按旷工处理，、按照月平均工资三倍罚款予以处罚。3）、员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，试用期满后提前一个月），将部门经理、及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续，紧急辞职的需要扣除500元，（有现实的证据除外）。4）、退回产品如需返工的，按产品返工程序执行、由生产主管安排工人进行返工，根据反工，计件工价或按计时工价由班长申报，主管审核按产量计算，经理审批后列入工资表。5）、生产部各部门报表（日报表、损耗表、质量巡检表、质量事故分析表）两日内上交上级领导，迟交一天扣20元，（、设备维护、点检表、维修费用记录表）上交时间为每月3日前（工资表、考勤表）每月10日前上交到生产部，迟交一天扣30元。

三、工资核对

1）、生产部 员工工资以及生产部管理人员绩效工资由部门经理审核签字后交给人事专员，当月不予更改，如有特殊 情况由班长向部门经理申请，部门经理核查具体情况，提交人事部在下个月工资中更改；其他部门人员工资如有异议，请与部门主管确认，有部门主管批示更改。人事部未经各部门主管确认不得将工资出示给任何人查看，未经部门主管审批，不得修改工资。

四、考勤

1）员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资参看《考勤条例》；任何员工不得代为其他员工打卡，否则将被视为较重违纪行为；员工应对考勤卡妥善保管,如有遗失,应立即前往人力资源部申请补办。

2）员工有事需请假的，必须提前填写请假单，请假一天/一次由部门直属上级根据工作按排，审批签字确认，两天及以上由部门主管根据工作按排部门经理审批，没有请假单将视为旷工，月全勤内请假2天不扣考核、3天扣50元、4天扣70元、5天扣全部考核金，本月出现两次批量质量事故扣全部考核金。

3）员工未写请假单，又没有考勤记录者，但离开工作岗位超过2个小时/天，视为擅离工作岗位，按照旷工处理。

4）员工有事需要提前离岗的，要按照实际离岗时间打卡，未按照实际时间打卡者或岗位值班人员未在岗值班的处以100元/次扣除考核金。五 实习期工资 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。并由主管人员在员工简介上填写工资额度，方便人事部门计算工资。车间操作工试用期为一个月，且前十天为岗位学习阶段，公司予以补助： 前3天：男工40元/天，女工：30元/天，后七天： 男工60元/天, 女工：50元/天。2新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同；试用期满且合格后所有员工实行公司统一考核；试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

六、员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。

七、对违反以上相关制度规定或未按规定时间打卡的，按公司有关《管理处罚制度》执行，希各部门共同尊守。

生产部 弘安纸业有限公司

2012/10/01

第四篇：张明安全月演讲稿

尊敬的各位领导同事

大家好：

今天我给大家演讲的题目是安全为天，警钟长鸣安全是什么？安全就是生命!安全又意味着生命呢？对于一个人，安全意味着健康，对于一个家庭，安全意味着和睦，对于一个企业，安全又意味着发展，对于一个国家，安全又意味着强大.没有安全，就没有一切。

安全是什么？安全就是责任！安全不只是几纸操作规程，几条指导书，不只是周一学习，班前班后的几句交代。而是我们要时刻肩负着的责任。安全责任重于泰山，谁都希望健康长寿，谁都希望生活幸福，如果没有安全作为保障，这一切都将化为泡影。忽视安全你对不起自己，忽视安全你更对不起家人。试问下再座的各位，你的生命是属于你自己的吗？跟我说不！不是？你的生命并不全全属于你自己，因为你还有你的父母，还有你的妻儿，还有你的亲朋好友。你在发生事故受伤甚至死亡，且不说父母、妻儿、朋友那伤心欲绝的哭声，此时的你尽不到赡养父母为人子女的义务，尽不到养育妻儿为人父的责任，辜负领导的信任，还不了朋友 的情谊。你就是一个不折不扣不忠不孝不仁不义之人。因此我们要牢牢记住安全是我们义不容辞的责任。

安全是什么？安全就是天！有的人说这话说的有点大了，呵呵..安全怎么可能是天呢？大家可以设想一下，假如没有安全，我们幸福生活拿什么保障。假如没有安全，我们是生命拿什么保障；假如没有安全我的企业效益拿什么保障。说实在点，没有安全，我们谈什么幸福家庭，谈什么个人理想，谈什么企业发展。归根结底，安全就是我们企业的命根子，就是我们每个人的命根子。

安全是什么？安全就是由许许多多血和泪的故事所要告诉我们的。记得在今年二月的一天，我一位同事小陈，为人性格开朗大方，乐善好施大家都很喜欢他。事情是发生在即将下班打扫卫生的过程中，他为了取捷径去皮带另一边而穿越皮带，平时警惕稳重的他以为没事。皮带当时也处于静止状态，而且平时我们启动皮带都会打铃，恰巧那天尾部铃铛也坏了，恰巧那天接班的人也提前到来了，他们照常启动皮带进行设备交接，种种的巧合恰巧碰到了一起。就在小陈爬上皮带准备下跳的那一瞬间，而皮带启动了，小陈当时就被摔倒在皮带上，连同物料一起向上传送，惊慌失措的他竟本能的想要用手抓住托辊，想要使自己的身体停下了，可是皮带是随着托辊转动的....结果大家可想而知，他的双手被搅到里面....最后抢救及时他的双手算保住了，但已不在灵活不堪重物，不在像以前一样饱满而有力。直到现在我还能想起事发后他那双眼神，充满了不甘，充满了不可置信。是呀！怎么会呢？怎么会没有打铃，怎么会转呢？种种的巧合汇聚成了一起让人惨痛的事故。

记得在去和钢的路上看到过这样一条交通警示语，说的是：“爱妻爱子爱家庭，无视法规等于零。是啊！我们口口声声说的怎么怎么爱自己的老婆孩子，但时速去彪到了120码，落入沟底的不光是你和你的车子，随之破碎的 还有你们一家人的幸福和美好未来。等你和你的家人阴阳相隔之时恐怕爱妻爱子爱家庭只能是一句空话。我们这样的例子还少吗？班前会上还在和同事讲自己的儿子女儿怎么怎么可爱，答应下班后要给他们买好吃的，但是我们又有多少人让这个承诺变的永远都无法实现。

朋友们，说到这或许你已经惊醒了吧，那些发生在我们身边由于忽视安全所造成的一幕幕悲惨场面，一点也会引起你的震撼吧！朋友，面对安全这个不容忽视而又不能回避的问卷，您是怎么样填写，怎样回答，怎样对待的呢？千里长堤溃之蚁穴，警惕与安全共存，麻痹与事故相连！朋友们!让我们尊重生命，享受幸福生活的乐趣，演绎精彩的人生吧。

谢谢大家，我演讲完毕。

供料：张明2012.5.30

第五篇：安防管理制度

安防工程管理制度

根据公安部门有关管理法规和规定，结合本公司“专业+信用”的经营信念，特制定本制度，作为向客户提供符合要求的优质安防工程服务的保证。

一、从事安防工作的业务员必须加强对国家有关社会公共安全技术防范方

面管理法规，以及有关地方性管理法规的学习，提高法

制观念，并自觉依照有关规定开展工作。

二、工程业务人员要虚心接受省、市公安局技防办的指导，服从上级主管

部门的检查、整改意见。

三、与客户签订安防工程合同后，要将初步设计方案、选用设备清单、相

关设计图纸、费用预算表上报上级主管部门审批方可施工。

四、工程竣工后，要将运行情况报告、费用决算报告、系统使用操作说明

书、使用操作人员培训情况报告、维修保障措施、系统维修手册等上

报主管部门申请竣工验收。

五、承揽工程时，设计人员与工程业务员不得使用伪劣产品，不得以次充

好，欺骗客户；施工时，工程业务人员要服从客户单位有关规章制度的管理。

六、所承建工程自竣工验收后由本公司负责免费保修一年，保修期内，使用单

位安防系统出现故障，维修人员必须在接到报告后24小时内到现场检查、维修。保修期后如客户提出要求，本公司应继续提供系统维护，维修有偿服务，收费标准与客户协商并且不违反物价部门有关规定。

安全施工制度

我公司为进一步加强工地的管理，保证国家、集体与个人的利益特制定如下措施，凡参加我公司工程施工人员务必遵守如下条例：

一、凡进入我公司的各工种人员，必须听从公司及现场管理人员的指挥，支

持管理人员搞好安全生产工作。

二、凡进场人员，必须立即填写花名册交工地负责人（中途退场要注销、中途

换人要补填），凡不上交名册，工地有 权责令其离场（无论个人与班组），没有上交花名册而又发生安全事故、公司概不负责。

三、非工地指定的电工，任何人不能乱拉接电线，架设的线路电器、电制（箱）、任何人不得毁坏，如发现毁坏的应立即报告。

四、工地的机械，电器用具，不准毁坏，应认真保护，更不能毁坏防护装置（如

防护罩、接地等）。

五、凡进入工地人员，不准赌博、不准打架、不准盗窃，未经领导同意，不准

留宿外来人员。

六、高空作业要系安全带，不准穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑鞋及拖鞋进行施

工作业。

七、严禁酒后上班，不准在施工现场打闹嬉戏。

八、不得在易燃易爆现场吸烟、生火。

九、要接受管理人员的检查监督，不准围攻、打闹，污辱管理人员。

以上条例，自进场之日开始执行，如有违反者，追究相关责任，情节严

重者追究刑事责任。

售后服务

为使该系统保持在正常状态工作，充分发挥该系统应有作用，确保被施工单位有个良好的治安环境，促进各项事业的良性循环，为此，该系统工程自竣工验收之日起，我公司提供为期一年的免费维修保养服务，具体内容包括：

1、每季度一次派出2名工程技术人员，对该主机系统使用功能进行技术指

标的测试工作，如超出正常范围，则调试至正常，确保系统稳定可靠工

作；

2、同时对系统的器材设备进行一般性的清洁维护，包括镜头玻璃及主机机

箱外部的清洁等。

3、并同时检查各种电源电压，包括市电电压及系统各级电源输出电压，如

超出正常范围，则调试正常，保证系统安全工作；

4、我公司已建立工程技术人员的值班制度，若系统有故障，我公司在接到

电话通知后，会在24小时内派工程技术人员维修，一般故障，在24小

时内排除，恢复系统的正常运作；若损坏严重，不能现场修复，则由我公司免费送回厂家维修；

5、系统故障，需要更换零件时，不另收费；但若是人为使用不当引起，则

收取零件成本费；

6、若遇到不可抗拒因素，如地震、台风、雷击等，引起系统故障，则我公

司维修收取零件成本费。

操作人员培训制度

主干线科技有限公司根据实际需要，进一步对操作人员进行不定期的培训，凡参加公司培训人员务必遵守如下条例：

一、凡进行我公司各种培训人员，必须依照公司培训管理人员的规定，支持我公司培训管理人员搞好培训课程。

二、所有培训人员，在培训期间必须遵守公司一切规定，进行培训。

三、在培训期间有人故意不进行培训者、凡不签到者、迟到者，公司有权进行责罚（无论个人与班组）。

四、在培训时；不得接听电话、不能吃零食、不得在培训时大声宣扬，不得无故宣闹，不得在培训时随意走动，未经管理人员同意者，不得随意离开培训室。

五、要接受培训管理人员的任何课程，在培训时不得围攻、污辱培训管理人员。

以上条例，自进场培训开始执行，非特殊情况所有操作人员必须参加，如有违者，公司将进行处罚。