第一篇：生产助理工作职责
生产助理工作职责
1.协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实； 2.加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到
生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
3.抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
5.督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6.组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7.负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量； 8.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
9.负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负
责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10.配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
11.根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
12.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制
度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
13.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员
工的素养；
14.处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对
于无法处理的事件要及时请示；
15.指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常
工作，做好横向沟通；
16.做好部门主管交办的其他临时事宜；
编制人：张贝贝审核人：李艳峰
河南恒宇电气设备有限公司生技部
2014年3月7日
第二篇：生产总监助理工作职责
生产总监助理主要工作职责：
1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。
4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。
5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作
6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。
8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。
9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。
10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。
11、监督生产运作的顺畅性、平稳性，参与质量、工艺、设备的异常情况分析，进行制程控制，按时完成生产任务
12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。
13、生产环境5S的维护与安全生产的落实。
14、完成上级安排的其他工作。
二、生产总监助理工作权限
1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。
2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。
3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。
4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。
5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。
三、生产总监助理考核指标（见附件）
四、生产部操作人员考核细则
1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次 /点。
2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次 /点。
3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象，1分/次/颗。
4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。
5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。
6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。
7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。
8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次 /点/人。
9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。
10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次 /人。
以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。
生产部奖励标准
1、在一个月内工作认真负责，没有出现差错，没有出现一次质量问题，按时完成生产任务（除技术问题以外），给予50~100元奖励。
第三篇：花炮企业生产厂长助理工作职责
生产部助理工作职责
一、遵守公司的各项规章制度。
二、协助生产厂长处理好生产厂长日常事务，协助生产厂长认真履行其岗位职责，具体包括以下方面：
1．协助生产厂长组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准并监督执行。
2．协助生产厂长组织实施公司生产计划：
（1）认真听从生产厂长的生产作业计划安排；
（2）制作生产计划单，并协助生产厂长按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
3．生产过程管理：
（1）协助生产厂长协调各车间、各库工作；
（2）协助生产厂长对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量和安全控制，保证生产质量和安全生产；
（3）协助生产厂长监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）协助生产厂长参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）协助生产厂长建立现场管理制度，并指导、培训和提高一线管
理的现场管理知识和水平；
（2）协助生产厂长推进现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
5．车间员工管理：
（1）协助生产厂长组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合财务部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
6．协助生产厂长做好其他方面的工作。
三、协助质检科长处理好质检部日常事务，协助质检部认真履行其岗位职责，具体包括以下方面：
1．在总经理、质检部及技术部领导下，负责公司装球、敷球、成品线质量管理工作。
2．依据国家质量技术的检验的法规条列及规范标准和有关质量管理的方针政策以及行业标准对装球、敷球、成品线产品质量负责。
3.协助质检科长建立和完善产品质量保证体系，制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理体系确保产品质量的稳定提高，做好质量管理论证的配套工作。
4.协助质检科长检查、协调、考核、处理和解决各种质量管理问题。
5.负责实施“上道工序服务下道工序，下道工序检验上道工序”质量监督措施和制度。
6.对装球、敷球、成品线有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。
7.负责装球、敷球、成品线各工序产品的巡检及抽检工作，对抽检出的产品编好号并列明清单，交由技术部和生产部试放。
8.组织做好装球、敷球、成品线质量信息的收集整理归档工作。
9.协助生产厂长和质检科长追查质量事故的原因和处理情况。
10.协助做好其他质检方面的工作。
四、协助公司做好本公司商检工作，具体包括以下方面：
1.接到公司商检通知后，积极做好各项准备工作，到现场检查相关订单产品生产完成情况，并及时将情况反馈到订货公司及生产厂长；
2.指导成品库做好库内整理及堆码；
3.拍摄好相关图片并做好相关资料后提交给公司小古，并等待反馈信息；
4.把握好商检局现场检查的准确时间，在商检局工作人员来厂之前再次到仓库自查自纠一番，尽量做到万无一失；
5.做好商检局工作人员的接待工作，遇到问题及时向上级报告，尽力补纠；
6.完成每次商检工作的扫尾工作，登记好台账、整理好资料，并做好资料的整理归档工作；
7.商检其他方面的工作。
五、其他工作：
（1）协助行政部做好ISO9000质量认定工作；
（2）公司规定的其他职责及总经理和厂领导交办的其他工作。
第四篇：采购助理工作职责
采购助理工作职责
一、工作概述
采购助理直属上级是公司采购经理，协助采购经理进行采购工作及本部门日常事务，管理采购合同及供采文件资料，建立供应商信息资料库，协助采购经理进行供应商联络、接待和谈判工作，配合质检 仓库做好入库工作，协助制作并管理出入库单据及其它相关单据。
二、岗位职责
（1）协助采购经理开展日常工作，根据生产物料申购单编制采购计划单；
（2）协助采购经理负责生产所需原材料、辅材、设备、包装材料的采购工作；
（3）协助采购经理与供应商谈判价格、付款方式、交货日期、费用支付；
(4)协助采购经理进行采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况，及时与供应商进行沟通，确保材料及时采购到位，保证生产顺利进行；
（5）协助采购经理进行供应商资质的考核及资料的管理，及时更新产品技术要
求，跟踪新供应商的报价和样品比对，做好市场调查，并建立合格供应商档案；
（6）协助采购经理外协加工产品的跟进；
（7）协助采购经理做一些市场调查；
（8）申购单、验收单、订购单与合约的登记及档案管理；
（9）审核一般商品采购申请；
（10）在采购经理比较忙时，能负责一些次要商品的采购；
（11）协助采购经理外出时能暂代其职务。
邹城兖矿泰德工贸有限公司
采购供应部: 李艳
第五篇：销售助理工作职责
销售助理工作职责
1、负责销售人员工作情况跟踪：每天与所负责区域的销售人员进行电话沟通，落实销售人员销售进度和工作完成情况。
2、负责销售人员考勤、请假审批。
3、负责销售人员工作报告与汇总：敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作计划以书面形式发给销售助理，销售助理进行汇总统计。
4、根据销售人员的需求，上网查询竞争对手和相关产品的注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。
5、每周不少于三次上网查询所负责区域的招投标信息，并及时上报通知相关销售人员。
6、协助销售人员对政府招标采购公司与竞争对手提出的质疑及时予以答复。
7、提供销售所需相关资料：产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。
8、根据合同和业务员需求确认发货内容、开票情况、收货单位、收货地址、收货人、联系电话，并与财务协调开据发票。在没有合同的情况下详细询问收款情况。负责与销售及时沟通，并安排发货时间及方式。
9、根据销售人员反馈，对合同回归情况进行跟催，并对合同进行扫描存档，合同原件交财务存档；财务部门开具的发票进行登记后并敦促将发票寄往各办事处，并催促各区域销售人员及时收款。
10、负责安排到货确认与安装培训事宜：
A、与销售人员确认是否到货，是否安装，运行是否正常；
B、如需公司安排人员进行上门安装培训，由销售人员出具书面申请后协调公司市场部安排安装培训事宜。
11、负责对销售部门工作上传下达，内外沟通。
12、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档。
13、负责设备质量问题收集：收集到的产品质量问题及时反馈，以便其安排或协调维修设备事宜。
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