xxx配电段长个人先进事迹

第一篇：xxx配电段长个人先进事迹

个人先进事迹

xxx，xxxxxxx有限公司配电车间段长。自xxx年任命以来，始终以高昂的的热情和积极的工作态度，全身心投入电工事业，严于律己，工作认真负责。

1、工作能力方面

作为配电车间段长，肩负着全厂电力系统正常运行和安全用电的责任。但凡车间电气设备出现故障，都能抢在头前，并指导其他电工进行工作。车间电缆沟夏季闷热潮湿、异味扑鼻，不论环境是否恶劣都能以身作则、亲临现场排除故障。如深夜，变电所非正常跳闸，设备出现紧急事故，接到消息后及时赶到，参与解决问题。

在车间生产过程中，业务能力出众。带领电工团队积极配合各部门工作，安装盘柜、校对线路，凭借自己多年的实践工作经验为车间多台电气设备解决紧急故障。及时总结各种故障现象和解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也更好的提高了自身的技术水平。

2、技改节能方面

为响应公司节能减排降耗政策，在电能的节约方面做了部分改造和提升。更换了大批量容量下降的无功补偿电容器，提高了设备的功率因数，有效控制了利率电费，达到了预期目标。同时将锅炉鼓风、引风等大型电动机改用变频器驱动。使得风量的调整实现了无极调速，优化了电机的运行环境，方便了操作，降低了能耗。

3、业务学习方面

为了更好的完成工作，闲暇时间阅读设备电气图纸，学习供电系统、线路装置、变压器运行和维护、电动机拖动及其维护，伺服变频以及可编程逻辑控制等有关的知识，把理论实践相结合，学以致用，用到指导实践。

4、安全生产方面

从事电气技术工作经常会遇220V、380V等带电操作，尤其变电所管理，高压更是重中之重。配电车间每日早会安排工作，他都会反复强调安全问题，提高电工安全意识，增强责任心，多次组织电工进行安全学习和培训，效果显著。

这一年来工作，刘宝国同志兢兢业业，认真负责，扎实肯干，带领配电全体电工及时圆满的完成了公司领导下达的各项任务，保障了工厂电力系统的运行和车间生产安全用电。同时通过积极工作，在技术、管理能力上有了极大的提高和发展。

第二篇：段长个人工作总结

段长个人工作总结

段长个人工作总结

2012年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。2012年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，本着踏实做事，认真工作的原则，较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下：

一、2012年工作回顾

1.个人方面：在段长这个岗位有一年多时间了，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作。并不断改进工作方法，提高工作效率。努力提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，并将知识运用到实际生产工作中去。

2.人员管理方面：强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任本岗位工作，3.生产方面：在即将过去的一年里，公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会，最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗，由于操作手法不熟练，出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题，带领各工序的班长和员工认真研究，手动线加强单串焊员工的质量意识，对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训，加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能，监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距，我们要不断提升产品质量，不断满足客户需求，建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本，决不能因为产品质量问题影响公司信誉，导致客户流失。

4.降低成本：在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下，成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起，例如：提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。

5.安全生产：我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。

二、2013年工作计划

1.努力提高自身工作能力；协调能力；领导能力；加强学习提高素质。

2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，对员工，班长进行定期的考核，提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。

3.严把质量关：加强员工的质量意识，严格按生产工艺执行，做好生产内的自检与互检，及时统计生产过程出现的问题，协同其他部门有针对性的拿出改进措施，使不良率逐步降低。

4.节能降耗，降低成本。从我做起，节约一滴水，节约一度电。要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的明天

5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，及早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生

6.配合车间搞好6S管理，做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！为企业贡献应有的力量。《段长个人工作总结》

第三篇：段长个人工作总结

段长个人工作总结

2012年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。2012年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，本着踏实做事，认真工作的原则，较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下：

一、2012年工作回顾

1.个人方面：在段长这个岗位有一年多时间了，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作。并不断改进工作方法，提高工作效率。努力提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，并将知识运用到实际生产工作中去。

2.人员管理方面：强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任本岗位工作，3.生产方面：在即将过去的一年里，公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会，最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗，由于操作手法不熟练，出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题，带领各工序的班长和员工认真研究，手动线加强单串焊员工的质量意识，对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训，加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能，监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距，我们要不断提升产品质量，不断满足客户需求，建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本，决不能因为产品质量问题影响公司信誉，导致客户流失。

4.降低成本：在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下，成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起，例如：提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。

5.安全生产：我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。

二、2013年工作计划

1.努力提高自身工作能力；协调能力；领导能力；加强学习提高素质。

2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，对员工，班长进行定期的考核，提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。

3.严把质量关：加强员工的质量意识，严格按生产工艺执行，做好生产内的自检与互检，及时统计生产过程出现的问题，协同其他部门有针对性的拿出改进措施，使不良率逐步降低。

4.节能降耗，降低成本。从我做起，节约一滴水，节约一度电。要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的明天

5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，及早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生

6.配合车间搞好6S管理，做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！为企业贡献应有的力量。

第四篇：公路养护副段长先进事迹

xxx同志先进事迹

Xxx，男，1972年10月出生，中共党员，1989年7月参加工作，工程师，现任xxxx段副段长（分管公路养护）。在从事公路事业二十二年的工作经历中，xxx同志为人清正廉洁，业务精益求精，无论担任办公室主任还是公路段段长，都能以一名共产党员的事业心、责任感和忘我的工作态度，辛勤苦耕耘，把自己的命运和公路养护事业紧密联系在一起，履行了一名共产党员的职责，得到职工们的认同，赢得大家对他的尊重和钦佩。

xxx段承担着xxx国道、xxx省道、xxx省道及五条县道107.356KM的公路养管任务，随着车流量日益剧增，加之是城乡结合部，超载车辆抛、洒、漏严重，上级各种检查频繁，养护难度很大。何云刚同志凭着对公路事业的挚爱，他把团结协作、创新进取、敬业奉献、甘当路石的公路行业精神当作他人生的座右铭，处处想在前，做在前，哪里的工作最苦、那里就有他的身影，发挥了一名党员的先锋模范作用，无怨无悔、默默无闻地战斗在生产一线。白天风吹日晒在一线奔波，晚上再苦再累仍坚持学习，重点学习公路养护业务知识，党的基础知识，反复总结实践经验，摸索出了一条在人的身上做文章、下功夫的新路子。职工工资与生产任务完成情况相挂钩，量化考核，计件、计量支付，按劳取酬，极大地调动了职工的生产热情，使职工积极主动投身于公路养护工作中，把心操在路上，改变了以往出工不出力、被动等活干的现象，爱岗敬业、你争我赶的良好风尚在全段逐渐形成，所管养路段路况稳步提升。同时，结合开展的规范管理年活动，以科学化、规范化管理为目标，向管理要效益、抓管理促发展，在机关开展了学习型、效率型、务实型、竞争型、清廉型创建活动，与机关每个工作人员签订了岗位目标责任书，与各基层养管站签订了《公路养护承包责任书》，推行首问责任制，形成了人人有事干，事事有人管的良好局面。在一手抓生产，一手抓管理的同时，把工作着力点放在基层，把心操在基层，把劲使在基层，经常听取职工合理化意见建议，与他们敞开心扉交谈，严谨细致地查找管理工作中存在的问题和不足，边整改边总结，培养出一支特别能吃苦、特别能战斗的干部职工队伍，在日常养护任务繁重的情况下，能顾全大局，动员和集中一切力量，放弃休息日，放弃节假日，加班加点做好公路养护、环境整治等工作，以良好的路况质量、干净的路容路貌为交通运输部组织开展五年一次的全国干线公路养护管理大检查、全国文明城市验收等重大活动的顺利进行提供了快捷畅通的通行条件，受到了上级部门的充分肯定。

xxxx同志说过：人不管干哪一行，必须干一行爱一行，作为一名党员，必须认真履行党员的职责，争当一颗闪光的铺路石。在工作上他既是指挥员又是战斗员，从每一细节入手，严把施工质量关，减少材料浪费，严禁返工，节约养护成本。欧文路改建前，路面破损严重，大面积坑槽连片，对公路行车造成影响，过往司乘人员怨声载道。面对严峻的形势，身为段长的他，克服经费不足等重重困难，不顾尘土飞扬亲自带领大家大干苦干、早出晚归、反复进行养护，拉运废石渣、混合砂，抽调机械对全线所有坑槽进行集中铺垫碾压，随时保持路面平坦，挽回了社会不良反响，在付出艰辛的同时，积极与上级协商，争取此段路的改建，现如今，看着来来往往的车辆行驶在平坦舒畅的公路上，他忧虑的脸上露出了欣慰的笑容。

今年，我段从预防性养护入手，改善路况质量，在撒铺罩面、修补油路、养护维修工程等施工过程中，都是他和技术人员一起每天奔波在施工现场，质量、进度、安全等事事揪着他的心。天即破晓，就到了施工现场；中午烈日暴晒，他仍然坚守在工地；傍晚挑灯夜战，完成全天工作任务时才和施工人员一起返回。他每天都以实际行动发挥党员的先锋模范作用，在他的影响、带动下，全段干部职工齐心协力保畅通，各项工作呈现蓬勃向上、欣欣向荣的势头。

xxx同志以自己的真心、真情感染他人，以一名普通党员真挚的情怀，把他人的大事小情记在心里。他心里装着公路，想着全段的职工群众，发现天气变化异常，他就坐不住，非要到公路上看一趟心里才踏实，谁家家中有困难，他心里有一本帐，想方设法给予帮助解决。每逢生产大忙季节或节假日，他不忘奋战在生产一线的职工，将慰问品送到每一个职工手中，使组织的温暖荡漾在每个人心中。职工生病住院，他关切的去看望；职工家庭遇到困难，他总会毫不犹豫的伸出援助之手。他用自己一颗赤热的心，在点点滴滴的工作中起到了一个共产党员的模范带头作用，用他自己的话说：我是公路人，只要党需要我一天，我就要为职工群众做一点好事，只要群众高兴，我就心满意足了。

第五篇：2016段长个人工作总结

2016段长个人工作总结

段长个人工作总结

2016年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。2016年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，本着踏实做事，认真工作的原则，较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下：

一、2016年工作回顾

1.个人方面：在段长这个岗位有一年多时间了，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作。并不断改进工作方法，提高工作效率。努力提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，并将知识运用到实际生产工作中去。

2.人员管理方面：强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任本岗位工作，3.生产方面：在即将过去的一年里，公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会，最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗，由于操作手法不熟练，出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题，带领各工序的班长和员工认真研究，手动线加强单串焊员工的质量意识，对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训，加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能，监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距，我们要不断提升产品质量，不断满足客户需求，建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本，决不能因为产品质量问题影响公司信誉，()导致客户流失。

4.降低成本：在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下，成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起，例如：提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。

5.安全生产：我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。

二、2016年工作计划

1.努力提高自身工作能力；协调能力；领导能力；加强学习提高素质。

2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，对员工，班长进行定期的考核，提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。

3.严把质量关：加强员工的质量意识，严格按生产工艺执行，做好生产内的自检与互检，及时统计生产过程出现的问题，协同其他部门有针对性的拿出改进措施，使不良率逐步降低。

4.节能降耗，降低成本。从我做起，节约一滴水，节约一度电。要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的明天

5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，及早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生

6.配合车间搞好6S管理，做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！为企业贡献应有的力量。