第一篇：油田采油队爱岗敬业演讲稿
辉煌的历史、艰辛的历程
尊敬的各位领导、同志们：
二十年，在历史的长河中只是弹指一挥间，但对于人生却是那么的漫长。有人却说五厂开发的历史象一首长诗，辉煌与艰辛相伴，平凡与奉献相随，无数人用青春谱写了五厂二十年华彩的乐章，才使它象美酒葡萄夜光杯一样的美妙，象大珠小珠落玉盘一样的动听。
斗转星移，时光如梭，当初风华正茂的小伙都已年近中年，但说起庆祖开发的历史和奋斗的历程，无不如数家珍，历历再现，86年是不平凡的一年，昔日平静的农田，顿时沸腾起来，钻机轰鸣，真是人如水、车如潮，喜讯不断，捷报频传。庆六井出油啦！庆二十五井自喷啦！……欢声笑语响彻天宇。
路漫漫，其修远兮，常言说：万事开头难，开发之初条件相当艰苦，生活基地还未建立，距离胡状基地路途较远，住的是木板房，夏天炎热无比，冬天难挡严寒，但是庆祖的将士们毫无怨言，以战天斗地的英雄气概，度过了难关；以人定胜天的豪迈情怀，书写了奇迹。
看如今生活区楼房林立，生活设施完备齐全，区大院清洁卫生，各种设备摆放规范。计量站管理规范有序，单井点管理秩序井然。在庆祖广大职工的共同努力下，庆祖油田多次实现超产，成本实现了逐年递减的良好态势，在各项指标上，创造了一个个开发史上的奇迹。
海到尽头天为岸，山登极顶我为峰。XX年在五区新的领导班子的领导下，干群有心，群策群力，五区人再次以自己的聪明才智创造了辉煌，改写了历史。自年初以来，我区全体干部职工，面对无新井产量接替，老区稳产难度大，成本控制形势严峻等重重困难，发扬为厂分忧的精神，努力使能力变成水平，从管好油井生产的每一天做起，立足老区稳产，不断完善注采关系，以挖掘剩余油潜力为中心，以无论层大层小见效为目的，在油井措施上不求技术尖端，只求简单有效，对每口生产井对症下药，各个击破。强化生产管理，以基础工作为龙头，严密组织，周密运行，努力使生产衔接造成的损失降到最低；强化“六小措施”的实施，提高措施对号率，做到有的放矢、疏而不漏，在精细有效上下功夫，强抓老井，外围突破，二十五块发现新层，庆十一块捷报频传，实现了超产8000吨的计定目标。
安全生产先进队、青年样板站已收入囊中，争创金牌采油区拭目以待，但成绩代表过去，面对未来任重道远，五区有一支特别能吃苦，特别能战斗职工队伍，在五区新的领导班子的领导下，一定能在复杂断块中找出聚宝盆，栽好梧桐树一定能引来金凤凰。
谢谢大家！
第二篇：油田采油队管理经验
油田采油队管理经验
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带队伍求真务实抓管理勇于创新
我叫хх，今年х岁，毕业于大庆石油学校，1997年2月担任第х油矿办公写作网队队长。几年来，我和班子成员带领全队员工，扎实苦干，积极进取，工作中取得了一些成绩，1999-2001年实现金牌三连冠，同时也获得了油田公司“先进党组织”、“先进集体”等荣誉，我本人连续三年被评为油田公司优秀共产党员。
今天，借这个机会我向大家谈一谈作为一名党员、一名队长在工作中的几点体会。
一、靠人格魅力带队伍
当队长8年来，最深刻的一条体会就是，必须要按照党员的标准严格要求自己，事事处处做出样子，这样才有感召力和号召力，才能带领全队员工出色完成任务。队里凡是有大的工作，我都亲自盯在现场指挥。2001年元月2日，хх井断杆需更换光杆，由于这口井液面在井口，压井相当困难，在更换过程中，为避免光杆倾斜打人，我身背安全带连续两次爬上游梁，时值寒冬，游梁上结了一层冰霜，刺骨的寒风钻进裤脚，凉透全身，工人冻得手脚麻木，但没有一个人退却。因为他们从我的行动中知道自己该怎么做。当队长这几年的节假日我基本上都是在队里过的，已经形成习惯，一天不到单位，心里总觉得不踏实。98年抗洪期间，为了保证正常生产，我连续住队，当时孩子刚7个多月，爱人照顾不过来，我就把她们送回龙凤岳母家。孩子从上托儿所到上学，我从未接送过一次，到现在孩子的阿姨和老师一个都不认识。当队长8年，我已连续在队里度过了八个除夕之夜，孩子对她妈妈说：“我爸爸总这么忙，平时不管我，过年也不陪我在家放鞭炮”。2001年11月份，我换阑尾炎住院，为迎接金牌队验收，手术后第七天刚拆线，伤口还隐隐作痛，我就来到队里，并且一住就是半个月。2004年5月1日是我们坚持7年之久的党员干部义务奉献日，我忍着肛肠手术后的阵阵余痛，坚持和大家一起劳动了一天。今年3月27日晚，20年不遇的特大暴风雪袭击了我们油田，中转站、油水井全部瘫痪，半夜12点左右，我召集几名干部和大班人员从хх厂打车奔向队里，由于雪太大，车行到半路就无法再前进了，我们只好下车，踏着厚厚的积雪，顶着肆虐的狂风，深一脚浅一脚的往队里走，脸被雪裹住了，鞋湿透了，脚泡囊了，我们走了近2个小时才到队里。为了恢复生产，我在队里坚守了三天三夜，直到一切恢复正常我才回家。
二、靠不断创新抓管理
把厂矿的工作部署和要求落到实处，并创造性的开展工作，在实际工作中增强执行力，是我们队长的重要职责。为此，我围绕思维创新、机制创新、方法创新，来创新管理工作，见到了一定成效。
一是创新管理，提升档次。几年的队长工作，使我体会到以理念创新带动管理创新，是基层管理工作创新的重要环节。因此工作中我坚持用正确理念引导人，用进取精神鞭策人，用团队精神凝聚人，努力建设一支健康向上、爱岗敬业的员工队伍，积极推进具有本队特色的企
业文化建设。总结提炼了“求实、求细、求新、求进”的核心理念，“素质决定一切”的教育理念，“每天有变化就是进步，每年有进步就是发展”的发展理念，以此来激励员工的行为，在新的管理理念引领下，员工的积极性、主动性、创造性进一步提高，我队хх井组的“хх”工作法在全矿采油队推广，并在全厂介绍过经验。
二是精细管理，务求实效。细节决定成败。实行精细管理是达到科学管理的基础。在认真执行上级下发的标准和制度的同时，我结合本队实际，从细微入手，先后完善了《资料室资料整理标准》、《井组资料录取考核细则》、《生产岗位检查细则》、《生活区管理标准》、《员工行为准则》等制度和管理标准。强化制度约束，严格考核，各项工作突出高标准，达到项项有人抓，事事有人管，促进全队各项管理更加规范，全队油水井站管理水平始终保持在全厂前列，中转站连续四年被评为油田公司管理样板站。我根据采油队成本管理的实际情况，推行了“采油队生产全过程控制体系”，对生产成本进行全过程控制，同时在全队大力开展“修旧利废，变废为宝”活动，建立、完善了维修工房，重新修订了成本管理制度，在“省、修、收、管”四字工作法的基础上，形成了“节约+管理=效益”的观念，员工成本意识、效益意识不断增强，使我队年年实现成本控制目标，2004年节约材料费4万余元，被矿评为创新创效优胜单位。
三是亲情管理，凝聚队伍。以人为本是创造和谐的根本渠道。在继承以往传统管理经验的基础上，根据新形势的要求，我改变了工作方法，突出抓好亲情管理，以此凝聚队伍，鼓舞人心。比如在安全管理上突出“以人为本，安全第一”的文化理念。在中转站和队会议室挂起了矿队的安全理念，如“粗心使您痛心，细心使您舒心”、“麻痹就会带来麻烦，侥幸就会带来不幸”、“违章是最大的隐患，遵章是最好的保护”、“干活前给自己一分钟”等一系列安全理念，教育员工能自觉的在工作中首先想到安全，在具备了安全因素的条件下完成好各项工作任务，促进员工安全意识和全队安全管理水平的不断提高，队连续6年被评为厂安全生产先进单位。
三、靠锐意进取创佳绩
好队伍是带出来的，高水平是干出来的。几年来，我坚持工作要往前想、往前干，培养队伍不懈进取的精神。
1997年2月，面对刚刚分队，油水井站管理水平很低、基础工作薄弱的现状，我提出了“一全、二专、三精”的工作目标，“一全”是首先全面消灭管理中的死角，促使管理水平普遍上升，改变在厂矿季度检查中排名落后的局面，鼓舞队伍士气；“二专”是对一般的管理水平进行专项治理，集中人力和物力在规定时间内针对某一个薄弱环节实现管理水平的再提高；“三精”是对已专项治理过的一些工作，再做精加工，从整体上达到样板水平。通过不懈的努力，使我队在1997年底彻底改变了生产管理落后的局面，一跃成为“铜牌采油队”。
2001年我们实现了金牌三连冠，一个接一个的荣誉接踵而来，队伍中就有人认为既然金牌已拿到手了，荣誉得了这么多，目前的管理水平也很高了，就不用再像以往那样拚搏了，该松口气歇一歇了。针对这些苗头，我在员工大会上进行了正面引导，组织员工进行了“金牌之后怎么办”的讨论，并带领员工到二厂48队等先进单位观摩学习，告诫员工“停滞就是落后”，“三连冠只是起步”，我们的更高目标是夺得功勋采油队。通过参观和讨论，使员工很快认清了形势，认识到我们的差距，自觉的向更高目标奋斗。目前，全队士气高昂，工作
劲头十足，争先创优气氛更加浓厚，通过全队的奋发努力，一定能再迈上新的台阶。
回顾这几年的工作历程，虽然吃了不少苦，流了不少汗，但我无怨无悔，因为我是一名共产党员。我决心在以后的工作中更加严格要求自己，勤奋工作，不懈努力，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
引用信息（转载时请保留，谢谢）：
原文链接：油田采油队管理经验-范文-2006-9-14
信息出处：公文易文秘网 http:// 6:36:00
第三篇：采油队职工爱岗敬业征文稿：我的油田我的家
采油队职工爱岗敬业征文稿：我的油
田我的家
采油队职工爱岗敬业征文稿：我的油田我的家
我的油田我的家爱岗敬业征文 我的油田我的家
采油二队作为胜利油田大家族的一员，在胜利油田50年大庆，产油10亿吨的历史来临之际，以自己独特的魅力向世人展现着自己的风采。采油二队自成立以来，二队人在五号桩地区艰苦奋斗，自立自强，战天斗地，克服重重困难，累计完成原油生产万吨，创造了一个又有一个的上产奇迹。长期以来，采油二队每年在顺利完成产量的同时，在节能增效方面狠下功夫，为桩西和胜利油田的和谐稳定发展贡献着自
己的一份力量。在职工文化方面，采油二队以我的油田我的家等活动为载体，变被动为主动，变主动为企业文化，使得采油二队的战斗力和凝聚力不断提升到新的层面，职工的主人翁责任意识不断增强。“奋战五号桩，再创新辉煌”的共同愿景激励了一批又一批的二队人前仆后继，忘我工作。“厂兴我荣，厂衰我耻”的生存理念深入人心。
良好的工作环境造就了无数的优秀职工，也涌现出了无数可歌可泣的奉献故事。
记得23号站刚建立的时候，由于设备还没有上全，不能单独成立班组，所有的工作归14号站监管。由于道路还没有好，还不能骑自行车，所有的巡井只能通过步行。一个站新老井加在一起有十多口，而且分布极为分散，加上正值严冬，每次巡井一边大约需要3小时。作为小班人员，每天晚上需要巡井三次，还有两次加密，也就是说每天晚上真正
算下来，一个晚上巡井时间在十几个小时以上，基本上没有任何的休息的中间时间，这还是正常的情况下，如果有什么意外的事情，就更累了。但是小班人员，不抱怨，不委屈，关键的时候表现出了惊人的耐力。虽然每天工作下来都似乎憔悴了很多，但是还是以自己的责任心保证了工作的正常运行，在长达几个月的高负荷运行时间里，做到了没停堵一口井的工作目标，有力的保证了采油二队原有生产的正常运行。我想说，他们的默默无闻，就是对集体负责的一种表现，就是对工作执著的一种奉献精神。其实奉献的不仅仅是小班，班长崔惠生为了使所有的新井正常运行，简直在队上值班半个月，半个月每天忙忙碌碌，不分昼夜，没捞着回家，保证了油 井的顺利投产。我想说，这个集体值得我们学习，值得我们敬重。但是，他们只是一些平凡的人，做的也只是一些平凡的事情。平凡中书写了不平凡的意义，书写了自己对奉献的理解。
奉献旨在点滴，奉献旨在平常。轰轰烈烈的战斗是一种奉献，默默无味的工作也是一种奉献。74试验站班长赵洪涛无论什么时候接到班组人打来的电话，就立马放下手头的所有事情赶到现场，争取在第一时间和班组的人一起克服困难，在第一时间解决所有问题。有一次都晚上10点多了，接到班组人打来电话说，有一台泵刺漏厉害，就立马赶回了班组，在彻底检查完后发现盘根有问题，于是便及时地更换了盘根，保证了生产的正常运行。赶回家时候已经是午夜，面对老婆愧疚的一笑，一切的一切其实早已习惯和理解。
也许是岗位的局限注定了他们的工作平凡，不能像其他人一样做出多么让人出人头地的成果，但是他们以自己的赤诚表达着自己对这个工作的热爱，对这份事业的执著。虽然没有多好的科研条件，但是他们还是以实实在在的思考解决了许多实际工作中的难题。52注水站的班长李利军通过自己的不断钻研和试
验，解决了实际工作中皮带因磨损严重使用寿命短的问题，为采油队的成本控制做出了自己杰出的贡献。平凡不代表没有价值，只有责任心，哪里都是奉献的天地，这就是实实在在的二队人。风雨升华了人生，岁月见证了激情。记得有一次和老职工的聊天中，看到他仍然为二队一次的会战而兴奋不已时，我只能说他们亲手开拓的石油精神已经深深融入了他们的灵魂。以岗为家，奉献自我，在这里绝对不仅仅是一句口号！采油二队不同于一般地方。在这里的任何一个地方，我们之间都可以十分亲切。因为彼此之间不是师徒，就是同事。那种亲切源自共同的目标，共同的信仰，共同的奋斗。相逢一笑，三分熟人七分亲，也许这就是所谓的家吧。
第四篇：油田采油队演讲稿——辉煌的历史、艰辛的历程.
油田采油队演讲稿——辉煌的历史、艰辛的历程
尊敬的各位领导、同志们：
二十年，在历史的长河中只是弹指一挥间，但对于人生却是那么的漫长。有人却说五厂开发的历史象一首长诗，辉煌与艰辛相伴，平凡与奉献相随，无数人用青春谱写了五厂二十年华彩的乐章，才使它象美酒葡萄夜光杯一样的美妙，象大珠小珠落玉盘一样的动听。
斗转星移，时光如梭，当初风华正茂的小伙都已年近中年，但说起庆祖开发的历史和奋斗的历程，无不如数家珍，历历再现，86年是不平凡的一年，昔日平静的农田，顿时沸腾起来，钻机轰鸣，真是人如水、车如潮，喜讯不断，捷报频传。庆六井出油啦！庆二十五井自喷啦！„„欢声笑语响彻天宇。
路漫漫，其修远兮，常言说：万事开头难，开发之初条件相当艰苦，生活基地还未建立，距离胡状基地路途较远，住的是木板房，夏天炎热无比，冬天难挡严寒，但是庆祖的将士们毫无怨言，以战天斗地的英雄气概，度过了难关；以人定胜天的豪迈情怀，书写了奇迹。
看如今生活区楼房林立，生活设施完备齐全，区大院清洁卫生，各种设备摆放规范。计量站管理规范有序，单井点管理秩序井然。在庆祖广大职工的共同努力下，庆祖油田多次实现超产，成本实现了逐年递减的良好态势，在各项指标上，创造了一个个开发史上的奇迹。
海到尽头天为岸，山登极顶我为峰。2006年在五区新的领导班子的领导下，干群有心，群策群力，五区人再次以自己的聪明才智创造了辉煌，改写了历史。自年初以来，我区全体干部职工，面对无新井产量接替，老区稳产难度大，成本控制形势严峻等重重困难，发扬为厂分忧的精神，努力使能力变成水平，从管好油井生产的每一天做起，立足老区稳产，不断完善注采关系，以挖掘剩余油潜力为中心，以无论层大层小见效为目的，在油井措施上不求技术尖端，只求简单有效，对每口生产井对症下药，各个击破。强化生产管理，以基础工作为龙头，严密组织，周密运行，努力使生产衔接造成的损失降到最低；强化“六小措施”的实施，提高措施对号率，做到有的放矢、疏而不漏，在精细有效上下功夫，强抓老井，外围突破，二十五块发现新层，庆十一块捷报频传，实现了超产8000吨的计定目标。
安全生产先进队、青年样板站已收入囊中，争创金牌采油区拭目以待，但成绩代表过去，面对未来任重道远，五区有一支特别能吃苦，特别能战斗职工队伍，在五区新的领导班子的领导下，一定能在复杂断块中找出聚宝盆，栽好梧桐树一定能引来金凤凰。
谢谢大家！
《油田采油队演讲稿——辉煌的历史、艰辛的历程》
第五篇：采油队班组长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导同志们：今天，我很高兴能够参加这次竞选。感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这次实行公平、公正、唯才是举的竞争上岗，这是我们采油一队深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与这次竞聘，因为我相信，我有这个能力胜任这次我所竞聘的岗位。我也将更加珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。首先，我自我介绍一下，我叫，现年38岁，2001年4月来到采油一队，工作六个月后就担任了井长工作。2002年10月采油一队联合站正式投入生产，我是经过几次层层筛选才顺利的走进联合站的污水处理岗位上。这几年来虽然我的岗位是污水处理，可我对联合站每个岗位虚心学习，耐心求教，熟练的掌握了全站各个工艺流程，并能熟练的操作。在日常工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守了局和采油厂以及采油一队的各项规章制度，发扬了主人翁精神，严守职业道德，团结同事，不弄虚作假，高标准的完成了自己工作岗位任务。我积极参加华北局、采油厂以及采油一队各种活动，先后在2008采油厂举办的‘群星竞风流’主题演讲比赛中获得三等奖，在安全生产月‘杜绝事故关爱生命’演讲比赛中也获得名次，在2009、2010演讲比赛中也获得第二名的好成绩。
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