2010汝州郑铁三佳水泥制品有限公司管理制度

第一篇：2010汝州郑铁三佳水泥制品有限公司管理制度

汝州郑铁三佳水泥制品有限公司是由台胞、郑州铁路局、汝州市地方三家共同投资的合资企业，位于河南省汝州市，1994年4月成立，是铁道部定点生产轨枕系列产品的重点厂家之一。现拥有4个主要生产车间，总建筑面积3.1万平方米，占地214亩，2条铁路专用线直达货场和车间。现有员工486人，有教授、专家级高级技术人员9人，中、初级专业技术人员52人。

公司在历次铁道部组织的产品质量检查中成绩突出。2000年1月Ⅲa枕、枕、桥枕、提速岔枕四类产品同时一次通过技术审查；2000年9月Ⅲb枕预埋铁座定位精度检查取得了行业最好的成绩；2005年在对新Ⅱ型枕和Ⅲa电容枕的检验以及对Ⅲa型枕的突击抽查中，其静载抗裂检验强度均达到行业最高水平。

公司发展过程中注重研究开发新设备、新工艺和新产品。生产线上的关键工序全部实现了微机控制；早在1998年、1999年和铁科院建筑研究所先后联合开发试制了TK-G2型枕和小半径曲线用XR枕；2000年开发了Ⅲb枕预埋铁座电磁定位新工艺，将铁路Ⅲb型轨枕制造精度提高到一新水平；2002年公司为高速铁路轨下基础研究开发了先张法双向预应力轨道板以及对轨道板的力学性能检测方法，这两项在国内外都是首创；2003年研发了适合隧道和桥梁上铺设的轨下厚度160mm的超薄Ⅲ型轨枕及活壳式钢模；同年与铁建所混凝土室合作完成高速铁路用混凝土的试验；2004年试验并实施了轨枕生产自热养护，特种轨枕实施水养，成功开发了《固定分丝板提高钢丝定位精度》和《双端放张减小残留应力》两项新工艺；2005年新建了大型砂石料棚和水养池。一系列研发创新有效地改善了混凝土性能和提高了轨枕的生产质量，并为配合高速铁路无碴轨道的施工作好了技术准备。

公司于2000年通过了ISO9000质量认证。2004年在铁路轨枕制造行业中率先独立设计制造了特种类型轨枕。2005年9月在铁道系统首家(目前是唯一的一家)获得《中国混凝土行业优秀企业》称号。公司现已具备年产80万根轨枕的生产能力，连续五年产值超过6000万元，利润相当总投资。经过十余年的努力，完成了资金的原始积累，建立了一个基地，炼出了一支队伍，打造了三佳品牌。

从2002年起用了三年时间，实现了技术创新和产品结构的调整，企业由原来的生产型发展为集设计、研发、生产为一体的综合型；产品由单一的轨枕系列发展为轨枕、轨道板、钢结构、道岔四大系列；行业也由水泥制品扩展到钢结构和铁路道岔制造。规划2005年产值八千万元，2007年一亿元，2010年随着我国高速铁路全面开工并进入高潮，公司年产值预计可达2亿元。

公司在生产和科技发展的同时一直注意建立企业文化，以人为本，努力为职工提供良好的工作和生活环境，保障职工的合法权益。通过对员工的素质教育，使来自周边地区的分散个体农民形成了一支有纪律、有理想、吃苦耐劳、能打硬仗的职工队伍。

厂区从当年的一片荒芜之地变成了花园式工厂，成了汝州市的第一窗口单位。在组织员工学技术、提高福利待遇、活跃文娱生活方面，工会发挥着积极作用，被河南省总工会授予“模范职工之家”。

当前公司正以与时俱进、不断创新的精神向着更高的目标迈进，力争为中国铁路的发展作出更大贡献。

第二篇：大水头煤矿“三铁”管理制度

大水头矿“三铁”管理制度

为全面推进精细化管理，提高支护材料周转使用率，避免丢失或埋压，尽量减少支护材料的投入，降低吨煤成本，提高经济效益，按照《甘肃靖远煤电股份有限公司“三铁”管理（暂行）规定》，制定了大水头矿“三铁”管理制度。

第一章 总则

第一条 支护材料的结算，以产量、进尺和设计为准，超耗按相应材料费用核算。

第二条 把好领、运、用关。

1、材料发放单位必须实领实发，严禁无计划发放。

2、领用单位必须爱护材料，领、运、用过程不得随意损坏或丢失，否则按材料费的两倍进行处罚。

3、在使用过程中，由于人为原因造成材料报废，照价赔偿。

4、所有“三铁”材料由生产部专门的管理人员统一调拨、配发、管理。

5、本制度中的“三铁”指：铁柱－单体液压支柱，铁梁－金属长梁，铁架－U型钢架或工字钢梁。

第二章 单体液压支柱、钢梁、铰接顶梁

第三条 为了充分利用好“三铁”材料，降低生产成本，特制定本办法。第四条“三铁”材料由生产部统一管理，供销公司负责发放单体支柱，机修厂负责维修单体支柱，各综放队领用单体支柱必须经过生产部的批准。

第五条 生产部负责对全矿的“三铁”材料建立台帐统一管理，“三铁”材料的类型、数量必须准确清楚。第六条 供销公司负责“三铁”材料的发放，并派专人管理，建立出入库台帐，“三铁”材料的类型、数量必须准确清楚。每月向生产部汇报各队领用的“三铁”材料情况和“三铁”材料的库存情况。

第七条 供销公司对采购的新“三铁”材料入库前要验收，有验收记录，并报生产部登记，由生产部统一管理。

第八条 机修厂负责单体支柱的维修工作。各综放队回收的不能使用的单体支柱，机修厂要及时维修，确保各综放工作面有备用的单体支柱，且机修厂有一定数量的完好单体支柱备用。

第九条 机修厂要建立单体支柱出入库台帐，并且由专人管理。按照型号、完好程度分类码放整齐。机修厂无法修复的单体支柱报生产部，由生产部联系厂家进行维修。对各队回收的单体支柱不能再继续维修使用的，必须记录清楚，并以书面形式报生产部，负责由机修厂进行赔偿。机修厂每月月底将单体支柱回收情况报生产部。

第十条 各综放队领用的“三铁”材料、三用阀，必须建立台帐，由主管队长专人管理，使用的型号和数量必须准确清楚。

第十一条 井下不完好的单体支柱（配套的三用阀）要及时回收交机修厂检修，若发现有丢失的单体支柱（配套的三用阀），每根罚队长、书记、主管队长每人100元，并按照单体支柱的原价由使用单位进行赔偿。

第十二条 井下备用的单体支柱不能平放，必须正立，且用安全绳绑扎。若发现有平放的单体支柱，每次每根罚使用单位100元。

第十三条 由于地质条件影响或其它不可抗拒的自然因素作用，单体支柱无法回收时，必须经主管矿领导和生产部认可，由使用单位以书面报告形式报生产部，否则，将视为丢失进行赔偿。

第十四条 生产部、安检室对“三铁”材料进行现场监督检查，发现有丢弃、人为原因造成损坏的，必须按照规定对使用单位进行处罚。

第十五条 各单位每月月底将“三铁”使用情况以书面形式报生产部。

第三章

工字钢棚

第十六条 各队使用的工字钢棚，必须由行政队长主管，做到数字准确、清楚。

第十七条 井下不能使用的的工字钢棚，必须及时回收升井，不得丢失或任意切割，否则，按工字钢棚本身的价值进行赔偿。

第十八条 不能回收的工字钢棚，必须经矿有关领导同意，由使用单位以书面报告的形式报生产部，否则按丢失进行照价赔偿。

第十九条 供应公司和机修厂对于发放和回收上来的工字钢，必须要有记录，便于生产部核对。若使用单位的数字和领用、上交的数字不符，谁缺少谁赔偿。

第四章

附则

第二十条“三铁”管理纳入质量标准化考核，凡查处有丢失或损坏的，给相关责任单位当月的质量标准化扣3分。

第二十一条 生产部每月对“三铁”材料进行一次核对，当月考核。第二十二条 各综放队领用“三铁”材料时，必须经生产部主管人员签字同意。遇有特殊情况时可汇报调度室，通知供销公司发放，手续后补。

第二十三条 本办法自下发之日起实行。

二〇一三年十二月十八日

第三篇：郑新鑫盛煤业雨季三防管理制度

郑新鑫盛（新密）煤业有限公司雨季“三防”

管

理

制

度

2014年4月1

5日

郑新鑫盛（新密）煤业有限公司

雨季“三防”管理制度

一、每年5月1日—9月15日为雨季“三防”工作时间。调度室每年必须在4月15日前起草下发本雨季“三防”文件，制定出工作目标，成立雨季“三防”工作指挥部，对雨季“三防”工作做出具体安排。

二、雨季“三防”工作每周检查一次。检查时间：定为每周三上午（特出情况另行通知）。

三、参加雨季“三防”检查的部门及人数调度室1人；机电运输科2人；安检科1人；后勤管理部3人（保卫1人、综合办公室2人）；生产科2人；机电队3人。

四、由调度室负责将“三防”检查人员分组，指派组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款50元。

五、每周三上午9点，由调度室召开“三防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时参加，迟到对本人罚款20元，少参加1人对部门负责人罚款50元。

六、“三防”检查时，组长指定专人做好记录，所有检察人员中途不得脱岗，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上签字，不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当日15时前报调度室，迟报一次罚

款20元。

七、各组检查人员要对本组检查的问题负责，因检查不认真、走过场，检查过后出现问题，追究检查人员责任。

八、各部门检查人员必须固定，以便落实上一次问题，私自更换人员，每次对部门负责人罚款20元。

九、调度室负责将检查问题汇总，按“五定”原则制定出整改计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期整改，否则，每条问题罚款200元。

郑新鑫盛（新密）煤业有限公司2014年4月15日

本制度由调度室监督执行。

第四篇：三得盈佳互联网信息服务有限公司分享：2018年新年发言稿

2018年新年发言稿

回首2018年，我们无比自豪。展望2018年，我们无比期待。如下是给大家整理的新年发言稿，希望对大家有所作用。

篇一：新年发言稿

公司全体员工及董事：

马去雄风在,羊来福气生。大家新年好!

在今天，我们欢聚在一起，共同庆贺20XX年新春佳节，在充满欢乐、祥和、喜庆、希望的美好时刻，我谨代表XX公司，向在座的公司全体员工、来宾、及家属致以新春诚挚的问候和最衷心的祝福!(鼓掌)图大展，蒸蒸日上!

在20XX年新春佳节来临之际，我想对大家说：公司是属于在座每一位员工，你们都是公司的宝贵财富，你们的健康和安全，维系着公司的兴衰，关系到家庭的幸福。非常感谢大家对公司的奉献和支持，任劳任怨。衷心希望在每位员工在新的一年里，能关注自己的健康，俗话说，身体是革命的本钱嘛。公司的明天是属于大家的。借此机会，自此向公司全体辛勤的同仁及家属表示崇高的感谢和敬意。祝大家节日快乐，身体健康，万事如意，阖家欢乐，好运连连!

篇二：新年发言稿

201x的xx物业在宋总和冯总的正确领导下以及全体员工的辛勤工作中取得了质的飞跃，甚至来不及等我们回首一眸，便已身在这未知的201x年，我是xx年来到xx这个大家庭中的，作为一名老员工我还是第一次在会上发言，同大家交流思想，两年来我伴随着xx的发展壮大走到今天，看到了一批批的兄弟姐妹在这里茁壮成长，我有很多的感触，下面我将自己在xx工作以来的亲身感受讲给大家听。

牌，只有具备了这种开放的物业管理经营思想，并不断的付诸实践，稳扎稳打，在探索中积累经验并提高效益，才是可持续发展的物业管理经营之道。

公司全体员工、各位嘉宾朋友们：

大家晚上好!

随着2018年璀璨阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的2017年，迎来了充满希望、奋发进取的2018年。在此，公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福，并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们奥龙堡公司成立以来具有里程碑意义的一年，更是我们奥龙堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艰辛，十一年的拼搏，十一年的坚持，十一年的发展。回顾走过的历程，我们的奥龙堡从十一年前一艘骁勇善战的战舰，发展到今天已经是具有十二艘战舰，多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的十一年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得，凝结了公司领导层的心愿，也凝结了公司管理层的艰辛，更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入2018年，公司将进一步深化经营体制改革，推进多元化产品销售的经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中，公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上，致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时，欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭，为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展，在探索中前进，在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想：做强，做大，做好，做广州地区领先的家庭健康俱乐部!

站在新的起点上，我们携手一致，展望2018的奋斗目标和发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、，我们奥龙堡强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。

新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。风起扬帆时，能者立潮头!同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上乘风破浪，再接再厉!我们不否认，我们也必须充分认识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能团结一致，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就一定能在新的一年里开创我们奥龙堡公司新的成就和辉煌。

最后，在此新年之际，公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

第五篇：三得盈佳互联网信息服务有限公司分享：2018年新年贺词!（范文）

天道酬勤，日新月异。2017年，我们召开了中国共产党第十九次全国代表大会，开启了全面建设社会主义现代化国家新征程。我国国内生产总值迈上80万亿元人民币的台阶，城乡新增就业1300多万人，社会养老保险已经覆盖9亿多人，各项民生事业加快发展，生态环境逐步改善，人民群众有了更多获得感、幸福感、安全感。我们朝着实现全面建成小康社会目标又迈进了一大步。

我们在朱日和联合训练基地举行沙场点兵，纪念中国人民解放军建军90周年。香港回归祖国20周年时，我去了香港，亲眼所见，有祖国做坚强后盾，香港保持了长期繁荣稳定，明天必将更加美好。我们还举行了纪念全民族抗战爆发80周年仪式和南京大屠杀死难者国家公祭仪式，以铭记历史、祈愿和平。

中国坚定维护联合国权威和地位，积极履行应尽的国际义务和责任，信守应对全球气候变化的承诺，积极推动共建“一带一路”，始终做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。中国人民愿同各国人民一道，共同开辟人类更加繁荣、更加安宁的美好未来。

谢谢大家。