苏宁与联通电信达成运营商转售业务合作

第一篇：苏宁与联通电信达成运营商转售业务合作

10月20日晚间消息，苏宁今日宣布已经与中国联通(16.43,-0.11,-0.67%)、中国电信(53.57, 0.70, 1.32%)两大运营商就移动通信转售业务最终签署合作协议。内部人士称，按照当前进度，苏宁极有可能成为国内首批获得移动通信转售牌照的企业，并至少获得两张全国性牌照。

自从工信部年初发布了《移动通信转售业务试点方案》征求意见稿后，移动转售业务成为业界关心的重点，众多渠道商、互联网企业以及拥有行业用户资源的企业纷纷递交申请。

一位内部人士表示，由于苏宁已经与两家基础电信运营商签署合作协议，因此它最终获批的牌照将至少覆盖2家运营商网络。他强调，鉴于苏宁一直与中国移动保持密接沟通，最终苏宁与国内三大基础电信运营商都达成转售合作的可能性也非常大。

苏宁相关负责人表示，年初，苏宁即成立专门项目组筹备申请工作，并同步开展移动通信转售相关计费、营账、客服、信息安全系统的开发，经过资料申报、评审，最终与两大运营商达成合作。

苏宁云商副董事长孙为民表示，“苏宁线下拥有1600多家门店，线上线下打通的会员总数超过1个亿，此外，苏宁还具备大量强关系企业，后续可针对企业用户退出定制化服务产品。苏宁与三大运营商合作已久，早已从单纯的产品销售合作向互联网时代多渠道、多业务合作转变，强化渠道、运营商在通讯产业生态圈中的分工协作。”

孙为民认为，当前苏宁正在转型互联网零售，已经获得了快递、基金支付、商业保理等多张牌照与许可，O2O布局、开放平台也进入快速发展阶段。待移动通信转售牌照正式获批后，苏宁业务经营将更为多元。

据悉，移动通信转售牌照申请第一步是和基础运营商签署转售合作协议，第二步由基础运营商向工信部申报发放牌照。此前，工信部曾对苏宁申请表示欢迎，预计苏宁将很快获得移动转售业务牌照。

On October 20th evening news, Suning announced today that it has with China Unicom(16.43,-0.11,-0.67%), China Telecom(53.57, 0.70, 1.32%)two

big operators mobile telecommunication resale service finally signed a cooperation agreement.Insiders said, according to the current schedule,Su Ningji may become the first access to mobile communications resalelicense of the enterprise, and at

least two national licence.of group, and synchronous development mobile

mgzdllb.comSu

Ningyun's vice chairman Sun Weimin said, "Su Ning line has more than 1600 stores, the total number of members line up more than 1 hundred million, in

addition, Suning has a strong relationship between the enterprises, the follow-up to exit the customized service products for business users.Su Ning and the three

major operators have long, longtime from product sales cooperation purely

communication resale license officially approved,Su

Ning business will be more diverse.It is reported, mobile telecommunication resale license application is the first step to sign cooperative agreement and resale operators, the second step consists of basic operators to the Ministry declared a licence.Earlier,the

Ministry told Suning application is welcome, expected Suning will soon be moving resale business license.

第二篇：苏宁与咪咕达成战略合作 开创体育新生态

苏宁与咪咕达成战略合作 开创体育新生态

SUNING＆MIGU

7月11日，中国领先的智慧零售企业苏宁宣布与国内领先的全场景品牌沉浸平台咪咕公司达成战略合作，双方将在赛事直播、内容制作、智能硬件、大数据应用、体育设施等多领域展开全产业链合作。并将联手打造咪咕-PP体育联运平台，PP体育的丰富赛事内容将在咪咕客户端等产品内呈现。?消费升级助推苏宁咪咕强强联手?中国的经济正处于高速转型升级期，随着经济增长和国民收入增加，人们的消费与生活也在发生重大改变，特别是文化体育产业的高速发展，使得人们的消费领域迅速扩张。同时伴随着内容消费升级，资讯内容外延、信息载体丰富和视频内容的整体升级，催生出了多元多向的内容变现路径。苏宁经过28年发展，已经形成以零售为核心，体育、文创、科技、物流等多产业生态融合布局的智慧零售企业,并已初步完成了在体育产业的规划布局，打造了覆盖传媒、赛事、俱乐部、青训、衍生品等的完整体育产业生态链，并通过产业生态融合，已成为用户消费升级和内容升级的引领者。（图：苏宁与咪咕达成战略合作发布会现场）

中国移动是全球最大的移动通信运营商，目前服务移动用户超过9亿、宽带用户超过1.3亿、物联网用户超过2.9亿、集团用户超过600万家。咪咕公司是中国移动面向移动互联网设立的负责音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大数字内容业务的唯一运营实体，同时深耕互联网体育、演艺、二次元等垂直领域，目前，已成为业内最大的正版数字内容汇聚平台，也是国内领先的全场景品牌沉浸平台。依托体育产业高达3万亿的消费总规模，以及庞大的体育用户数，基于苏宁和咪咕在体育产业的布局和优势互补，双方达成了战略合作。通过苏宁与咪咕深度的资源整合，势必为用户带来一场全体育产业链的服务和体验的变革，也势必推动体育产业的消费升级。据了解，未来双方合作领域不会局限在体育产业，会相继在文化、科技、零售等领域展开合作。?451计划布局未来行业新标准? 随着5G网络的发展，全球IT产业也将进入全新的时代。而在5G将成为未来经济发展基础设施的时代下，用户对4K超高清的视听体验需求，必将成为未来的行业标准。（图：苏宁与咪咕451计划的启动仪式）

着眼未来，苏宁与咪咕共同启动了“451”计划，“4”是指4K，依托苏宁的4K高清实验室和中国移动超高清视频实验室，中国移动咪咕作为中国超高清视频产业联盟的组长单位，将和苏宁一起通过视频内容与前沿科技的互相搭配，全面推进4K内容的生产和供给；“5”指5G,苏宁也将积极加入5MII（5G多媒体创新联盟)，与咪咕一起结合5G特点开展多媒体技术创新和应用创新，致力于为广大用户带来全新的产品和服务体验。“1”是指双方希望通过这样的合作打造一个全新的体育生态。

这些都将为双方合作的体育赛事这样的IP内容运营带来更大空间，包括全场景呈现、线上与线下的互动等，也推动智能硬件和终端的全面升级，使得虚拟现实等技术广泛应用成为可能，为用户带来随时随地全沉浸的颠覆式体育娱乐体验。双方将立足5G技术、4K标准进行广泛合作，形成内容、技术、场景的完整产学研用链条。“咪咕作为运营商的新媒体板块，可以提供更高清品质、更稳定可靠的网络服务给用户；而苏宁体育是国内首支集齐英超、西甲、德甲、意甲、法甲、欧冠等欧洲五大联赛版权的传媒平台，同时拥有中国之队、中超、亚冠、WWE等重量级体育版权，并拥有庞大的体育内容生产团队；双方的联手水到渠成，”苏宁体育集团副总裁米昕透露，“我们希望未来双方能在5G领域，共同制定行业标准，成为三网融合的经典案例。”（图：苏宁体育集团副总裁米昕致辞）

“众所周知，目前苏宁体育拥有几乎所有顶级足球赛事的版权，是国内极为专业的互联网足球平台。而世界杯开赛至今，通过咪咕视频观看世界杯赛事的用户，每天也都超过了1亿人次。451计划，以咪咕与苏宁合作的顶级赛事内容为内容基础，以4K+5G进行超前的产业布局，利用AI和大数据技术为产业赋能，我们将开创一个全新的体育生态，”咪咕公司副总经理颜忠伟在谈到451计划启动时表示，“这将是一个懂科技、懂生活也更懂用户的互联网体育新蓝图。对于用户来说，广大用户享受到的将是最前沿的观赛生活、最新鲜直观的体育资讯、最完善的球迷互动以及最全面的沉浸体验。”（图：咪咕公司副总经理颜忠伟致辞）?PP体育咪咕视频建立联运平台? 据悉，苏宁和咪咕将打通旗下PP体育和咪咕视频两大视频平台，共同搭建咪咕视频-PP体育联运平台，PP体育拥有的版权赛事内容也将通过专属频道进入咪咕各客户端、以及中国移动8000万魔百和（IPTV/OTT）终端。同时双方在赛事节目制作、4K产品开发、运营商业务拓展以及广告销售等多方面进行合作。目前PP体育拥有欧洲五大联赛、欧冠、中超、亚足联旗下赛事等顶级足球赛事版权，同时拥有UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权，共计拥有超达80项的赛事版权，已成为国内第一足球媒体平台。每年进行的赛事直播已超过8000场，同时拥有5000万体育用户数，付费体育会员数量已突破150万。而咪咕视频是具有大小屏内容运营能力的专业视频公司，在电信传输渠道、网络内容传输和用户规模上也拥有不可比拟的优势。咪咕视频将成为苏宁体育的新媒体产品平台通信运营商领域的独家合作伙伴，以及运营商领域唯一的业务拓展合作伙伴。这也意味着双方的内容生态合作将进入新的阶段，双方将基于联合运营共同提升用户规模、会员规模、广告收入，全面创新体育内容的商业模式。此次智慧零售的领军企业苏宁携手移动互联网数字内容服务的专业运营商咪咕，通过科技研发、文化影视和体育产业等多个领域的深度合作，利用联运平台的形式，不仅可以逐渐打通互联网和运营商网络，也势必会推进PP体育专业的体育足球内容生态在运营商渠道的快速覆盖，促进咪咕视频在体育内容业态的强势扩张，并通过双方的优势资源形成覆盖广、影响大、热度高的体育IP资源地。世界杯热潮后，体育消费的大流量入口将花落谁家，已不言而喻。

第三篇：广州联通与广州高校业务合作协议

广州联通与XXX学校业务合作协议

甲方: 中国联合网络通信有限公司广州市分公司（以下简称甲方）乙方: XXX学校（以下简称乙方）

为充分发挥校企双方的优势，甲、乙双方就 甲方 “沃”品牌（通信运营商品牌）与乙方2011学年迎接新生系列活动事宜，经过双方详细协商，达成一致意见，特签订协议如下：

第一条 合作原则

本着“优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展”的原则，校企建立长期、紧密的合作关系。

第二条 甲、乙双方在（XXX学校）2011学年迎接新生系列活动中的合作内容：

1.乙方全校师生规模合计 人

2.乙方的 2011 学年迎接新生系列活动将在 2011 年 月进行。甲方 “沃”品牌与乙方在XXXX学校共同合作完成迎新活动中的新生接待、“沃”迎新促销专场等。

3.迎新活动由乙方具体执行，甲方 “沃”品牌为乙方该迎新活动提供相关支持，乙方协助甲方 “沃”品牌的宣传，为甲方 “沃”品牌迎新促

第1页，共6页 销专场提供场地。

4.本协议为双方共同商议制定的活动开展最终方案。活动过程中针对各项目需要修改方案，需要双方共同协商并书面确认后方可修改。

第三条 本着双方互惠互利的原则，乙方承诺在该校 2011学年迎接新生系列活动中，提供以下权益给甲方用于甲方宣传产品和品牌促销：

1.乙方保证甲方在合同期内为迎新活动（月

日至

月 日）的指定合作通信运营商；

2.若乙方有分校区学生，由甲方为乙方分校学生提供指定手机卡及宣传品，乙方有责任配合甲方，在分校区开展活动；

3.乙方在校内迎接点（具体位臵由甲乙双方核定，乙方应提供最显眼及新生最集中的位臵）使用甲方提供“沃”品牌的帐篷 顶，太阳伞 顶。4.本着双方互惠互利的原则，甲方为乙方提供XXXXXX给乙方。5.乙方享受甲方今后集团用户的优惠政策，阶段性充值赠送优惠，及优先免费试用甲方新产品。

6.乙方在活动期间，在校内为甲方提供 个“沃”品牌的帐篷位臵作为甲方产品宣传销售场地，允许甲方在此期间进行宣传促销活动。7.乙方向甲方提供校内贴面广告的宣传平台，允许甲方在校内的指定地点张贴含有甲方宣传元素的不干胶、海报等。第四条 甲方责任及权利

1.甲方为本次活动的合作通信运营商，本次合作活动所有物料的冠名权为甲方所有。

第2页，共6页 2.甲方有权检查乙方各种宣传物料落实情况并提出改进意见，修改方案需由双方协商后决定。

3.甲方的宣传物料（包括礼品包、贴纸、宣传海报、宣传单张等）由甲方制作，制作成本由甲方承担。

4.甲方为乙方通信运营合作伙伴，甲方为乙方学生和教职工赠送“沃”品牌下新势力产品（内含60元话费，可同时享受充值送优惠活动），学生和教职工凭学生证（或录取通知书）或教职工证件实名领取，同时提供“沃”品牌其他产品的优惠资费套餐及手机终端。

第五条 乙方责任及权利

1.本次活动过程中，乙方承诺不再接受除甲方外其他通信运营商企业的合作，包括但不限于乙方的新生指南/手册等在内的宣传品、为其他通信运营商企业提供校内宣传途径。

2.乙方为本次活动的主办方，必须按照本协议约定履行义务，若活动内容有任何更改，需即时通知甲方并经甲方书面同意。3.乙方必须在各活动场所合理使用甲方提供的相关宣传物料。

第六条 甲方提供的项目资源

1.甲方在乙方校园内挂牌设立“中国联通人才培养（储备）基地”，作为乙方的实践性教学基地，甲方在对外招聘时，在同等条件下可以优先接收乙方学生实习、录用乙方毕业生。

2.甲方在乙方校内将定期开展企业文化讲座、专项课题研究、学生创业基

第3页，共6页 地、新技术推广活动等系列活动，选派中高层领导、技术人员、中高级技师担任甲方客座教授或兼职教师。

3.甲方积极参与乙方校园文化建设，每年向乙方的校园特色活动提供必要的配合。

4.甲方优先对乙方校内的信号进行补强，增加投资建设，费用由甲方负责，保证校内的通信网络质量。

第七条 保密

双方应对其在履行本协议过程中获悉的一切技术信息和资料进行保密，不得将该项秘密向第三方披露，否则要承担经济和法律责任。本保密条款在本协议终止后仍然有效。

第八条 不可抗力：

1.由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同项下的义务过程中遇到障碍或延误，不能按协议履行其全部或部分义务的，遇到不可抗力事件的一方（“受阻方”），只要满足下列所有条件，不应视为违反本合同：（1）受阻方不能全部或部分履行其义务，是由于不可抗力事件直接造成的，且在不可抗力发生前受阻方不存在迟延履行相关义务的情形；

（2）受阻方已尽最大努力履行其义务并减少由于不可抗力事件给另一方造成的损失；及不可抗力事件发生时，受阻方已立即通知对方，并在不可抗力事件发生后的3天内提供有关该事件的书面说明，书面说明中应包括对延迟履行或部分履行本合同的原因说明。

第4页，共6页 2.由于不可抗力因素影响本协议的执行，双方须协商是否延长协议的期限，协商不成的，任何一方有权终止本协议。

第九条 违约责任：

任何一方未履行本协议各项的任何一项条款被视为违约。任何一方在收到对方具体说明违约情况的书面通知后，如确认违约责任实际存在，则须在10日内对违约行为予以纠正并书面通知对方,如认为违约责任不存在，须在10日内向对方提出书面异议或说明，在此情形下甲乙双方可就此问题进行协商，协商不成的，违约方应承担自己违约行为而给守约方造成的直接经济损失。

第十条 协议的生效、期限、修改与变更

1.本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份，每份具有同等法律效力。本协议自双方签字并加盖双方公章或合同专用章之日起生效。

2.本合同有效期为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

3.本协议未尽事宜，由双方协商签订补充协议解决，对本协议的任何修改、变更和补充均应以书面形成达成，并经双方授权代表签署确认并加盖双方公章或合同专用章生效后即成为本协议不可分割的一部分。4.本协议中任何一方在另一方没有违约的情况下欲变更、解除协议必须提前三个月采用书面形式向对方提出。经双方协商一致，可变更或解除本协议，如协商无效，双方同意按本协议争议解决的条款处理。

第5页，共6页

甲方：中国联合网络通信有限公司广州市分公司 甲方代表：（签章）

签约日期：

乙方： 乙方代表：

签约日期：年 月年 月日 日 第6页，共6页

（签章）

第四篇：新SP企业与运营商业务合作流程

新SP企业与运营商业务合作流程

新SP企业与运营商业务合作流程:

1.SP提交相关资质、《业务申请表》（需盖公章）和《业务方案规范文本》

2.运营商对SP提交的资质及业务资料进行审核

3.具有合格资质的SP参加接入评审

4.评审通过的SP递交《增值业务试用期承诺书》

5.SP在测试网关上进行接口测试

6.SP提交《网关测试报告》并经过验证

7.通过后移植到“运营商”设备上，给SP分配帐号和密码，SP录入相关业务内容

8.SP填写《信息费率表》（需盖公章）并和运营商一起进行计费测试

9.SP按内容填写《业务测试报告》并和运营商人员一起进行业务测试

10.通过后省公司与SP签订合作协议

11.业务在平台通过审批，向全省开放业务，并在平台进行通知

12.试用期结束后，根据试用期业务收入确定是否签订正式协议

13.若签订正式协议，省公司按协议与SP完成代收信息费的结算

若试用期结束不再签订正式协议，则收回通道

【宝家公司】可以为您提供专业解决方案，另可办理跨地区增值电信业务经营许可证，互联网信息服务经营许可证，网络文化经营许可证，呼叫中心许可证等。我们的联系方式是：010-62303069010-62303096-808 ***。

第五篇：《电信运营商ICT业务运营的思路、策略与流程》

《电信运营商ICT业务运营的思路、策略与流程》 课时安排：一天（6个小时）

培训对象：电信运营商（OP）、系统集成公司（SI）、软件开发商、ICT外包服务提供商、ICT业务拓展代理商、IT厂商、培训服务商 课程目录：

Part1:运营商转型背景 Part2:国际运营商战略转型 Part3:国内运营商战略转型 Part4:ICT市场及竞争状况

1、向综合信息服务提供商转型的重要环节

2、中国IT服务市场需求情况分析

3、中国IT服务市场竞争格局分析

4、IT服务市场的企业行为演进特点分析

5、IT应用服务分类

6、IT行业价值链分析

7、国内IT服务市场发展趋势分析

8、IT服务业务生命周期分析

9、国内IT服务商的技术含量分析

10、中国IT服务市场从业者角色分析

11、IT服务市场竞争者优劣势分析

12、企业客户通信业务分类

13、企业客户IT服务分类

14、传统基础网络运营商/IT企业向ICT服务商的演进路线 Part5:中国电信ICT业务规划

1、中国电信IT业务分类

2、中国电信ICT客户市场的细分

3、中国电信ICT客户市场的重点行业的确定

4、中国电信ICT业务市场的切入路线

5、案例：德国电信的ICT客户市场细分办法

6、中国电信控制ICT业务价值链的方法

7、从产品、服务、商业模式、运营机制四个方面进行ICT创新 Part6:中国电信ICT业务体系

1、中国电信ICT业务发展状况

2、各省ICT业务发展情况分析

3、中国电信系统集成公司业务发展情况分析

4、中国电信发展ICT业务的优劣势分析

5、中国电信ICT业务支撑体系建设

6、ICT业务研发体系的重要举措

7、ICT业务商务渠道体系建设的重要举措 Part7:中国电信ICT业务案例分析及业务运作流程