第一篇：质控处各岗位职责
二、岗位责任制
（一）质控处长
1、在总经理或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本处（室）的全面工作，积极推行ISO9000-2008系列标准，组织员工全面完成公司下达的各项工作任务、质量检验、质量控制和质量管理任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量合格率达到两个100%。
2、认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥(熟料)标准、《水泥企业质量管理规程》以及上级下达的各项技术经济指标，组织起草和修改本公司的质量管理制度、质量计划和质量控制方案，并报公司批准后督促执行。
3、及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，督促和帮助工段不断提高半成品质量，充分发挥质控处对质量管理和质量控制的指导作用。
4、加强对出厂水泥(熟料)的出厂控制，制止不合格水泥(熟料)出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。
5、建立健全质量管理体系和质量保证体系，切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类检验工作。
6、组织开展科研及试验研究工作，做好当地资源状况动态调研工作，努力寻找废弃资源、代用材料用于生产，为不断降能节耗打好基础。
7、负责贯彻执行上级的指示、决议。定期检查室内各项规章制度的落实和工作任务的完成情况，不断提高检验工作的准确性，按期写出质量管理工作小结。
8、组织全体人员学习质量方针、政策、业务、技术和管理知识，总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法进行质量分析，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。
9、加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。
10、做好本部门工作计划，合理配备全处（室）各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法、岗位责任制执行等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。
11、批准检验报告，主持质量事故分析会和质量分析会。
12、检查质量管理手册的执行情况，主持质量管理手册的制订、补充和修改。
13、领导临时交代的工作。
（二）统计员
1、按时完成厂内质量日报，旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送要及时无误。
2、按江西南方水泥公司统一表格及时将质量管理各类台帐进行登记、整理，按文件规定做好台账和原始记录、质量通知等的归档和保管工作。
3、负责车间的质量考核统计工作，按时报出质量考核统计结果。
4、应用数理统计技术做好质量分析工作，为质控处长预测质量动态提供资料。
5、负责领取、保管化验室所用的文具、工资、劳保用品等；按质量管理制度安排密码抽样。
6、负责文件的收发、存放、外来人员的接待工作，做好质检报告单的填报工作。
7、做好领导临时交代的工作。
（三）质量调度员
1、根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量控制，在当班中代表质控处（领导行使职权，对质控处内部有权临时调动本班的岗位工人，督促和协助各岗位完成各项工作任务；对公司内部有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告质控处长，直至公司领导。
2、深入车间巡回检查，了解生产和质量情况，发现质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关部门分析原因，并采取措施，迅速解决。
3、随时掌握原燃材料的质量波动情况、以及过程质量控制、出厂产品均化搭配情况，及时检查和调整生产控制指标。调整要有根据，检查情况要做好记录。
4、收集生产控制资料，建立系统的生产控制台帐，平时注意及时作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量情况的记录，出库要书面通知，要多库搭配，质量不合格的水泥不包装。
5、督促当班人员对水泥包装质量进行抽查，禁止白包水泥出厂，按每班计算本班的包装水泥袋重合格率，将当班袋重抽查结果反馈给包装工段，确保包装袋重达到内控要求。
6、处理重大质量问题时要请示质控处长，如遇到紧急情况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好详细记录。
7、负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，督促做好安全、卫生、节约等工作。
8、督促操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，协助操作人员保证取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录。
9、严格执行密码校对制度认真做好交接班工作，并按时参加质量碰头例会。
10、做好领导临时交代的工作。
（四）检验人员
1、物理检验岗位
1）全面完成本岗位担负的检验和临时性试验工作，发现问题要排查并及时纠正。发现检验数据、检验工作等出现异常情况应及时向质控处长或质量调度汇报。
2）按规定方法取样、制样、留样和处理样品，确保取样有代表性，留样标记要清楚正确。
3）按《质控处作业文件》、国家标准及质控处发布的检验方法对样品进行检验，遵守作业规程及检验制度，未经领导研究同意的不准擅自改变。
4）按作业文件正确使用和维护、保养各种仪器，要指定专人负责。定期检查校对，超出规定范围应停止使用，启用新设备和新启用标准砂时必须先检查对比校正后符合规定方能使用。
5）检验时要精力集中，一丝不苟，抓紧时间，做到又准又快，检验结果要及时通知有关单位，不准漏检和弄虚作假。
6）严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作。
7）搞好试验条件的标准化，对试验室、养护箱、养护池温度每天都要检查记录，严格控制在国家规定的范围内并尽量控制在中线。
8）各种原始记录，分析报告要及时，如实填写，保持完善、清楚、真实、准确，不得任意涂改并妥善保管。
9）严格执行抽查对比制度，定期与质检机构进行对比，超出误差范围应组织全班人员认真分析，查找原因，采取措施，限期解决。
10）节约水、电、药品，做好清洁卫生工作。非检验用品不得带入化验室。
11）团结互助，互教互学，关心集体，遵守劳动纪律，不断提高技术水平和工作质量。
12）做好本班所用药品和材料的领用、蒸馏水制备工作，做好交接班工作。
13）做好领导临时交代的工作。
2、分析岗位
1）全面完成本岗位担负的检验和临时性试验工作，发现问题要排查并及时纠正。发现检验数据、检验工作等出现异常情况应及时向质控处长（化验室主任）或质量值班长汇报。
2）严格执行国家标准，操作规程及一切规章制度，检验时要集中精力，一丝不苟认真操作，检验结果应及时通知有关岗位，不准漏检和弄虚作假。
3）按规定方法取样、制样、留样和处理样品，确保取样有代表性，留样标记要清楚正确。
4）按《化验室作业文件》、国家标准及质控处发布的检验方法对样品进行检验，遵守作业规程及检验制度，未经领导研究同意的不准擅自改变。
5）按作业文件正确使用和维护、保养各种仪器，要指定专人负责。滴定管、容量瓶、移液管等必须经校准后方能使用，超出规定范围应停止使用，标准溶液要定期复标，蒸馏水要定期检查其纯度。
6）严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作，天平、高温炉、铂、银、镍等器皿、药品应专人保管。
7）搞好试验条件的标准化，严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作。
8）各种原始记录，分析报告要及时，如实填写，保持完善、清楚、真实、准确，不得任意涂改并妥善保管。
9）严格执行抽查对比制度，定期与质检机构对比，超出误差范围应组织全班人员认真分析，查找原因，采取措施，限期解决。
10）节约水、电、药品，做好清洁卫生工作。非检验用品不得带入化验室。
11）团结互助，互教互学，关心集体，遵守劳动纪律，不断提高技术水平和工作质量。
12）做好本班所用药品和材料的领用、蒸馏水制备工作，做好空白试验工作，做好交接班工作。
13）做好领导临时交代的工作。
3、生产控制岗位
1）全面完成本岗位担负的检验和临时性试验工作，发现检验数据、检验工作等出现异常情况（当某一指标低于或高于控制指标范围的异常情况），要认真进行复查，并及时报告有关岗位及质量调度，查找原因。
2）严格执行国家标准，操作规程及一切规章制度，检验时要集中精力，一丝不苟认真操作，检验结果应及时通知有关岗位，不准漏检和弄虚作假。
3）按规定方法取样、制样、留样和处理样品，取样时间必须在规定时点±10分钟以内完成，取样要确保具有代表性，留样标记要清楚正确。
4）按《质控处作业文件》、国家标准及质控处发布的检验方法对样品进行检验，遵守作业规程及检验制度，未经领导研究同意的不准擅自改变。
5）按作业文件正确使用和维护、保养各种仪器，要指定专人负责。滴定管、容量瓶、移液管等必须经校准后方能使用，超出规定范围应停止使用，标准溶液要定期复标，蒸馏水要定期检查其纯度。
6）严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作，天平、高温炉、铂、银、镍等器皿、药品应专人保管。
7）搞好试验条件的标准化，严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作。
8）各种原始记录，分析报告要及时，如实填写，保持完善、清楚、真实、准确，不得任意涂改并妥善保管。
9）严格执行抽查对比制度，定期与质检机构对比，超出误差范围应组织全班人员认真分析，查找原因，采取措施，限期解决。
10）节约水、电、药品，做好清洁卫生工作。非检验用品不得带入化验室。
11）团结互助，互教互学，关心集体，遵守劳动纪律，不断提高技术水平和工作质量。
12）做好本班所用药品和材料的领用、蒸馏水制备工作，做好空白试验工作。
13）做好交接班工作，交接班必须认真，做好交接班前的准备，为下一班创造良好的工作条件。
14）做好领导临时交代的工作。
第二篇：安全环保处各岗位职责
安全环保处
各 岗 位 职 责 及 工 作 标 准
二零一零年四月安全环保处印发
目 录
安全环保处副处长岗位工作标准.....................3 安全培训员岗位工作标准...........................6 安全员岗位工作标准...............................8 环保员岗位工作标准..............................10 经警班组岗位工作标准............................12 专职消防队岗位工作标准..........................14
副处长岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了安全环保处副处长岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、工作范围和职责标准：
（一）认真贯彻执行股份公司及上级主管部门的各类安全、环保方针、政策、法律、法规，在公司安全环保委员会及主管副总经理的领导下负责健全安全环保管理机制，组织、开展公司的安全环保监督管理工作。负责公司安全环保处的全面工作。组织安全环保处的管理人员全面完成职责内的各项工作。
（二）负责组织制订、修订、审查本公司的各类安全环保管理规章制度、安全环保技术规程、安全环保技术方案、重大安全作业方案，并监督、检查落实执行情况；负责审核公司安全环保技措计划，落实安全环保技措经费的使用和安全环保技措项目的完成情况；审查各部门制定的安全环保管理制度。
（三）负责组织编制公司安全环保责任制、安全环保工作目标、工作计划和安全环保考评标准，签订安全环保目标责任书，并监督、检查各部门安全环保工作职责的落实、执行情况。负责组织与外协施工单位签订安全环保责任书，对外协施工单位实行安全环保准入制，并监督、检查、指导、考核外协施工单位的安全环保工作。
（四）安全环保处作为公司安全环保委员会办公室，负责代表公司安全环保委员会组织、参加安全环保事故的调查工作，并代表安全环保委员会对事故责任部门及人员提出处理意见；负责公司安全环保委员会的日常工作，定期组织召
开公司安全环保委员会会议，贯彻落实会议精神，解决各类安全问题，监督、检查各部门安全环保工作的落实完成情况。
（五）负责对新建、改建、扩建及大修项目“三同时”工作进行监督、管理，组织、参加“三同时”工作的审查、验收工作，监督整改落实工作，使其符合安全环保技术要求。
（六）负责定期进行在役生产装置、改扩建工程的安全环保评价工作；负责办理化学危险品安全生产许可证，做好公司化学危险品的生产、销售、使用、运输、仓储、销毁及环保等的监督管理工作。
（七）负责编制公司应急管理总体预案，建立公司应急管理体系，定期组织公司级应急演练；监督、检查各岗位应急预案的编制、审批及应急演练情况。事故状态下协助应急指挥。
（八）负责公司重点部位、特种设备的监督管理工作，负责事故隐患、环保管理、工业危害因素治理和职业病防治的管理工作，不断改善劳动条件，督促有关部门加强女工保护，减少职业病的发生。
（九）负责公司各类事故的统一监督管理；按“四不放过”的原则，在规定的职责范围内负责事故的调查、处理工作，制定事故预防、整改措施，；负责监督各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。
（十）积极开展各类安全环保活动，负责员工安全环保培训的监督管理工作；负责审核制定公司安全环保培训计划；负责监督员工《安全作业证》的管理工作；负责监督新进员工的三级安全教育的管理工作，并负责监督公司级安全教育，指导、检查二、三级安全教育的执行情况；负责监督外协施工人员的入厂安全教育；负责监督、检查特种工管理
要求的执行情况。
（十一）组织公司各类安全检查，协调解决安全环保问题，督察安全环保措施落实情况，纠正违章、违规行为，督促隐患排查、制治理工作，并检查隐患治理的落实执行情况。
（十二）负责监督配备、更换各类消防、气防、急救等安全设施；负责对气防、消防、特殊劳动保护用品、急救等安全设施的采购、维护、使用情况进行监督、管理。
（十三）负责对公司各部门的安全考核评比工作，认真开展安全环保竞赛活动，总结交流安全环保先进经验，积极推广安全环保科研成果、先进技术及现代安全环保管理方法。
（十四）建立健全安全保卫制度，负责监督出入生产区人员及车辆的管理工作。
（十五）负责监督生产厂区内的安全保卫、道路交通工作，确保公司财产物资的安全。
（十六）负责组织重大事故的现场保卫工作。（十七）负责审核制定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标，并监督检查制度执行情况。
(十八)负责监督建立健全公司各类安全环保台帐、档案，并负责及时更新。
（十九）负责联系股份公司安全环保部和各相关政府部门，协调解决各类安全环保问题。
（二十）负责公司安全环保管理工作。对“安措”计划有方案建议权；对安全事故有调查、处理权。
（二十一）对公司员工安全环保工作方面有考核、奖惩权。
（二十二）对职责范围内的日常事务有处置权，重大事
项经公司领导同意后有执行权。
（二十三）及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
三、工作权限
（一）对处室人员有统一的指挥权。
（二）对处室管理人员的各项工作有检查、监督及考核奖惩权和处室内部人事任免推荐权。
（三）对处室费用所有支出有监督检查权。
（四）对处室员工有奖惩和岗位分工有调配权。
（五）对内部工作中的争议事项有最后的决定权。
四、工作关系
（一）在公司主管领导的带领下，抓好全面管理工作。组织协调管理人员之间的工作关系，维护处室的团结协作，协调好与车间的工作关系，服从公司各职能处室的监督考核。
（二）组织协调各专业管理人员的职责分工，理顺工作程序，建立内部高效的运转机制。
（三）协调好对外工作关系，建立良好的工作环境。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由公司领导及各职能专业处室负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
安全培训员兼内勤岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了安全环保处安全培训员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）、负责新员工入厂安全培训教育并做好台帐记录。指导、检查二、三级安全教育的执行情况。
（二）、负责劳务工、外协施工人员的入厂安全教育并做好台帐记录。
（三）、负责组织特殊工种人员的培训取证工作，并做好特殊工种人员的取证、复审台帐。
（四）、负责员工《安全作业证》的核准、发放工作，定期组织各车间转正人员参加安全作业证考试并做好台帐。
（五）、监督与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻执行。
（六）、负责对库房到货的特防用品组织车间安全员检验工作。
（七）、每月1日交部门考勤汇总及对各车间、中心的考核汇总。
（八）、每月5日汇总部门人员变动、新转正人员情况交人事处及到党政处领取处室办公用品。
（九）、每月13日-15日做部门工资交人事处。
（十）、每月18日制定处室资金使用计划交财务处以及制定特防用品月计划报生产设备处。
（十一）、每月23日通知处室内部新员工人员参加处室转正考试。每月25日交处室、部门内部培训计划。
（十二）、配合完成党政、人事处分配的本部门的其他工作。
三、工作权限
（一）负责处室的全面安全管理工作。
（二）对车间、中心人员行使安全监督、检查的考核、奖惩权。
四、工作关系
（一）在副处长的直接领导下，接受股份公司安环部的监督，抓好安全管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。
（二）组织协调各车间、中心安全职责分工，理顺工作程序，建立内部积极向上的安全管理流程。
（三）指导、帮助、监督、检查各车间的安全基础管理工作，及时协调解决车间班组的安全管理需求，提高整体综合安全管理意识。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
安全员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了安全环保处安全员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）、负责安全生产事故的调查处理。
（二）、负责安全技术方案的审核。
（三）、负责安全生产的检查指导及员工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。
（四）、负责检查各车间执行落实安全管理制度的情况，并做好检查记录。
（五）、负责公司安全隐患排查治理工作，指导车间制定整改建议，并负责监督落实隐患排查治理情况。
（六）、负责各类安全作业票证的日常办理及监督管理
工作。负责按时向公司及上级有关部门上报安全隐患排查治理情况。
（七）、凡属安全违章，有权责令纠正，并依据公司相关安全制度进行处置。
（八）、经常深入班组和工作现场掌握安全生产情况，检查事故隐患，纠正并查处违章违纪行为，对日常违章、违纪现象进行处置。
（九）、负责监督劳动保护用品的发放及安全工器具的使用和定期检查工作。
（十）、负责对各车间现场的记录台帐及工作票据进行检查，对工作现场发现的问题及时记录，并将检查结果反馈给车间相关人员，对其整改结果进行跟踪验证。
（十一）、负责对各车间班组的每月违章行为进行统计打分，并组织召开无违章班组表彰大会。
（十二）、监督与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻落实执行情况。负责汇总统计工伤事故及上报工作。
（十三）、负责事故调查笔录、材料、处理通报、事故整改、落实跟踪；负责工伤医疗证明、鉴定结论、工伤赔付费用结算单复印件的收集上报工作。
（十四）、负责安全档案管理；负责安全装置设施管理。
（十五）、负责安全文化宣传、安全活动组织；开展员工安全知识培训；组织学习有关安全简报、事故快报、事故通报，安全录像等。
三、工作权限
（一）负责各车间、中心的全面安全管理工作。
（二）对车间各班组、员工行使安全监督、检查的考核、奖惩权。
四、工作关系
（一）在副处长的直接领导下，接受安全环保部的监督，抓好处室安全管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。
（二）组织协调车间安全职责分工，理顺工作程序，建立处室内部积极向上的安全管理流程。
（三）指导、帮助、监督、检查各班组的安全基础管理工作，及时协调解决车间内部班组的安全管理需求，提高车间综合安全管理意识。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
环保管理员岗位工作标准
一、适用范围
本标准规定了安全环保处环保管理员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。
二、职责范围和工作标准
（一）、认真贯彻执行国家及上级主管部门的各类环保方针、政策、法律、法规，在部门领导及主管副总经理的领导下负责健全环保管理机制，组织、开展公司的环保监督管理工作。
（二）、负责组织制订、修订、审查公司的环境保护管理规章制度和环保管理考核标准，并监督、检查落实执行情况；负责编制公司环保技措计划，落实环保技措经费的使用和环保技措项目的完成情况；审查各部门制定的环保管理制度。
（三）、负责监督、检查各部门环保工作职责的落实、执行情况。参与公司新建、改建、扩建工程有关环保措施设计、审查及竣工验收。
（四）、负责公司环保管理的日常工作，定期组织召开公司环保例会，贯彻落实会议精神，协调解决各类环保问题，监督、检查各部门环保工作的落实完成情况。
（五）、负责定期进行在役环保装置和设施的检查工作，并建立健全环保设备台帐。
（六）、负责公司环保设施重点部位的监督检查管理工作，负责污染因子危害因素治理和职业病防治的管理工作，不断改善劳动条件，督促有关部门改善员工岗位工作保护，减少职业病的发生。
（七）、负责公司环保污染事故的统一监督管理；按《***环境保护管理制度》，在规定的职责范围内负责污染事故的调查、处理工作，制定事故预防、整改措施；负责各类污染事故的汇总统计上报工作，并建立、健全污染事故档案；负责按照《****环保管理考核标准》对违反相关规定的人员进行管理考核。
（八）、积极开展环保培训活动，负责车间环保培训的监督管理工作；协助解决环保污染问题，督察环保措施落实情况，协助、督促环保污染排查、治理工作，并检查污染治理工作的落实执行情况，掌握公司工业污染物排放情况，并提出有关污染治理的意见，掌握全公司工业污染物的综合利用情况。
（九）、负责公司各岗位，尤其是特岗人员劳动保护用品穿戴情况进行监督、检查、管理工作。负责对公司各部门的环保考核评比工作，总结交流环保管理先进经验，积极推
广环保科研成果、先进技术及现代环保管理方法和理念。
（十）、负责制定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标，并监督检查制度执行情况；负责建立健全公司各类环保台帐、档案，并负责及时更新；负责联系股份公司环保部和各相关政府部门，协调解决各类环保问题。
三、工作权限
（一）负责维修车间的全面环保管理工作。
（二）对车间各班组、员工行使环保监督、检查的考核、奖惩权。
四、工作关系
（一）在副处长的直接领导下，接受安全环保部的监督，抓好车间环保管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。
（二）组织协调车间各班组的环保职责分工，理顺工作程序，建立积极向上的安全管理流程。
（三）指导、帮助、监督、检查各班组的环保基础管理工作，及时协调解决车间内部班组的安全环保管理需求，提高班组综合安全环保管理意识。
五、绩效考核
（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。
（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。
经警门卫班组岗位工作标准
一、适用范围
(一)、本制度规定了安全环保处经警班组的职责范围、工作标准、工作权限、工作关系和绩效考核。
(二)、本制度适用于经警班组。
二、基本职责
(一)、严格执行公司的各项规章制度，并监督、检查公司每位员工执行有关规章制度的执行落实情况。
(二)、门卫室值班人员按公司下发的《物资出入厂管理规定》，严格检查出入车辆的票据及手续，并认真做好登记。
(三)、对进入公司内的外来人员认真进行盘查登记，不符合公司手续严禁进入公司。
(四)、经警队严格执行巡逻制度，按照巡逻路线进行巡逻，确保公司的财产安全。
(五)、加强厂区内的车辆管理，负责调查厂区内交通事故并报相关领导决定处理。
(六)、加强对生活区及厂区周围的治安管理，及时制止打架斗殴的违法事件。
三、工作权限
(一)根据工作需要，有权召集班组会议，并通知本班人员参加。
(二)对于处室内的基础管理、安全环保管理、设备维护保养等方面有提出合理化建议的权利和义务。
(三)在工作中如发现的安全隐患，及安全防护措施不到位票证不齐全的有权拒绝或终止检修工作。具有提出整改措施建议权。
(四)若上级指令不符合有关的安全生产要求时，有权拒绝接受，并陈述自己的意见。
四、检查与考核
(一)本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。(二)检查结果在当月绩效考核中兑现。
专职消防队职责
一、适用范围
(一)、本制度规定了安全环保处消防队班组的职责范围、工作标准、工作权限、工作关系和绩效考核。
(二)、本制度适用于消防队班组。
二、基本职责
(一)、承担责任区域消防安全宣传教育培训,普及消防知识。
(二)、定期进行防火检查,督促各部门、车间和个人落实防火责任制，及时消除火灾隐患。
(三)、建立防火档案,按照国家规定和单位特点设置防火标志。
(四)、掌握责任区域的道路、消防水源、重点部门和危险区域等情况，建立相应的消防业务资料档案。
(五)、制订厂区重点部位的事故处置和灭火作战方案。(六)、扑救火灾,保护火灾现场,协助有关部门调查火灾原因,处理火灾事故。
(七)、定期向公安消防机构报告消防工作情况。(八)、依法应当履行的其它职责。
三、工作权限
(一)根据工作需要，有权召集班组会议，并通知本班人员参加。
(二)对于处室内的基础管理、安全环保管理、设备维护保养等方面有提出合理化建议的权利和义务。
(三)在工作中如发现的安全隐患，及安全防护措施不到位票证不齐全的有权拒绝或终止检修工作。具有提出整改措施建议权。
(四)若上级指令不符合有关的安全生产要求时，有权拒绝接受，并陈述自己的意见。
四、检查与考核
(一)本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。(二)检查结果在当月绩效考核中兑现。
第三篇：物资设备处职责及各岗位职责
物资设备处职责及各岗位职责
物资设备处是负责全校物资设备的计划、采购、入库、建帐、报废、调配及国有资产管理的行政机构。我处一方面协助学校领导审定、编制物资设备购置计划，并组织实施；指导管理市场采购和大宗物资设备的公开招标、评标；深入教学了解设备现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。另一方面还负责国有资产保值与增值的监督职责，即国有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。物资设备处设五个岗位：物资会计及国有资产管理（1人）、物资采购及计算机管理（2人）、物资设备管理及物资设备处办公室工作（1人）、物资设备保管（1人）。
物资设备处处长职责
一、主持全处日常事务，组织岗位人员认真完成各项工作。
二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。
三、协助主管校长做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强物资管理队伍建设，做好实验室的建设规划。
四、协助主管校长审定、编制物资设备购置计划，并组织实施。指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入
教学了解实验教学现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。
五、建立完善实验室建设、物资管理制度。
六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。
七、负责国有资产保值与增值的监督职责，即国有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。
八、完成学校领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。
物资采购及计算机管理职责
1、负责教学、科研、行政的技术物资装备与管理。
2、遵守国家法律、法规和学校的有关规定，在商务往来中行为规范，维护学校利益。
3、办理仪器设备进口及关税申报手续，办理国家规定的专控商品手续。
4、根据已批准的物资设备购置计划，提供市场价格信息，根据市场价格作出性价对比，选择供货单位，制定采购方案，降低采购成本，办理物资设备采购业务。
5、审核并依据《达县师范高等专科学校仪器设备卡》，对固定资产实行计算机管理。
6、负责每年的高校实验室及仪器设备统计数据盘的报送。
7、定期同物资会计核对帐务，保证帐帐相符。
8、参与物资设备购货合同的谈判，管理合同并负责编号、装订成册，按时移交。
9、完成领导交办的其它工作。
物资设备管理及物资处办公室人员职责
1、收发物资设备处文件资料并归档管理。
2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理，最终移交学校综合档案室。
3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。
4、负责处内的会议记录，参与物资设备购货合同的谈判，作好谈判记录，搜集好谈判的有关资料，并作为档案管理。
5、负责《高等学校贵重仪器设备效益评估表》的收发，并督促各部门按要求及时上报。
6、负责物资设备的日常管理工作，对各部门书面报修的仪器设备做到及时联系维修，保证各部门的需要。
7、完成领导交办的其它工作。
物资会计及国有资产管理职责
1、认真执行国家财经政策，按照《会计法》和《会计制度》办理物资会计业务。
2、审核各种原始发票和凭证，并按规定办理手续，制定、管理物资设备流动的凭证及票据。
3、负责国有资产的清查、登帐、统计及日常监督检查工作。
4、负责对拟开办的经营项目论证，履行资产的申报手续，并对投资实施投资者的监督管理。
5、完成每年国有资产年检工作。
6、建立国有资产总帐、分类帐、分户帐。建立材料、易耗品、低值品库房帐及分户帐，低值耐用品的分类帐。
7、对固定资产实行编号、登记、建卡及卡片管理，做到帐、卡、物相符，对低值耐用品进行分类编号管理。
8、指导物资设备使用部门的会计管理业务，办理物资出入库会计事务。
9、指导仓库保管员定期盘点库存物资。
10、定期编制物资设备统计报表，综合反映学校物资设备管理及变动情况。
11、完成领导交办的其它工作。
物资保管职责
1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等，即时办理验收报告和出入库手续，不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见，督促经办人员采取措施。
2、建立综合库房物品明细帐，仪器设备库房分类帐及明细帐，废品库房报废物品明细帐，做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。
3、妥善安排物资承放地点和承放方式，科学管理物资设备，并做到经常定期进行检查，以保证库房物资完好无损。
4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额，及时提请采购补充库存，保证供应。
5、负责搞好库房卫生，做到防潮、防雷、防火、防盗，保证库房物资安全。
6、完成领导交办的其它工作。
第四篇：水泥厂质控处质量工作总结
水泥厂质控处质量工作总结
一、主要指标完成情况：从全年进厂原燃材料的统计结果看：原燃材料绝大多数达到质量要求，合格率达不到要求的有：砂岩水分；铅锌渣Fe2O3含量；水渣水分；石膏结晶水；原煤水分，对出现的原燃材料不合格的情况，按照《不合格控制程序》文件进行了处置，以后在工作中严格按照进厂原燃材料的控制指标控制进厂大宗原燃材料质量，适时对供应商进行评价，对供应连续达不到质量要求的供应商从合格供应商的名单上去除，考虑其他的合格供应商供货，确保进厂原燃材料质量稳定。原煤现实存在的问题是堆场不大，虽按不同的厂家堆放，检验后，质控处下达搭配使用通知单，用铲车搭配进料，但仍然存在波动，因此根据现有场地，建一个原煤预均化堆棚，确保用煤的均匀稳定，从而使窑煅烧的热量稳定，成为窑的热工制度稳定的因素之一。从全年的过程质量指标及产品质量指标完成情况看，基本达到控制要求，产品在市场上反映也很好。但也存在PC32.5水泥强度略有偏高，28天抗压强度变异系数虽控制在目标范围内，但起伏也稍稍有点大，在今后工作中除加强原燃材料的监控外，努力控制好过程产品质量指标的波动范围，确保产品的均匀性，保证质量的稳定。努力降低28天抗压强度变异系数的波动范围，降低产品的成本。
第五篇：各护理质控小组职责_
1、消毒隔离质量小组
1)护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。
2)病房的检查项目包括：无菌技术操作、治疗室、病房单位，根据科室的特点制定相应的检查内容。
3)质控小组根据标准每周对消毒隔离质量进行一次全面检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4)对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
2、急救药品器械检查小组
1)由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。
2)检查项目包括：氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全，工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。
3)急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4)急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
3、基础护理质量检查小组
1)护理质量管理小组制定基础护理质量检查标准。
2)检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理情况。
3)基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
4)基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
4、技术考核小组
1)技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。
2)技术考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试，技术考核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正，并进行分析、总结，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
5、危重患者护理质量检查小组
1)由护理质量管理小组制定危重患者护理质量检查标准。
2)检查项目包括：特级护理是否做到专人护理并有护理计划，对病情了解程度，是否做到了“八知道”，病床单位的质量及患者的头发、口腔及皮肤护理质量，是否发生褥疮，患者的卧位是否舒适、安全，各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理情况。3)危重患者质量检查小组每月对危重患者护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
4)危重患者护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
6、护理文书质量检查小组
1)由护理质量管理小组制定护理文书质量检查标准。
2)检查项目包括：护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的书写质量。3)护理文书质量检查小组每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查，并对上月检查的结果突出重点。
4)护理文书质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结，提出改进措施，记录时间、内容。
7、病房管理质量检查小组
1)由护理质量管理小组制定病房管理质量检查标准。
2)检查项目包括：病房环境、服务质量。
3)病房管理质量检查小组每月对病房管理质量进行全面的检查，并针对上月检查的结果突出重点。
4)病房管理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进错，记录内容及时间，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
8、健康教育管理标准小组 1)有健康教育管理组织。
2）护理人员应人人参与健康教育，运用沟通技巧。3）科室有常见病标准健康教育资料。
4）有完善的健康教育检查标准，定期检查健康教育落实效果，进行分析，评价及反馈。5)健康教育质量达标率 90%。
9、护理安全管理小组
1)加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理，为患者安全护理服务提供保障。
2)工作时间严格遵守劳动纪律，坚守岗位，不随意脱岗。
3)认真执行各项规章制度和技术操作规程，保障病人的治疗护理安全。4)遵医嘱执行各项护理操作、特殊治疗、检查均需履行告知程序。
5)观察患者病情变化，按要求及时书写护理记录。
6)对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规，以使护理人员能够遵照执行。7)进行无菌技术操作时，严格执行无菌技术操作规程。
8)各类药品放置有序，注意药物配伍禁忌，密切观察药物不良反应、确保患者用药安全。9)如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及医院领导，不得隐瞒，并保存好病历。
10)护理用具、抢救仪器要定期检查，保证处于备用状态，护理人员要熟悉放置位置，熟练各种仪器的使用方法。
11)按规定认真交接班，危重患者、新患者、年老体弱、特殊检查及突然发生病情变化等患者要床头交接班。
12)病历管理：病历齐全，每班进行交接班并有清点记录及签名。消化呼吸小儿科护理质控管理小组责任划分
护理质量管理重要性：护理的服务对象决定了护理质量的重要性、高质量的护理质量管理，有助于提高病人的生命质量、护理质量管理是在提高医疗水平方面占有重要地位、护理质量管理内涵的多样性和复杂性要求全面管理抓好全过程的质量关。建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍。继续实行以护理部——护士长——科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实行全员质控的目标。加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪，实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时反馈整改，在科室护士例会上通报，分析产生原因提出解决办法。
落实各专项护理技术指导小组的职责，规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、小儿静脉穿刺小组、老年病小组。
加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。
加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的合法权利。
建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。各质控小组人员名单：
1、护理安全管理小组：车玉青，刘巧玲，殷丽凤、2、病房管理质量检查小组：张维维，姜敏，李霞、3、急救药品器械检查小组：刘巧玲，李霞、4、基础护理质量检查小组：车玉青，张维维，殷丽凤
5、危重患者护理质量检查小组：车玉青，张维维，殷丽凤
6、护理文书质量检查小组：姜敏，刘钊君
7、技术考核小组：车玉青、张维维、殷丽凤：
8、健康教育管理标准小组：宋琳琳、张业慧
9、消毒隔离质量小组：姜敏、张业慧
消化呼吸小儿科护理质控标准（护理文书）项目基本要求眉栏项目填写完整、正确，体温、脉搏绘制正确体温单正确记录呼吸、大便次数正确记录出入量、血压、体重数值正确记录出入院、转入和死亡正确记录手术和住院天数无涂改字迹清晰可辩，签全名医嘱单注明具体执行时间并签字一律用蓝黑墨水皮试结果记录准确皮试、输血双签字 100 分扣分标准-0.2/处-0.2/处-0.2/处-0.2/处-0.2/处-0.2/处-0.2/处-0.5/处-0.5/处-0.1/处-1/处-1/处扣分原因（2 分）缺项或填写错误（4 分）漏绘制或绘制错误（3 分）漏记或记录错误（3 分）漏记或记录错误（3 分）漏记或记录错误（3 分）漏记或记录错误（2 分）漏记或记录错误（2 分）签字不规范或代签（2 分）未注明时间；未签字（1 分）用笔不符合要求（3 分）标记不正确（2 分）双签字入院评估楣栏项目填写齐全、正确一律用蓝黑墨水笔记录格式规范一般患者护理记录单客观记录病情变化及观察情况（1 分）缺项（1 分）用笔不符合要求（2 分）记录格式欠规范（2 分）未观察描述未观察到重症阳性体征（2 分）措施、效果不连贯（2 分）记录不及时或遗漏-0.2/处-0.2/处-0.5/处-1/处-1/处-1/处-1/处-1/处-1/处-0.5/处-0.5/处-1/处-0.2/处-0.2/处-1/处-0.5/处准确记录护理及效果记录频繁根据患者病情或护理级别记录手术前一天每班要有术前准备及病情变化记录，术后当天和不符合要求术后前三天每班要有术后护理情况记录（2 分）新入院、转科、分娩当日记录每班要求护理记录应突出专科特点护理记录使用医学术语护士记录后签全名（2 分）不符合要求（2 分）重点不突出（2 分）未使用医学术语（2 分）无签字或字迹不清或代签（1 分）缺项（1 分）用笔不符合要求记录不准确或遗漏格式错误危重患者护理记录楣栏项目填写完整、正确一律用蓝黑墨水笔详细准确记录出入量、出量包括尿量、呕吐量、大便、各种引流量，除记录毫升外，还需将颜色、性质记录于病情栏内（3 分）详细准确记录生命体征，至少每 4 小时一次（2 分）遗漏或错误-2/处单客观记录患病情变化和观察情况（3 分）未能客观描述未观察到重症阳性体征准确记录护理措施及效果护理记录应突出专科特点护理记录使用医学术语各班小结、小时总结的出入量划双黄线 24 每次记录后护士及时签字（2 分）措施、效果不连贯（2 分）重点不突出（2 分）未使用医学术语（2 分）不符合要求（2 分）无签字或字迹不清或代签-1/处-2/处-2/处-0.5/处-0.5/处-0.5/处-1/处辨证施护单健康教育单楣栏填写完整、正确护理内容记录及时、准确、连续书写符合要求手术护理记录单（1 分）有缺项或错误（2 分）有缺项不准确（2 分）不清晰有涂改涂改处看不清字迹未用医学术语（5 分）未进行三次清点校对（5 分）无合格标记无消毒时间未在有效期内（5 分）未签名不清晰未签全名-0.1/处-1/处-1/处-1/处-1/处-1/处-1/处-2/项-2/项-2/项-2/项-2/处-2/处-2/处手术物品校对正确无菌物品的内外消毒有效标志物检验、留存合格责任人签名清晰、规范出院指导交班报告书写符合要求（5 分）遗漏用笔错误-2/处-1/处
一、科室质控领导小组要负责全科护理人员的护理质量教育及护理安全教育。
二、根据护理部统一制定的各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序等，定期对科室护理质量进行监控。
三、科室质控小组负责每月对所在科室的危重病人护理、护理文件书写、急救物品、病房管理、健康宣教、消毒隔离、护理制度和岗位职责落实执行等情况进行检查，及时发现和指正环节质量中存在的问题，认真分析、总结，将修改意见或建议及时反馈到所在科室护士长。
四、每月定期对各级护理人员进行理论、操作考核。
五、每月召开质控小组会议，分析所在科室护理质量中存在的问题，提出修订计划，以不断提高科室护理质量和水平。
六、定期对科室发生的护理差错进行讨论、分析和鉴定，提出整改意见与防范措施。理质量控制工作计划方案
护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理工作计划，制定本计划:
一、护理质量的质控原则：
实行院长领导下的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理。
二、护理质量管理实施方案：
（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。
结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
（二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍
1、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。
2、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。
3、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。
5、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。
6、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施
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