2012年12月青霉素安全生产小结

第一篇：2012年12月青霉素安全生产小结

2012年12月份青霉素安全生产工作小结

2012年即将过去，在本年度最后的一个月，由于分公司领导管理得当以及车间齐抓共管下，青霉素分公司安全生产严谨有序，未发生任何安全事故，有效落实完成了本月安全生产工作，现就12月安全生产工作小结如下：

（一）完成的工作：

1.每天对生产现场进行安全监督检查，并对检查出的安全隐患以口头通知和下发整改通知单的形式通知相关责任单位，且达到整改预期，可还有因条件缺乏未改项目。

2.认真及时做好外来施工单位作业安全教育，现场管理到位，取得了防范安全事故发生的效果。外来施工单位为：中化十三建（发酵车间的带放罐、苯乙酸罐、硫酸铵罐改造的吊装、动火作业）。内蒙古正伟消防安装工程公司（溶媒车间钢梁结构作防腐、防锈的高空作业）。

3.积极配合公司安监部的工作，抓好本部门的冬季取暖设施的安全管理，对不规范的坚决取缔，确保安全生产的需要。

4.根据公司安监部最新要求，规范新员工入职三级安全教育培训，分公司各车间认真落实做好了二级安全教育培训，同时着重细化落实好三级培训，确保培训质量且做好了培训建档工作。

5.各车间认真组织完成了八种作业安全操作规程和一个培训制度的学习，让全员参与其中，做好先了解后熟悉的过渡，让员工逐步懂得并掌握八个作业安全操作规程，避免事故的发生。

6.认真对待、按时完成了公司安监部下发的安全工作任务，如：

1）.网络安全生产组织机构图，2）.接触溶媒、高温、粉尘及特种设备操作统计表，3）.岗位安全标准操作规程，4）.安全设施台帐，5）.分公司及车间安全生产应急救援预案。

（二）存在的问题

虽然在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在检查中仍然发现存在一些问题，具体表现在以下一些方面：

1.事故预案做得不够全面，质量欠佳，安全培训活动比较单调；

2.各车间内的安全标示牌维护不够好，有的已经脱落，有的已经破损，有的东倒西歪；

3.现场消防器具维护不够好，已经有不少残缺和破损。

（三）下月工作计划

1.进一步加强现场管理，杜绝违章违纪现象的发生，消除不安全因素；

2.对于工作中检查出的薄弱环节和不安全因素做到及时补救和完善，确保安全生产的需要；

3.建立健全各项规章制度，安全管理要与时俱进。

安全生产工作不容忽视，必须当做头等大事来抓，严格执行规章制度，使“安全第一，预防为主，综合治理”的方针深入人心。

青霉素分公司

2012年12月31日

第二篇：青霉素分公司7月份安全生产小结

青霉素分公司

七月份安全生产小结

七月份已经过去，青霉素分公司各车间在生产任务较轻的情况下，根据公司部署，适应国家形势，认真做好现场清洁生产、环保达标工作的同时不忘安全，安 全 管 理 逐 步 走 上 制 度 化、规 范 化、标 准 化 的 轨 道，习惯 性 违 章 现 象 得 到 了 有 效 控 制，现就青霉素分公司7月份安全生产做小结如下：

（一）完成的工作

1）认真完成现场安评及隐患整改工作。（如：完成提炼车间丁酯储罐围堰安全爬梯的制作，完成提炼车间卸酸碱场地围栏的制作，发酵车间苯乙酸罐、硫酸铵罐搅拌电机接零线及四楼二盏悬挂墙上照明灯的复位等）

2）依据公司安监部下发的《易制毒品和危化品管理台帐参考》，组织完 成了班组规 范 化 填 写，同 时 完 成 了《隐 患 排 查 表 》的 填 写 并 装 订 成 册 交 于 公 司监 部 ；根 据 班组安全管理的要求，分公司各车间班组推行实施了《安全设施交接记录》的填 写。

3）为了提升北药安全文化，7月9日公司安监部制作了许多安全标语牌，其中青霉素分公司领取了33块，发酵10块、提炼10块、溶媒8块、液糖5块。在第一时间，各车间组织有关人员进行合理位置的悬挂，让安全标语时刻提醒员工，从而起到了安全警示作用。

4）根据公司安监部的要求，青霉素分公司各车间采取不同方式学习了吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“6·3”特别重大火灾爆炸事

故调查报告，提高员工安全意识，吸取教训、警钟长鸣，防止悲剧的重演。

5）为了迎接呼伦贝尔市安监局组织的专家小组，对北方药业进行的专家会诊和互检工作，为此青霉素分公司领导相当重视，在7月18日，组织各车间进行了现场设备、地面、消防设施的清洁，同时完成了许多必查的安全软件工作，保证了检查前的最好状态；检查是安全工作的促进，同时也是安全工作的提升。

(二)不足之处1）班组安全活动开展不积极，班组安全活动记录不及时，我们应该把安全工作当作头等大事来抓，树立安全和生产一样重要的思想。

2）我们对现场消防器具维护保养不够，管理有待进一步提高和加强。

（三）下月工作计划在下月大规模生产青霉素时，严格管理好现场的动火作业、受限空间作业、登高作业、吊装作业及危化品卸车作业等，以及抓好现场“跑、冒、滴、漏”工作，保持良好的状态，不断提升安全生产管理水平，确保青霉素的安全生产。

青霉素分公司是呼伦贝尔北方药业重要组成部分，地位、作用和形象要求我们，要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来认识安全工作，安全高于一切，是企业的生命线；我们要真正树立“一切事故都是可以控制和避免的”本质安全理念，加强安全管理工作，强化务实意识；安全工作不是空中楼阁，不能搞形式主义，必须硬性

监管。总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保青霉素分公司安全生产的良好形势。

青霉素分公司

2013年7月31日

第三篇：2012年2月份青霉素安全生产小结

2月份青霉素分公司安全生产小结

在2012年2月份青霉素分公司的安全生产上，做到了生产安全稳定，无一例安全事故的发生。这是试生产以来做得最好的一个月份。这表明公司安监部领导有方、分公司领导重视。这与分公司加大公司安全制度的执行力度、努力提高员工自觉遵守公司安全制度的思想意识是分不开的。就2月份而言，我们做了许多有利于公司安全生产的方面的工作。现在小结如下：

一）、完成工作：

1.为使生产现场的消防安全措施达标到位，我们对各车间现场消防安全出口牌和应急灯进行整改，保证应急灯正常工作和安全出口牌正常工作。

2.为配合完成公司安监部的工作，各车间积极响应，保质保量完成了本车间的安全培训文档。

3.由于分公司领导的重视，要求各车间在不影响正常生产运行情况下，利用业余时间，组织员工安全培训。通过培训，使我们员工的安全意识得到很大的提高，有利于员工整体素质的提高和企业全面的发展。

4.公司领导的重视，安监部的精心组织，在公司开了一个短期安全生产教育培训班。分公司领导及各部门的安全员积极参与，认真听课做笔记并顺利通过培训考试。

5.各车间对外来协作人员，进行安全教育，使之在作业过程中严格遵守公司的安全生产规章制度，有效制止了安全事故的发生。

二）、不足之处：

目前，由于各部门动火证的缺少，为节省使用，出现在开动火证时，在一张单子中写两个以上的动火点或延长动火日期的现象。此举性质严重不容忽视，违背了公司安全动火制度。为此，我们应该防微杜渐，坚决遵守各项规章制度。

三）、下月工作计划：

1.加强安全教育工作，加强各项制度的规范管理，防止和杜绝安全事故的发生。

2.在一定的时间和条件下，在青霉素分公司提取车间.做一个逃生演炼。

3.认真执行和完成公司安监部下达的任务，就是各车间进行有计划的安全教育培训。

总而言之，安全生产工作只有起点，没有终点。人人讲安全，事事重安全。营造好企业的安全生产氛围，永远不忘安全这个永恒的话题。

青霉素分公司2012-2-25

第四篇：青霉素分公司5月份安全生产小结

青霉素分公司

五月份安全生产小结

经过一个多月的停产改造，五月份分公司全面恢复生产。复产前，各车间为了确保安全生产的顺利进行，认真排查和整改了存在的安全隐患。并开展了安全培训教育，以全力提高员工安全意识和自我防护能力。回顾整个五月份，保持了以往平稳的安全生产态势，没有发生任何安全事故。

现就五月份安全生产小结如下：

（一）完成的工作

1.加强现场安全管理，认真执行公司规章制度，严抓现场违章违纪现象，避免了各种安全事故的发生。（及时制止和规范诸如：登高作业不系安全带、受限空间作业监护人不到位、动火作业不规范、临时用电不规范、吊装作业不规范、危化品卸车操作人员劳动保护不到位等现象。）

2.发酵车间安全顺利完成了液体苯乙酸钠储槽的现场焊接安装。我们对施工方——河北天合，现场施工人员开工前进行了安全培训，要求他们必须配备劳动防护用品后，才可以上岗，目的是杜绝人员伤亡。

3.在本月中旬，市安监局和公司安监部对我分公司进行了综合安全检查。对查出的问题，大部分进行了合理解决。其中，消火箱

内的部分灭火器失效和部分消火箱损坏等我们解决不了的问题，已向公司保卫部说明情况。

4.根据公司安监部下发“安全生产月”活动计划要求，分公司及所属各车间分别编制完成安全宣传板报，巡回展示。于5月31日前张贴“安全生产月”宣传标语，引导职工增强安全意识。

5.各车间按规定完成“每月一次安全隐患自查、自排、自改”，基本达到杜绝各类安全事故的发生，确保了分公司的安全生产。

6.按公司安监部要求完成了《青霉素班组统计台账》的填写，同时完善了青霉素各车间《危险化学品卸车安全检查台账》，编写了三级安全培训用的《车间、班组安全生产知识试题》及备案。

（二）不足之处

1.由于本月开产以来，班组长是生产的主力军，为了确保生产平稳及正常，计划在5月组织的《班组安全建设》培训未进行，在下月“安全生产月”必须完成培训计划。

2.登高、动火、受限空间等作业票书写不规范，今后要加强、规范八大作业安全管理。

（三）下月工作计划

1.完成各车间班组长有关《班组安全文化建设》的培训。班组作为企业的细胞，在企业安全文化的建设中应起到更大的作用。只有这样，企业才能充满生机和活力。

2.围绕“提升本质安全，建设平安北药”这一主题，结合青霉素分

公司安全生产的实际，在全国第十二个“安全生产月”内，认真完成公司安监部下发的活动方案。

安全工作是企业生产的生命线，不断提高员工安全工作意识和应急事故的处置能力，积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，是我们今后安全工作的侧重点，发扬企业安全文化，规范安全行为，形成安全工作的长效机制。努力创建一个平安、和谐的北药。

青霉素分公司

2013年5月31日

第五篇：青霉素分公司10月份安全生产小结

青霉素分公司

10月份安全生产小结

青霉素分公司在十月份安全生产过程中，时刻牢固树立“安全生产无小事”的思想意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，对生产系统中的各种安全隐患做到认真、详细的排查，把事故消除在萌芽状态，从而保证了生产系统的安全稳定运行；同时我们根据公司安监部的要求积极开展班组安全建设工作，取得了一定的成效，就本月安全生产小结如下：

一、完成的工作

1）在月初，公司安监部传达了国家近期下发的《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》，为此，我们各车间以班组为单位进行了组织学习，同时车间以黑板报的形式加以大力宣传，取的了积极良好的效果。

2）在十月份，我们主要开展的是班组安全建设工作，因为班组是企业最基本单元，也是直接承接安全生产任务的最前沿、最基层组织，加强班组安全建设，强化公司安全生产现场管理水平，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生，具有重要意义；首先，在每个车间选定一班组，进行班组安全建设工作的宣导，然后要求员工熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程并严格遵守，建立班组安全管理台帐，进行了岗位风险分析，了解八大作业的管理、安全教育培训标准、安全检查标准等，从而制定和编写出相应的《班组安全建设手册》。3）我们不仅进行了车间现场安全隐患的排查工作，而且做到了认真落实安全隐患的消除。（如：发酵车间压滤二楼1-5号绞龙电源开关漏电的改造、提炼车间提取一楼B组离心机二级废酸水管线穿孔的及时修复、液糖车间一楼几个操作点黑暗增设照明灯等）

4）动火作业是安全生产的重要组成部分，由于分公司及车间领导注重现场的动火作业规范管理，确保了动火安全，无任何差错和事故发生。（如：液糖车间的环保污水管线改造、发酵车间一楼二级罐污水管线改造和南北旋风加取样口及制作取样专用移动平台、提炼车间提取一楼安装一组萃取离心机等），特别是溶媒车间四楼尾气回收B吸附罐罐底补漏及腐蚀管线的更换，工作量大、环境复杂，在公司安监部的指导下，加班加点的连续动火作业，没有影响到正常尾气回收生产。

5）认真按时按质完成每月的青霉素安全隐患排查治理表，同时在本月补交制作了1-10月青霉素分公司事故隐患排查治理情况统计分析表。

二、不足之处

1）危化品卸车的管理虽有加强，但是现场卸车的滴漏现象时有发生，我们必须杜绝，今后必须做到将危化品卸车管理进一步到位。2）部分车间在动火作业结束后，灭火器材没有及时归为，很容易造成灭火器材的丢失或受潮，说明消防器材管理力度不够，管理有待进一步提高和加强。

三、下月工作计划

1）本月对班组安全建设工作，各车间进行了点的展开，打算在下月进行面的铺开，把安全建设工作做到完善。

2）计划在下月进行以班组为单位的危险化学品知识逐级培训，让员工熟悉危险化学品，更好地服务于安全生产。

总之，化工企业的安全生产，必须始终坚持“安全第一” 的原则，没有安全就没有一切，安全工作必须做到实处，通过动脑筋、想办法来解决安全瓶颈，做到“人人讲安全，时时注意安全”，不断提高管理人员和员工的安全知识水平，从而实现生产系统的稳定运行。

青霉素分公司

2013年10月31日