稻盛和夫：成功领导需要的五大素质

第一篇：稻盛和夫：成功领导需要的五大素质

稻盛和夫：成功领导需要五大素质 “经营之圣”稻盛和夫昨亮相重庆大剧院，同1700名企业家分享管理心得 6月3日下午，被誉为日本当代“经营之圣”的稻盛和夫亮相重庆大剧院，同在场的1700多名全球企业家分享“领导的资质”。他一上场，全场听众便自发起立鼓掌，久久不能停息。在一个小时的主题演讲中，他从使命感、目标、挑战、信任、关爱等多方面，向在场所有企业家解释成功领导者的五大资质。

最起码资质：摒弃私欲

“讲到领导的资质，我脑海当中首先浮现的便是，美国西部开拓队队长当年的经历。”他表示，当初的西部大开发者，都来自于欧洲贫困一族，他们迫切渴望改变命运，这点憧憬使他们成为美国建国先驱，而当时开拓队队长则处于这一愿望的顶点。

在他看来，在现在的商业社会中，企业领导人所处的环境与当时的开拓队队长一致，如果当时队长的强烈愿望中充满了私利私欲，便绝不可能跨越重重灾难。“要率领团队前进，大义名分不可或缺，当时队长的愿望不仅仅是个人富裕，而是要将团队所有人都带向幸福生活。”

“回到现代企业的经营管理当中，为了企业进一步发展，我希望在场企业家也能拥有当初开拓队队长那样的大义名分。”稻盛和夫说。

最需要资质：认清目标

“那时候的开拓队需要跨越的是没有地图的土地，充满重重困境，队长必须率领团队准确到达目的地。”他认为，回归到现代企业的管理，领导们首先要明确目标，并实现目标。那么究竟应该设定怎样的目标？他表示，提出过高的目标，员工认为反正无法实现，对其弃之不理；但提出过低的目标，员工又会认为自己的能力被低估，会漠视目标。“领导人应确定在全队成员接受范围内的目标，通过分析让每个最小单位的组织都有自己的目标。” 据了解，稻盛在他曾带领的3家企业内部，都会将目标对部下进行讲解，并有要讲到听者全部接受，京瓷的成功之道便在于此。

此外，领导者必须具备坚强的意志也成为稻盛所强调的重点。“如果有经营人随意改变计划，应当立即撤换，因为这样的领导的存在，不仅会使目标变得有名无实，更会丧失员工的信任。”

最基本资质：勇于革新

“在当前经济格局频频发生变动的情况下，如果领导者缺乏挑战精神，不敢变革，那么这家企业已经走上衰退之路。”在6月3日报告会现场，稻盛直截了当地表示，企业家必须勇于挑战新事物，开拓新领域。

“通用电气是全世界屈指可数的伟大企业，但长期以来，挑战新事物的精神开始在这家公司内丧失，领导者韦乐奇便以勇于革新的魄力给这家企业带来了全新改变。他认为，一个企业的领导者，唯有不害怕变革，并站在变革第一线，才有可能带领企业获取成功。最重要资质：深沉厚重

“有关领导人的资质，中国明代思想家吕亲吾认为，深沉厚重是第一资质，聪明能干、巧于辞令不过是第三等资质。“他认为，在现代社会中，往往只是具备第三等资质的人却被选为领导人的现象非常普遍，但这样的领导人未必能赢得集团上下的认可和尊敬，反而会引发企业内斗等。

他表示，一家企业的领导，首先必须做到公正。他需要对企业的命运做出判断，在此过程中，哪怕是夹杂的一点点的利已心和私心，就可能影响决策的公正性。其次，一个合格的领导人必须要有足够的勇气，随时准备而对实施决策过程中可能遇到的反抗，否则将会丧失整个团队对你的信任。此外，一个合格的领导人还必须谦虚，保持乐观向上的态度。

最根本资质：关爱之心

他表示，一个好的企业领导人，除了要发挥强有力的领导作用外，必须拥有关爱善良之心，祈愿家族和员工都能过上幸福生活，祈愿合作伙伴及所有人都幸福安康。“只有抱着这样的心态去工作和生活，才能收获成功，甚至获得天助。”

在他看来，这是一个领导人最根本的资质，也只有具备了这一条，才能引领企业前进。“领导人绝不能充当利已的独裁者，这会导致集团内部的恐慌，领导人要了解团队所有人的想法，将他们的力量聚集在一起，共同推动团队前进。”

“在推进革新的初期需要跟一些乐观的人讨论，以增强大家对于革新的信心；在具体的制定阶段需要跟一些悲观的人讨论，从而清醒地认识到革新可能面临的风险；具体的实施阶段又需要多跟乐观的人讨论，保证实施的积极性和动力。”

——稻盛和夫

第二篇：稻盛和夫的成功公式

稻盛和夫先生的成功公式出自其所著作的书籍《干法》的结语“人生·工作的结果= 思维方式×热情×能力”，作为日本经济“经营四圣”之

一、京瓷的创始人，稻盛和夫先生对自己的评分是：70 x 90 x 60。

稻盛和夫先生认为，工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。因此首先我们要有一个正确的思维方式，即一个人的价值观、人生观、世界观，做人要有正确的价值理念，一旦思考方式错误，那么一切都是错的。不厌辛苦，愿他人好，愿为大家的幸福而拼命工作，这样就是正值；愤世嫉俗，怨天尤人，否定真诚的人生态度，就是负值。

以著名企业雀巢为例，2005年，“雀巢”牌金牌成长3+奶粉赫然被列入碘超标食品目录，被依法暂扣不合格商品，要求商品必须先下柜，抽样送检。初始，雀巢面对此次危机选择了沉默，继全国各大超市将“雀巢”金牌成长3＋奶粉全面撤柜后，部分超市开始无条件退货，但雀巢中国公司表示对“问题奶粉”目前尚不实行召回。对于这样的处理方式，雀巢最终以“灰色收场”，雀巢碘超标奶粉北京下架 雀巢公司向消费者致歉；同时，雀巢中国有限公司大中华区总裁就雀巢金牌成长3+奶粉碘超标一事向消费者道歉。这是在企业战略管理课程中涉及的案例，当时主要是从雀巢的公关以及企业社会责任方面进行分析，而现在，抛开整个企业的价值观，单看雀巢在处理这个问题上的态度，其思维方式便是错误的，没有从顾客的切身利益出发，反而以企业利益为首要考量，注定了最后的结果。其实不光是雀巢，我国三聚氰胺事件，血馒头，假鱼翅等一系列食品安全问题的曝光，无不折射出此类企业在价值观取向方面的偏颇，导致了最后的失败。

对于热情和能力，热情相比而言更为重要，热情决定了自己对一件事的态度，而能力是一个可以不断培养的过程。在课上，老师讲课时提到由于翻译原因，也有译作激情，我更偏向于“热情”这一翻译。

激情是一种强烈的情感表现形式，往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后，具有迅猛、激烈、难以抑制等特点，人在激情的支配下,常能调动身心的巨大潜力。我的理解是这是一种偏短期的现象。而热情是人参与活动或对待别人所表现出来的热烈，积极，主动，友好的情感或态度，相较于激情而言更具有长期性。

对于此公式，除了思维方式、热情、能力这三个主要反面，我觉得，里面还包含了努力以及坚持不懈，这也是企业以及个人的成功中必不可少的一个要素。

就以稻盛和夫先生为例，在一次对话中，王石问他成功的秘诀，稻盛和夫先生总结说：不管环境怎么变化，我都竭尽全力拼命工作，也就是日日夜夜持续地“付出不亚于任何人的努力”，要说秘诀的话，这就是他成功的唯一秘诀。付出不亚于任何人的努力，简单的一句话，人人都知道的真理，浅显易懂，但却不是每个人都能做到的，然而稻盛和夫先生做到了。而努力的过程便是不断提升自己能力的过程。

稻盛和夫先生认为，人生的目的在于“提升心性、磨练灵魂”，那么怎样去磨练灵魂，“天降大任于斯人也，必先劳其筋骨，饿其体肤”，这其实只是一种面对苦难态度，不怨恨、不躲避，正面面对努力去做，苦难确实是人生的考验，但事实上并非只有苦难失败才是考验，成功同样也是一种试炼，造物主也会利用成功来考验人生，如果成功了，就骄傲自满，自以为是们这样就会走向没落，而成功之后还能保持谦虚，持续努力，这才能磨练灵魂，提升心态。

稻盛和夫先生通过“极度”认真地工作可以扭转你的人生，告诉我们，应该投入的程度及付出终会有回报。“要每天反省”不断的修炼自己和“纠错”自己；改变心态，才能拥有不一样的人生等等经典的哲学观点，再一次对我们的心灵进行了“洗礼”，让我们不断的遵循着大师的思想，检视着自己的心态和行为，从而让自己从普通到优秀，从优秀到卓越，甚至从卓越到巅峰一步步的循着正确的道路走下去。

第三篇：《稻盛和夫成功方程式》读后感

人生的成功方程式

－《稻盛和夫成功方程式》读后感

作者：董杰

浙江工商大学公共管理学院

源于黄宏伟老师的阅读书目推荐，巧闻稻盛和夫先生，借着空闲时间大致浏览了有关描述稻盛先生的著作：《向稻盛和夫学什么》、《稻盛和夫成功方程式》，颇有感触，著作通篇行文流畅，思想传述没有富丽堂皇的话语，非常通俗朴实而且一语识破天机，譬如稻盛先生的“小财靠机遇，中财靠能力，大财靠品格”之观点让我赞叹不已。在这个复杂多变的社会，现实常常会给我们捏造一个幻觉：招财进宝是靠机遇的，而机遇是命中注定的。而且经常列举那些没文化的却致富的案例进行反复论证，劝人信服。我虽然不信，但也略微赞同，直至我接触到稻盛先生的观点，对“发财”有了全面系统性地理解：不错，稻盛和夫也承认确实存在这样的事实，但这只是小财，完全依赖于机遇；接下来是重点，如果练就一种能力并让其有“用武”之地的话，那是招揽中财的；如果时刻培养自己的性情品格，那远远比具备一种能力关键得多，优秀的品格往往是人生腾飞的催化剂，是招揽大财的必要条件。其实品格也是一种能力，是内在的能力，不同于外在的技能，它更独具影响力乃至号召力，品格的力量是精神世界高尚的代名词，由内而外、潜移默化地“引导”他人。仔细琢磨稻盛先生的“发财”观点，机遇、能力、品格即独立又相互依存，颇有对立统一的味道。稻盛和夫，作为日本的经营四圣之一（另三位分别为松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎），唯一健在的“圣”，一手缔造了两家世界五百强企业，可谓是名副其实的创业者和企业家，不由地让我联想到当前中国创业者兼企业家的领军人物：马云先生，虽然创业的地域和年代不同，但我试着去发现他们（马云和稻盛和夫）之间的共性，碰巧的是我有幸领略08年在《中国企业家杂志》上马云与稻盛和夫的精彩对话，两人在“人性值得深入探索”的问题上达成高度共识，双方一致同意：人性被欲望拖到一个危险的边缘，于是乎，一次又一次的危机不请自来，除了积极应对当前发生的危机还要寻根究底，总结成因，防患于未然。最终两人将企业的发展目的提升到对人性的探讨和思考！

让我叫绝的是稻盛和夫结合自己的亲生经历推导出适合大众的成功方程式，这在我有限的阅历视野中可谓是前无古人后无来者之举，很多企业家都勇于并乐于分享自己的创业过程和成功经验，也出版过著作，但千篇一律是经典语录和励志名言，几乎没有将内在规律程式化，而稻盛先生这么做过，而且还是适合你也同样适合我的规律总结，曹岫云将其归结为“稻盛和夫成功方程式”，立足“作为人，何为正确；作为文化，何为珍贵，作为探求者，何为重要”对稻盛先生的成功予以全面地剖析和欣赏。鉴于它的普遍性，我更愿意将其命名为“人生的成功方程式”。并在后篇加以论述对方程式的理解和感想。方程式的表达：

人生﹒工作结果=思考方式×热情×能力  抑或

成功=人格理念×努力×能力 其中热情/努力、能力的取值范围为0－100；思考方式/人格理念取值范围为-100－100，下面就选取式表达式进行自我的感悟和解说。稻盛先生将成功因素量化直观且易懂，成功方程式中独具匠心的是对“思考方式”赋值予以正负号表示，符合常情的同时又区别于“相似”，确确实实对社会上各式各样的人群具有分类、筛选能力。符号的差异也寓意着“思考方式”在方程式中地位的与众不同进而折射出思考方式对我们人生前进方向的影响力之大。由此，个人认为稻盛和夫的成功方程式实则是“思考方式决定论”。思考方式，顾名思义就是指解决问题探究客观性规律时所运用的方法和执行的方式，亦有做事时的心态和我们前进的方向判断。

想法变，一切都变。上帝赐予每个人都是一天24小时的时间，有的人用于发牢骚、抱怨、郁闷；而另外一些人用于奋斗、努力、拼搏；人生差距由此产生，苦闷是一天，开心也是一天，为何不开开心心过一天？潇洒走一回，也许就会看到不一样的风景。

当上帝关上门时，必定会打开一扇窗，稻盛和夫年幼时家境窘迫，兄弟姐妹7人他是老二，受哥哥的据理力荐才勉强上高中，毕业后难得考入知名度不高的鹿儿岛大学学习有机化学，但工作不得意，被迫进了连年亏本的“松风工业株式会社”，受夹于家庭和职场的压力，负面的思维考验着稻盛的理性，苦恼的稻盛和夫曾想加入暴力团，暗无天日的折磨让稻盛和夫意识到活在当下是最重要的，与其破罐子破摔还不如将希望寄予自己最后的一次尝试上，废除了这种消极的想法，他废寝忘食的努力终于得到了肯定，心态也变得乐观、积极向上，思考方式由负转正，为今后的傲人成就夯实了内在的基础。当然，扭转一次负面思想并不困难，但是至始至终掌舵正面思考方式的航标而不偏离，一般人是很难企及的，这就需要企业家懂得修养人品，探究人性，领悟宗教，参透哲学。绝非偶然，稻盛和夫即使家喻户晓的卓越企业家也是优秀的哲学家，他信仰中国的佛教，并贯彻敬天爱人的理念，运用哲学的思想来经营企业，独树一帜并握住着成功的命门，是只手缔造两家世界五百强企业的不二法则！

现实生活中，人们的注意力一致落在“勤奋程度”上，极少关注奋斗的方向正确与否，强化盲目拼搏削弱重新定位，这是极其错误和危险的行为。天才是百分之一的灵感百分之九十九的汗水这一点都不错，但努力毕竟只是成为天才的一部分，百分之一的灵感往往比百分之九十九的汗水更重要，而重新定位自我，把握好前行方向就在这百分之一的灵感之中。非常赞同作者曹岫云枚举的例子，将法西斯代表人德国的希特勒与稻盛和夫进行对比，不得不承认两者的能力和勤奋程度都超乎想象，仅仅是人格理念的差异，思考方式的相反直接导致人生结果的大相径庭，甚至可以说是截然相反。希特勒乱了德国乱了天下，世界上没有比心灵扭曲的天才疯狂努力所造成的后果更为可怕，那将是灾难性的毁灭，封之为千古罪人；稻盛和夫却以其独特的人格魅力赢得千万人的崇拜和赞赏，封之为圣人。罪人和圣人的对比，将思考方式的正否差异演绎得淋漓尽致。值得一提的是，该成功方程式并没有否定努力和能力的作用，只是充分强调端正自我的必要性，在方向正确的前提下，再倾注精力和时间必将得到人生圆满的句号。

每个人都渴望成功，然受缚于种种考虑和担忧，使他们的成功可望而不可即。或太自卑，成功永远是别人的专利与自己无缘；或自我扩大，我不会成功别人更不可能成功；或认识偏差，只要玩命地拼搏，成功终会降临。成功方程式告诉我们：成功属于每个人，只要做到三点就可以拥抱成功，分别是“正面的思考方式/正确的人生理念”“不灭的热情或过人的努力程度”“后天学习的能力”，只需满足上诉三个条件，就能迎来成功，但请注意，这里的成功是短暂性的。那怎样才能达到长期性的成功？造就成功的人生？ 那就需要不断地拼凑短暂性的成功，而拼凑的“胶水”就是懂得修养人品，探究人性，领悟宗教，参透哲学，不断地在行进中修正，在修正中成长，在成长中积累，在积累中成熟，在成熟中成功，在成功中永恒。

俗话说，失败只是暂时的不成功，成功也只是暂时的不失败。失败和成功本身也是辩证统一的综合体，想永远得到其中一方而规避另一方几乎是不可能做到的，但稻盛和夫的成功方程式给了我们启迪和引导，一切皆有可能，只要我们敢于剥除失败的外衣。而且我始终相信，人生的成功方程式内涵并非只有这么一点，不同人品味，感悟不一；不同时期体味，感想不一，它就像难以摸透的哲学，包罗万象，相生相克，却有着创造各种可能性的素材，就看你如何去参详并亲身验证稻盛和夫的人生成功方程式！

第四篇：稻盛和夫成功方程式心得

做出不亚于任何人的努力

——一步一步地、扎扎实实地、坚 持

不懈地做好具体朴实的工作

成功无捷径，努力才是通往成功的光明大道。然而这个努力，并不是所谓的“我们尽力自己的努力”，而是”不亚于任何人的努力”。不亚于任何人这几个字，才是事情的本质。

刚毕业的大学生没有足够额资本没和任何工作的经验，唯一的资本，只有无尽的努力，昼夜的努力的工作，达于极限。我并不认为自己有多大的能耐，但是，在每天努力工作的同时，开动脑筋，孜孜以求，推敲更好的工作方法，这样不断钻研的结果，往往会出现自己都意想不到的结果。拼命工作的同时又能思考如何改进工作，那么你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好，明天要比今天好。这样不断琢磨，反复思索，就会生出好想法，产生有益的启迪。任何伟大的事业，都是一步步，踏实努力积累的结果。

不竭尽全力，不专心工作，就谈不上进步，更谈不上成功。马马虎虎、一知半解，吊儿郎当，在这种消极的状态下，即使你想寻找好的工作方法，创意也出不来。你不辞辛劳，拼命努力，殚精竭虑，苦思冥想，仍然一筹莫展，这时候，就会感动上帝，上帝就会可怜你，给予你新的启示。真挚、认真、不懈地努力，走投无路也不言放弃。上帝看到你这么努力，这么执着，便不嫌我愚笨，慷慨赐予你新的智慧、新的灵感、新的启示 上帝之所以赐予你原本没有的、了不起的想法和智慧，乃是一种报应，是你拼命努力的结果。

看看那些成功者，我们会发现，他们都付出了不亚于任何人的努力，他们在辛勤工作、苦苦思索中获得灵感。我坚信，竭尽全力、做出不亚于任何人的努力，就一定会给我们的事业和人生带来丰厚的回报。

沈阳直营办

2012-6-20

第五篇：稻盛和夫读后感

读后感

稻和盛夫作为两大500强企业的创办者，他的成功之道值得我们探讨学习。读完他的的两本书，我对管理和经营有了一个全新的认识。他的阿米巴经营模式更让我感受到管理的神奇力量，同时给我带来深刻的启示。

一、会计学思想的重要性

很多企业设立会计部门，而经营者对会计却一无所知，稻和盛夫从27岁创立京瓷开始，就意识到会计将成为现代经营的中枢。经营者懂会计，平时就能指导财务人员，只有经过这样的努力，经营者才能实现真正意义上的经营。有了这一前瞻性，他在经营的过程中不断学习会计方面的知识，从实际出发处理问题，透过事物的本质，不断做出正确的判断，并自成一套会计实用原则，在此基础上深入掌握企业的发展变化。

由此可见，会计学思想对于企业经营有着不可忽视的作用，不懂会计，怎么懂得经营。而我作为一名管理人员，很多事情缺少经验，需要像稻和盛夫的学习精神一样，对不明白的多问，多提建议，拓宽自己的知识面，在工作的基础上多学多想，理解和掌握相关的会计学知识，才能深入企业的经营之道。

二、坚持正确的原则

稻和盛夫在文章中指出“作为人，要有正确的判断”，即树立正确的是非观，这就提醒我们，在管理中只有把公平、公正等任何人看起来都正确的原则作为判断的基准，并且持续做下去，才可能真正意义上实现合理的经营。

而他提出的以现金为基础、一一对应、双重确认和透明化经营等原则无不体现着会计学思想，这些原则如能坚持不变，企业必将在经营管理中受益无穷。