西峡县中州公路工程有限公司坚持以人为本 规范内部管理 铸就文明形象

第一篇：西峡县中州公路工程有限公司坚持以人为本 规范内部管理 铸就文明形象

西峡县中州公路工程有限公司精神文明创

建铸就文明新形象

朱元敏

西峡县中州公路工程有限公司现有执法人员20名，其中党员11名，团员5名，全部具有大专以上学历。大队下设一个稽查中队，四个外勤中队。依据《公路法》和《河南省公路路政管理规定》等相关法律、法规的规定，依法担负着三条国道，三条省道共计305公里干线公路的路政管理任务。2007年，队伍实行优化重组以来，全队上下本照着“开拓创新，务求实效”的工作思路，以严格贯彻执行国家路政管理政策、法律、法规，维护公路路产路权不受侵犯，保护公路设施完好和安全畅通为主要任务，以建一流队伍，创一流业绩，树优良形象为目标，坚持以人为本，从严治路，文明执法、热情服务的工作理念，不断创新活动为载体，切实加强文明单位创建和精神文明建设，使各项工作取得了跨越式突破，为全县交通公路事业又好又快发展做出了极积贡献。先后被评为全市路政管理“先进单位”和县公路局第四届“中州公路奖”优胜单位，多人次受到市、县交通公路部门的表彰。

回顾两年来，在精神文明建设工作中，我们坚持做到“三个强化”，努力实现“三项提高”的良好成效。

一、强化制度建设，规范内部管理，提高文明水平

为使重组后的路政大队各项工作逐步走向科学化、规范化、制度化的管理轨道，大队始终坚持把强化制度建设、规范内部管理，提高文明水平确定为发展的目标之一，不断在创新管理上下功夫，使队伍的文明创建工作得到了全面提高。一是建立健全制度，规范工作行为。结合路政管理工作实

际，对原有制度进行了修订完善，进一步明确了从大队长到一线路政管理员的工作职责，层层签订目标责任书，制定了八项管理制度，工作考核办法及奖罚措施，并汇编成手册，达到人手一本。坚持召开工作例会，总结成绩，查摆问题，兑现奖罚，完善措施，有效杜绝了纪律松懈，形象较差，工作拖拉，执法不规范等不良行为。实行“每月一检查，半年一考核，年终总考评”的考核办法，形成以制度管事，以制度管人，以制度规范行为的良好氛围，严格落实奖罚制度，大大激发了人员工作积极性，促进了各项工作规范有序开展。二是加强学习教育，提高业务素质。充分利用二、五学习日时间，采取集中学习和业余自学的方式，相继开展了以“讲正气、树新风”主题教育和“十七大”报告为内容的政治理论学习，以《公路法》、《河南省公路路政管理规定》等相关法律、法规为内容的业务学习；以《公路路政执法人员职业道德》为内容的职业道德教育；以《党风廉政建设手册》为内容的廉政教育活动，人人撰写学习笔记、月月总结工作心得，使队伍的整体素质得到全面提高。在2007年全市举行的路政管理综合业务考试中取得良好成绩，受到市局领导的表彰。2008年7月，为检验路政执法人员业务学习情况，迎接市局的考核验收，大队举办了以路政管理相关法律、法规、时事政治、内部制度等为内容的综合业务考试，以闭卷方式进行，并邀请了局领导和办公室工作人员进行监考，确保了考试过程的严谨规范。通过考试检验，对四名成绩不及格人员按考前制定的办法，做出待岗学习、发50%工资、直至补考合格为止的决定，大大激发了全员学习积极性，促进了路政队伍综合业务素质的全面提高。结合路政工作实际，经常邀请县纪委、纠风办、物价局领导进行工作指导和执法培训，通过理论授课、案件剖析和警示教育，进一步增强了广大路政执法人员执法、执政、执收观念和依法行政、文明服务意识，提高了业务素质和执法水平。

扎实开展“效能建设年”活动，加强队伍建设，改进工作作风，不断提高了路政管理工作效率和工作质量。三是健全监督机制，实行政务公开。以民主评议党风、政风、行风活动和“效能建设年”活动为载体，深化党风廉政建设和纠风治乱工作，实行“公开职权、公开标准、公开办事程序、公开服务承诺、公路举报电话”的“五公开”活动，在公路沿线设臵举报箱15个，发放监督联系卡200余张，真诚接受来自社会各界的监督。严把路政审批关，规范路政案事件办理程序，实行审核结案制、责任追究制，有效杜绝了执法人员利用职权办“人情案、关系案”，以及在办案过程中吃、拿、卡、要等违法乱纪行为，两年来无一例“三乱”事件和行政复议事件发生。树立了队伍规范执法、文明执法的良好形象。四是制订安全管理制度，加强安全生产管理和社会治安综合治理工作，实行了大队长负总责，各中队负责人负全责的责任制，层层签订安全生产和综合治理目标责任书，提高全员安全防范意识和治安防范意识，预防和杜绝各项责任事故发生。确保大局稳定，各项工作健康规范开展。

二、强化路政管理，净化路容路貌，提高公路形象

为全面提高路政管理成效，树立全县干线公路畅、洁、绿、美、安的良好形象，西峡路政大队在管理中以巩固“文明样板路”和“文明示范路”创建成果为根本，以维护路产路权不受侵犯，保护公路设施完好和安全畅通为已任，严查落实路政巡查制度和人员吃住一线的管理措施，加大对路容路貌的综合治理，严责各种侵犯路产路权违法行为，维护了公路的良好形象。一是加大对公路建筑控制区的监管力度，严格审批程序，杜绝了私搭乱建违法行为，2007年以来，大队共依法强制拆除公路沿线违章建筑6起，临时棚屋60余处，有力地维护了路产路权不受侵犯，严格落实好面向公路建房户门前边沟修建工作，加强过村镇街道路段综合整治，实现了路宅分

家、路田分家，路街分家，净化了公路控制区环境。二是加大对占用公路影响畅通违法行为的综合治理工作。针对占道堆物、占用公路加水冲车、马路市场、打场晒粮这些反弹性强、治理难度大的违法行为，在加大巡查力度，做好路政管理相关政策、法律、法规宣传的同时，采取了经常性预防，集中整治与突击治理相结合的措施，做到该查的不退缩，该罚的不留情，该清的不拖拉，该拆的不手软，大大改善了路容路貌环境。特别是在公路加水点的专项整治活动中，按照“文明样板路”和“文明示范路”创建工作标准，采取人性化的管理理念，由路政人员蹲点协助施工，进行统一规划，统一建设标准，统一外观形象的标准化改造建设，规范化管理，改变了原来脏、乱、差现象，成为路政管理的一大亮点。三是做好公路保通工作，圆满完成各项政治任务。随着西峡经济发展壮大，国家领导、省领导多次到西峡视察，加上一些重要会议的召开，政治活动尤为频繁，为创造安全优美的公路环境，树立好公路“窗口”形象，广大路政人员牺牲节假日、星期天，不讲条件，不计代价，全力奋战在公路一线，清障保通，圆满完成各项政治任务，展示了路政人员顾全大局，以路为家，爱岗敬业的无私奉献精神。

三、强化文明创建，增强服务意识，提高队伍形象。

为了不断加深文明创建内涵，优化文明细胞建设，路政大队充分结合工作特点，积极参与局省级“文明单位”建设和全县“国家卫生县城”创建活动，在搞好内部工作环境的同时，主动参加义务劳动，并以“迎奥运、讲文明、树形象”活动为载体，积极开展文明礼仪宣传教育实践活动，大力倡导文明从我做起，养成良好行为规范，提高全员文明素质。积极开展健康向上的文体活动，利用业余时间，自编自演节目在公路系统每年的庆五

一、迎五四文艺演出中多次获得好名次，受到上级领导的一致好评。踊跃参加职

工运动会和“迎奥运”全民健身活动，充分展示了路政队伍的精神风貌，体现了队伍团结向上，勇于创新的团队精神。

积极开展“送温暖、献爱心”活动，经常组织看望住院职工，慰问婚丧家庭，向困难职工捐钱、捐物，主动向四川灾区捐款，交纳“特殊党费”，为灾区人民重建家园奉献爱心，体现了路政人员奉献社会，服务于民的社会责任心。

坚持以人为本，执法为民的服务理念，不断增强服务意识，提高服务水平，努力把路政管理活动变成为广大司乘人员、人民群众提供安全、周到服务的过程，积极为社会群众和司乘人员办实事、做好事，排忧解难。2007年11月，路政一中队在巡查工作中，发现一本地桑塔纳轿车和一外地大货车相撞，造成一辆面包车追尾发生火灾，路政人员杨浩、马超、尹超峰等同志，不顾个人安危，向过路车辆借来灭火器，冲上前奋勇抢救，避免了一场重大伤亡事故的发生；在今年春运期间的抗雪除冰保通工作中，全体路政人员不畏严寒，顶风冒雪，清除冰雪，无私救援被困车辆和受灾人员，受到广大司乘人员的高度赞扬，广西车主孟全松还亲自赠送了锦旗表示感谢。象这些热情主动为民服务的先进事迹，在实际工作中，有大有小，举不胜举，广大路政人员真正用实际行动把“有困难、找路政”的服务承诺。落到实处，两年来共收到感谢信18封，锦旗8面，得到社会各界的广泛赞誉和上级领导的高度评价，树立了路政执法队伍良好的社会形象。

创建无止境，奋斗无终点，服务无穷尽。西峡路政大队在改革中发展，在发展中不断规范，队伍建设，内部管理，文明创建，服务水平，正努力迈向新的目标，文明形象日益提高。相信在未来的工作中，全体路政执法人员一定会以积极向上的工作态度，永不满足的奋斗精神，为西峡公路事业的健康发展作出新的贡献。