关于人大调研地面数字电视工程财政投入的情况汇报（范文）

第一篇：关于人大调研地面数字电视工程财政投入的情况汇报（范文）

丰都县财政局

关于对乡镇地面数字电视惠民工程资金投

入的情况汇报

尊敬的王主任及各位领导：

广播电视村村通地面数字电视工程是一项惠及广大农村百姓的惠民工程，实现广播电视村村通，是贯彻落实十七大精神的具体体现，对于促进经济社会全面协调发展，构建社会主义和谐社会，全面建设小康社会具有重要意义。

一、经费的投入

二00九年财政投入 74 万元，其中：

（一）、电视节目无线覆盖资金20万；

（二）、文化体育与传谋补助资金30万；

（三）、广电扶贫救灾资金20万。二0一0年财政投入219万，其中到位资金192万，计划到位27万。包括：

（一）、“电视户户通”直播卫星工程专项资金8万元；

（二）、红花坡发射台无线覆盖经费24万；

（三）、扶贫救灾专项经费20元

（四）、红花坡发射台无线覆盖经费19万；

（五）、“广播村村响”工程专项补助148万元。

二、资金的管理。项目资金的管理，在项目建设资金的管理上，我们始终坚持资金管理必须与项目管理相结合，即财政部门要管好项目建设资金，必须参与项目部门的项目规划、工程实施、质量监督、工程竣工验收等全过程管理。

第二篇：人大调研汇报

丰富学校内涵提升办学水平

——人大代表视察垣曲中学汇报材料

垣曲中学校长姚瑞勇

（2012年3月11日）

尊敬的各位代表、各位领导：

首先，我代表垣曲中学2600余名师生员工，对各位代表在百忙之中莅临垣曲中学视察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

垣曲中学现有45个教学班，在校师生2600余人。众所周知，自2002年以来，在原任王小元校长的带领下，垣曲中学狠抓硬件建设，深化教学改革，破旧立新，强化管理，办学条件迅速改善，基础设施不断完善，师资力量日益加强，教学质量连年攀升，发生了翻天覆地的变化，取得了令人瞩目的成绩。2009年，垣曲中学被评为“山西省示范高中”。

新班子成立后，垣曲中学全体师生秉承学校优良传统，坚持与时俱进、创先争优、永葆先进的发展理念，提出了“打造垣中品牌，创建中华名校”的新目标，全面实施了“文化立校、科研兴校、名师名生、三全育人、课程建设、优质服务”六大工程，深入推进了“管理体制、评价体制、课堂教学”三项改革，踏上-1-

了“内涵发展、特色发展、转型跨越发展”的新征程。2011年，垣曲中学在没有复习生的情况下，高考达二本B类分数线306人，比2010年增长105人，连续第九年荣获“运城市教育质量先进单位”称号。同时，近两年，学校还先后荣获了“山西省课堂教学改革示范校”、“ 山西省德育示范学校”、“山西省课程改革先进集体”等称号。现将垣曲中学近两年来的主要工作开展情况简要汇报如下，不妥之处敬请批评指正。

一、完善基础设施，优化育人资源

为了进一步改善学生的生活学习条件，在县委、县政府和教育局的大力支持下，我们先后完成了洗浴中心、艺术楼、塑胶体育场、体育楼、教师公寓楼的建设，对1号、2号公寓楼进行了加固改造，并完善了内部设施，开凿了一眼500米的深井，彻底解决垣中的缺水问题；另外，我们还装备了2个通用技术实验室、2个舞蹈厅、4个画室、10套多媒体教室，使办学条件有了进一步改善，为全面推进素质教育，提高教育教学质量提供了强有力的保障。

二、创新管理机制，提高管理水平

管理水平决定发展水平。为加强学校管理，切实提高学校管理的效率和效益，我们实施了两项改革。一是实施年级管理。由学校统一集中管理改为分年级组管理，促使管理重心下移。在年级管理的实践中，我们组建了校级领导指导决策团队、职能处室服务考评团队、年级组教育教学工作团队三个团队，加强了决策、监督、执行等各个层面的管理功能，形成了比较完善的学校管理体系，大大提高了管理效率。二是实施全员聘任。我校的中层干部通过自我推荐、公开演讲、民主评议的方式，全部采取竞争上岗的办法进行聘任。对全体教职工，我们依据教育教学成绩、工作态度、评价考核结果等进行聘任。通过层层聘任，做到了因事设岗，以岗择人，庸者下，能者上，人人有机会，人人有危机，极大地调动了教师的积极性和创造性，增强了教师的事业心和责任感。

三、创新教学模式，提高课堂效益

2010年9月我校深化教改，大胆创新，把传统的45分钟课堂，改为80分钟大课堂，“以“学案”为教学载体，以训练为主线，以思维为核心，以提高课堂效益为落脚点，以“两段八步”为基本结构，形成了独具特色的“80分钟大课堂学案教学”模式。实践证明，这一教学模式有效地推动了教师教学方式和学生学习方式的转变，激发了学生的学习兴趣，提高了教学效益，增强了学生能力，促进了教育质量的全面提高。上学期末高三全市统考文科达线77人，理科达线190人，总达线287人，达线率文科全市排队第三，理科排队第二。全市13个县（市区）先后有4000余人前来观摩学习，有9个县市上百名学生慕名来垣求学。

四、创新教研模式，提高队伍素质

为提高教师素质，我们不断深化教研改革，逐步形成了“问

题+主题+课题”的教研模式。其中：“问题”教研，主要指常规教研。坚持每周以教研组为单位，针对教学中产生的问题及时研究；“主题”教研，主要由教研室根据教育教学实践中遇到的困惑，每月设定一个活动主题进行专题研究、讨论、交流。“小课题研究”是以教师自身教育教学过程中发生的具体问题为研究对象，以改变教师教学行为为目标，学期初确定研究课题，学期末结题的课题式教学研究活动。这种“问题+主题+课题”的教研模式，切实增强了教学研究的计划性、针对性和实效性，有效地促进了教师素质的大幅度提升。短短一年多，我校有3位教师被评为“省级学科带头人”和“骨干教师”，5位老师成为“市级学科带头人”和“骨干教师”，有8位老师在省市教学大赛中获奖，有90多位老师在省级以上报刊杂志发表学术论文近200篇。

五、创新德育模式，提升育人质量

我校坚持“德育为先，育人为本”的理念，以立德树人为根本，不断加强学校德育工作，逐步形成了“三育三全五化”德育体系（简称“335德育体系”）。所谓“三育”，是指“励志教育、养成教育和责任教育”；所谓“三全”，是指“全员育人、全程育人和全方位育人”；所谓“五化”，是指“德育学科化、课程化、活动化、激励化和生活化”。从功能上来讲，“三育”明确育人主题，“三全”营造育人氛围，“五化”落实育人途径，“三育三全五化”有机结合，落实学校的育人职责。在实践中，我们坚持开展“一对一研究、关心、帮助学生”活动，先后帮扶贫困生、学

困生400余人；坚持每星期开展一次“每周之星”评选活动，每学期开展一次“十佳标兵”评选表彰活动。目前，我校学生的行为习惯明显好转，学风、校风建设已经取得了显著成效。校园是学生的家园，学生是校园的主人。学校各处150块标语牌，数百条佳句箴言，全部由学生创作完成。现在的垣中，学生基本上能够自觉地礼貌用语、文明举止，各种不良现象几乎绝迹，好人好事层出不穷，整个校园师生关系和谐有致，到处洋溢着健康向上的精神风貌。

六、创新办学特色，打造品牌学校

“学会演讲，做大气的中国人”，是新班子确立的建设特色学校的新思路。我们认为，说话水平体现一个公民的基本素质，但是在现实生活中有许多人空学一肚子知识，不敢说话、不会说话，严重制约了一生的发展。本着教书育人、对学生终身发展负责的理念，我们把演讲定为学校的特色课程，通过演讲促使师生多阅读、多思考、多学习，增进学生交往沟通能力，增强学生自信心，塑造学生健全品质，为学生终身发展奠基。通过一段时间的实践，我校的学生基本学会了自己根据需要确定主题并撰写适合演讲的演讲稿，开始敢于大声说话，并能落落大方地与人交流，也掌握了一定的演讲技巧，使我校初步形成了演讲文化。

七、发展中存在的主要问题

1、负债过重，收不抵支，经费困难，严重影响学校的进一步发展。为改变垣中落后的教学条件，使垣曲学子早日享受优质

教育，在县财政十分困难的条件下，垣中人自强、自立，从2002年至今，先后通过银行贷款和向个人、社会的融资，筹集5000多万元改善办学条件，目前这些债务已严重制约了学校的正常运转。同时，自1997年以来，我校收费标准（学费400元/生〃学期）15年未变，在物价飞涨、负债严重的情况下，学校收不抵支，经费困难，水电费、取暖费、办公费、教师培训费等难以保障，严重影响了学校的进一步发展。

2、设备落后，设施不足，空间有限，导致学校在跨越发展打造品牌中缺乏竞争力。我校原有实验室及配套设施已远远不能适应目前教育教学的需要，有待进一步更新；按照国家新课程要求学校必须有数学、地理、历史等学科教室，而我校学科教室为空白；按照寄宿制高中建设要求，我校2600余名师生至少需要2000平方米的餐厅，但目前还没有专门的学生餐厅，无法满足学生的就餐要求。同时，垣曲中学整体面积不足百亩，不仅学生活动空间狭小，而且也严重制约了学校的进一步扩建发展。

各位代表、各位领导，垣曲中学是全县教育事业发展的窗口单位，垣曲中学的发展事关千万群众的切实利益，影响着垣曲的前途与未来。希望各位代表、各位领导有时间多到垣曲中学走一走、看一看，为垣曲中学的发展多加指导、多提建议，你们的关心与支持将是垣曲中学持续发展、勇往直前的不竭动力，我们将不负重托，不辱使命，努力拼搏！

谢谢大家！

第三篇：人大调研汇报

春化镇人大工作汇报材料

各位领导：

春化镇是全市最偏远的地区，交通闭塞，经济不发达，基础设施薄弱，在社会主义新农村建设工作中面临着非常大的压力。但是，在市人大和镇党委的领导下，我镇人大坚持以经济建设为中心，认清形势，明确任务，以建设社会主义新农村和“平安”春化为目标，围绕镇党委的中心工作，认真履行宪法和法律赋予的职责，在我镇各项建设中发挥了重要作用。

目前，春化镇共有市人大代表7人、镇人大代表45人，从去年开始，我们不断拓展思路，结合实际情况，针对重点工作，全面履行人大各项职能。

一、认真学习和总结经验，营造人大工作的良好氛围。结合人大工作的深入发展，我们把市镇两级人大代表在履行法定职责过程中积累的新做法、新经验及时宣传好、推广好。今年是新农村建设实施的第二年，我们通过前期制定的发展计划，把握住新时期农村发展的迫切要求，认真履行职责，向广大农民宣传发展生产，树文明新风，组织代表参观先进村屯的新农村建设的情况，动员代表认真带头投入到新农村建设中。

二、发挥代表作用，提高参与新农村建设各项活动的意识。去年初，镇人大主席团在深入调研、广泛征求群众意见的基础上，向镇党委、政府提出了关于加快新农村建设的建议。建议

认为，新农村建设应从群众基础好、热情高的村屯抓起。镇党委、政府采纳了这一建议，把基础建设搞得比较好、经济发展潜力大的上草帽村、五道沟村作为新农村建设试点村。为加强其他各村的新农村建设工作，镇人大组织全体人大代表参观了上草帽、五道沟两个试点村，认真学习了新农村建设的经验，为各村如何深入开展此项工作提供了样本。今年，我们根据情况，带领市人大代表和部分镇人大代表检查了西土门子、桦树、小六道、东兴镇等几个重点村，与村干部一起召开了座谈会，交流新农村建设过程中的经验和教训。通过参观检查和学习，代表们鼓足了勇气，增强了干劲。

三、加强对重大事项的监督，确保各项工作的顺利开展。组织代表对镇里的重点工程和实事工程项目的进展情况进行视察。近几年来，我镇为建设新农村，创建和谐社会，争取到了很多重点工程和实事项目，但部分百姓对工程质量问题讨论很多。我们组织代表着重对中土门子水泥路（投资90万元），五道沟自来水（投资30万元），桦树村自来水（投资35万元），小六道堤防（投资12万元），上草帽水泥路（投资38万元）等10多处工程的视察，重点关注工程质量，要求施工部门严格关把，发现问题及时纠正。如太平沟自来水工程（投资30万元），视察时发现供水量不足，而且水质混浊，不适宜饮用，就责令其返工。

积极对镇村开展的各项工程招投标进行监督，近几年来，我镇工程招投标20多次，镇人大都对整个过程进行了监督，每次招

投标要求按规定程序进行，防止暗箱操作，人大监督起到了较好作用。

四、积极开展代表活动，参与到镇村两级各项决策中去。

1、新农村建设是构建和谐社会的重要组成部分，是当前党的中心工作。镇人大为配合党的中心工作，从加大监督力度着手，认真做好本职工作。我们组织代表深入农村、走访代表、村干部和群众，搞好调研工作，摸清全镇20个行政村的基本情况，代表们针对在调研和视察中了解到新农村建设中出现的重点和难点问题，集思广益，提出了不少建设性的意见和建议。例如，代表们发现有些村在新农村建设过程中，缺少规划，缺少资金，缺少人才，农村干部工作积极性不高等问题。人大主席团归纳代表意见后，决定听取镇政府对中心村规划工作情况报告，建议党委、政府制订出台建设新农村的奖励政策。镇党委采纳人大的建议，很快出台了对经济薄弱村的扶持政策，加大了帮扶力度。为鼓励农村干部提高工作积极性，新农村建设的具体工作与干部年终考核挂钩，加大了考核奖励幅度。

2、组织人大代表积极献计献策，为新农村建设好服务。镇人大近年来为着力配合党的新农村建设，加大监督力度，组织人大代表担任农村经济顾问，为新农村建设献计献策、出资出力。到07年6月底止，为新农村建设献计献策二十多条，为新农村建设出了一份力，成为我镇人大工作的新亮点。

五、认真履行职责，督办好代表议案建议。

督办好代表议案建议是人大促进新农村建设的有力手段。近两年人代会上，我们都收到很多代表提出的议案建议，及时交政府相关部门办理。近年来，镇人大跟踪督办了《农村基础设施》、《科教文卫发展》、《产业化调整》、《人民内部矛盾》、《社会治安》等方面的代表议案建议，通过开展检查、重点抽查、专项督办、调查视察等形式，加大督办力度，努力发挥好人大代表的议政决策和模范带头工作。今年已有四件议案建议已答复完毕，同时，镇人大在深入调查研究的基础上，听取和审议镇政府办理情况的报告，推动了全镇新农村建设的顺利开展。

六、加强领导，促进人大工作的顺利开展

镇党委不断提高对人大工作的认识，加强和改进对人大工作的领导，定期听取人大的工作汇报，研究人大工作中的重大问题，积极支持人大依法行使职权，重视发挥人大代表作用等。这是党委实施对人大工作领导的重要内容，党委的支持，是人大的各项监督工作和代表议案建议工作能够及时完成的关键所在。

今后，我镇人大将进一步创新监督理念，突出重点，讲求实效，增强依法行使职权的能力，切实把新农村建设各项政策落到实处，解决实际问题，推进我真经济和各项社会事业的全面发展。

春化镇人大

2007年8月

第四篇：地面数字电视项目商业策划书

第一部分 摘要(整个计划的概括)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要產品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司為实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1.财务歷史数据(前3年～5年销售匯总、利润、成长)

2.财务预计(后3年～5年)

3.资產负债情况

第二部分 综述

第一章、公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章、技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品品状况

1.主要產品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.產品特性

3.正在开发/待开发產品简介

4.研发计划及时间表

5.知识產权策略

6.无形资產(商标/知识產权/专利等)

三、产品品生產

1.资源及原材料供应

2.现有生產条件和生產能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生產能力

4.原有主要设备及添置设备

5.產品标準、质检和生產成本控制

6.包装与储运

第三章、市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

叁、產品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司產品市场状况，產品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，產品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章、竞争分析

一、无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

叁、主要竞争对手情况：公司实力、產品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司產品竞争优势

第五章、市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

叁、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格

认定标準及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略媒体评估

七、產品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据

第六章、投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

叁、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十叁、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章、投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章、风险分析

一、资源(原材料/供应商)风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生產不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财政风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破產风险

第九章、管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章、经营预测

增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章、财务分析

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资產明细表

5.资產负债表

6.利润及分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

a.财务内部收益率(FIRR)

b.投资回收期(pT)

c.财务凈现值(FNpV)

d.投资利润率

e.投资利税率

f.资本金利润率

g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映项目清偿能力的指标

a.资產负债率

b.流动比率

c.流动比率

d.固定资產投资借款偿还期

第三部分 附录

一、附件

1.营业执照影印本

2.董事会名单及简歷

3.主要经营团队名单及简歷

4.专业术语说明

5.专利证书/生產许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8.简报及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.產品市场成长预测图

二、附表

1.主要產品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.主场调查表

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务预估表

第五篇：股份公司地面工程质量检查汇报

股份公司地面工程质量检查汇报

尊敬的各位领导：

首先欢迎公司领导莅临我厂检查指导地面建设工程工作，下面由我代表建设单位，就油田区块产能建设地面工程的运行及管理情况向各位领导做一个简要汇报。

一、项目建设概况

1、项目批复情况

根据中国石油天然气股份有限公司石油办字〔〕号文件《关于油田区块产能

建设工程初步设计的批复》，在油田牛圈湖区块开展产能建设工程，工程批复投资为万元，其中：工程费用万元、其他费用万元、贷款利息万元。

工程规模：新建原油生产能力万吨，原油处理能力吨，污水处理能力立方米/天，注水能力立方米/天。

主要工作量：新建油井口，注水井口；新建联合站座，污水处理站座，注水站座，配水间座，110千伏变电站座，前线生产点座（占地面积平方米、建筑面积平方米），二级消防站座；新建油气集输管线公里、注水管线公里、10千伏电力线公里、通讯光缆公里、道路公里。新建卸油台一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。

主要工艺：单井计量采用功图法量油；油气集输采用单管集输、枝状串接、一级布站集油工艺，口偏远、端点井加热采用井口电加热方式；原油脱水采用加破乳剂高效三相分离器一段脱水工艺，原油稳定采用正压闪蒸工艺；污水处理采用生物氧化+三级过滤的两段处理工艺；注水采用枝状干线配注结合配水间的工艺流程。

项目运行管理

针对油田产能建设项目工作量大，材料订货周期长、社会依托性差、有效施工时间短等特点，项目组部署了分块（施工区域）管理措施，各区域严格实行项目法管理。

1、投资管理

为了确保投资不超，我们主要从以下几个方面加以控制。一是认真分析各项目资金分解情况，核实现场工作量，提前预测各分项项目费用，定期分析投资控制风险，制定削减措施，确保投资单体不超，以单体保全体，实现投资总体控制在预算范围内。二是明确投资界限，各归各位，保证各项单体投资费用清晰明了，避免不同区块、不同项目费用互为列支现象或漏项，以日常的精细工作保障全年工作的平稳推进。

2、质量管理

⑴、物资质量管理

项目物资采购由项目组或施工单位根据设计图纸清理设备、材料数量，并根据设计参数编写技术协议上报物资采购计划，物资供应处通过招投标中心择优选定中标单位，原材料采购之前，项目组配合公司物资供应部门，严格审核生产单位的资质，确保所有入围生产厂家资质达标。

每批原材料到货后，组织物资处、施工单位、监理单位、业主单位等相关部门参加验收工作。严格按照合同和技术协议，对整批物资的外观、内在质量进行全面检验，包括物资的规格，型号，数量及技术资料。全部符合要求后方可签字验收进库。对有问题的物资，如可以整改则责令其限期整改，如无法整改则坚决予以清退，对所供物资存在较大问题或严重滞后影响项目建设的厂商，报送物资处，视情节对其处以罚款、记过直至清退的处罚。

⑵、设计质量管理

设计图纸送达以后项目组组织施工单位、监理单位、开发处等部门的专家对施工图进行认真仔细的会审，纠正

不合理设计，消除错、漏、碰、缺。同时针对，施工现场偏僻设计信息反馈慢的情况，要求设计院将各专业图纸设计人员派驻现场，加强设计现场配合及协调，使施工发现的设计问题得到及时解决、及时更正。

⑶、工程施工质量管理

项目组以“创优质工程，为公司上产作贡献”为目标，以“高、严、特、优”为标准，实施“4个强化”的方针，确保工程施工质量。

①强化观念，组织学习，有效建立全员关心质量、保证质量的良好氛围。项目组多次组织施工单位、监理公司开展质量会议，传达项目组对将项目建设成为优质工程的决心，强调质量重要性，要求各单位做到始终坚持高起步、严要求，做到“人人心中有质量，人人心中重质量”。

②强化监理管理，要求监理单位做到人员到位，监督到位。针对施工前期监理力量不足，车辆短缺的现象，勒令

监理单位增加了现场监理人员，及施工车辆，有效提高了质量监督的工作力度。目前监理单位各专业人员齐整，车辆保障有力，巡视及旁站监理工作到位，资料完整。

③强化现场施工管理，严格审查施工组织设计和重点工序施工方案，落实施工质量计划及质量保证措施，严格落实“三工序”及“三检制”，强化对施工单位内部技术交底、重点岗位持证上岗、管理人员到位等的检查工作，针对工程难点，由项目组牵头，组织施工单位、监理单位、质检站等，先制定方案，经评审后，项目组、监理、设计、施工单位的主要技术人员现场指导施工作业，确保施工质量。如污水处理系统生化池砼浇筑技术要求高、作业半径小、施工难度大，针对这些特点经讨论后制定了详细的施工准备、施工技术要求、质量控制、现场监护的方案，并以会12全文查看