一分厂安全生产整改工作小结

第一篇：一分厂安全生产整改工作小结

一分厂安全生产整改工作小结

为认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“百名专家、近千企”活动会议精神，结合集团公司安全生产会议部署，为进一步夯实安全生产基础。现将工作总结如下：

一分厂停产期间组织车间值班人员不定期的对车间进行安全检查，隐患排查等各项工作。4月12日开始恢复生产，在前期生产筹备中对生产车间全面的清扫整理、设备检修、模具就位、电缆沟盖铺设等。

安全检查

1、安全通道畅通清理2#车间各种杂物化学品混合存放。

2、5#车间电缆沟盖板铺设、对电缆线与盖板接触磨擦损坏的进行相关整改加以防护。

3、车间使用活动电源线更换检修。

4、对车间动用电气焊加以防护监控。

设备检修：

1、对起重设备进行维护更换5#行车端梁电机损坏及送电器发生固障，在限定时间内已修复完毕。

2、对真空泵排烟管道从新改造、润滑油更换。

3、人员培训：

1、对复岗员工从新培训，加强对操作规程及车间危险源的监控与防范。

2、对新到岗员工进行了相关的岗前培训、三级教育、理解掌握车间具体相关的操作规程、熟知车间具有那些危险源监控点。

针对集团安全生产会议精神有几点不足：

1、对6S及目视化管理未达到相关要求，在今后的工作中要认

真落实，加强6S及目视化管理的培训学习让新到岗的员工充份理解。

2、对EO体系运行认识有些不足，计划次月对全体员工进行全

面的系统学习。

3、应急准备响应准备不够充份，在最短时间内完善。

4、对“百名专家、近千企”活动检查表中相关内容落实到人

详细记录分解。

第二篇：安全生产隐患排查整改工作小结

街道安全生产隐患排查整改工作小结

工委、办事处：

自“7〃28”事故发生之后，工委、办事处高度重视安全生产隐患排查整改工作，根据市、区对安全生产工作一系列指示精神要求，针对我街道安全生产工作特点和现状，工委、办事处多次召开安全生产专题工作会议，分析指导和布臵当前安全生产工作，全街上下迅速行动，按照各村、各职能科室任务分工开展安全隐患排查整改工作，为提高全街上下广大干部群众的安全生产工作意识，街道充分利用板报宣传橱窗和在主要地段悬挂安全横幅的形式广泛营造安全生产工作氛围，起草并下发了《致全街道各企事业单位、各生产经营单位的一封信》街道在年初签订安全生产责任书的基础上，就目前街道安全生产工作形势又同辖区内的生产经营单位签订安全生产责任书，进一步强化安全工作的责任主体和当前抓好安全生产工作的重要性，必要性，近一个月的安全生产专项整治月以来，各村、各职能科室以对人民生命财产高度负责的态度，以如履薄冰、胆战心惊的心理，认真开展隐患排查整改工作，“整治月”以来，街道对辖区内的各行各业认真开展安全安全隐患排查整改，并重点加强了对易燃易爆、加油站、液化气供应站，黑气点、废品收购站、人员密集场所和重点行业的隐患排查整改工作，对查出的40处隐患，除5处需请上级部门协调处理的，35处隐患均落实整改到位。

存在的问题：

1、思想认识不到位。少数单位甚至边整边犯，暴露了工作责任心、思想上麻痹的想法，必须要高度引起相关单位第一责任人的重视。

2、安全投入不到位。少数生产经营单位安全生产意识淡薄，不愿

过多地在安全方面投入资金，增加必要的消防设施。

3、隐患排查整改不到位。有些村、职能科室有松懈畏难的情绪，对隐患排查工作不够细致，工作标准，工作方法存在差距。

4、安全工作基础不到位。一些单位工作基础比较薄弱，台帐资料不够健全等。

这些问题迫切需要各单位引起高度重视，采取有效措施，切实加以认真解决。

今后的工作：

1、进一步提高各级领导对安全生产重要性的认识，进一步把全街安全生产隐患排查整改工作推向深入。

2、重点加大对易燃易爆、加油站、液化气供应站、黑气点、废品收购站和人员聚集场所的安全检查，对发现的问题及时采取措施，做到隐患整改不过夜。

3、整合各村、相关职能科室，按条块结合进行隐患排查整改，相互配合支持，进一步循环反复地抓好安全隐患排查整改工作。

4、建立完善街、村、各生产经营单位安全工作基础性台帐资料，树立长效安全工作意识。

5、组织开展一次全街消防安全演习，全面提升消防安全工作意识。安全无处不在，安全责任重大，我们将坚决贯彻落实区委、区政府对安全工作的指示精神要求，进一步提高各级的思想认识，切实加强对安全工作的组织领导，扎实细致地抓好抓实安全生产工作。

安全办公室

第三篇：安全生产工作小结

一、公司基本概况

***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。

二、指标完成情况(1-10月份)

l 千人事故死亡率不超： 计划：0.05%0 实际：0，达标；

l 千人事故重伤率不超： 计划：0.3%0 实际：0；达标；

l 千人事故负伤率不超： 计划：1.0%0 实际：0；达标；

l 千台车事故死亡率不超： 计划：2.0%0 实际：0；达标；

l 千台车事故重伤率不超： 计划：4.0%0 实际：1.9%0达标；

l 重大环境污染事故；计划：一万元以内 实际：0；达标

l hse/osh“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标

三、今年来主要所做的安全工作如下。

思想是行动的指南，***公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在***公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。

车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse（osh）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。

2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。

今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。

为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点，下发了公司《近期安全管理特别措施》。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。

今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。

3.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

① 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。

② 加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

③ 探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。

4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实

安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4项：《督查管理办法》、《驻外车辆、人员安全管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》，另外引进体系管理pdca循环，健全《督导处罚整改通知单》，《月度路查路检汇总表》，《驾驶员每月动态分析》等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上突破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。

四月份以来，公司根据生产实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项奖惩管理办法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起（公司内部6起，外单位5起），一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。

交通安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机等，督查工作一开始就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人嗜好、个人的约束能力等不同层面进行详细的划分和归类，为这些人员的安全教育侧重点提供依据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析出的重点人员进行重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这一部分人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和安全网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治，营造安全氛围，今年由公司领导安排、督导办牵头、安全部门配合，重点加大了对两个（董家滩、华池）停车场的规范整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格实施对号入座，全部标线明确就位清晰，喷写安全警语106余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，总体上一来体现公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足，因此以上两点始终贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体安全管理工作上台阶。借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

5、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围，极大地提高了员工的安全意识。

为了提高员工的安全意识，在全公司营造特车人的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的安全活动。如6月8日借全处开展“安康杯”竞赛和安全生产月活动之机，我公司及时组织人员给全体员工和广大群众散发了《致广大职工家属同志们的一封公开信》，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效的提高了员工和广大群众的安全意识。7月1日，在党的生日这个特殊的日子，公司组织职工进行了“安康杯”安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识，8月25日，公司举行了“安全在我心中”安全演讲比赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美好的明天”安全演讲比赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工，取得了良好的安全效果，为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。

7.大力开展健康、安全与环境意识的教育，加大hse/osh管理体系在我公司实施。

四、今后安全工作的重点

多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

第四篇：安全生产工作小结

安全生产工作小结

上海奉利绝缘材料有限公司

2005-12-2

5为进一步贯彻落实〈〈安监总危化字[2005]182号〉〉、〈〈沪安监管危化字

[2005]163号〉〉、《奉安监管[2005]24号》文件的精神，从中央至地方各级领导非常重视。针对周边地区当前安全生产出现的新情况、新问题，坚决遏制重特大事故多发势头，消除事故隐患，杜绝事故发生，我公司于12月21日组织全体员工学习了上述文件，又于23日统一部署了安全生产检查活动。由徐新益总经理带队，对重点领域进行了设备维护情况和操作规程和纪律执行情况的检查。检查主要采取了听汇报、查台帐、看现场、交换意见等形式。在检查中，检查组肯定了在安全生产管理中所做的工作和已取得的成绩，同时指出了还存在的不足和缺陷，并对各车间、部门都提出了整改意见和建议。针对检查的情况，就如何进一步搞好安全生产工作提出了要求。现将安全生产检查情况剖析如下：

一、安全检查的基本情况

根据文件精神和检查组的要求，各部门能把安全工作当作头等大事来抓，严格执行必要的规章制度，做到“安全第一，预防为主”的方针深入人心。但是，安全生产工作不平衡，还存在着一定的差距，有待于进一步提高和加强。

1、规章制度及落实情况

各部门能落实以主要负责人为安全第一责任者的安全生产责任制，加大了管理力

度，履行了责任追究。建立并不断完善安全管理网络，在车间设立专职安全员、班组设立兼职安全员，安全管理逐步走上制度化、规范化、标准化的轨道，习惯性违章现象得到了有效控制。安全责任制能落实到位，且进行严格管理。认真按照“三不放过”原则，查清原因，分清责任，严格按规定处理。

2、运行、检修管理得到了加强。开展反习惯性违章活动，做到严格管理和考核。并积极参加安全教育学习，开展宣传反习惯性违章活动。结合设备的检修，对事故隐患和不安全因素进行整改，彻底杜绝事故苗头。生产现场安全设施、安全标志较齐全。在检修和运行工作中，能严格执行调度纪律和“两票三制”，运行管理制度、现场运行规程齐全。做到高标准、严要求地规范生产现场安全设施的管理工作。生产现场及设备干净整洁，各种标志牌到位明确。找出了安全管理薄弱环节和安全隐患，认真制定、落实整改措施，有效地提高了安全系数。

3、安全学习和培训工作开展情况

认真学习和贯彻落实《奉安监管[2005]24号》文件的精神，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。能根据有关安全生产管理文件精神，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全基础管理。企业领导能把安全生产放在企业管理和经营工作的首位，一把手作为安全生产第一责任人重视安全生产，把职工安全教育作为安全生产的中心环节，正确认识安全生产在社会经济发展和人民生活中的重要作用，使职工的安全意识、安全责任感得到了加强，提高做好安全工作的自觉性。能做到每月开展一次安全例会，定期进行班组安全学习，有专用的安全例会和班组学习记录本，并有安全管理员对班组安全学习进行检查及考核。围绕“安全责任重于泰山”为主题开展各项安全活动，利用专门的场所进行安全知识宣传，开展安全互保活动情况专项检查，突出安全制度、安全措施的落实情况。经常性地组织

职工进行安全知识竞赛、千次操作无差错活动。也取得了较好的效果。

4、防火防爆情况

危险化学品仓库、压力容器，是防火防爆的重点部位，我们重视防火防爆工作，加强了消防意识。设有专人负责消防工作，还明确了单位的兼职消防员，组织了兼职消防员的学习和培训。防火防爆重点要害部门均有防范措施，消防器具基本完备，并有专人负责维护管理，提高消防水平。

二、存在的问题

虽然各部门在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在检查中仍然发现存在着一些问题和事故隐患。具体表现在以下方面：

1、事故预案、事故预想做得不全面，质量不高，安全培训活动比较单调，设备维护和生产现场管理还不到位。各种标志牌不够明确。

2、防火防爆工作中还存在消防器具维护不够、没有按期检验检测等问题。

三、整改意见

A、针对检查的情况，检查组就企业如何改善安全管理现状、提高安全管理水平、减少安全管理隐患，分别从制度管理和设备技术等方面提出了意见和建议。

1、建立健全各种规章制度，加强安全责任管理，做到层层落实。资料台帐要完整、整洁，查询使用方便，档案管理要规范。

2、消防器材配备要齐全，安放的位置应符合规范，并定期维护检测。

3、加强对易燃易爆物品的管理，对压力容器和管道要加强维护，定期做好检测、校验工作，加强仓库的防火管理。严格执行动火许可制度。

4、企业各项管理制度要认真落在实处，对制度的贯彻落实情况要进行检查。

5、做好全厂性的事故抢险救援预案，并加强定期进行演练。

6、生产现场管理有待进一步加强。杜绝设备的滴漏现象，破损设备要及时修缮，消除不安全因素。

B、根据检查情况，尤其是针对检查中发现的薄弱环节和不安全因素，对如何进一步加强安全生产提出了要求：

1、要组织学习、贯彻《安全生产法》，加大安全生产的宣传力度，树立“安全第一，预防为主”的指导方针，对安全工作真正做到常抓不懈，警钟常鸣。各级领导要一把手亲自抓，并且要当作中心工作来抓。要提高每一位职工的安全责任感，自觉地学习和遵守安全规章制度，将安全生产落实到每个企业、每个车间、每个班组、每个环节。

2、要建立和健全各项规章制度。安全管理要与时俱进，及时更新、修订、完善有关的规章制度和操作规程，将安全责任层层落实、责任到人。要互相交流，互相学习，取长补短，相互促进，共同提高。借鉴先进的经验，努力提高安全管理水平。

3、要加强职工的安全培训工作。安全工作要树立以人为本思想，一定要组织职工加强学习，调动职工安全生产的积极性，防止松懈和麻痹思想，坚决制止习惯性违章。要建立和完善安全管理网络，发挥第一责任人和安全员的作用，加强安全保障体系。安全培训要深化提高，根据电力行业的特点，将专业技术培训和安全培训相结合。

4、要进一步加强防火防爆工作。一定要严格按照消防标准严格要求，消防通道要畅通无阻，消防器材要齐全完好并定期进行维护、检验、检测，要按规定做好危险化学品的保管、使用，压力容器要定期检测等等。

5、加强运行管理，建立健全各种运行规章制度，提高运行人员的素质，提高运行人员处理设备异常和事故的能力，杜绝误操作事故的发生。

6、对这次检查中发现的问题，一定要制定切实可行的整改措施，责任到人，限期整改，要将整改措施和落实情况于25日前报总经理办公室。

第五篇：安全生产工作小结

安全生产工作半年小结

今年，经过城市建设和管理体制调整，我南街社区在安全生产工作的内容和形式上相应调整。现简要小结如下：

一、职能调整后，我社区安全生产工作的重点、特点和难点。

（一）重点

目前，我社区的安全生产工作主要有四大块。一是拆房工地项目的安全监管。二是安置房建设工程中的安全生产职责。三是防汛安全生产工作。四是作为区安委会副主任单位的检查、督促、指导、考核等工作，包括建筑安全全覆盖等。其中一和二两块是我局安全工作的重中之重。

（二）特点

1、专业性强。建设行业本身就是一个高风险行业和特种行业，安全生产工作对专业的要求较高。

2、管理难度大。根据现行体制，拆房项目实行属地管理，与新建项目相比，拆房工程安全风险更大，却无强制性规范必须实行监理制度，因此，管理难度大。

（三）难点

1、处罚权与管理权分离。这是困扰我们多年的一个问题，但现行体制下，无法根本改变。

2、管理制度的执行与社会舆论引导的脱节。企业深化安全生产主体责任的意识还不强，一旦发生事故，社会各方面关注的焦点往往不是企业自身，而是安全生产监管部门。

二、上半年，我局安全生产工作的一些亮点

（一）坚决贯彻一岗双责，完善安全生产管理网络。今年一季度来，我局及时调整局安全生产工作分工，并专门行文明确局主要领导、各分管副局长和各部门负责人的安全生产责任和职责。

（二）结合企业主体责任落实年活动。积极开展各项宣教工作。今年是企业主体责任落实年，我社区初印制了《安全生产告知书》，发放到各有关企业，强化主体责任理念。

完善安全生产管理制度，提高安全生产工作执行效力。今年，我局新建了《建设工程约谈告诫制度》、《安全生产隐患举报制度》，《安全生产形势分析制度》等3项制度，修正完善了《建设工程事故应急处理预案》。

三、其他职能工作

（一）制定各项专项整治方案，加大检查巡查力度。上半年共制定春节前安全、“佛教论坛”、起重机械、“三项行动”等专项整治方案。

（二）积极配合区安监等部门，做好事故的调查及处理工作。

（三）扎实推进建筑安全生产全覆盖工作。与企业主动沟通，明确各自的工作任务，消除隔阂和误会，并定期通报执行情况。

四、下半年的工作打算

（一）紧抓职能管理不动摇，牢记安全监管不松懈。要在区安委会的领导下，根据年初计划和目标任务书要求扎实推进“三项行动”、隐患治理等各项工作。

（二）完善内部管理制度，尤其对安全生产管理制度中的盲点、难点、重点要加以不断修正完善。年内力争出台一本基本涵盖指导我局安全生产工作的工作手册。

（三）深入推进建筑安全全覆盖工作

五、几点建议和说明

（一）加大安全投入，重视安全教育。实践已经证明，从业人员包括直接作业人员和监管人员自身的安全素质，企业和政府对安全的投入，这二个方面对安全生产工作而言是至关重要的。安全需要投入，安全监管也需要投入，安全教育本身就是一种投入。因此，必须加大安全投入，可以说对安全投入的越多，可能发生事故的风险就越小。

（二）完善安全监管方面的制度。安全监管工作不同于其他工作，相对而言，制度多、政策性强、可供创造发挥的余地小。同时更要成为多数坚持依法行政，认认真真做事、清清白白做人的干部的保护神。

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