治安防范实施细则

第一篇：治安防范实施细则

治安防范管理考核细则（附件一）

为加强公司区域治安管理，建立良好工作秩序，特制定本细则。

一.管理目标：

1.职工普法教育面达90%以上；

2.杜绝政治事件，恶性和暴力刑事案件，发案率为零；

3.治安防范隐患整改率达到95%。

二.治安防范基础管理

1.有下列行为之一，影响公司信息安全的，尚不构成违法犯罪的，处200—1000元罚款。情节严重的，处1000—3000元罚款。是公司员工的，依公司规定，报公司主管给予行政处分。

(1)侵入公司信息网络系统的；

(2)对公司信息系统增、删、干扰、修改的；

(3)对公司系统中的存储、处理、传输的数据和程序删改、增减的；

(4)故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序的。

2.有下列行为之一的，处200-2000罚款，属我公司员工的，依公司规定给予行政处分；属外用工的，对外用工单位罚款1000-5000元。

(1)结伙斗殴、寻衅滋事，扰乱生产和办公秩序的；

(2)酗酒滋事造成不良影响的；

(3)围攻领导或指使他人围攻领导，致使无法正常办公生产的；

(4)不服从保卫人员管理，拒绝接收依法规定检查，辱骂、殴打保卫人员的；

(5)殴打他人的；

(6)破坏、盗窃公私财物或指使他人破坏、盗窃公私财物的。

3.外来单位有下列行为之一，尚未构成为违法犯罪的，处以200—1000元罚款，并责令外来单位履行相关责任。

(1)没有到保卫部办理签订《五防责任书》、外用工信息相关手续的；

(2)对本单位人员的治安、消防、交通等遵纪守纪守规教育落实不到位，造成后果的；

(3)对保卫部或联合组定期抽查发现安全隐患，拒不整改的或整改不彻底的，或未按期整改的；

(4车辆未按规定办理进出公司手续的；

(5)携带物品进出公司未办理相关手续，违反门禁制度的。

4.外来人员有下列行为之一的，则不允许进入，或劝退出公司，造成严重后果的，交公安机关处理；并追究负责接待部门、人员的责任。

（1）参观公司没有办理相关手续而强行进入的；

（2）私自到指定参观区域外的，或未经同意私自拍照或录像等影视器材保存资料的，已留存资料需要销毁后再处理；

（3）没有预约或经联系不能接待的，或拒绝填单登记的；

（4）未按规定审批，私自到公洽以外的场所参观的。

5.有下列行为之一的，公司员工亲属不允许进入。

（1）未在门卫接待处面见的；

（2）未按规定登记填单，未经联系的；

（3）需要面会公司领导，公司有关领导不同意或不在的。

6.未携带识别证的或丢失未办理的，则不允许进入公司；使用他人证件，伪

造、涂改证件的，无论使用人、伪造人、涂改人均罚款200元，并上报均予以开除。

7.有下列行为之一的，不允许出公司，视情节处以200—3000元罚款，追究当事人的责任，构成违法犯罪的，交公安机关处理。

（1）公司物品出公司未办理携出手续的，或物品与携出单证不符的；

（2）成品、废品的出公司，不符合规定手续的；

（3）公司物品、成品、废品无相关管理人员监装，门卫检查不符的。

8.违反办公室管理制度，有下列行为之一的，处以50—500元罚款，情节严重的，报公司主管予以行政处分。

（1）办公桌或文件柜违规存放大量现金，有价证券及其他贵重物品的；

（2）各种贵重物品不设专人负责，不登记造册，存放部位不符合规定的；

（3）办公室私自留人或住宿的；

（4）办公室违反三关一洁（关窗、关门、关电源、清洁的的）造成后果的。

9.外来人员或与工作无关的人员私自进入生产车间或工作区域的，有关岗位人员未有效制止，造成严重后果的，对有关责任人处以200元罚款。

10.违反要害部位管理规定，专职看守管理规定，仓库管理规定，有下列行为之一，造成后果的，处以50—200元罚款；后果严重的，处以200—1000元罚款，并报公司主管给予行政处分。

(1)未严格执行要害部位制度的，或门禁制度执行混乱的；

(2)防范设施不牢固，没及时上报整改的，且没有采取有效整改措施的；

(3)应建档案或台账而没建的，或档案管理混乱的；

(4)值班人员擅离职守、脱岗或违章操作的；

(5)对查出的隐患整改不积极，也未采取有效措施而发生治安案件的；

(6)专职看守人员私自动用、调拨的，或因失职丢失或损失的；

(7)化学危险品、易燃、易爆品存放不规范，与其他物品混放的。

11.违反贵重物品，有色金属管理规定，有下列行为之一，造成后果的，对责任人处以100—500元罚款，并依公司规定追究主管部门领导责任。

（1）未按规定存放、乱放的，或存放的仓库、专用柜不符合安全规范的；

（2）无专人负责，不建立台账管理混乱的；

(3)存在安全隐患，责任人责任心不强，应发现而没发现或发现后没上报也没采取有效措施防范的。

12.违反现金，保险柜管理制度，有下列行为之一，造成后果的，处以200元—500元罚款，并上报公司主管予以行政处分。

(1)存放大量现金的，或存放大量现金无专人2人以上看守的，或保险柜存放大量有价证劵、贵重物品的；

(2)保险柜及其存放地点，不符合安全规范的，或责任人疏于防范的；

(3)送存和提取大量现金，不符合财物押送管理规定的。

13.违反浴室、更衣室管理制度，有下列行为之一，造成后果的，处以100元—300元罚款。

(1)浴室、更衣室工作人员责任心不强，允许非本单位员工进入，造成公、私财物损坏、丢失的；

(2).浴室、更衣室门窗有安全隐患，应发现而没能发现，或已发现未上报，也未采取有效防范措施，造成更衣室箱被撬的；

(3)未经批准允许在更衣室、浴室住宿员工或其他人员的。

14.部门主管领导不重视治安防范管理工作，有下列情况之一的，实行一票否决，严重失职造成重大后果的，报公司主管给予行政处，并处以200—1000罚款。

(1)因不重视，工作不落实，措施不力，造成本部门治安混乱的；

(2)对不安全因素和内部矛盾处理不及时，处置不力，也不上报并不采取防范，危害公司生产经营和生活秩序的；

(3)因工作不负责，发生刑事案件，特大治安事件或恶性治安灾害事故，造成严重损失或恶劣影响的；

(4)存在发生治安问题的重大隐患，经主管部门提出警告，建议整改或限期整改而没有整改措施或效果不明显的；

(5)因教育管理工作不力，所在部门违法犯罪的；

(6)按治安综合治理规定和标准考核不合格，经整改无效的；

(7)因重大失职，导致治安长期混乱，或发生影响当地社会治安稳定的重大治安案件，造成重大损失或特殊恶劣影响的，加重处罚。

15.保卫人员有下列行为之一造成后果的，对责任人处以200—1000元罚款，情节严重的加重处罚，并报公司主管予以行政处分。

(1)监控人员责任心不强，发现事故异常情况不及时处理，未采取有效措施也不上报的；

(2)未按规定审批，查看相关信息，造成信息泄漏的；

(3)监控人员脱岗，干与工作无关的事，或在监控室会客娱乐的，造成不良影响的；

(4)监控人员违反保密原则，传播、议论监控信息造成不良影响的；

(5)擅自中断监控的，或监控资料随意更改、删除的；

(6)监控室存放危险品、易燃、易爆品，造成设备不能正常运转的；

(7)巡视发现治安、消防、交通隐患、责任心不强，未及时上报也未采取有效处理措施，发现不法人员未有效处置的；

(8)接收他人财物，收受贿赂的；

(9)其他违反保卫人员职责、治安防范，造成后果的行为。

16.其它违反治安管理的行为，处以50-3000元处罚。

三.发生治安防范案件管理考核

1.凡发生重大刑事案件（包括重大刑事案件，恶性和暴力刑事案件，政治事件）：

（1）扣罚发生案件部门（分厂，部）当月绩效工资30-60％ ；

（2）扣罚发生案件部门的主要责任人当月绩效工资，并依据案情情况对主要责任人按公司规定给予行政处分；

（3）扣罚发生案件部门第一责任人（厂长，部厂）3000-5000元；

（4）扣罚发生案件部门副厂长，副部长2000-4000元；

（5）扣罚发生案件间接责任人500-1000元；

（6）扣罚连带各级管理人员（车间，课，班组）责任人400-1000元。

2.凡发生重大治安案件以上的案件（包括一般刑事案件，有影响或损失巨大的治安案件：

（1）扣罚发生案件部门当月绩效工资20-50％；

（2）扣罚发生案件部门的主要责任人当月绩效工资80％；

（3）扣罚发生案件部门第一责任人（厂长，部厂）1500-2600元；

（4）扣罚发生案件部门副厂长，副部长800-1300元；

（5）扣罚发生案件间接责任人300-800元；

（6）扣罚连带各级管理人员（车间，课，班组）责任人200-600元；

3.凡发生一般治安案件或有重大治安案件隐患的：

（1）扣罚发生案件部门当月绩效工资5-10％；

（2）扣罚发生案件部门的主要责任人当月绩效工资50％；

（3）扣罚发生案件部门第一责任人（厂长，部厂）500-1000元；

（4）扣罚发生案件部门副厂长，副部长200-500元；

（5）扣罚发生案件间接责任人100-300元；

（6）扣罚连带各级管理人员（车间，课，班组）责任人50-200元。

4.凡发生一般治安案件以上的治安案件或重大治安隐患的部门要认真按照“不放过”的原则进行处理，并做好有效防范。

5.凡发生一般治安案件以上的治安案件的部门要及时上报保卫部，并做好现场保护，协助保卫部门做好案件的调查处理工作。

四.奖励

1.保卫部每季度对各分厂（部）进行一次考核，凡该季度内未发生治安案件，无重大治安隐患的，严格执行治安防范规定的，对该分厂厂长（部长）奖励300元，车间主任（课长）奖励200元，班组长及安全员奖励100元，其他员工奖励50元。

2.对于采取有效防范措施避免突发重大治安案件的有功人员奖励200-500元。

3.对举报或提供重大线索经查证侦破重大案件的人员，视情况给予300-800元奖励，并依法保护举报者或提供线索者。

4.月安全管理目标达标的，一次性奖励保卫部部长1500元，副部长1000元，治安员800元，其他保卫人员300元。

第二篇：治安防范

王指挥屯小学

治安防范及安全保卫工作细则

1、学校建立以校长为组长的安全工作领导小组，领导教师开展综合治理工作。

2、建立健全安全综治工作责任机制和各项规章制度，把安全责任落实到每一位教师和每一堂课，使教师切实履行对学生进行安全教育的职责，学校制定了《学生日常管理实施意见》的规章制度，学校安全工作有法可依，有章可循，做到安全管理工作常规化、制度化。

3、经常召开安全工作会议，发现问题、事故隐患及时研究解决，以免发生任何安全事故，保证师生愉快的工作和学习。

4、根据学校实际制定切实可行的安全综合治理工作计划，经常检查学校房屋、用电、防火、学生实验室等安全，学校将安全工作责任作为教师考核的依据之一。

5、发生重大安全事故，及时上报有关主管部门并依法查处有关责任人。

二、宣传教育

1、保证每年10课时以上的安全教育时间，学校利用教师会议、课间操、班会等时间，对全校师生进行交通安全和人身财产安全教育等，再对学生行为规范进行养成性教育。

2、开展普法宣传教育月活动，在全校师生中有计划的组织学习《宪法》、《教育法》、《未成年人保护法》等有关教育法律法规。

3、建立社会、学校、家长教育网，学校聘请派出所同志开展法制安全教育。各班主任在做学生思想工作教育时，经常与学生家长取得联系，使学生思想工作赢得家长和社会的协助，在校学生无违法犯罪行为发生。

4、学校不断完善各项规章制度、健全德育机制，思想政治工作扎实有效，学校校长主管德育工作，以班主任为核心开展德育工作，以规范为依据对学生进行行为习惯养成教育，以活动为载体组织实施德育教育，由学生、教师组成检查、监督机制，将德育内容具体落实到班组和学生个人。

三、内部管理

1、安全防范设施完善有效，添置或更新必要的安全设施器材，切实做好防火、防盗工作。

2、学校设施设备经常排查维修，及时消除事故隐患，学校对电力设施、供水系统，防火器材、实验设备等相关安全设施设备的定期检查和维修。

3、加强学生集体活动管理，严格审批制度学生外出参加竞赛等活动，学校委派专门教室带队，安全护送学生到校。

4、严格管理易爆易燃、剧毒等化学物品，严防爆炸、中毒、火灾等事故发生。加强实验室的管理，杜绝实验伤害师生。

附：王指挥屯小学安全工作领导小组

组长：刘永才

组员：各班班主任

第三篇：社区治安防范

社区治安防范

一、认清社区治安防范的重要意义

社区警务的实质就是要求警察立足于社区，积极开展各项宣传工作，动员和组织社区群众，实行警民合作，不断增强社区民众参与社区各项治安管理、预防违法犯罪的意识。社区警务是存在于警方和社区之间的一种互动过程，通过警察工作与社区治安自治工作的有机结合，控制和减少社区犯罪，搞好社区的治安防范。因此，社区警务的中心工作就是搞好社区治安防范，确保居民生命财产的安全。在实践中，应着力解决防范工作的具体措施、办法，狠抓落实，坚持打击与防范相结合，实现由以打为主向打防结合、预防为主的转变：坚持整治与管理相结合，实现由集中整治为主向强化日常管理、防范为主的转变。各级公安机关特别是基层派出所领导要高度重视社区防范工作，将其当作各项警务工作的基础和根本点，坚持常抓不懈，构建起牢固、严密的社区犯罪防范体系。同时，要树立防范工作的群防群治理念，不断加强对社区治安防范队伍的培训，努力提高认识水平和实际工作能力，以适应繁重的社区防范工作的需要。同时，要进一步加强对社区警务的研究探索工作，带着现实问题大兴调研之风，从理论与实践上进行创新，力求取得新的突破，并在实际工作中注意发现推广典型经验，使我国的社区治安防范工作水平有质的飞跃。

二、强化载体作用，促进防范设施的完善

要在地方党委、政府的统一领导下，积极配合街道综治部门，大力开展平安社区、平安校园、平安单位的创建活动。事实证明，开展以“安全为基础，文明为目的”的创建活动，落实好宣传发动、普法教育、社区服务、绿化卫生等措施，不仅能可以大大在提高群众的自身素质，提高社区的精神文明建设水平，而且能有效地预防和遏制刑事犯罪的发生，化解社会矛盾，增强群众安全感。公安派出所要发挥“打造平安环境，创建和谐社会”的骨干作用，因地制宜地制定具体防范措施。从目前情况看，一是巩固、修缮社区防范设施，加大社区防范的科技含量。公安机关主动与相关部门协调配合，加强社区治安防范的日常管理。

凡占用公共安全场所从事私人用途的，要坚决协助有关部门予以取缔，恢复原貌。同时，对现有治安防范设施，要责成专人加强日常维护保养，特别是鼓励社区安装防盗报警设施、可视监控系统。二是要注重多种简单、经济的“软技术预防手段”的运用。如组织群众采取在汽车、电视、录像机、照相机、珍宝首饰等价值高、易携带、易销赃的贵重物品的指定部位标刻主人名字、邮编的标记防范法；在社区张贴醒目、简要的安全警语；发放防范常识手册；发布治安预报等形式，这些做法虽然简单，但能起到事半功倍的效果。针对一般性居民住宅小区基础条件较差的特点，这些投入小，见效快防范手段就很值得大力提倡。

三、开发和运用丰富的防范技术手段

治安防范管理科技化。就是用知识、信息、技术力量武装治安防范管理全过程，加强治安防范科技产品的研究开发，警惕和控制由于科技发展可能造成的不良后果和负面效应，坚持犯罪的早期预防，对科技成果的社会运用进行必要的道德监督和法律控制，严防科学技术被不良分子利用。同时，要运用现代化的科学方法和分析工具来支持治安防范管理决策系统和组织模式的良性运行，推进治安防范管理方法的现代化。目前，随着社会转型进程的加快，治安防范管理所面对的社会环境和运行环境日益多样复杂，不确定、不可控因素不断增多，治安防范管理系统工程建设迫在眉睫。例如，为适应社会日益信息化、犯罪日趋智能化的客观现实，运用现代化的管理手段构建治安防范管理决策支持系统和信息处理系统，可以为治安防范科学决策提供现代化网络平台，实现智力和信息的碰撞与整合，大幅度地提升快速反应和处理危机事件的能力。

四、运用市场机制加强城市社区治安防范

治安防范管理产业化，即治安防范管理要适应市场经济的客观需要，让市场机制调节治安防范管理的部分供求和资源配置，走“市场化运作、企业化管理、社会化服务、产业化发展”之路，成为第三产业的重要组成部分和特殊领域例如，城镇保安服务是为客户承担安全服务和提供治安防范咨询业务的一种专业化、社会化、商业化服务型行业。随着市场经济的发展，保安服务在我国蓬勃兴起，成为治安防范的重要力量。物业安全管理由于运用现代化经营手段和修缮技术，由专业化的管理机构按合同对业主投入使用的各种物业实施多功能、全方位的管理服务，目前在我国大中城市迅速发展。可以预见，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，广大人民群众的生活水平显著提高，第三产业的迅猛发展，治安防范管理产业

化领域将不断拓展，成为现代治安防范管理的有机延伸部分，对维护社会治安稳定产生积极作用。

第四篇：治安防范顺口溜

治安防范顺口溜

社会秩序好不好，治安防范是关键；街坊邻居齐动手，多种形式抓防范。治保组织为依托，组织要有报警员；组织群众都巡逻，看好家门护好院。家中尽量少放钱，存入银行最安全，电一停，马上看，小心盗贼偷电线。出门办事邻里晓，小偷来偷机会少。酒逢知己干杯少，醉酒出事不得了。夜里家中要留人，小偷永远难进门。乡里乡亲要和气，打架斗殴不可以。人离屋，门锁牢，另外再托邻居瞧。夜深人静莫单行，遇险快拔“110”。带现金，贴身藏，乘车谨防贼手长。遇火险，莫惊慌，119电话来帮忙。见了生人多盘问，保护自己保家邻。违法事情人人管；社会才能保平安。

反扒顺口溜

有序上车勿拥挤,挎包背包胸前放；贵重物品用手护,谨防扒手贴身旁。如果有人向你靠,警惕扒手掏钱包；看看拉链开没开,视线之内控制牢。钱放衣兜裤后袋,此地无银三百两；小偷伸手易掏去,错位扒窃贼从容。春秋男士穿西装,潇洒莫把安全忘；纽扣一定要扣好,不让扒手有空当。公交车上防窃贼,乘车怎能打瞌睡?闭目养神要警惕,谨防扒手紧相随。莫把手机别腰间,扒手不见眼不馋；一旦失窃莫慌乱,借机拨号观端倪。”

报警电话： 110

第五篇：社区治安防范

龙福山庄是我院后门斜对的一个已有12年历史的老小区，小区内有471户人家。由于小区靠进人才市场，门口就是菜市场，人流、物流较旺，治安环境比较复杂。小区陆续有发生入室盗窃、机动车被盗案件，居民群众反映强烈。据我组实地调查研究，与小区保安密切交流之后，结合在校掌握的知识以及实习期间积累的经验，提出如下治安防范建设建议，旨在构建平安和谐社区，因地制宜，加大小区的治安防范规划和改造力度，具体改造措施如下：

一、广泛开展调查研究，找准工作切入点

针对小区内的入室盗窃、机动车被盗等案件频发的突出现象，社区民警刘文会同小区居委会、保安、业主委员会等有关负责人，应组织小区业主代表召开座谈会，听取对小区治安工作的意见，商讨对策，研究防范措施，加强与小区居民的联系，及时了解小区群众对治安工作的意见和建议，掌握群众对家居安全防范工作的需求。虽然在小区内也已经见到了各种警示提醒标志，但是单靠过去那种简单机械的模式已不能满足当前社区治安防范工作的需要，不能有效压减违法犯罪案件，必须找准工作切入点，才能有效提高小区防范效能。

二、运用技防手段，提高小区治安防范的科技含量通过与保安队长的交谈，我们了解到龙福山庄小区负责安全防范的人员只有8人，其中保安队长受过专业培训，但是其余人员均为退休老工人，在体能上存在极大劣势。小区曾有过天

燃气管道改造，每幢楼外侧都安装了新的天燃气管道，这为入室盗窃的犯罪分子提供了可乘之机。同时，小区内没有安装摄像头等技术防范设施。小区是依山而建，围墙本就不高，由于地形因素的影响，存在很多便于他人翻越且不易被发觉的角落。因此，建议小区内几个关键路口安装监控摄像头，在居民楼的天燃气管道上安装防爬刺，对几处易翻越的地方加高围栏。

三、小区内“人防”加强

人防、物防、技防，“三防”缺一不可，只有三者有机结合起来，才能发挥最大作用。龙福山庄在改造技术防范的同时，也切实发挥了保安员在小区治安防范中的主导作用，可以与派出所合作，请派出所对小区的保安员进行监督和培训，以社区民警、保安队长为监督员，小区保安组组长为第一责任人，将小区可防性案件发案情况纳入对保安员的考核中，责任到人，从制度上强化保安员的防范责任心。虽然小区保安员整体上高龄化，但任需要定期组织各种体能和业务训练，不断提高业务水平和应急能力，从而增强小区的整体防控能力。小区居委会还可以积极发动小区的卫生保洁员担任义务巡逻治安员，充分发挥他们熟悉小区环境和人员的优势，为治安工作提供及时有效的信息情况，构建严密的小区治安防范网。

四、加强宣传发动，争取居民支持，提高居民防范意识公安民警与小区居委会工作人员可以亲自上门反复做工作，拉近社区干部、民警与居民的关系，得到大多数居民的理解

和支持，为构建平安和谐社区打下了良好的基础。