电工班年终工作总结

第一篇：电工班年终工作总结

电工班年终工作总结

虎年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班2010年的工作，看到了成绩，也发现了不足。我们力求总结2010年的工作，促使2011年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个重要环节，对于我们来讲，设备安全顺利运转就是目的，认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。

成绩只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。

一存在的问题

1、安全意识淡薄，如高空作业时，忘记安全带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴安全帽，在禁烟区吸烟等。

2、思想观念还没有完全转变，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。

3、执行力还达不到要求，对车间安排的工作时有拖延现象。

4、酬金分配还不明确，干多干少分剩层次部清晰。

5、业务技能层次不齐，学习热情不够高。

6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。

7、高技能人才还没有充分发挥作用。

8、包机制还没有真正落到实处。

9、节约材料意识淡薄。

二措施

1、加强安全教育，密切配合车间制定的各项安全规程，让每位班员都认识到安全是最大的福利。

2、加强思想教育，定期召开班委会，及时传达车间下发的各类文件精神，让大家意识到只有锅里有，碗里才有的道理，牢固树立生产就是命令的理念。

3、强化执行力，从班长自身做起，对车间安排的工作要不折不扣的执行，遇到困难要克服，工作不到位，要多从自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多动脑子。

4、明细班员各项酬金，让工作认真、责任心强，劳动态度端正的班员，得到应有的报酬，以提高大家的工作积极性，让班员明白，干多干少绝对不一样。

5、加强理论知识学习，让有关技术员合理安排培训时间，针对性的对我厂电气设备进行讲授，要常抓不懈，每天掌握一个知识点也是很大的收获，我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论，如防爆设备的完好，322、203、111等核心设备的应急处理。

6、强化工作责任心，谁维修、谁负责，要跟踪落实，工作要主动出击，检查要胆大、细心，力争把隐患消除在萌芽状态，确保生产正常运行。

7、充分发挥提高技能人才的意识，做好传、帮、带工作，做到物有所值，严肃车间制定的考核办法，让每位高技能人才都成为一面旗帜，也要懂得拿到俸禄就必须出菜，要有紧迫感、使命感。

8、严格执行包机责任制，让每台设备都有“主人”，去维护

和保养它们。做到谁的设备谁负责，谁出问题谁承担，做到奖罚分明，提高班员责任心。

9、节约材料要从点滴做起，小到一颗螺栓，要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上，要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来，能组装的要组装，不能则留作他用，要明白“省下的就是自己的”

三对车间的建议

1、将厂区各灯塔和探照灯的控制开关由现在的时间控制改为充控开关，这样既节省了材料，也节约人力维修和调时，减少因厂区照明问题而被考核。

2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组，增加员工节约意识和工作积极性。

在今后的工作中，电工班全体员工将进一步转变工作作风，实现思维方式的转变，提高业务技能，加强安全教育，不断适应生产需要和高科技电气设备的应用，围绕胜任、到位就是人才，人人都可以成为人才的理念，以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务。

电工班

二0一一年一月二十二日

第二篇：电工班工作总结

电工班2010年上半年工作总结

电工班2010年上半年在公司安全生产处的领导下，积极努力，圆满完成工作任务，现将工作总结如下：

1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学习，提高职工自身素质修养，及时了解国家的政策，法规，熟悉企业精神及奋斗目标，熟练掌握行业规程，增强安全意识，加强技术业务学习，使每一个职工都能胜任本职工作。

2、在电工班开展了规范化班组建设。2010年，电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作意见》，贯彻落实“建设‘标准化班组’实施方案”，分解细化，落实到人，并将这项工作持之以恒地开展下去。首先，我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度，包括：《电工班安全工作制度》、《电工班安全巡视制度》、《电工班学习制度》、《电工班工具材料管理制度》、《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等，制作成标牌张贴在办公室显著位置，时时警醒每一个人，天天遵章作业。

接下来，我们针对“规范化班组”建设的考核要求，逐条落实。让电工班已经有的继续坚持下去，没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理，努力提高每个员工的素质修养和技术能力，遵循生产处王友坤处长当初给我们提出的“两高一强”的工作要求，即：“政治素质高，业务水平高，工作能力强”，把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标，也正是我们班组发展的长远愿景。

3、加强日常巡视、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡视检查，加大了巡视力度，除去不定期的特殊巡视外，每月定

期巡视两次，巡视范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录，做到有问题及时发现及时解决，努力把故障消灭在萌芽状态，并认真做好纪录，确保安全正常供水。

4、我公司接管永华陶瓷泵房以后，需要把原来的泵房拆掉重建，又不能影响供水，要安装临时配电系统，电工班靠最原始的人拉肩抬的办法，把1吨重的变压器迁移到了临时配电室，拆迁低压配电柜6台，并用最短的时间迅速安装起来，达到安全送电要求，一次送电成功，使老机泵继续运转起来给管网送水。5月份，新泵房建成后，又安装了新的箱变1部，新安装电机7台和真空泵，经过一系列的试验、调试，终于开机送水。

5、变压器维修。电工班对公司所有的变压器做了认真细致的检查、维修，根据平时巡视中发现的问题及时处理，努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。今年大修变压器1台次；中修2台次；小修7台次，更换变压器油380余公斤；本着节能降耗的原则，根据需要调整变压器2台次。保障了正常供电，降低了供水成本。

6、电机维修。2010年上半年，电工班对一些电机、水泵进行彻底维修、改造。维修55~90KW立式电机6台次；更换电机轴承12盘，更换润滑油8公斤，更换机油30余公斤。全部维修电机在试验合格后投入使用，圆满完成了电机维修任务。及时保证各水厂电机设备的正常运行。

7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米，并做电缆头3个，拆除架空线400余米。元旦过后，由于黄金国际施工需求，西郊水厂南排井的架空线路需要拆除，另行敷设高压电缆，电工班首先蹬杆拆除了架空线路，之后，在没有

任何牵引机械的情况下，近500米的冗长电缆，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，为了不耽误水厂供水，一直干到晚上7点多，做了一个高压中间接头，两个高压终端头，一次试验合格，送电成功。

8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米，拆除加氯机2台。5月份，电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜，更换机组电缆。为了节省开支，电工班用槽钢自行焊制配电柜底座，磨光找平，安装定位，固定配电柜，制作母线与大盘母排连接，铺设电缆，更换接地线，调试开关，压接电缆，绝缘试验，最后一次开机成功，彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题，确保了水厂的正常生产。

9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米，自使用至今一直是裸铝线架设，日久天长，已经氧化严重，随着张店水厂供水量的日益增加，负荷加大，原来的裸铝线已经不能满足生产需求同时线损也大，再者，随着路边树木一年年增长迅速，很多树枝接近、刮擦线路，存在严重的安全隐患，电工班经过仔细测量，分区分段的人工放线，老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆，更换了原有的架空线路，把裸铝线换成了120平方的BLV电线，把笨重的蝶式更换成了相对轻巧的复合悬垂，更换了复合隔离刀闸2组。；经过改造，即满足了生产需求，降低了线路损耗，也彻底消除了安全隐患。

10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作；

开泰水厂现有运行机组9台，其中的负荷分配：加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw，4号机为18.5kw，1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw，5号井为75kw。另有多用柜控制的锅炉房、办公楼、泵

房照明等生活负荷约10kw。

根据我公司精细化管理要求，电工班对开泰水厂整改计量方式，把生产和生活用电分开计量，生产实现单井、单机计量，精确计算单耗，完善供水成本核算。共安装计量电表10只，电流互感器27只，另外根据实际生产需要，更换了热继电器4只。

11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪，避免树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生，保证安全供水。

另外，电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行，积极协助物业公司，建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维修工作，保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常，参加了公司组织的公益活动，参加政治、业务学习，积极完成了公司及电管处交给的其它工作。

安全生产处电工班

2010年06月17日

第三篇：电工班工作总结

电工班2010年上半年工作总结

电工班2010年上半年在公司安全生产处的领导下，积极努力，圆满完成工作任务，现将工作总结如下：

1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学习，提高职工自身素质修养，及时了解国家的政策，法规，熟悉企业精神及奋斗目标，熟练掌握行业规程，增强安全意识，加强技术业务学习，使每一个职工都能胜任本职工作。

2、在电工班开展了规范化班组建设。2010年，电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作意见》，贯彻落实“建设‘标准化班组’实施方案”，分解细化，落实到人，并将这项工作持之以恒地开展下去。首先，我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度，包括：《电工班安全工作制度》、《电工班安全巡视制度》、《电工班学习制度》、《电工班工具材料管理制度》、《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等，制作成标牌张贴在办公室显著位置，时时警醒每一个人，天天遵章作业。

接下来，我们针对“规范化班组”建设的考核要求，逐条落实。让电工班已经有的继续坚持下去，没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理，努力提高每个员工的素质修养和技术能力，遵循生产处王友坤处长当初给我们提出的“两高一强”的工作要求，即：“政治素质高，业务水平高，工作能力强”，把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标，也正是我们班组发展的长远愿景。

3、加强日常巡视、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡视检查，加大了巡视力度，除去不定期的特殊巡视外，每月定

期巡视两次，巡视范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录，做到有

问题及时发现及时解决，努力把故障消灭在萌芽状态，并认真做好纪录，确保

安全正常供水。

4、我公司接管永华陶瓷泵房以后，需要把原来的泵房拆掉重建，又不能

影响供水，要安装临时配电系统，电工班靠最原始的人拉肩抬的办法，把1

吨重的变压器迁移到了临时配电室，拆迁低压配电柜6台，并用最短的时间迅

速安装起来，达到安全送电要求，一次送电成功，使老机泵继续运转起来给管

网送水。5月份，新泵房建成后，又安装了新的箱变1部，新安装电机7台和

真空泵，经过一系列的试验、调试，终于开机送水。

5、变压器维修。电工班对公司所有的变压器做了认真细致的检查、维修，根据平时巡视中发现的问题及时处理，努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。今

年大修变压器1台次；中修2台次；小修7台次，更换变压器油380余公斤；

本着节能降耗的原则，根据需要调整变压器2台次。保障了正常供电，降低了

供水成本。

6、电机维修。2010年上半年，电工班对一些电机、水泵进行彻底维修、改造。维修55~90KW立式电机6台次；更换电机轴承12盘，更换润滑油8

公斤，更换机油30余公斤。全部维修电机在试验合格后投入使用，圆满完成了电机维修任务。及时保证各水厂电机设备的正常运行。

7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米，并做电缆头3个，拆除架空线

400余米。元旦过后，由于黄金国际施工需求，西郊水厂南排井的架空线路需

要拆除，另行敷设高压电缆，电工班首先蹬杆拆除了架空线路，之后，在没有

任何牵引机械的情况下，近500米的冗长电缆，硬是靠人力一段一段的拉敷到

位，为了不耽误水厂供水，一直干到晚上7点多，做了一个高压中间接头，两

个高压终端头，一次试验合格，送电成功。

8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米，拆除加氯

机2台。5月份，电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜，更换机组电

缆。为了节省开支，电工班用槽钢自行焊制配电柜底座，磨光找平，安装定位，固定配电柜，制作母线与大盘母排连接，铺设电缆，更换接地线，调试开关，压接电缆，绝缘试验，最后一次开机成功，彻底解决了水厂配电柜开关总是发

热、过载跳闸的问题，确保了水厂的正常生产。

9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单

线长4000余米，自使用至今一直是裸铝线架设，日久天长，已经氧化严重，随着张店水厂供水量的日益增加，负荷加大，原来的裸铝线已经不能满足生产

需求同时线损也大，再者，随着路边树木一年年增长迅速，很多树枝接近、刮

擦线路，存在严重的安全隐患，电工班经过仔细测量，分区分段的人工放线，老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆，更换了原有的架空线路，把裸

铝线换成了120平方的BLV电线，把笨重的蝶式更换成了相对轻巧的复合悬

垂，更换了复合隔离刀闸2组。；经过改造，即满足了生产需求，降低了线路

损耗，也彻底消除了安全隐患。

10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作；

开泰水厂现有运行机组9台，其中的负荷分配：加压泵房1号机、2

号机、3号机各为75kw，4号机为18.5kw，1号井、2号井、3号井、4

号井各为90kw，5号井为75kw。另有多用柜控制的锅炉房、办公楼、泵

房照明等生活负荷约10kw。

根据我公司精细化管理要求，电工班对开泰水厂整改计量方式，把

生产和生活用电分开计量，生产实现单井、单机计量，精确计算单耗，完善供水成本核算。共安装计量电表10只，电流互感器27只，另外根

据实际生产需要，更换了热继电器4只。

11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪，避免

树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生，保证安全供

水。

另外，电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行，积极协助物业公

司，建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公

司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维修工作，保证公司大院、加压

小区的办公、车间动力等用电正常，参加了公司组织的公益活动，参加政治、业务学习，积极完成了公司及电管处交给的其它工作。

安全生产处电工班

2010年06月17日

第四篇：电工班工作总结

电工班工作总结

电工班工作总结1

忙绿有序的工作在20xx年即将过去，虽然节奏很紧促，却总有一种秋天收获的感觉！为了在20xx年取得更大的丰收，我将的工作和的计划总结安排如下：

电工班是一支富有活力及良好技术水平的团队，之所以能够胜利的完成全店各项电器的维修与安装，是和我们拥有一套“工作理论”分不开的。

一、我们制定了一套工作方法及安全准则

1.每项工作都是严格执行北京市供电局的操作规程2.坚持每天对全店各种电器设备进行安全巡视检查

3.发现问题及时解决与处理，当遇到了与营业冲突无法维修时，组织班里人员利用夜间进行加班抢修。如，厨房的排风机设备白天由于故障无法使用，不能及时维修，班里的人员就牺牲个人的休息时间，不回家，夜里进行抢修。多次都是工作到了次日凌晨，尽管很累，但我们班内成员依旧毫无怨言，并且开着玩笑的说“咱哥几个一宿没睡，明厨师多炒几个菜，给咱点又增点人民币！”

二、安全方面

1.每月组织对各层配电箱、配电柜及线路进行测温、遥测绝缘并检查电机、引线等。

2.组织全班人员学习电工基础，讨论维修方法并提出合理化建议。通过以上工作使得全店电气设备达到了出力最大，杜绝了安全隐患，同时大大提高了全班人员的工作能力，保证了设备的正常维修

三、关于店内五层改造

由于改造前期和后期存在着大量的电工工作任务，我们班组又面临着人员少、维修量大等不利情况。此时全班人员没有被累、工作量大所吓倒，发扬了吃苦耐劳的`精神，主动加班，认真负责，圆满的完成了领导交给的改造任务。

总之，在新的一年中，我们全班人员会继续延续敢打硬仗。敢啃硬骨头的精神，更加刻骨钻研业务知识，加强科学管理，保质保量的完成店内的每一项维修工作，为我店的设备正常运转贡献出自己的一份力量。

由于知识浅薄，总结有不足之处，敬请领导给予指点。

在此祝愿我们的工程部所有领导及全体工作人员在新的一年生活比蜜甜，事业红火。

电工班工作总结2

在20xx年的工作中，电工班时刻响应队领导的号召，把设备安全运转放在工作的首位。在保证设备正常运转的同时，完成了主井提升系统的接管与调试。

随着生产形势的转变，平宝公司由一个基建矿井转变为了一个生产矿井，生产任务越来越重。主井提升系统成为电工班全年工作的重点。为了保证安装质量，电工班每天派专人在安装现场与安装处一起安装，既保证了安装质量，又能取得最新的技术资料，为以后设备的维护做好坚实的基础。在安装期间，发现不合理的地方及时与安装处沟通，及时整改，为设备今后的安全运转创造条件。在接管期间，设备各项指标并不完善，保护装置并不齐全。电工班在队领导的亲自领导下，发扬吃苦耐劳的精神，将设备遗留的问题一一落实并解决。现在主井提升系统保护装置齐全，设备运转正常，有信心，有能力完成矿生产任务。在自动化控制上，通过厂家调试与电工班的一起努力，主井车房与主井装载已经实现自动化运行，大大的提高了生产效率。

在完成主井提升系统接管的同时，对副井提升系统的检修时刻也没有放松。由于副井提升系统生产任务重，每天提车都在几百车以上，在日常的检修中，严格按照队日检与周期性检修要求，完成设备的维修工作。副井提升系统完成了全年的安全生产。每天副井提车保证在290车以上。

今年我矿的工作重点是质量标准化和自动化建设。中央水泵房现在已能实现自动化运转。在中央水泵房自动化调试期间，电工班与厂家积极配合，在运转中发现问题及时改进。不管是接线还是程序控制，每样都严格把关，积极学习。为设备的日后维护打下了坚实的基础。

风井是全矿安全生产的基础，保证风井安全正常运转有着非常重要的意义。每次倒台，都有专职维护人员上山，严格按照措施操作，提高每次的检修质量，保证设备安全运转。每逢阴雨天气，电工班派专人上风井值班，经过电工班的不懈努力，实现了风井全年安全生产无事故。

在保证大型固定设备安全运转的同时，电工班还特别注重班组的自身建设。始终把班组的建设放在首位。和谐出凝聚力，和谐出战斗力。虽然电工班设备多，人员少，但是在工作中克服了许许多多的困难。在队领导的亲切关怀支持下，电工班攻克了一个又一个的困难。在工作中，积极培养班组成员的团结性、协作性，提高工作效率。使班组每位成员爱岗敬业，无私奉献，把对企业的爱自觉的转化到自己的工作当中去。

下一步，电工班的主要任务是打造本质安全型班组、学习型班组，力求明年成为机电一队的明星班组，电工班全体成员为此而不懈努力！努力打造本质安全型班组。安全是区队和谐发展的基础，是班组建设的核心。没有安全就没有区队的长远发展，没有安全就没有企业的长治久安。因此，在工作中，电工班始终把安全放在工作首位。在实际工作中合理安排，总结经验，吸取教训，努力打造本质安全人，本质安全岗，本质安全型班组，乃至于打造本质安全型区队。

努力打造学习型班组。现在矿领导、队领导非常重视职工的学习培训。作为电工班，维护的都是技术含量较高的新型设备，对职工的要求也要相应提高。在日常工作中，利用业余时间组织学习，使每位班组成员都能掌握设备的核心技术，提高班组的整体技术水平。

20xx年即将过去，新的一年即将到来，以后的路充满着机遇也存在着挑战。电工班的全体成员有信心、有能力完成队交给我们的各项任务，让我们一起努力！

第五篇：2014年工作总结(电工班)

2014年工作总结

光阴似箭，日月如梭，2014年已经远离我们而去。回顾2014年是我们化工企业的全行业的冬季是最寒冷的一年。为了企业能生存和我们能更好的生活，在公司领导和部门领导的要求下，我们努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率，面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。这里面包含了我们的汗水与欢乐。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。自己在工作中也收获不小，现在对2014年工作做个简要总结。

一、坚持巡回检查制度

每天上班后坚持巡回检查电气设备，做好每天的维修工作记录，对常见设备故障进行记录和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对重点的电气设备做好备品、备件记录，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间。

二、坚持设备的维护保养制度

在工作中对设备要勤看、勤听、勤问。把发现的电气设备问题消灭在萌芽状态。如果发现电气设备问题及时处理，如果不能处理的及时汇报主管领导及公司领导。

三、具体工作内容：

在人员配备不足的情况下，我们克服工作的种种困难完成了公司和部门领导安排的工作。

1、为了配合公司行业验收合格，我们按照验收要求在公司重点的工段和岗位安装防爆应急照明灯。安装应急灯23盏、敷设钢管200米、电线900米、支架角钢25付、防爆开关10个。

2、协助外单位撤卸、安装避雷塔。（原避雷塔表面腐蚀严重且有倾斜，为了人身安全、设备安全）

3、压缩工段的废油回收泵线在使用工程中，没有防爆设施容易产生电气火花存在安全隐患。因此，安装防爆控制箱2处。

4、压缩工段的楼梯照明电源线短路无法使用，为了职工的上下楼梯的人身安全需要更换。由于过去电源线在总配电室，给现场施工带来了困难。因为，原来的电缆桥架非常拥挤在实际施工中线路走向无法满足施工要求。所以，我们又重新规划线路走向，重新配管，敷设电缆200米、新增开关6只并在整改时间圆满完成任务。

5、设计、安装稀氨水冲装站泵配电箱及配管、敷设电源线、电动机电源。

6、设计、安装、敷设配气站电源线符合易燃易爆危险源的防爆要求。

7、在4#冰机资料不完整的情况下,为了按时完成冰机的试运行。认真查找有关资料和仔细分析电气图，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通过大家的共同努力圆满完成4#冰机的安装工作。

8、处理1#变压器I段母排接头发热。处理2#变压器II段母排接头 发热。

9、全公司高压设备的预防性试验。

10、更换液氨冲装站冲装臂接地线，消除不安全隐患。11、2#门电源线原埋在地下由于多次基建施工使电缆多处绝缘破坏无法正常使用。后改变电源走向固定在围墙上敷设电缆线150米。12、1#蒸发器电动机引出线绝缘破损短路。由于，电动机在风扇上撤卸非常麻烦还是高空作业。为了彻底解决问题我们采取用锡焊接线头并再外面套黄腊管处理绝缘，为公司生产节约时间、为维修人员带来方便。

13、巡检时连续几天在空分配电室内闻到一股电气设备特有的焦臭味且越来越大，决定仔细排查原因。通过仔细检查发现这个味道是2#氧压机抽屉柜发出的，于是果断的连续本班调度停下2#氧压机。拉出抽屉看到是2#氧压机的主电路动插件发热且变色，引起隔离罩烧焦发出的气味。由于，没有备件于是我们在辅助生产区配电室找了一个适合2#氧压机的抽屉柜备用。

13、巡检时根据操作工反应2#冰机电动机有焦味。经观察发现2#冰机电动机接线盒有温度还是不是有一股塑料燃烧的味道。果断让操作工停下2#冰机检查发现接线盒内黄相外层绝缘已经全部碳化，红相也部分碳化快接近接线盒外壳。多亏操作工观察细心不然后果不堪设想。我们重新把烧坏的电动机引出线更换掉，并重新焊接线鼻子处理好绝缘恢复使用。

14、巡检时发现2#变压器10KV电缆头有放电现象，开始我们还考虑 能不能拖一拖不要影响生产就机会处理。后来，我们反复分析10KV高压电缆电压有那么高，我们也无法预测他什么时候出问题，也许是一个月或也许是今晚。到那个时候出问题可能损失可能更大。于是我们马上向领导汇报情况，并当天下午就重新做10KV电缆终端并恢复生产。

15、巡检时发现5#压缩机风机没有运行操作工巡检居然没有发现。经检查发现5#压缩机控制屏显示风机在运行状态，断路器与热继电器均在合上位置，实际风机没有运转。停机撤开电动机接线盒检查电缆线发现电缆绝缘抽芯引起两相短路跳开断路器（分合开关没有弹起）。因此，电动机没有烧坏，处理后恢复使用。

16、巡检时发现2#压缩机风机运行响声大，通过改刀听声音分析可能是轴承问题。停机检查轴承滑动有阻力，弹夹裂开。更换轴承故障排除。

17、碳化循环水回收1#泵运行时跳闸（3次）。设备与电气都分别检查，结果是泵瓦抱紧使电流升高引起电动机跳闸。我们检查情况：

1、电动机对地绝缘值0.5Ω，（符合基本绝缘标准）

2、相间阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以试启动。但是，检查时闻到接线盒有一股焦臭味。于是我们还是决定撤开电动机看看，撤开电动机后端盖大吃惊电动机的扎带部分已经被涨开了（电动机绕组膨胀），电动机绕组有散股现象和部分绕组变色。端盖的下方有被融化的金属颗粒，看来电动机伤的不轻，进一步检查电动机扫膛，电动机基本报废。通过这个事情我们总结出今后工作中只有工作经验+负责心才能把工作 搞好，才能百尺竿头更上一层楼。18、1#压缩机的励磁控制屏发生故障，主接触器损坏CJ20-100这种老型号仓库没有备件，况且这种外部绝缘差声音大。生产上又需要马上使用怎么办？于是，我们决定采用性能稳定噪声小的施耐德LC1D80M7C交流接触器代替CJ20-100型，同样能满足励磁柜的工作需要。但是，在安装中设备孔距不符无法固定接触器，于是我们又重新在控制屏上钻孔并固定。安装后重新连接控制线并调试运行参数一切数据正常可以使用。为生产系统赢得了时间。

19、为了明年生产顺利进行，叶科长领导我们对2#变压吸附的电源线通过多次论证、研究、计算决定1#、2#变压吸附两处电源可以共用这个方案是可行的，为公司节约了几万元开支。是我们学习的榜样。20、在这次公司大修中，处理电加热器电缆外层绝缘龟裂和部分绝缘层已经脱落的问题时，如果更换电缆需要十几万，现在企业这么困难工资还是照常发放，我们也应该替公司排忧解难。于是，叶科长发动大家群策群力，出主意、想办法。最后，决定采用10KV户外式高压热缩管处理电缆，以最安全和最简单的处理方法为公司节约了一大笔费用。

21、大修期间，我们针对1#变压器与I段母排之间的所有接头和2#变压器与II段母排之间的所有接头进行了彻底的检查。结果发现了为什么部分母排接头在运行中经常外部温度85℃，内部温度高达106℃的根本原因。原来是在建设期间施工单位不知道什么原因把两个母排接头处各少安装了一块铜板，造成接头连接不牢靠发热。发现 1#变压器上方的母排接头，施工单位把外面的铁垫片与里面的连接铜块上反了造成局部发热。发现了问题我们就想办法解决问题。由于施工地方狭窄加上铜母排自身有900~~1000KG重施工难度大。于是，我们采用搭脚手架垫木块在再上面放千斤顶（20顿），为了避免损伤母排我们又再在千斤顶上面垫木块把整个母排平面慢慢找平（使接触面积最大化）、再认真打磨母排每处连接平面后才连接安装。虽然，工作中工序繁杂、工作时提心吊胆、但是，任务完成后我们也很开心，因为，悬在我们心中的一块心病终于解决了。明年生产再不会因为母排问题频繁减负荷了。

22、开车前夕，根据生产系统反应电加热器在升温到1200º时容易跳闸，我们对电加热器的元器件进行了仔细的检查，结果，发现有一组 二极管和可控硅与另两组二极管和可控硅的值相差一倍，分析可能有问题。撤开检查其中二极管正向与反向都导通（坏了）。在后来的使用过程中电加热器性能稳定好用。通过这个事情提醒我们在今后工作中要及时与生产系统时时沟通交流。才能更好的为生产系统保驾护航。

四、工作中存在的问题

1、有些职工在工作中没有严格遵守电气维修操作规程，在没有停电的情况下，检修电气设备。在检修前没有验电，有蛮干行为，没有认真遵守公司的有关规定。

2、干工作不主动，工作中缺乏热情、工作时互相推诿。

3、环境卫生搞的不好。

五、今后工作的改进方向

1、安全的重要性

安全是工作重点，不管是在工作中还是在生活中，人生安全始终是第一位，都需要我们去时时刻刻高度重视。在过去工作中也出现过个别安全未遂事件，出现这一些系列的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，没有自觉遵守安全操作规程，安全意识淡薄。在以后的工作中弥补不足消除安全隐患。加强文化知识的学习，提供业务水平。虽然，在工作中做出了一些成绩。但是，这是电工班全体人员共同努力的结果。感谢他们的辛勤的工作，为了南塔化工的明天更加美好，我们就应该做好自己的本职工作。加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在叶科长的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！

电工班：李雁

二零一五年一月十四日