檀溪街社区卫生服务中心2011年工作总结

第一篇：檀溪街社区卫生服务中心2011年工作总结

青冈县民主社区卫生服务中心2011年工作总结

为促进社区卫生事业科学、有序发展，提高服务能力和水平，满足辖区居民的基本健康需求，2011年我中心在县卫生局的正确领导下，认真贯彻落实卫生改革工作会议精神，通过完善社区健康档案建设，人才培养，绩效考核等方式加快推进了社区卫生整体建设，进一步推动了本辖区社区卫生工作的全面发展。现总结如下：

一、完善社区卫生服务工作

民主社区共有居民48180余人人,共约近17000户，服务辖区涵盖新建、民主、建设、繁荣四个街区，2011年中心通过多次举办健康教育讲座、义诊、咨询、入户、庆祝建党90周年—绿丝带在行动系列活动、发放宣传单、悬挂宣传标语的方式，进一步完善了居民健康档案的建立。慢病管理、社区医疗、康复、计划免疫、计划生育、健康教育、妇幼保健等项工作得到了正常、有序的开展。

1、慢病管理：中心通过门诊就诊、入户、义诊、咨询等方式对发现的高血压、冠心病、糖尿病、、脑卒中等进行建档管理，并对其他慢性病进行专案管理。同时，为了提高辖区居民的健康意识和高血压等慢性病的早发现、早诊断、早期给予健康指导和合理的治疗，降低心脑血管等疾病的死亡率、提高生命质量、促进辖区居民健康水平的提高，我们进一步实施了35岁以上人群首诊测血压、65岁以上老年人健康管理等工作，开展了健康教育进家庭、进社区等活动，并为辖区居民提供互动平台，争取让他们形成自我监测、自 1

我管理、相互介绍经验、相互帮扶的良好局面。建立重症精神疾病专案管理，并强化了沟通机制。

2、计划免疫：中心积极选派业务过硬责任心强的医护

人员参加县疾控中心组织的计划免疫培训班，取得了良好成绩。新生儿乙肝疫苗接种率100%，按时上报了各类报表，坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，保质保量完成了上级下达的各项指令性任务，圆满完成了脊髓灰质炎强化免疫工作。今年预防接种人次数达236余人次。在精心、细心、科学有序的部署下，我中心2011年无接种疫苗相关疾病的发生。无接种安全事故发生。

3、健康教育：健康教育既是提高社区居民自我保健意

识和健康水平的重要举措之一，也是社区卫生服务机构最重要的职能之一。为此，我们十分重视，精心组织和策划，全年开展了不同类型的健康教育讲座10场，直接间接受敎社区居民万余人次；与街道和辖区卫生服务站联合举办大型义诊、咨询等活动6次，制作更换宣传栏和宣传展板10块；发放健康教育资料6500余张；播放VCD光盘累计达200小时。按照疾控中心要求中心开展了关于高血压病、糖尿病等疾病的系列宣传活动，以上活动均得到了社区居民的广泛好评。

4、医疗卫生工作：为加强医疗质量管理，中心成立了

医疗质量管理小组，建立了医疗质量分析制度，将存在的问题进行全员讨论，并提出相应的改进措施，全面提高了医疗服务水平，为下一步社区卫生服务工作深入开展奠定了基

础；中心严格执行基本药物制度，全面实行了药品零差率销售，真正做到了让利于民，优惠于民。

5、传染病管理：在1-10月中，我们认真贯彻《传染

病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》，坚持门诊登记和疫情自查制度；建立健全了疫情报告制度，并随时进行网络直报工作，使服务中心的传染病工作的登记、报告及时，中心有专人负责传染病的登记、检测和上报工作。

二、加快推进社区卫生科学建设

1、大力推行全科医疗服务责任制度。

中心在掌握辖区人口基本情况之初，即根据人口居住区域，组建了4组全科医疗团队，分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作，并与社区办事处和辖区派出所联合，建立了一支以社区干部、全科医疗团队、辖区派出所为主体的社区联合服务团队，实行服务人员姓名公开、电话公开、服务内容公开的三公开模式，切实做到“点对点、零距离、全方位”的服务。

2、全力推进社区卫生信息化建设加快推进居民档案的信息化录入和管理工作，继续加强儿童保健、计划免疫的信息化管理工作，努力实现为辖区居民提供“记录一生、管理一生、服务一生”的信息化管理服务。

三、心系社区，贴近百姓，社区卫生成效显著

随着服务网络日趋完善。基本实现了社区卫生服务人口的全覆盖。通过实际锻炼社区卫生服务团队的服务能力和水平有了很大提高。基本能满足社区居民的医疗保健需求，基本实

现了小病不出社区大病进医院的目标。三是服务功能得到提升。如康复、中医药、健康教育和.计生指导等工作服务水平都有了很大提高。四是服务模式受到欢迎。社区卫生服务贴近百姓，主动服务、上门服务，深受社区居民的好评。

四、为医患提供舒心、温馨的诊疗环境

新一届领导班子逐步改变中心脏、乱、差的诊疗环境，开源节流合理谋划大修了十余年未检修的锅炉水暖设备，更换了统一醒目的科室门牌，制作了简洁美观的职工胸卡，订做了冬夏两季高质量的工作服，对病房破烂的顶棚进行了全面装修，积极响应县委县政府的号召对临街楼体进行了全面亮化美化，导诊图版、监督岗、健康宣传图版等的配备令人耳目一新。同时初步改造了洗手间，调整了不称职的人员和保洁员使诊疗安全、卫生环境有了质的变化。

五、增收节支，时刻为职工谋福利

进行了科室科学化的调整，践行了细化的规章制度，遏制了不良医疗行为的发生，科室负责人身体力行优质高效的为医院服务，职工工资和福利待遇较前有了极大提高，广大职工有了空前的工作热情和动力，形成了积极向上、以院为家、爱岗敬业的良好工作氛围。

回顾2011年，我们尽了最大努力很好完成了卫生党委布置的各项工作任务，为卫生改革发展做出了应有的贡献，在新的一年里我们将一如既往紧密团结在局党委周围，找不足、寻差距、真抓实干、坚定信念、满怀激情的做好本职工作。

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第二篇：檀溪街社区卫生服务中心2011年工作总结

檀溪街社区卫生服务中心2011年工作总结

为促进社区卫生事业科学、有序发展，提高服务能力和水平，满足辖区居民的基本健康需求，2011年1-10份我中心在区卫生局的正确领导下，认真贯彻落实卫生工作会议精神，通过探索创新，人才培养，督导考核等方式加快推进社区卫生内涵建设，进一步推动了本辖区社区卫生工作的全面发展。现将1-10月工作总结如下：

一、完善社区卫生服务工作

檀溪社区共有居民54115人,共18110户，服务面积22.6平方公里，中心通过多次举办健康教育讲座、义诊、咨询、入户、庆祝建党90周年—绿丝带在行动系列活动、发放宣传单、悬挂宣传标语的方式，进一步完善居民健康档案的建立、慢病管理、社区医疗、康复、计划免疫、计划生育、健康教育、妇幼保健等项工作的正常、有序的开展。中心已建家庭档案19450人，电子档案同步进行，建档率达51%。

1、慢病管理：中心通过门诊就诊、入户、义诊、咨询等方式对发现的高血压、冠心病、糖尿病、、脑卒中等进行建档管理，今年高血压病人新增至450例，随访率95%、管理率达到 95 %、控制率75%；糖尿病新增至240例，随访率 96 %、管理率96 %，控制率70 %；并对其他慢性病进行专案管理。同时，为了提高辖区居民的健康意识和高血压等慢性病的早发现、早诊断、早期给予健康指导和合理的治疗，降低心脑血管等疾病的死亡率、提

高生命质量、促进辖区居民健康水平的提高，我们进一步实施了35岁以上人群首诊测血压、65岁以上老年人健康管理等工作，开展了健康教育进家庭、进社区等活动，并为辖区居民提供互动平台，争取让他们形成自我监测、自我管理、相互介绍经验、相互帮扶的良好局面。建立重症精神疾病专案管理，中心共管理20名患者，随访率100%。

2、妇幼保健：今年，进一步加强和巩固了孕产妇、儿童、出生缺陷的系统管理。1-10月，孕产妇保健102人，产后访视人数168人，新生儿访视人数171人，0—6岁儿童管理数468人。计划生育指导咨询46人次。

3、计划免疫：1-10月，中心积极选派工作人员参加区疾控中心组织的计划免疫培训班，取得了良好成绩。新生儿乙肝疫苗接种率100%，按时上报了各类报表，坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，保质保量完成了上级下达的各项指令性任务，预防接种人次数100余人次。1-10月无接种疫苗相关疾病的发生。无接种安全事故发生。

4、健康教育：健康教育既是提高社区居民自我保健意识和健康水平的重要举措之一，也是社区卫生服务机构最重要的职能之一。为此，我们十分重视，精心组织和策划，1-10月开展了不同类型的健康教育讲座8场，受敎300余人次；与街道和辖区卫生服务站联合举办大型义诊、咨询等活动5次，制作更换宣传栏和宣传展板16块；发放健康教育处方1500余张；播放VCD光

盘每天1-2小时。按照上级疾控中心要求中心开展了关于碘缺乏病的系列宣传活动，以上活动均得到了社区居民的广泛好评。

5、医疗卫生工作：为加强医疗质量管理，中心成立了医疗质量管理小组，建立了医疗质量分析制度，将存在的问题进行全员讨论，并提出相应的改进措施，全面提高了医疗服务水平，为下一步社区卫生服务工作深入开展奠定了基础；今年1-10月份业务收入50万元。中心5月31日8时严格执行基本药物制度，96%实行了药品零差率销售，真正做到了让利于民，优惠于民。

6、传染病管理：在1-10月中，我们认真贯彻《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》，坚持门诊登记和疫情自查制度；建立健全了疫情报告制度，并随时进行网络直报工作，使服务中心的传染病工作的登记、报告及时，准确率均达100%；中心有专人负责传染病的登记、检测和上报工作。

二、加快推进社区卫生内涵建设

1、大力推行片医责任制度。

中心在掌握辖区人口基本情况之初，即根据人口居住区域，组建了3组片医团队，分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作，并与社区联合，建立一支以社区干部、片医团队、宋院长为主体的社区联合服务团队，实行服务人员姓名公开、电话公开、服务内容公开的三公开模式，切实做到“点对点、零距离、全方位”的服务。

2、全力推进社区卫生信息化建设

加快推进居民档案的信息化录入和管理工作，继续加强儿童保健、计划免疫的信息化管理工作，努力实现为辖区居民提供“记录一生、管理一生、服务一生”的信息化管理服务。

三、心系社区，贴近百姓，社区卫生成效显著

一是随着服务网络日趋完善。目前全街道范围内基本达到了15分钟社区卫生服务圈，实现了社区卫生服务人口的全覆盖。二是社区卫生服务团队的服务能力和水平有了很大提高。基本能满足社区居民的医疗保健需求，基本实现了小病不出社区大病进医院的目标。三是服务功能得到提升。如康复、中医药、健康教育和.计生指导等工作服务水平都有了很大提高。四是服务模式受到欢迎。社区卫生服务贴近百姓，主动服务、上门服务，深受社区居民的欢迎，被社区居民称为省时、省力、省钱、省心的卫生服务。

第三篇：社区卫生服务中心工作总结

社区卫生服务中心工作总结

社区卫生服务中心工作总结

2011年，在区卫生局的领导下，我中心认真贯彻落实川府发[2009]41号文件精神，积极推进基本药物制度实施，紧紧围年初的目标管理方案，结合中心的实际情况，坚持以社区居民健康为中心，外树形相，内抓管理，积极实施公共卫生服务均等化工作、强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体医务人员的共同努力，社区卫生工作取得了一定的成绩，现将2011年全年工作总结如下：

一、中心管理

1、改变了以往分散经营的局面，实现了统收统支。从2011年4月份起，中心在外人员全面收回在单位统一上班，制订目标考核任务，职工作任务完成情况与绩效挂钩。完善财务管理制度，实行收支两条线管理。以票管费。并为了改善服务质量，促进医疗服务信息化工作，中心花巨资安装了医院管理系统，对中心人财物实行信息化管理，并新设置了检验和Ｂ超科室，增强了服务能力。

二、公共卫生服务均等化工作

1、积极配合新医改政策，社区药品全部使用国家基本药物，并实行零差价销售。中心成立药事工作小组，泒专人从事基药网上集中采购，并按规定每个月上报基药采购情况，按时每月向药业公司支付药款，全年共采购药物6万元，实现门诊人次10000人，向百姓让利万元。

2、居民建档工作

我中心2011年4月份以前**社区的社区工作，2011年5月我中心分管原南坝社区的工作，为了打开工作局面，同时为了使社区居民享受到社区卫生服务的便捷和实惠，我中心于2011年9——10月对全社区居民实行了免费体检，内容涉及内、外、妇、儿、五官等学科，对社区居民免费Ｂ超和生化检查，由于中心人手不足，我中心外聘人员数名参与体检，整个免费体检工作，我中心耗资3万余元，共建新档案万余份

3、慢病管理工作

2011年，我中心在不影响正常工作的前提下，针对辖区居民居住较分散，组织活动参与度不高的情况，组织工作人员进行入户工作，进入辖区居民家中，开展义诊和健康教育活动，建立完善的健康档案，并对已有档案进行更新，使辖区居民更多的了解到高血压等慢病管理的好处，提高居民健康知识水平。

慢性病是当代人们健康的最大威胁，但它是可防可控的，我中心在日常工作中，非常重视慢性病的发现和管理，今年共建立高血压病档案320份，糖尿病档案80份，并对建档病例进行了定期 的随访和监测。其中高血压病人的血压控制率达到75%，随访率达到93%，糖尿病人的管理，在积极监测血糖的基础上，给予饮食和健康指导，对于血糖控制不良的病人，给予合理化建议，到上级医院进行更好的治疗。我中心实行35岁以上就诊者首诊测血压制度，收到了良好的效果，为高血压的早诊断奠定了良好的基础，在以后的工作中，我们会继续坚持，为辖区居民的健康做出更大的努力！

我中心在重点疾病监测的基础上，还管理精神疾病患者30人，残疾人60人，定期进行随访，监测病情。

4、健康教育和健康促进工作

健康教育是我们一切工作的基础，通过有计划、有组织、有系统的教育活动，使居民自觉地采纳有益于健康的行为和生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，达到预防疾病，促进健康，提高生活质量的目的。今年我中心共开展健康教育7场，对孕产妇，儿童，老

年人等不同人群，有针对性的进行健康知识的普及。制作更换宣传栏和宣传展板10块，发放健康教育宣传册，宣传彩页10000余份。希望能够通过健康教育，帮助人们了解哪些行为是影响健康的，并能自觉地选择有益于健康的行为生活方式。

5、妇幼保健工作

在区妇幼保健所的精心指导下，我们认真抓好”三网管理”的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理，早孕建卡人，孕产妇保键指导人次，产后访视人次数人次，新生儿访视人次数人次，新生儿访视率%，7岁以下儿童建档数人，7岁以下儿童覆盖率%，3岁以下儿童建档数人，4：2：1管理人，系统管理率%；计划生育指导咨询人次，发放避孕药具数盒，更年期妇女健康咨询指导人次。为落实”降低孕、产妇死亡率，消除新生儿破伤风”目标，我们配合上级单位积极开展”降消”项目的宣传，开展”降消”项目的补助工作，让辖区居民切实的

感受到实惠。

6、计划免疫工作

我中心积极开展疫苗的接种工作，”五苗”接种率达95%以上，卡、证符合率98%，新生儿乙肝疫苗接种率达98%。按时上报各类报表，辖区无脊灰、麻疹病例报告，全年无接种疫苗相关疾病的发生。()无接种安全事故发生。本共接种各类疫苗21000人次

7、传染病管理

我中心严格规范传染病报告、流调、疫点处置，及时规范做好突发公共卫生事件的应对处置工作，努力降低传染病发病率和突发公共卫生事件的发生率。本共报告传染病8例。

三、工作中存在的问题

尽管本工作取得了一定的成绩，但也面临以下一些较棘手的问题：由于工作量的增加，使得各项办公经费开支负担大幅增加，且中心响应上级的决定，体现社区卫生服务的公益性质，实行药品零差率及各项收费减免政策，使得收入几乎无盈余，无法维持正常的业务开支。而且中心人手严重不足，技术力量缺乏，几乎人人均在超负荷工作，希望上级领导落实核定编制内的人员。

四、来年工作的初歩计划

1、积极开展各种形式的健康教育，使社区居民懂得一些基础的卫生保健知识，养成科学、文明、健康的生活习惯。

2、积极做好各项基本工作，把公共卫生工作落到实处，认真做好本职工作。

3、继续贯彻各项优惠政策，让辖区居民得到更多的实惠，切实的感受到国家政策的好处。

第四篇：社区卫生服务中心工作总结

社区卫生服务中心工作总结

20**，在西渚镇党委、政府的领导下，在市卫生局的关心指导下，我中心各项工作正常开展，较往年有了一定程度的提升，但同时仍存有许多薄弱环节及不完善之处，有待在今后工作中继续整改和提高，现简要总结如下：

一、加强职工医德医风及法制教育，牢固树立全心全意为辖区居民健康服务的理念。

本多次召开医德医风专题会议，结合行业特点，把医德医风教育、医德医风考核作为院重要举措，不断提高职工的道德素质，增强为病人服务的奉献精神，自觉抵制诊疗活动中的不正之风，提高中心整体形象。加强法律、法规和诊疗规范的学习。本年进行了《侵权责任法》、《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、江苏省第四版《病历书写规范》及《药品管理法》、《护士条例》等法律、法规的学习，为依法行医奠定了基础。

二、加强卫技人员再学习，努力提高人员业务素质

由于中心工作人员较少，专业分布较多，统一组织学习困难较大，故中心继续教育主要以自学为主，同时积极参加上级有关部门组织的业务培训、学术讲座。鼓励医务人员参加学历提高教育，本5人参加成人高考，四人被相关高校录取。

三、积极开展基本医疗工作

积极开展各项基本医疗工作，全年中心及所辖各站门诊2.26万人次，业务121.04万元，人均处方53.55元，较西渚医院平均门诊处方便宜100余元（157.15）。全年无重大医疗差错及事故发生。本完成了社区卫生服务信息化工作。

四、积极稳妥开展公共卫生服务工作

1.健康医生签约8481户，24602人，建立居民健康档案25327份。2.预防接种3733人次，幼儿园免费体检400余人次。入托体检100余人次。

3.0—3岁儿童健康管理服务600余人次。0—6岁儿童1200余人，健康管理服务1200余人次，发现体弱儿100余人，均进行了一定的健康饮食、喂养指导、干预。

4.孕产妇建卡153人，规范体检153人，住院分娩182人次，无母幼安全事故出现。

5.健康教育：中心共办各类健康教育讲座12次，定期更新宣传栏12次，所属各站讲座42次，健康教育宣传栏更新42次。

6.老年人健康体检：由于中心目前没有相应检验、检查设备，经报镇分管领导批准，由中心组织，西渚医院相关科室配合，本共对2400余65岁以上老年人进行了免费体检。

7.慢性病管理：规范管理高血压2702人,糖尿病674人。

8.重性精神病人管理：本对43名辖区重性精神病人进行了规范管理，配合民政部门对他们进行了免费体检。

9.传染病及公共卫生事件报告处理。全年报告传染病人68例，对40例疫点进行了规范处理

10.卫生监督协助调查100余次。

11.其它：中小学生体检1200余人，健康证办理500余人次。完成筱里村慢病基线调查400余人，配合完成篁里村、白塔村血吸虫疫区查灭螺工作，完成五圣村、白塔村、篁里村、西渚村预防接种入户调查及篁里村死因调查工作。配合完成蜱虫病疫点查访工作。配合镇政府完成国家卫生镇创建工作。接受了XX市卫生局、财政局联合基本公卫服务检查、督导。

五、基本药物采购

本共通过网络平台采购使用基本药物103.71万元，涉及品规214种，中心及所辖各站全部配备、使用基本药物，无非基本药物采购、使用情况。发生药物不良反应两例，均通过网络平台及时上报。

六、社区卫生服务站升级改造

自去年一次性通过XX市规范化验收6家服务站后，横山社区卫生服务站新站已经进入装修阶段，设备设施已经购置到位。

七、存在问题: 1.中心工作人员较少（编制31人，实际在编在岗10人），仍未能按上级要求进行24小时值班制。

2.中心部分业务目前仍委托宜兴西渚医院开展，工作质量有待进一步提高。

3.岗位责任制履行不到位，部分职工奉献意识差，对工作分配抱有怨言，执行工作任务拖沓。

4.中心对站的监督管理力度不够，目前仅存在完成任务的层面上。明年工作计划

1.基本医疗：在确保医疗安全的前提下，进一步拓宽中心业务范围，扩大服务面，增加服务满意度。

2.基本公共卫生服务：在今年工作的基础上，进一步加大服务质量，争取各项工作做实、做细，根据本辖区实际情况，做出西渚特色的社区卫生服务。全面开展中医药服务工作。

3.基本药物：继续做好基本药物的采购、管理、销售工作。杜绝非基本药物在社区服务机构的使用。

4.社区卫生服务站建设：争取西渚社区卫生服务站单独设置，加大对社区卫生服务站的日常监督、指导工作。

5.制度完善、落实：完善制度，分级管理，管理规范化、制度化。

第五篇：社区卫生服务中心工作总结

社区卫生服务中心 工作实绩总结

2018我中心根据工作人员绩效考核工作方案，进行了第一、二季度绩效考核，考核具体到人总分100分，其中劳动纪律和医德医风30分，具体工作考核70分，2次考核所有职工均达到85分以上，考核优秀。考核过程公平、公正、公开，负分客观，全体职工无异议。

本所有工作人员均认真遵守劳动纪律，遵守卫生法律法规及医院管理制度；积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动；严格坚持廉洁行医；服从工作安排，按时、按质、按量完成本职工作；无医疗责任事故等违法违规行为；区域服务对象满意度调查均大于80%。2次劳动纪律及医德医风考核所有工作人员均为满分。

医、护、技、管理、后勤岗位具体工作考核项目全面的考核了各个工作人员的具体工作实绩，其中医生考核包含各项规章制度的执行、门诊住院病历及处方等医疗文书的书写、传染病的登记及报告、基本药物的使用、抗生素的使用率等；护理人员考核指标包括护理质量、治疗室的规范管理、院内感染控制、医疗废物管理等。2次考核所有相关人员考核均优秀，存在登记不及时等问题及时指出改进。考核结果院内公布，并根据考核结果分配绩效工资，所有人员均能100%发放绩效工资。通过考核发现工作中存在的不足，促进全体职工的积极能动性，已更加饱满的热情、更加优质的医疗服务为辖区居民服务。