第一篇:湖南金鹰服饰集团家纺事业部四个部门共性费用分摊规定1
湖南金鹰服饰集团家纺事业部文件湘金纺字„2011‟08号签发人:
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关于集团家纺事业部
各个部门共性费用分摊比例的暂行规定
集团家纺事业部各部门、公司、厂:
根据2011年12月18日董事长和家纺事业部总经理与家纺事业部四个部门(露丝卡家纺公司;袜业公司;礼品团购中心;袜业销售中心。)签订的《2012年目标责任书》中的约定:“独立核算,自负盈亏”。为了使四个部门的费用核算更合理并以经济效益为中心,本着“谁使用 谁承担费用”的原则,经与四部门商洽及达成一致意见,现将共性费用分摊比例作如下暂行规定:
1、集团家纺事业部共性费用包括:人事行政部人员工资福利及费用、财务中心人员工资福利及费用、办公室的租金、水电费和其他物业租赁费用、仓库的保安人员工资福利及费用、仓库的租金及水电费、其他后续会产生的共性费用项目等。
2、共性费用总额,集团家纺事业部所属四部门分摊比例表如下:
1)、人事行政部人员工资福利及费用、财务中心人员工资福利及费用由四个部门均摊。
2)三楼办公室的租金、水电费和其他物业租赁费用按三楼所占办公人数分摊。
3)河西仓库的保安人员工资福利及费用由露丝卡家纺分摊2名的费
用,袜厂分摊1名的费用,袜业销售中心分摊1名的费用。
4)仓库的租金、水电费等相关费用,按所占面积和范围各自承担,公共部分由露丝卡家纺公司和袜业公司圴摊。
5)目前归各部门编制的驾驶员的工资及车辆费用,由各部门承担,出车费用按集团制订的标准,派用另一个部门的车的,长沙市内的按150元一次计算,市外的按每公里2元计算,超过中午12点的按一天300元计算,以上费用由车辆归属部门划帐到派车部门。
3、其他费用本着谁使用,谁承担费用的原则进行核算。
4、后续会发生的其他共性项目费用,能参照以上分摊比例的,进行
参照,不能参照的,再另行商定。
特此规定
附件:
《共性费用分摊明细表》
湖南金鹰服饰集团家纺事业部
二0一一年十二月二十八日
主题词:共性费用分摊比例暂行规定
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