第一篇:关于集合村污水泵站Φ1000顶管质量事故责任人处理报告
关于集合村污水泵站Φ1000顶管质量事故责任人处理意见
公司领导:
集合村污水泵站Φ1000管道在顶进过程中,因顶管施工人员控制不当,现场施工管理人员没有跟踪测量,监督、检查敷于表面,在顶进40m~76 m处,管底高程与设计高程相比存在较大偏差,差值在60cm左右,出现了严重质量事故。由此,在建设和监理单位造成了很大的负面影响,从而影响了公司声誉,延误了工程工期,由此返工,导致工程成本的加大。
为杜绝工程质量事故的再次发生,树立牢固的工作责任心,完善个人的职责范围,以此事例为反面教材,警醒现场施工管理人员,绷紧质量之弦,并以此为鉴。经项目部研究,决定对事故相关责任人进行处罚:
万永利因对现场技术人员管理监督不到位,且对该项目重视不够,作为项目部技术主管,对此次工程质量事故,负有主要技术管理责任,决定处以2000元罚款。
董继俊负责该项目施工,因管理不力,对此次工程质量事故负有施工管理责任,决定处以1500元罚款。
王经武负责该项目工程技术管理,因跟踪测量、监督检查不到位,致使工程出现质量事故,负有该项目主要技术管理责任,决定处以2000元罚款。希该同志在今后的工作中,吸取经验教训,端正工作态度,树立工作责任心,不再犯类似的错误。反之,则给予下岗处理。
季东云分包单位负责人,对此次质量事故负有主要责任。待Φ1500管顶进结束后,责令其采取相应的措施,尽量将Φ1000管道拔出,返工所耗用的人、材、机费用由其独自承担。具体处罚数额,根据事故处理情况,酌情确定。
特此决定!
市政桥梁公司第三项目部
2005.05.19