工程安监科2009年上半年工作总结

第一篇：工程安监科2009年上半年工作总结

今年上半年，在局党组的正确领导下，在兄弟科室的大力配合下，我科紧紧围绕建设工作思路和年初制订的各项工作目标任务，主要做了以下几项工作：

一、已完成的工作

（1）注册建造师、监理工程师等执业工程师的注册、变更工作。今年以来，共初审申报一级建造师初始注册三批共21人、二级建造师初始注册六批共51人、申报一、二建造师那一世小说网 http://www.xiexiebang.com变更注册二批共21人，初审申报监理工程师变更注册8人、初始注册三批共11人。

（2）监理、检测和预拌商品混凝土企业的资质申报、升级等工作。上半年新设监理企业申报资质1家，监理企业申报资质丙级升乙级2家，监理企业申报资质延期7家，预拌商品混凝土企业申报资质1家。

（3）认真贯彻国家、省、市有关法律法规和文件精神。认真贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》以及上级有关文件精神，按照上级的工作部署和要求，结合我市的实际，扎实开展工作，及时转发《**省建筑市场监督执法工作考核办法》和《**省建筑市场不良行为记录公示制度》，并组织相关人员认真学习新文件精神。

（4）加强外来建筑业企业的工程合同备案管理，规范外来施工、监理、检测企业的执业行为。

（5）严格执行新的《**省建筑市场不良行为记录公示制度》。今年上半年共上报3起严重不良行为记录，对相关责任单位、责任人均按照《公示制度》进行了严肃处理。

（6）认真履行监管职责，确保建设工程质量。一是按照《**省建筑市场监督执法工作考核办法》，及时调整工作思路，改进工作方法，制订了新考核办法，并要求各县、市建设局进行了制订相关考核办法。今年6月初，我们组织三个检查组，按照考核办法要求对各县（市）建设局进行考核，即将发出考核通报。二是认真组织质量大检查，及时清除质量隐患，确保建设工程质量安全。上半年先后共组织开展了3次全市性质量大检查，及时消除了质量隐患。上半年共检查在建项目61个，下发限期整改通知书35份，下发停工整改通知书12份，工程项目质量安全责任人不在现场履行职责告诫书55份，不良行为告知书3份，发现隐患工程13个，已处理到位11个，还有2个正在处理中。预计在7月底召开全市建设工程质量半年形势分析工作会议，对全市建筑工程质量工作作具体安排。三是落实省厅督查组第一季度质量安全督查中提出的被查工程项目存在的问题处理建议，在4月15日召开的全市工程质量管理工作会议上对这些项目存在的质量问题进行通报，并要求立即整改到位。现东方明珠小区等4个项目均已整改到位，对情况比较严重的地王大厦工程的项目开发、施工、监理单位和项目经理、项目总监记录上报严重不良行为各一次，（7）按时按质完成房屋安全鉴定工作。上半年共鉴定房屋140余起，鉴定的项目社会反映良好。

1、鉴定范围不断扩大。许多县（市）要求我们将工作范围延伸到县（市）。

2、鉴定工作及时。

3、严格鉴定质量。为确保质量我们严格专家鉴定、严格按规范执行、每处必到现场查勘。

（8）认真做好对上级督办或群众举报投诉的工程质量安全问题的调查处理工作。上半年共接上级及群众举报的工程质量问题8起，件件都得到落实。

二、存在的问题

（1）工程建设质量通病及监管死角依然存在。我市建设工程质量一直比较稳定，但质量通病也一直存在。也有个别建设业主为逃避监管，不办理开工手续就擅自开工，加之参与的施工企业质量保证体系不完善，极有可能给工程带来安全隐患。

（2）建筑市场行为监管需进一步细化、深化。按照有关规定，我们不宜对外地进邵企业进行严格审查，只作一般备案登记，导致一些外来建筑施工、监理、质量检测单位在备案后即出现大牌子小队伍、技术力量及管理服务不到位、私下挂靠、恶性压价竞争等违法违规行为较为普遍。

三、下半年工作打算

（1）认真贯彻上级有关文件精神，牢记监管职责。

（2）健全质量保证体系。不断完善工程质量检查、监督、制约机制和市场准入机制，加强监理单位的资质、监理人员的持证上岗管理，从严查处不履职不尽职的监理企业。建立质量责任主体信用体系，强化业主和监理单位的质量责任主体的作用，加强施工现场实物监督程序管理力度，确保工程质量合格率达到100%。

（3）规范施工许可管理。进一步完善建筑工程施工许可制度。对房地产及其他项目，在提供优质服务的同时，要严格遵守有关的法律法规，致力营造公平、公正的开发建设环境。切实强化项目竣工综合验收备案制度。

（4）严格不良行为上报制度。按照《**省建筑市场不良行为记录公示制度》，及时发现、确认、处罚、公示相关单位和个人在工程建设中的不良行为，完善查处、报告、责任追究等相关制度。

（5）认真做好质量抽查工作。不定时、不定期对我市在建房屋工程进行抽查，发现问题及时督促整改落实到位。

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第二篇：安监科工作总结

安监科9月份工作总结

通过最近几个月医院加大管理力度，在这一个月巡查工作中，整体来说，各病区都在持续改进中，巡岗各病区早交接班都能准时准点进行，交接班内容有重点，各病区护士长、主任从以前的简单交接改进到有重点的交接。交接时间能达到15分钟以上。目前晨会中个别职工交接班时还不能投入，出现分神、心不在焉的情况。

夜间值班护士以有很明显的改善，都能做到5-15份巡视一次，巡视时也能做到为病人盖被子，为有掉床隐患的患者调整睡姿。

九月份发现新问题：

1.手机管理问题，发现各病区职工还有未交手机现象，无人管理。规定的上交手机一事未能执行。

2.巡岗三病区中，交接班前职工在集中在医生办公室吃早饭。到7点50开始交接班，交接班完毕后还有个别职工继续吃饭。

安监科在10月份工作中继续加强巡岗，发现问题及时汇总、及时记录、及时上报。

安监科

2017年9月30日

第三篇：安监科工作总结

安监处工作总结

安监处自2010年3月份成立后，严格按照矿领导的总体部署，与各部门相互协助，密切配合，努力完成领导安排的各项工作，现将10月份以前的工作做简单汇报：

1、3月份，首先严把安监员招聘关，职工岗前培训关，截止目前共岗前培训455人。

2、4月、5月、6月份重点工作是：一矿、三矿井下拆设备，二矿西回风大巷拉底及综掘一队工作的准备。特别是一矿，三矿井下回收设备危险因素多。由于停产时间长，巷道工作面压力大、多处顶板冒顶等诸多困难，我处坚持每班一名科领导和二名安监员现场跟班，现场监督指导工作，排除隐患，保证了两个矿井下设备回收过程中的安全及二矿井下安全工作的顺利开展。

3、7月份重点对二矿生产部人员进行岗前培训，考核合格后，颁发上岗证。

4、8月积极同尧都区煤炭劳动用工中心，培训科联系，对全矿321名职工进行了全员培训，及时办理安管人员，特殊工种人员审批手续。8月13日，第一批32名安管人员及特殊工种人员到乡宁煤炭培训中心参加15天的安全教育培训。

5、9月份，第二批31名安全管理人员及特殊工种人员到临汾煤炭培训中心参加15天的安全教育培训，两批共培训63名特殊工种及安管人员。除3名特殊工种人员考试不合格外，其余全部考核合格，并与9月20日建立完善全员培训档案。针对二矿井下10101切眼贯通巷道压力大，困难多，危险程度大。我处严格按照矿领导的部署，克服困难，严格执行安全规程和安全技术措施，安全完成了切眼贯通及工作面的安装工作。

安监处

2010年10月7日

第四篇：2013年安监科工作总结

2013年上半年安全监管科

工作总结

公用事业的安全直接关系到稳定和人民生命财产安全，与广大人民群众的日常生产、生活息息相关。2013年上半年，我们安全监管科紧紧围绕市委、市政府、住建委、公用处确定的工作目标和任务，自加压力，开拓进取，以提升服务效能、优化发展环境活动为契机，以公用行业服务升位为宗旨。特别是认真清理整改城市燃气市场，切实加强培育和规范了燃气供应市场，提高了燃气安全管理和安全供应水平，保障人民的生命财产安全。

一、安全管理工作情况

年初，我们安全监管科对市区公用行业安全生产又进行了详实的摸底检查，经过大家认真细致的调查分析，将安全工作落实得更全面、更快捷、更具体。结合年初制定的科室工作重点，我们主要抓了以下几个方面工作：

（一）健全组织机构，强化管理规范

为确保公用行业安全，我们安全监督管理科细化分工，责任到人，加强学习，与各企业签订安全生产责任状，并且多次组织他们进行消防演练。为公用安全自救工作奠定了有力的组织基础和临场经验。同时，结合春季安检，及两证审验，我们要求各燃气公司进一步健全了内部管理制度，及时完善各类规章制度、岗位责任制，设立设备档案，落实专人管理。做到相关制度上墙，有关证书集中统一管理。强化瓶装液化气充装前倒残和充装检漏、复称，保证充装液化气足量、保质。

（二）加强安全检查，及时落实整改

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为主题，4月底五月初我们进行了燃气行业安全大检查，并认真做好安全检查记录，发现问题，及时发出整改通知书。通过复查，再整改，彻底消除安全隐患，使安全生产落到实处。在督查方法上，我们做到“四结合”：一是月月例查与季度例查相结合。每个月都针对某一薄弱环节，有针对性的进行检查。每季度进行一次全方位的检查；二是平时检查与突击检查相结合。除规定例查外，我们还进行突击检查，对群众反映强烈的问题及时得到纠正，有效地维护了市场稳定；三是有重点检查与节假日检查相结合。每次节假日前，我们都组织燃气企业召开安全生产会议，分析安全形势，部署安全生产工作，从而保证了节日的安全氛围。在检查力度上我们有所加强，着重对三级管理网络加强监督管理。四是打击不法经营行为及极大地消除了燃气行业存在的安全隐患。提高了行业管理效力，又保障市场稳定和消费者权益。

（三）广泛开展宣传，建立信息平台

今年6月是全国统一开展的第十二个“安全宣传月”，我处进一步加强“强化安全发展、推动安全发展”活动，广泛宣传，营造浓厚的行业安全氛围，为使燃气安全知识更快深入人心，我们充分发挥电台、报刊、网络等媒体作用，采取宣传标语、宣传横幅、简报、群众性咨询服务燃气安全知识进小区服务等多种形式，广泛介绍宣传安全使用燃气常识，群众反响热烈。我们把燃气和安全使用常识一起进小区相结合，教育和解答相结合，救助和上门服务相结合，做到有求必应，有问必答，有难必解。利用报刊、广播等播放、报导3篇（次），设立广告牌16个，宣传横幅20条，举办群众性咨询服务6次，答疑群众200多人次。并与近期组织液化气站安全培训及现场安全观摩。

（四）为了进一步完善应急预案体系,增强应急预案的实际应用效果,提高对紧急事件的处理能力，提高紧急处置和协调救援的反应速度，将突发安全生产造成的损失降至最低，最大限度地保障人民群众的生命、财产安全，维护正常的社会秩序，按照市政府《关于进一步加强应急管理工作的意见》和委领导指示要求，我处在行业应急预案的基础上进一步完善修订，编制了《市区供水事故应急预案实施细则》、《市区供热事故应急预案实施细则》、《市区燃气事故应急预案实施细则》。《实施细则》依托原有的应急预案，依据突发事件的机理、影响范围和发展规律，对可能发生的各种情况制定科学的应对处置方案，着重把握应急预案的系统性、针对性、可操作性、应急性、创新性。对突发事件适当开展符合事件发生发展规律的假定和设想，对过去发生的突发事件处置经验教训进行总结反思，广泛征求各燃气、供水、供热企业意见，并借鉴类似案例经验教训进行完善补充，力求更具科学性;真正做到“职责明晰、简明扼要、好记易懂、真正管用”的目标要求，克服和解决了应对措施不具体、工作流程不清晰、执行主体不明确、内容与实际相脱节等问题，全方位提升应急预案质量。

（五）组织各燃气企业开展应急抢险演练，通过演练，进一步锻炼和提高了处置燃气抢险能力和重大事故快速反应处理能力，完善了应急抢险救援预案，建立了统一指挥、职责明确、反应迅速、处理有力的应急体系。

（六）配合行业科室督促企业加强服务窗口服务设施建设，配套完善便民服务设施。引导企业加强窗口人员工作技能和服务礼仪培训，提高服务效率和服务质量。探索建立特殊群体上门服务机制。督促企业加强服务作风建设，开展服务品牌创建活动。

（七）起草《关于加强公用设施设计审查和工程监管工作的通知》，建立工程建设事前审批，施工图审查、施工监理、工程质量安全监督、竣工验收备案管理机制

（八）参与南线高压燃气管道工程建设。

三、存在主要问题

总的来说，我们安全管理工作得到了新的推进，窗口服务意识明显增强，服务水平有新的提升，安全管理工作更趋规范，但我们也看到，也暴露出许多问题和不足：

一是燃气行业供应网点众多，特别是液化气行业，经营人员复杂、素质高低不一，是抓行业行风工作的薄弱环节。五区大多供应网点属个人经营，为达到牟取暴利的目的，短斤缺两、倒灌倒罐现象时有发生，直接损害了消费者的利益，有极大的安全隐患，造成很大的负面影响。行政许可法实施以来，我们没有执法资格权限，相应的法律尚未出台，我们作为行业主管部门对违法行为缺乏相应的有效措施。

二是主要是一些单位和个人法制意识淡薄，野蛮施工，违章占压、破坏燃气管线和设施；由于利益驱动，擅自设点、倒罐倒卖、无证经营液化石油气。

三是燃气管网老化，缺乏维修养护，泄漏事故时有发生；有的液化气站安全设施不完备，应急准备不够，事故抢险救助能力不足

四是安全防范意识不强，安全设施欠账较多，投入严重不足，四、下半年工作打算

（一）继续抓好宣传工作通过各种宣传形式，增强正面宣传的力度和实效性，积极宣传新条例的条款和罚责，让新条例精神深入民心，深受群众拥护，并且自觉主动地参与监督行风建设工作中来。而对一些确实属工作不到位造成的问题，我们也把工作处于媒体和群众的监督之下，使不足和问题在监督下得以整改，在压力下得以提高。

（二）继续抓好队伍建设

结合优化发展环境、提升服务效能，通过创先争优，通过不同形式的业务培训班和研讨会，实行定期、定员、定岗培训，抓好业务技能培训，安全意识教育，加强职业道德、职业纪律教育，提高各企业员工的职业素质和职业责任。开展安全竞赛，加强岗位规范、业务技能和服务知识的教育，把对企业员工的教育制度化、规范化、经常化，不断提高业务水平、服务意识，延伸服务内容，把握服务质量，提高服务水平，更好地为群众提供满意的服务。

（三）抓好窗口服务建设，完善行业监管的长效机制

一配合行业科室开展市区公用行业窗口服务考核工作。督促企业加强服务窗口服务设施建设，配套完善便民服务设施。引导企业加强窗口人员工作技能和服务礼仪培训，提高服务效率和服务质量。探索建立特殊群体上门服务机制。二是配合行业科室开展公用事业服务网点一体化建设。完善服务网络建设。编制市区公用事业服务手册和服务网络地图。引导企业增设服务网点，增加服务缴费渠道。推动乡镇服务站点建设。着手研究服务标准化体系建设。引导企业树立为民服务理念，提高服务意识。督促企业健全服务承诺制度，优化服务流程，完善服务标准，加强服务队伍建设，提高服务效能。研究探讨服务投诉限时办结机制建设。把重点目标和面上工作相结合，对群众反映的问题认真进行梳理归类，总结以往的工作经验，创新务实，标本兼治，纠建并举，科学管理，有效激励，防止反复，不断提升服务水平。三是要建立长效监督机制。努力形成层级监督、内部监督、考评监督、社会监督及网络监督等多方位、多层次的监督机制，对已建立的监督措施和行之有效的监督方式，努力巩固发展，不断完善，使之制度化和规范化。

第五篇：安监科月工作总结

五月份工作总结

六月份工作安排

进入五月份以来，我科在矿长的亲自领导下，在安全矿长的直接指挥下，全科人员精诚团结，努力工作，在人员不足的情况下，经常加班加点，不计个人得失，出色地完成了领导交给的各项任务。现将具体工作简结如下：

一、五月份工作总结

1、认真贯彻上级有关文件精神和我矿各项管理制度。

2、认真组织每周二的全员培训学习，并用通知的形式通知全矿12个单位学习内容，要求认真组织，保证学习时间和学习效果。备好课，做好记录。学习完将学习人数，学习内容等报安监科备案。

3、组织一月的安全大检查，共查出138条问题，逐条以“三定表”的形式定时间、定措施、定责任人进行全部落实整改。

4、我科人员进行不定期抽查和复查存在的隐患及问题，抽查87条问题，全部以隐患整改通知单的形式通知相关单位进行整改。在复查过程中对重复出现的问题，仍不及时整改的，责令立即整改，并加重处罚。

5、认真组织一月三次的安全质量标准化检查、验收、评定工作。并将检查结果周四安全办公会议通报全矿，特别强调对存在问题，影响打分的项目各专业要制定出整改方案，限期整改，确保6月底安全质量标准化达省一级标准。

6、对上级公司、省、市、区煤炭局、街道办查出的隐患及问题及时制定整改方案，限期整改，安监科按整改方案所定时间进行复查，落实整改情况，对按期不能完成整改的，加重处罚。

7、本月组织召开五次安全办公会议，由矿长亲自主持（矿长不在安全矿长主持），会议通报本周二全员学习情况；一周内各级检查提出的问题整改落实情况；各专业领导通报安全存在的问题；安全质量标准化进展情况，下周工作重点安排。会后安监科编制安全办公会议纪要和安全简报，下发各单位组织学习，让全矿职工知道下周的工作重点任务。8、5月24日组织全矿职工进行10102回采工作面顶板冒落水灾事故应急演练。并邀请区救护队队长刘小平、区五人小组组长武虎平及救护队员7人共9人参加了应急救援演练。从上午10点30分开始至11点18分结束，历时48分圆满顺利的完成应急救援演练。

9、领导干部下井检查出的问题逐日整理，并发矿QQ群号中，监督机关单位落实整改。

10、每月3号、13号、23号矿井较大隐患以分管专业及部门或领导审批报安监科，安监科整理以电子版形式报公司安监部。

11、安全工作始终如一，“警钟长鸣、常抓不懈”，通过全矿上下齐抓共管，共同努力，收到明显效果。一月来未发生任何人身伤害及其它事故，达到了本质安全型矿井。

12、手指口述在全矿范围内已推行，但发展不平衡，还需进一步深化。现已调动起各单位的积极性，本月综掘队、机电科主动提出到综采队参观学习，收到明显效果。

13、一月来积极完成矿下达的各项任务，确保我矿安全工作的顺利进行。

二、存在问题

1、安全质量标准化建设还没有引起各级的高度重视，还存在重生产，轻质量，有待进一步提高。

2、掘进后路运输是我矿薄弱环节，应引起采掘对组的高度重视，要严管理、细安排，现场带班领导要严把关。

3、手指口述还需进一步深化，保证安全确认。

4、安全人员数量不足。

三、六月份工作安排

1、加强管理，提高各级领导的认识，要真正把质量标准化建设放在首位来抓，通过严抓细管，六月底保证安全质量标准化达省一级标准。

2、组织好六月份每周安全大检查，重抓工业卫生、洒水灭尘、工程质量、机电设备管理。采掘后路运输等重点工作。

3、雨季即将到来，我矿要认真抓好雨季“三防”工作，及时组织雨季“三防”大检查，将查出的问题落实措施、落实责任人、落实整改时间、落实资金进行及时整改。

4、手指口述还需进一步深化，各工种、各岗位严格要求，全面推进，确保安全确认。

5、组织好每周二的全员培训学习，一要保证学习时间；二要保证学习内容；三要保证学习效果；真正通过学习提高全员素质。

6、探放水工作仍是我们抓好的一项重要工作，特别是三条大巷的超前探水，回采工作面的顶板超前探水都要重点抓。严禁未探先掘，未探先采。

7、继续抓好六月份的安全工作，我们要始终坚持“安全第一、预防为

主。综合治理”的安全方针。我们通过上下齐抓共管，努力积极工作，必须保证上半年时间过半、任务过半，安全无事故的好成绩。

综上所述，五月份我科虽然做了大量的工作，但距矿领导的严要求、细管理还差距甚远，有待我们在今后的工作中戒骄戒躁，团结一致，不断努力提高，把我科的工作做的更好。

安监科

2012年5月28日