鄂尔多斯聚德力聚祥园弱电项目招标公告

第一篇：鄂尔多斯聚德力聚祥园弱电项目招标公告

鄂尔多斯聚德力聚祥园弱电项目招标公告

鄂尔多斯市聚祥园阿吉奈西口购物中心弱电工程项目，包括：综合网络布线系统及网络设备、安防监控及电子巡更系统、电子显示及触摸查询系统、开、评标会议室音、视频系统的深化设计及安装调试。

二、投标人的资格要求：

1、具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件，且符合、承认并承诺履行招标文件各项规定的国内企业法人和其他组织或者自然人；

2、拟投标人必须在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格，具有涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质乙级和建设行政主管部门颁发的弱电智能化专业承包二级（含二级）以上资质，3、有类似项目的施工业绩，三、须提供的资格预审材料：

1、报名人出示身份证原件，提供复印件（加盖投标企业公章）；

2、报名人出具公司营业执照、税务登记证、法人资格证、经法定代表人签字、公司盖章的“授权委托书”（原件）；

3、提供涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质乙级和建设行政主管部门颁发的弱电智能化专业承包二级（含二级）以上资质（原件）、4、类似项目的经营业绩证明材料

5、针对本项目的施工方案

四、报名方式与时间：

1、公告时间：2012年5月4日----2012年6月1日（周日休息）

2、报名登记联系人：段乐-电话***

五、联系方式：大磊地产馨视界大厦4楼.

第二篇：吴兴区“三力三效三化”打造科创园聚才孵企新高地

吴兴区“三力三效三化”打造科创园聚才孵企新高地

近年来，该区积极打造科创园为高新技术产业集聚的前沿阵地，充分发挥“人才”、“服务”双引擎驱动作用，努力推动该区优势块状经济向现代产业集群提升，加速实现全区经济发展方式转型升级。目前，吴兴科创园已成为我市唯一同时拥有“国家级科技企业孵化器”和“浙江省留学人员创业园”称号的孵化器，累计引进高新技术创业团队85个，实现销售收入近20亿元，在全市各类孵化器中排名首位。

一、构筑灵活有序运营体系，“三力”齐管促发展。吴兴科创园实行“政府主导，企业化运作”的体制，加快推进园区建设发展。一是政府导向做主力。区政府成立了由分管副区长任组长、各相关职能部门负责人为成员的工作领导小组，协调解决科创园建设发展中的重大、难点问题，制定并出台了《吴兴科技创业园发展资金管理办法》、《吴兴科技创业园在孵企业税收返还奖励暂行办法》等一系列制度体系。建立园区管委会，成立由区科技局局长任主任，发改、财政、人社和科技发展公司等部门分管负责人任副主任的组织体系。二是市场化运作添活力。科创园实行市场化机制，成立吴兴科技发展有限公司作为运营主体，不设行政编制，公司总经理和工作人员实行聘任制，能进能出，灵活运作。建立一套完整的内部管理制度，特别是形成“公司兴，我则兴，创业园强，我则强”的理念服务入驻企业。三是政策引导强实力。制定出台《关于加快吴兴科技创业园建设与发展的若干政策》，落实优惠政策：每年由财政投入500万元作为创业园运行经费，安排100万元作为科创园的种子资金，支持额度为每个项目6-30万元；设立重大专项补助，补助额度为每项目50-150万元；对毕业一年内在区里投资企业，优先安排用地指标，投入500万元以上高新技术项目，给予设备投资额2%的奖励;入驻企业从营利起，三年内所交税收的地方留存全部奖励给公司，后两年减半奖励。

二、构筑严格创新引智机制，“三效”同行强集聚。以“高层次创业人才团队+高新技术创业项目+创业启动资本”三位一体的引进方式，加快人才集聚和高新技术项目引进。一是严格准入，确保引进效用。紧扣我区主导产业，以电子、电机、电器、现代物流装备、新能源、新材料等高新技术产业为主层层筛选，严格企业准入。规定入驻企业有自主知识产权，项目负责人具有转化本项目技术能力；项目技术成熟，工艺条件成熟。二是创新途径，提升集聚效能。按照“项目带动、配套跟进、集群发展”的思路，创新途径，加强人才项目集聚。拓宽引进渠道，发挥美国硅谷基地、北美交流中心、上海工作站的作用，引进“南太湖精英计划”人才26名，硕士以上人才97名。2012年，科创园有3人入选省“千人计划”，1人入选国家“千人计划”，在全省各类孵化器中名列第一。整合引进方式和引智力量，利用区域优势和园区资源整合优势，根据科创园“一园多点”的定位特点，吸引优秀人才和优质项目入驻，截至目前共引进项目85个，17个项目成功实现产业化。三是招才引智，加速孵化成效。通过优质人才和项目引进，加速在孵企业发展。截止今年上半年，创业园在孵企业拥有专利450余项，多个企业获得国家火炬计划和自然基金项目支持，累计有9家企业获国家高新技术企业认定；累计实现销售19.84亿元，上缴税收近4000万元，其中销售收入超500万元企业有19家，销售2000万元以上的规模企业8家，亿元以上企业2家，现有国家高新技术企业8家。

三、构筑吴兴特色服务体系，“三化”并举助提升。科创园已建立起涵盖投融资、人才技术引育、项目申报的“一站式”服务体系，使入孵企业真正享受到“零出门，无障碍”的快捷与便利。一是强化投融资服务。建立投融资服务平台，为企业融资提供便利服务。建立投资人库，搭好区内企业家与园区高新技术项目人的对接桥梁；通过园区“创业吴兴”反担保融资平台，提供融资渠道，累计已融资5585万元；申请中小型企业科技专项信用贷款、引入民资等银政投融资服务项目，累计参与企业融资3.5亿元。二是优化人才引育服务。园区积极协调政企合作，为创业企业提供人才招聘、人才输送、人才培训服务。利用本地网络平台，免费为园区企业发布人才招聘信息。组织企业参加各类人才引育活动60余场，以本地学院及外省市大型人才招聘会主要渠道输送人才。建立人才公寓。推出50套75-90㎡供园区引进人才租住，对“千人计划”、“南太湖精英计划” 领军人才，三年内享受租金全额补贴；对具有硕士及以上学位或副高及以上职称的人员，三年内享受30%租金补贴。目前科创园套房出租率达到50%。开展“吴兴论坛”培训服务，提升园区管理者创业管理素质和创新创业能力，累计开展中大型高层实战培训5次，开展知识产权、质量认证体系、财务制度等中小型定期专项培训40次，培训人次达1000余人.今年举办各类培训6次（场），受训人次达200余人。三是深化项目申报服务。创业园努力协助企业办理科技项目申报，主要涉及创新基金申报、专利申请和科技成果鉴定等。累计申报市级以上项目100余项，国家级项目25项，获得各级立项43项。此外，科创园还把项目服务人的服务业绩、工资报酬与项目发展、入园孵化项目成长情况进行捆绑式考核，激发园区服务团队主动服务人才的工作干劲，为各类人才提供全程优质服务。

第三篇：凝心聚力 大干100天 为迎接全省项目观摩会的圆满召开而努力奋斗

凝心聚力苦干100天

为迎接全省项目观摩会的圆满召开而努力奋斗

同志们：

今天，我们在这里召开迎全省项目观摩会动员大会，目的就是要举全镇之力，进一步推进项目建设，以最好的状态迎接全省项目观摩会。项目观摩是省委、省政府推动工作的重要举措，是各地州市比能力、比武艺、比水平的载体，猴场能成为项目观摩会的现场点，有历史上的辉煌因素，也有近年发展势头强劲的原因，是挑战，也是机遇，我们必须要抢抓机遇，充分展示猴场在城镇化、农业产业及旅游业发展方面的显著成果，以良好的面貌和精致细致的工作为猴场加分，为瓮安加分。

一、灿烂辉煌的文化

猴场在春秋时期属且兰国领地，西汉时期，汉武帝在草塘臵牂牁（zang ke）郡，元朝时期推行土司制度，旧州草塘长官司，司治在猴场下司，距今已有逾千年的文明历史。猴场，自古是行政经济中心、是西南古丝绸之路的重要驿站、是烟火万家的商埠巨镇，素有“黔中明珠”、“黔北四大场镇”、“贵州十大名镇”的美称，明、清以来，猴场更是成为连接四川、湖南的重要商业重镇和交通中转站，曾商贾云集，马帮往来，积淀了风韵十足的通道文化。随着外来人口的不断迁入，中原文化、巴蜀文化和草塘的本土文化交融在一起，汇集了商贾文化、土司文化、红色文化、龙狮文化以及集川、滇、湘、黔民族风格为一起的民俗文化，文化底蕴深厚。

猴场还是一个人杰地灵、群星璀璨、誉满黔中的风水宝地，在这块古老、神奇、多彩的土地上，仅清代中期以来的100多年间，宋氏家族先后产生了3个进士、1个解元、10个举人、2名副榜、6个贡生，其中任内阁中书者1人、知县者8人、学官者5人。培养出贵州省第一个私家编撰方志的人——傅玉书，贵州第一位红军苗族作家——陈靖，“大明顺德夫人”——奢香夫人。涌现出了叶应甲、文瑄、丁松龄等各有不同建树的历史名人。

猴场至今有着“傅玉书故居”、“宋钦故居”、“土司衙门遗址”、“奢香古驿道”、“猴场会议会址”、“毛泽东行居”、“擦耳岩战斗遗址”、“红军干部团休养连旧址”、“瓮余湄铁壁合围剿匪指挥部旧址”等多处文化遗迹。深厚迷人的文化，为猴场的旅游业发展奠定了坚实的基础。

二、强劲的发展势头

1995年，草塘镇被国家建设部列为全国500各小城镇建设试点镇之一。2002年，省政府将猴场镇列为100个试点中心镇。2012年，瓮安县进行行政区划调整，猴场镇与原松坪乡合并，为发展蓄力。撤并后，猴场镇抓住被纳入县城“一城四区”总体规划的机遇，高起点规划，高标准建设，高强度推进以草塘千年古邑区建设为龙头的城镇建设，围绕“立足黔中、融入贵阳、连接成渝、面向珠三角”的战略构想，全力打造全省集观光农业、商业、文化于一体的宜业、宜居、宜商的重点旅游古镇，塑造“千年古邑”的品牌形象。2013年，贵州省第十二届人民代表大会第一次会议提出“5个100工程”，猴场同时被列为全省“100个示范小城镇”、“100个重点旅

游景区”、“100个高效农业示范园区”之一，这是省委、省政府对猴场镇工作的肯定。2013年9月，猴场镇古邑核心区一期建设完工，实现对外开放，并成功承办了黔南州第五届旅游发展大会暨瓮水长歌文化旅游节。2014年4月，全州小城镇建设项目观摩会在猴场举行、全省少工委现场会在猴场召开，5月，全州“明理知耻、崇德向善”道德活动周在猴场成功举办。这一系列活动的举办，与我们的努力分不开，是各级党委政府对我们工作的认同，是猴场镇步入强劲发展周期的表现。9月份的全省项目现场观摩会，将为我们带来更多的机遇与挑战。

三、全省项目观摩会带来的机遇与挑战

全省项目建设现场观摩会是全省规格最高、规模最大、影响最广的项目工作会议，是省委、省政府围绕“加速发展、加快转型、推动跨域”主基调，深入实施工业强省和城镇化带动战略，统筹推进“三化同步”的重大举措。近两年，项目建设观摩成为推进各地经济社会快速发展的重大平台，成为比干部智慧、比干部能力、比干部水平、比干部实绩的擂台。9月份的全省项目建设现场观摩会到黔南州观摩，猴场作为现场观摩的一个点，以什么形象、什么状态迎接观摩会，拿什么项目、什么工作提供给全省各级领导，用什么成绩回报省委、省政府、州委、州政府及各级各部门领导的关心和帮助？这是值得我们思考的问题。

这次项目观摩会给我们带来的机遇与挑战是前所未有的。一是项目增多但推进力度不快。作为占据全省“100个示范小城镇”、“100个重点旅游景区”、“100个高效农业示范园区”之一席位的乡镇，在引进项目上我镇有其他地方无法比拟的优势。我镇今年共有项目28个，其中在建项目13个，与往年比，重点项目多了、开工项目多了，但是剩余的未开工项目困难重重，最典型的就是污水处理厂和垃圾填埋场项目，作为省级项目，至今未开工，每次督查都见不到进度。开工的项目需要做的工作更多，包括资金、土地、审批、附着物清理等，都到了攻坚阶段。下一步，我们要在积极破解困难中推进项目建设。要把未开工项目的各项前期准备工作、已开工项目的后续建设工作（包括土地、水、电、路等）充分考虑、统筹协调。二是城镇建设变化显著与管理难度加大。大家可以看到，现在猴场到处都是工地，这是今年我们的小城镇建设一个显著的变化，旧城改造、“四在农家〃美丽乡村”整治、环西路以及古邑核心区的建设，都是涉及城镇形象变化很重要的方面，今年也确确实实实现了大投入、呈现出新变化。但是，这些变化跟群众的要求还有差距，我们还面临着更艰巨的任务，包括道路的平整、拓宽、绿化、河道的清理、城镇的管理等方方面面。实际上，一个城市建设得再好，如果你的管理跟不上，到处摆摊设点、河水臭气熏天，只会衬托得城市脏、乱、差。所以，城市建设下步还有非常重的任务，面临大量的工作要做。现在已经有了好的开头，虽然仅仅是开头，但势头很好。三是吸引力增大但景区建设任务仍然很重。“金遵义，银瓮安，草塘是个小贵阳”，不仅仅是对猴场商贸重镇地位的形容，也从另一个方面说明了猴场的吸引力。2012年古镇对外开放后，往来游客的数量在往年的基础上大幅上升，特别是今年开展党的群众路线教育实践活动以来，平均每周都有几个团队到我镇参观考察，这表明猴场的名气越来越高，影响力越来越强，吸引力越来越大。但是，在吸引力加大的同时，我们景区建设的任务仍然很重。民间民俗文化产业发展区、兴隆湾生态休闲度假区还在进行前期征地工作、三佰佬五彩现代农业观光区初见成效但尚未形成产业、下司石林地质奇观游览区配套基础设施建设力度也待加大。

同志们，机遇与挑战并存，发展的任务仍然艰巨，我们必须顶住压力、抓住机遇，全面做好备战全省观摩会相关工作。下面，我就加强备战观摩会提几点想法：一是统一思想，全镇上下务必要站在讲政治、顾大局的高度，切实增强使命感和责任感，把备战观摩会作为一项重大政治任务，举全镇之力做好相关工作，以优异的成绩和良好的面貌迎接观摩会的召开。二是明确目标，尽职尽责抓建设，对列入备战观摩会的各项工作、各个项目，都要明确具体目标、节点目标，要倒排工期，以目标倒逼任务、以时间倒逼任务，以督查倒逼落实，确保重点工作、重大项目快速有序推进。三是要团结一心，奋力拼搏，要拿出我们猴场人干事创业的热情，将每一个项目抓紧、抓好、抓落实。

总之，抓好全省项目观摩会备战工作，任务艰巨、责任重大，全镇上下一定按照州委、州政府、县委、县政府的统一安排部署，进一步提高认识，增强信心，开拓创新，奋力拼搏，以更大的干劲、更实的作风和更高的标准，知难而进，迎难而上，为猴场镇建设长远发展、为促进猴场实现新一轮跨越发展做出新的贡献。