第一篇:质检处处长述职
质检处长述职报告
我作为质检处的负责人,除了主管质检处的一切事务外,还分管下料车间和热处理车间的质量工作。现就我上半年的工作进行汇报:
一、深入一线,加强车间管理。
下料车间的质量是公司产品质量的基础,我深知下料质量把关不严,将会给后面的工序带来许多的麻烦,所以在今年上半以来,一直狠抓下料车间的质量工作。尤其是下料产品的割渣、吊角、尺寸超差、随意代料等问题,进行了重点监控。在车间和工人有严重抵触情绪的情况下,以通报处罚和批评教育相结合的办法,使的工人质量观念逐步发生了转变,现在下料车间的产品质量有了明显的改善。
作为一名从热处理走出来的职工,我深知热处理的质检重在过程检验,但是从去年到今年上半年,热处理车间只有一名质检员,使得热处理车间的质检工作也成为我处工作的难点。所以我只要抽出时间,就深入热处理车间、班组,教育职工质检人员不足,全靠班组长职工的自觉,把质量意识贯穿到车间、班组,保证了车间的产品的质量。
二、狠抓整机组装、验收问题处理
在整机对接试验时,以前由于种种原因,几乎每次都有一些部件装不齐,招致一些用户在验机时的不满,也导致未参与组装的部件发到矿上,存在对接不上的问题。针对这些存在的问题,我多次和生产处沟通,督促使其装全,经过一段时间的努力,最近这段时间情况已有明显的改观,但是个别的机子还存在装不全的情况,我将继续努力。
对于整机验后问题的处理,各责任单位一直存在推诿、扯皮现象,导致验后问题不能及时处理,最终导致问题产品发到矿上,针对这个问题,今年上半年我多次与生产部门、经营公司协调,最终商定重拾《成台产品最终检验合格通知单》程序,经营人员只有在拿到《成台产品最终检验合格通知单》后方可发货,较好地解决了过去一直困扰质检处和发货人员的问题。
三、图纸核对
多次核对发现外协厂家的图纸存在漏改和乱改的现象。5月份连续发现3起外协厂家接口板图纸出现错误的现象,导致一些外协厂家的产品多次出现质量问题。以后将继续督促生产外协处,将外协产品的图纸重新核对。
对在生产过程中重复多次出现的一些问题,经过和同事们的反复推敲,核对图纸、工艺等,发现了部分原因是图纸和工艺的错误,然后以反馈修改。解决了不少老问题的重复发生。
四、积极参与新产品试制
对阳泉2×855前后输送机,从槽帮回厂后的拉伸试验及化学成分的检验,以及钢板焊接试样的焊接与加工,到3节中部槽完成后的对接试验,我都全程参与密切跟踪监督,将采集的数据整理上公司领报并将发现问题及时反馈,为新产品的试制,做出了应有贡献。
五、参与公司招标
今年以来公司多次对变频器、槽帮、破碎机等外协外购件招标,我代表质检处多次参加招标活动,在为公司降低生产成本的基础上,为公司的外协、外购产品的质量把好关。把质量不过关的厂家从我公司的合格分供方名单剔除出去。
六、坚持定期巡查
继续坚持组织技术、工艺、企管每周进行不定期的巡查,多次发现生产过程中存在的问题,多部门共同研究,现场处理问题。同时规范工艺流程,落实质量体系文件的执行情况,处理违规现象,加强全体员工的质量意识,保证产品的质量。
七、坚持每周召开班组长以上会议
在每周的班组长会上,通过班组长的汇报,了解各车间发生的质量问题以及存在的质量隐患,以公司生产的实际情况做为根据,在发现质量隐患的基础上,按照公司的质量管理制度,进行通报处罚。要求班组长针对我公司不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,以及质检人严重短缺的情况下,多承担责任要做到验货及时、不得存在有漏检、少检现象,使检验人员积极行动起来,能够在现场首检、巡检及时交检。
产品质量是一项长抓不懈的工作,通过质检处全体人员的努力,我公司的产品质量有了一定的提高,但是还很不够,下一步我将继续努力,争取把产品提上一个新台阶,争取等公司搬迁时,我公司的质量达到行业的先进水平。
质检处
2012-11-14
第二篇:质检处处长就职演说
尊敬的各位领导、各位同志们大家好:
感谢领导和组织对我的信任,能够给我这次机会,聘我为质量检验处处长一职。对此我深感谢意,现在我站在这里很高兴,也很骄傲。说实话,我有点紧张,但是这并不会影响到我对工作的一番热情和信心。同时,我感到肩上的责任和担子更重了,这已不是一个小小科室的工作,而是整个质检体系的工作。然而,我会继续努力,不辜负组织和大家对我的厚望。
我将会在今后的工作中,履行质检的职责,更大的发挥质检的作用,全力协助总经理的工作。以提高工作质量为根本出发点,以建立高水平的质量管理监督体系为目标,使质检处工作有新的突破,再上新台阶。主要有三个方面。
1、搞好质检工作的计划安排,认真开展各项工作。加大对公司各个工作环节上的检查,对每一项检查工作,都要做到认真检查、及时发现问题、及时提出整改建议、形成书面材料下发并及时上报。认真贯彻以ISO9001质量保证体系为核心的质量管理,坚持按程序办事,一步一个脚印,把工作做扎实。同时对于发现不符合实际情况的技术要求和文件,及时与有关部门进行协商,做到执行文件的可持续性,保证我们公司的质量文件和质量记录,贴近实际情况,以利于操作和提高工作效率。
2、加强质检处内部管理工作,进一步发挥质检工作的职能作用。建立和完善质检处内部各项规章制度,同时通过学习和培训,不断增强自我管理、自我约束力,进一步提高部门人员的整体素质,提高质检工作的质量和效率,加强过程检验的力度,降低并且控制错漏检发生情况。要求检验人员、尤其是质检技术人员的检验技术知识过硬、全面。在新进公司的员工培养问题上,继续安排举行拜师学艺的活动,做好师徒之间的帮、带、教工作。并且要给予年轻人一定的工作压力和重任,使他们尽快成长。
3、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,服从领导安排,搞好各项工作。同时,多向领导请示汇报,配合总经理和其它部门搞好工作,常与职工交心谈心,争取同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进公司质检工作的全面开展。
我深知自己能力有限,水平不高,尽管如此,我还是愿意倾我所有,尽我所
能,为公司的发展贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,相信有付出就会有收获。我想,只要我勤政务实,廉洁为民,勇于进取,敢于突破,工作就一定会有成效。我更坚信,有组织正确领导,有各位职工的支持、监督和帮助,经过共同努力,我们的奋斗目标就可以实现,也一定能够实现。我渴望在我交卷或者交棒的那一天,得到的掌声比现在更多,更热烈。因为,你们的肯定就是对我最大的褒奖。
最后,我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行自己的诺言。
谢谢大家!
第三篇:质检处处长竞聘演讲辞
文章标题:质检处处长竞聘演讲辞
尊敬各位领导
您们好!
我叫XX,今年XX岁,大专文化,现任XX主任。今天,我应聘的是XX。
我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检处处长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以XX为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱XX、报效XX、奉献XX的理想促使着我参加今天的竞聘。
下面,我首先谈一下自己的工作经历和竞聘的条件:
我于2000年8月进入XX工作,从一名普通装箱工做起。由于思路清晰,转变迅速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成绩,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温安排,从生产控制到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位,每到一个岗位,我都能迅速适应环境,并根据各单位的特点和实际情况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作迅速理顺与规范。去年11月份,我来到XX,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:
1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。
2、在今年原辅料上涨的情况下,通过精心研究工艺,科学预测市场,合理原料搭配,一举实现普通肠扭亏为盈,使普通肠吨利润由原来的-65元,提升到现在的100元。
在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对XX的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为XX延续辉煌、创造国际大XX做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和XX事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。
一、树立一个观念:质量全局观。
“企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年XX,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。
二、维护一个名牌:XX国际品牌。
产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉56人中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达11个小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为XX主任,肉馅的及时周转,“XX问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们XX品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护XX品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检处处长的动力。
我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护XX品牌的形象。
三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”
我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大XX,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。
1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区
第四篇:基建处处长述职报告
基建处处长述职报告
2008年7月1日是我人生中一个重大的转折点。公司经理室聘任我为基建处处长。一年来,经过自身的努力与实践,我一步一个脚印,学践科学发展观,脚踏实地去努力、打拼,用负责任的态度,务实的精神全身心地投入到工作中去,努力实现自己的人身价值。没有辜负领导信任,切实履行好自己的职责,做好表率作用,不折不扣完成公司领导下达的各项任务。现就一年来的工作情况作述职报告:
一、以身作则、以实为本
基建部门的工作,琐碎繁杂,面广量大,既要有一定的理论知识又要有一定的实践经验,既要掌握必要的法律知识又要廉洁自律,才能干好工作。我虽在本部门工作达十几年,但参与主持部门工作还是一个新兵,只有在工作中不断学习,凡事亲力亲为,不辞辛劳,才能做一个称职的干部。一年来,从不计较个人得失,为了工作放弃了无数个休息日以及无数个日日夜夜。不折不扣完成公司下达的各项任务。工作中以身作则带领处室一班人努力工作。能做到服务于基层,对各单位、部门报修项目,有布置,有落实,查结果,做到有报必修,修必彻底。在遇到非常见建筑材料,首先掌握材料特点、功能、质量、市场价格,再去请教专业人员,对材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面,认真执行公司的要求,货比三家,质量第一,价格合理,能和大家共同参与考察市场。在工作中,我注意廉洁自律,以身作则,从不利用自己权利谋私利,从不介绍亲朋好友做生意。
二、尊重领导、团结同志、民主管理
自担任部门负责人以来,我对领导布置的工作一丝不苟按时保质完成,重大问题及时汇报,从不越级越权,尊重领导的意见。平时工作中做到了人尽其才,充分调动全处同仁积极性,使他们心往一处想,劲往一处使,让他们在自己的岗位上充分发挥潜能。在遇到大的基建项目时,我能会同处室同仁共同研究,充分发扬民主,尊重科学,大家共同研究,反复论证,让人人有知情权,发挥个人一技之长。这样在施工过程中,对工程质量的监督起到很大作用。
三、借鉴经验、创新发展
2008年下半年,公司决定对西站候车室、票房进行改造,接到任务后,我组织全处同仁按照领导要求,以创新节约精神进行思考,想在原基础上改造,没有一个好的规划、设计,改造后的效果肯定不尽人意,而昂贵的设计费,让我望而却步,既要效果好,又要节俭,怎么办?经过几天考虑,经过了解、比较,我决定借鉴扬州西站装修风格。扬州之行后,我把自己的想法向领导作了一个系统的汇报,并将在扬州站拍摄的图片、尺寸下载电脑中,会同领导、全处同志反复研究、论证最后形成定案。在实行过程中根据企业自身情况,取长补短,量身定做,经过几个月的共同努力,一个全新的具有现代气息的汽车站改造计划终于圆满完成。参照类似模式,公司门楼、接待室也取得了良好的效果。
四、积极探索、公开招标创效益
在摊位管理我积极想方设法为公司创效益。候车室摊位租金十几年一
直未变,租金收缴不齐,管理难度大。针对以上情况,我向领导建言献策,在领导的支持和全处同仁共同努力下,打破了十几年的陈规,积极改革,采取公开招标的方式,让有胆识、守规矩、会经营的业主在此经营。租金收入由原来的8万多元递增至25.8万元,招标工作取得圆满成功,在此基础上2009年初又在南站摊位招投标中得到验证,为今后出租工作积累了不少宝贵经验。通过这几次事例,我明白了一个道理,任何工作只要不断探索,成功的路就在脚下。
五、科学管理、增收节支
房产基建处承担着公司房屋维修,改造,房屋租赁,水、电管理等工作。如何管理是摆在我面前的一个课题。一年来,仅改造费用就高达几十万之巨,如何合理使用资金,就取决于工程预算。围绕这个问题,我们对每个项目进行公开招标,货比三家,这样工程质量得到了保证,资金得到了合理利用,控制了不必要的支出。在水、电管理方面,我要求相关人员建立台帐,抄、收、记账分开制度,做到互相监督,各负其责,杜绝了漏收,少收现象,严格执行财务制度,要求收取房租,水、电费现金及时解缴银行,杜绝现金存放在身上隔宿现象。对群众反映南站自来水浪费现象及时整改,引进高科技设备,进行控制,使人走水停,堵塞了浪费的漏洞。
以上是我一年来在公司经理室正确领导下,处室领导及同事支持下做了一些工作,离领导的要求,同志们的期望还相差太远,我决心以此为契机,严于律己,虚心学习,以身作则,当好领导的参谋,做好处室领导的助手,竭尽所能为长运的腾飞作出自己的贡献。
小结人:
二OO九年六月十六日
第五篇:学生处处长述职报告
尊敬的马院长、赵院长,各位领导、老师: 大家晚上好!
首先我代表今天参与述职的全体同志向各位领导的到来表示感谢。现在学院临近放假,学院各位领导和老师工作繁多,能在百忙之中抽出时间来指导我们工作,体现了各位领导对我们年轻干部的关怀、关心和支持,体现了学院对年轻干部培养的决心,这也给了我们很大的信心和鼓励,下面我就任学生处副处长兼团委副书记后的工作情况向各位领导汇报一下。我于20xx年9月任学院学生处副处长兼团委副书记,自任职以来,在学院党委、行政的领导下,尤其是在赵院长和万院长的多次直接指导下,主要在一下几个方面开展了一些工作:
一、自身思想道德和自律建设工作
在过去的工作中,我时刻提醒自己做为年轻干部要戒骄戒躁、谦虚谨慎、抓紧学习。全勤出席学校和部门的各类学习和会议,并努力学习和贯彻上级的文件精神,不断提高自己的思想政治素养和综合素质,时刻提醒自己严格遵守学院各项规章制度,虚心向学院优秀同志和老同志学习。
二、大学生思想政治教育工作
学生处、团委制订了一系列的思想教育活动安排,由学生处、团委牵头,围绕思想品德、诚信教育、学风教育、考风教育及校园文化建设,围绕“奉献爱心”、“校园文明建设”等主题开展了 “学雷锋宣传月”、志愿者服务,推动我院思想政治教育工作良性发展。
学生处团委在雅安地震期间,第一时间组织全院学生进行捐款捐物活动。青年志愿者联合会为举行了雅安祈福活动在,数百名大学生点燃500支蜡烛,摆出了两个巨大的“心”型图案,深深地缅怀在雅安地震中遇难的同胞,为四川雅安同胞祈福,给学生上了一堂生动的思想教育课。
举办“学雷锋、见行动”为主题的活动,大家积极影响,参与进来。青年志愿者联合会组织了志愿者打扫办公楼、宿舍楼、在清明节到烈士陵园献花圈、组织400余人义务献血、为留守儿童眷属捐物和到敬老院探望孤寡老人等活动,受到新郑市电视的采访,被《中国青年报》大幅报道。
三、辅导员队伍建设工作
为了能更好的做好学生管理工作,提高辅导员的素质,根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的要求,在万院长的指导下,学生处加强了对辅导员进行培养、教育和管理工作。一是严格选聘程序,合理配备队伍,尤其是今年,新进辅导员10人,优化了辅导员队伍的学历结构。二是加强专业培训,优化工作条件。建立了辅导员上岗培训、日常培训和专题培训相结合的培训形式。新进人员全部要求参加了学院组织的岗前培训,每学期末,我院都组织辅导员培训交流会议,20xx年,组织召开学生工作研讨会,编制了《郑州理工职业学院第三次学生工作研讨会论文汇编》,共收录学生管理论文20余篇,三是严格日常管理,完善考核体系。制定了《辅导员岗位职责》、《辅导员工作量化考核细则》等文件。四是推动职业化发展,拓宽工作平台。一方面鼓励有志于学生工作的辅导员走职业化道路;另一方面,动员学管和行管人员兼带教学,尤其是在万院长和王百木院长的鼓励和支持下,有兼课能力的辅导员均已申请代课,畅通了辅导员的发展出口。
四、军训国防教育工作
20xx、20xx年两次圆满完成学生军训工作,共计4000多名学生参加,参训率达到100%,合格率达到99%;完成了在校大学生兵役登记工作,本共计3387名适龄男性大学生接受兵役登记;顺利完成征兵工作,共计32名在校大学生应征入伍;顺利安置2名退伍学生。20xx,我院大学生义务征兵学费补偿18.5万元;至20xx,在学院多方宣传和动员下,我院大学生义务征兵学费补偿达24.6万元。
四、学生奖助管理工作
20xx年,学生贷款49人,总金额175000元。评选出国家奖学金1人 8000元,国家励志奖学金30人 150000元,国家助学金265人 795000元,院奖学金99人 49500元;开辟绿色通道71人 266400元,双汇助学金5人 25000元,国家助学贷款 49人 175300元。20xx年,学生贷款37人,总金额131200元,生源地贷款5人,总金额30000万。评选出国家奖学金1人,金额8000元,国家励志奖学金65人,总金额325000元,国家助学金525人,总金额1575000元。评选严格依据程序进行,按照“三公”的原则,应贷尽贷,应得均得,两次均为收到负面问题。
五、公寓管理工作
学生公寓开展宿舍文化建设,逐步把校园文化建设工作深入到学生公寓。
两年来,学生公寓管理中心举办了4期校园(宿舍)安全知识讲座和两届寝室文化节。对建设平安校园和加强公寓的安全文化建设,推动公寓管理中心的安全生产工作产生了积极地影响,20xx年通过检查评比出文明宿舍36个,颁发寝室文化优秀奖20个,让学生切身体会到了“我的宿舍我的家”,20xx年上半年自主处理突发事件30余起,很好的稳定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之处
1.由于个人的经验不足和学习不够,造成工作中经常出现效率不高、创新不够等情况。2.偏重务实,多忙于大量的事务性,缺乏足够的理论研究。3.工作的全面性考虑能力需进一步提高。述职完毕,恳请各位领导指出我的缺点和不足,在今后的工作和学习中一定努力改进,谢谢!