第一篇:2013年上半年省质量标准化汇报材料 3
安全质量标准化汇报材料
尊敬的各位领导:
上午好!欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。我代表矿领导班子及全体职工向各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢!我根据《河南省工业和信息化厅关于开展2013年上半年全省煤矿安全质量标准化达标检查工作的通知》的要求,将矿井情况向各位领导简要汇报:
一、矿井概述
济源煤业有限责任公司一矿位于济源市克井镇西1公里处,隶属于济源煤业有限责任公司,六证齐全,为生产矿井。矿井采用二立一斜单水平上下山开拓方式,井田面积
5.2864km,现有可采储量700余万吨,矿井设计生产能力45万t/a,核定生产能力75万t/a,剩余服务年限9.3年。可采煤层二1煤,瓦斯绝对涌出量0.75m/min,煤层不易自燃,煤尘无爆炸危险性。矿井正常涌水量450m/h,最大涌水量600m/h,水文地质类型条件中等。矿井有两面一头,即12181回采工作面、15191备用工作面和15171掘进工作面。2012年省工信厅对我矿安全质量标准化进行考核,批复我矿达到安全质量标准化三级标准。
二、安全质量标准化创建情况
1、工作机构设置和规章制度建设情况。
自安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实上级有关开展煤矿安全质量标准化创建的文件精神,成立了以3332
1矿长为组长的安全质量标准化创建领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理及各方面的工作标准都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在工程技术科下设创建办,具体负责日常的管理工作,制定创建方案,建立奖罚制度,并严格落实。我矿按照安全质量标准化评分标准严格要求,狠抓质量标准化创建工作,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
2、近几年我矿安全质量标准化开展情况。
安全质量标准化创建工作开展以来,我矿坚持高标准,严要求,主要完成以下创建工作:
地面创建工作:
⑴澡堂、食堂进行翻新改造,职工宿舍进行涂白美化; ⑵新建停车库一个,对老车库进行翻新改造;
⑶将老电影院改造为停车场;
⑷锅炉房改造结束;
⑸综采维修车间改造结束;
⑹污水处理池建成投入使用;
⑺高标准制作办公楼顶宣传标语;
⑻大门外至后煤场道路两边墙体、树涂白600余米;⑼图纸按标准图例进行修改完善;
井下创建工作:
⑴井口、中央泵房、变电所高标准装修结束;
⑵更换30KG轨道980m,更换24KG轨道960m;
⑶井下墙体涂白亮化1600余m;
⑷井下地面硬化1900余米;
⑸井下砌水沟1100余米,盖水沟盖板860米;
⑹压风管、供水管定期进行防腐处理,并实行编号管理; ⑺推广使用大断面1289m;
⑻信号线改造916米,电缆钩挂电缆1500米;
⑼制作新防火沙箱21个;气推式保险杠4个;
⑽采煤工作面单体支柱实行编号管理,使用防倒链;
⑾采煤工作面推广使用过渡之架;
3、新标准贯彻学习和执行情况。
《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》(试行)实施以来,我矿于2013年5月10日组织全体管理人员贯彻学习,并要求宣传到每一个工人。对照新标准,及时对领导小组及职责分工进行修定完善。严格按照新标准查漏补缺,月底进行考核评比。目前,我矿已按照新标准组织自查两次,公司对我矿检查一次,所查问题已基本整改到位。
4、安全质量标准化达标工作日常检查验收、评比、奖罚情况。
按照标准化工作要求,我矿每月对各专业进行一次自
查,并进行考核评比,严格落实奖罚制度。根据检查结果及存在问题召开专题会议,制定整改措施及达标计划。其中一季度公司对我矿质量标准化检查平均得分83.605分,二季度公司对我矿质量标准化检查平均得分81.506分。
5、煤矿安全生产隐患排查治理体系建设情况。
根据上级一系列文件精神,我矿及时制定和完善了安全生产隐患排查治理制度,并加大安全监督检查力度,从跟班矿长到职能科室,及时排查分析管理范围内的隐患和薄弱环节。每月组织三次安全隐患排查,并将排查出的问题上报公司。每月组织一次重大安全隐患排查,并将排查结果上报豫西分局。对排查出的隐患,严格按照“五定”原则进行整改,并组织复查验收,直至消除安全隐患。
6、采掘关系和安全生产情况。
我矿目前有两个采煤工作面,即12181回采工作面和15191备采工作面。一个掘进工作面—15171东风巷,采掘接替正常,且不存在“三超”现象。今年元至六月份,我矿未发生一起轻伤及以上人身事故,同时也杜绝了二级及以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。
7、煤矿安全质量标准化管理信息系统运行及使用情况。
对于煤矿安全质量标准化管理信息系统,我矿将根据市
煤炭局和公司安排,尽快进行安装。
三、下一阶段安全质量标准化工作安排。
1、加大安全质量标准化工作力度,创新质量标准化工作机制,加大人、财、物的投入力度,促进安全质量标准化工作向纵深发展。
2、夯实安全基础,全面推行安全目标管理,努力成为安全质量标准化二级达标矿井。
3、强力推行安全精细化管理,增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性,抓住安全生产的各个环节和每道工序,充分调动和促进各级管理人员,特别是车间、班组两级管理人员主动、积极的履行安全生产岗位职责。
4、深化矿井安全文化建设,提高班前会和星期一安全例会的质量,狠抓安全生产责任制考核,将各级考核与岗位责任制考核相结合,切实改变各级管理人员的安全管理理念,提升矿井安全文化建设水平。
5、抓好安全培训教育,提升职工安全意识。各区队要结合岗位实际工作,分级开展安全培训教育,在安全管理制度、应急处置方法、风险评价与危害辨识、应急防护器材的使用、职业危害预防等方面分层次、分类别进行不同形式的安全教育,确保全员参与,确保学习效果。
尊敬的各位领导,以上是我矿在安全质量标准化方面所
做的一些工作,虽然取得了一些成绩,但距离上级领导的要求还有一定的差距,距郑煤、神火集团还有很大的距离。我矿将以这次省工信厅安全质量标准化检查为契机,虚心学习,弥补不足,找准定位,提升品位,将我矿的安全质量标准化工作再推上一个新的台阶,为济煤公司“建百年企业,创百年辉煌”作出新的贡献。
最后,再次感谢各位领导对我矿安全质量标准化工作的检查指导。祝各位领导身体健康、工作顺利,谢谢!
第二篇:质量标准化汇报
质量标准化—通风专业
关于资料和现场不对口及现场未完成情况汇报1、2、总回风三组防尘喷雾设备严重锈蚀,需要更换。1151四组风门,人行巷四组风门,均有积水现象。人行巷杂物多,水沟有堵塞现象。3、4、5、6、7、8、9、1153回风切眼外水沟有堵塞现象。1153调节风门未安装。2151东回风巷调节风门未完善。2151原煤仓口未封堵,漏风明显。2152东回风防尘设施,压风自救设施,隔爆水袋未到位。东采区回风巷轨道、管道及其它材料堆积较厚,影响行人。地面及井下消防器材库选址及整改。
10、消防器材库设备购进。清单按图纸,附后。
汇报人;
2014年4月16日
第三篇:质量标准化汇报材料
后温家梁露天煤矿安全质量标准化
动态达标验收
汇
报
材
料
乌兰煤炭集团后温家梁露天煤矿
二0一四年六月二十五日
一、后温家梁露天煤矿工程概况
鄂尔多斯市乌兰煤炭集团有限责任公司后温家梁煤矿,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,位于鄂尔多斯市东胜煤田准格尔召—新庙详查区的东南部,北距鄂尔多斯市东胜约65km处,行政区隶属伊金霍洛旗纳林陶亥镇,矿田面积为7.2285km2,保有煤炭资源储量54.29Mt。现开采的3-
2、4-2煤层平均自然厚度分别为
3.58m、3.12m。煤层赋存稳定,结构简单。煤种为低灰、低硫、低磷、中高热值的长焰煤。矿田总体构造形态为向西南倾斜的单斜构造,地层倾角小于3°,地质构造简单。水文地质勘查类型为第一类第一型,工程地质条件中等。
我矿各项目各项审批文件、证照齐全。开采标高1200-1269m,最终边坡角为35°,最大开采深度为123m。截止2013年开采资源储量15.63Mt。按核定生产能力1.80Mt/a,服务年限为9.0年。剥离采用水平分层,台阶高度10m,采掘带宽度10m,最小工作平盘宽度35m,台阶坡面角:65°(土)70°(岩)。
2012年5月经以鄂煤局字[2012]156号文件批准后温家梁露天煤矿安全质量标准化达标验收,评定为二级。
二、后温家梁露天煤矿项目建设情况
1、采剥系统
目前采场内采煤工作面2个,剥离工作面5个。剥离台阶高度10m,工作平盘宽度不小于35m,台阶坡面角60°-70°,最终边坡角35°。
2、运输系统
采用工作帮移动坑线多出入沟布置方式。土、岩剥离物沿工作帮移动坑线、运输干线运往内排土场排弃,原煤经工作帮移动坑线、地面道路运往储煤场。路面宽15m,最大纵坡8%,设有连续的安全挡堤,各种安全警示标志设置较齐全。运输设备配备灭火器材、安全照明设备和警示标识,运输设备防寒、雨雪天气车辆防滑措施齐全。应急预案健全
3、排土系统
我矿现已全部实现内排,内排土场布置在采场东南部目前形成3个排土台阶,台阶高度20m,排土台阶坡面角33°。排土场边缘设连续的安全土堤,排土工作面向坡顶线方向留设3%~5%的反坡。
4、防排水
地下水控制不采用预先疏干方式,地下涌水与降雨汇水统一考虑,在采场坑底西南部设置集水坑1处,配备BQW-50-120型正常排水泵2台和BQW-320-110型暴雨泵2台,沿采场西南端帮敷设DN89×3.5和DN210×6管路各2趟。
5、供电系统
我矿采用双回路供电,引自温家梁35kV变电站10kV侧不同母线段,导线选用LGJ-120型钢芯铝绞线,线路全长1km,采用12m砼杆架设。
6、监视、监控系统
采场及排土场到界边坡监测采用中海达GNSSV8“1+1”型RTK测
量仪观测基桩点的方法。在采场、排土场共设边坡布置16条边坡检测线,设53个监测桩,由我矿定期监测。
7、通信系统
我矿设工业视频监控系统,安装视频摄像头30个,对采场、地磅房、办公区、储煤场、火工库等主要场所实时监视。煤矿设有计算机管理系统,基本实现办公自动化。
8、行政、生活设施
地面行政及生活设施有办公室、食堂、宿舍、浴室等,满足生产要求。
9、给排水系统
在材料库建500m3水池1座,水源取自大水沟水源井,供生活及消防使用;采场排水用于采场道路及储煤场洒水降尘,不足部分由500m3水池补充。生活污水经处理后复用。
我矿严格按照《内蒙古自治区露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行煤矿整体建设。建立安全质量标准化领导组织机构;建立健全安全质量标准化生产管理制度、岗位责任制、各工种岗位操作规程等。通过组织机构及各项规章制度的建立,为煤矿安全质量标准化整体建设,奠定了良好的基础。但与各位领导、专家的要求还存在一定的差距。
由于煤炭市场疲软,煤矿现处于半停产状态。
请各位领导、专家在此次检查验收中提出宝贵意见。
2014年6月25日
第四篇:质量标准化汇报材料
兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿
安全质量标准化工作落实
情况汇报
2013年7月
兴隆煤矿安全质量标准化工作落实
情况汇报
我矿自成立以来,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照贵州省人民政府着力构建“本质安全型”煤矿的基本要求,严格按省“煤矿安全质量标准及考核评级方法(试行)”施工,已经达到质量标准化各项要求。下面,就我矿的安全质量标准化工作,向上级领导汇报如下: 我矿自建矿以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,我矿上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2013年是我们深入开展安全质量标准化的一年,2013年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创我矿安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面:
一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开。
我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。每旬召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排,分析问题,提出下一步的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。
其次,加强了对标准化工作的组织领导。成立了以矿长为组长,其它副矿长为副组长的标准化领导小组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到矿长、矿主要负责人,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照贵州省《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《兴隆矿安全质量标准化管理制度》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前2名区队分别奖励2万元、1万元、落标(指未完成规划目标的单位)的区队罚款5000元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月度、季度、三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近50万元。
二、精细管理,加强检查,实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。我矿成立了标准化小分队,每天由跟班矿长带队对现场情况进行抽查,每旬组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率达到了100%。我们规范检查行为,做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,不能有缺项、漏项;落实检查责任,检查人员按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,实事求是,认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照质量标准化的要求进行,重点检查考核设施、装备、资料等基础工作,主要从现场管理上的标准化水平去考核评比,以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,通过下隐患整改单、通告等多种形式限期整改。今年以来,公司共开展安全质量标准化大检查12次,动态抽查35次,三、夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是完善基础装备,保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行;在装备的使用上,严格按照有关规定加强日常的维护,规范人员的操作,确保装备正常运行。
二是完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,责任到人,保证设施的完善可靠。
三是完善基础资料,保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,装帧规范,统一归口,全部建档管理。
四、典型引路、以点带面,安全质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入。
我们强化安全质量标准化工作精品意识,大力开展品牌创建活动,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”,建设“标准工程”、“放心工程”,今年以来共创建采煤、掘进、运输等专业品牌示范点5个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况,采取一事一推广的做法,在品牌示范区适时召开现场推广会。积极推广安全质量标准化先进经验,掀起了全公司安全质量标准化建设的高潮。通过学习先进、鞭策落后,各矿的标准化意识得到提高,形成了自找差距,你追我赶,抓法多样,相互促进的标准化工作局面。推行安全班前预想、班后兑现制,提高了安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新,勇于探索,在提高本矿安全质量标准化水平的同时,也带动了我矿安全质量标准化工作的深入开展。二是抓培训,练内功,提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则,突出专业培训,突出岗位达标,组织开展多层次、多途径的培训。采取走出去,请进来的方法,坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训,我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训,特别注重抓好特种作业人员的资质培训,强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能;矿安全科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式,针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武,岗位练兵等多种形式,开展岗位技能培训,全面提高员工的安全技术素质,规范员工操作行为,做到人人上标准岗、干标准活。
。三是抓重点,寻突破,促进质量标准化工作向纵深发展。按照上级文件精神,我们修定了标准化工作的规划目标,将工作的重点转向了“一通三防”防治水等动态达标,把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口,与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来,推动了标准化工作整体提高。
五、保证投入,依靠科技,推动标准化建设的发展先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善安全质量标准化基础设施。今年已投入资金一百多万元,用于改善采掘机运通各系统状况,完善安全设施、设备,购进安全仪器仪表等,有力地促进了标准化建设的创新和发展。
六、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,突出对“一通三防”工作的考核,做到月考核、季评比、总评。
一是实行安全、“一通三防”一票否决制。“一通三防”单项不达标,则全矿不达标。
二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。
三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。
虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力开创我矿安全质量标准化新局面。
兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿
2013年7月1日
第五篇:质量标准化汇报材料
质量标准化汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我区201队六月份在质量标准化动态达标竞赛中被授予口内流动红旗,在此,我代表修护二区全体职工对长期关心和支持我们工作的所有领导和同事们衷心的感谢。下面我把我们的工作简要向各位领导汇报如下:
一、正确引导职工,认真对待质量标准化动态达标竞赛结果
5月份,修护205队被授予口内流动黄旗。我们及时召开了全区班队长以上的会议,对各队质量标准化工作进行了逐一总结和点评。并借此机会教育全区职工,要在全矿质量标准化工作中重新进行自我定位,建立集体荣誉观,要知耻而后勇!要求重新学习质量标准化标准,补欠账。所以,5月份的黄旗,既没有让我们的职工气馁,也没有打乱我们班子对安全质量标准化工作的安排和追求。在这里,正确的引导起了重要的作用。
二、通过参观学习,对标先进找差距,制定目标保创建 6月伊始,我区管理人员通过各种途径,先后到采煤、掘进、开拓部分单位施工现场去参观学习,学习其先进的管理经验,让我们看到了与兄弟单位的差距。回头,结合各队工作的具体情况,及时制定了各队创建计划的实施标准。201队承担的是我矿东四皮带机下山的维修和品牌线路的创建工作。既要保证创建效果,又要保证大皮带和乘人猴车的安全运行,高标准要求尤为重要。施工前,在口内领导和相关科室人员的带领下,组织管理人员到现场定目标、定措施、定工艺、定工期。施工中,每天保持有区队管理人员和技术人员到现场查措施的落实情况,动线动尺子查施工的工程质量,动组织手段,保证制定的各项要求执行不走样。对架棚中出现的哪怕是较小的偏差都必须立即进行纠正,保证支护效果和整体感观;针对地坪施工后只能看到外表的特点,我们在施工地坪时,实施全程监督,坚持拉线作业,确保施工工艺和施工质量符合要求,坚决杜绝不合格工作进入下一道工序。为了保证整体创建效果,对皮带巷原损坏的台阶进行了修复,建立了新的排水系统,改变了长期污水排放不畅的局面。
三、以点带面,保证质量标准化整体意识的提升 6月份以来,在201队的带动下,我区其它各队质量标准化工作也有了一定的提升。205队在较为复杂的条件下,创建了我矿第一条机械化巷修作业线,观念的转变,劳动力的解放,改变了瓦斯综合治理巷脏乱差的局面。203队在较为困难的条件下,高质量地完成了三个抽采硐室的施工。
今天,我们接受的是红旗,这是对我们前期工作的肯定,同时也是对我们将来工作的鞭策。我们深知:成绩只说明昨天,不能代表今天和明天,质量标准化创建工作不存在最好,只有更好。修护二区的质量标准化工作与矿领导的要求还有很大的差距,我们班子将会带领全区职工更加努力地工作,做到胜不骄败不馁,坚定地、脚踏实地地走好自已的路,为矿质量标准化工作做出应有的贡献。
谢谢大家!
2015年7月7日