第一篇:深圳市聚辉光电子有限公司简介
深圳市聚辉光电子有限公司成立于2009年,是一家专业致力于大功率LED研发和生产的高新技术型企业。公司已通过ISO9001:2008;ISO14001:2004两大国际质量管理体系认证。
公司位于深圳市,拥有3000平方米花园式厂房及万位级无尘车间;汇聚了众多行业内资深的一流光电技术人才和品质工程师,并配备了全自动固晶,焊线,点胶等一系列先进的生产设备。完善的品质测试和保障措施,使公司生产工艺水平处于同行领先地位。公司视创新改进为发展壮大的依据,品质服务为企业生存之本,依据客户需求紧跟市场变化发展趋势,力求为广大客户提供最具性价比的产品和最人性化的服务。
目前我司产品主要有1W-5W红光,黄光,蓝光,绿光,白光,三基色全彩,红外光,紫光低光衰灯珠;10W,20W,30W,50W,100W,200W模组。还可依据客户需求,提供专业光源配套解决方案。产品广泛应用于太阳能路灯、投光灯、射灯、工矿及航天航空信号灯,工用、警用强光手电筒,亮化工程照明方案等系列应用领域。强大的研发实力,优良的选料和严格的品质把关使我司产品成功解决了目前行业内大功率LED产品散热慢,光衰大,抗静电差等缺陷,为产品品质可靠性提供了充分的保障,产品远销欧美,东南亚,南美,澳洲各国,赢得了广大客户的一致好评和信赖。
在国家倡导“节能减排,绿色环保”的大环境下,我们将以市场需求为导向、以客户要求为指导,以“诚信经营、追求品质”为方针,以营造光与环境的和谐融合为己任,为广大用户提供高品质、高性质价比、高应用效率的大功率LED,力争以品质改变生活。
深圳聚辉光电子有限公司真诚希望与海内外客户携手共进,开拓未来,共创辉煌
第二篇:2013年深圳市聚辉光电子有限公司采购部年终总结
年终总结报告
时光如梭,转眼即将告别2012年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,首先在这里我要感谢我的领导和同事们,因为在大家的支持与帮助下不仅使我完成了各项工作而且让我在工作的同时学到了很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
一、踏实认真,努力完成本职工作。
在这一年工作中,紧紧围绕公司的生产和销售开展工作,由于我公司刚刚从封装转做成品,致使我的采购工作一直处于忙碌之中。根据每个业务客户的不同产品需要而找到相同外观的灯具外壳在采购工作中是属于难度较大的,但经过领导和同事的帮忙以及自己的不断努力,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的审批,采购价格的筛选到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了今年的生产任务。
二、千方百计,降低采购成本。
采购工作说白了就是不断的花公司的资金,但怎样节约,如何以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。在这一年里我有货比三家,在众多厂家中寻求性价比高的厂家为生产降低了成本,从而是业务在同行的同等商品中占有价格,利于了业务的销售。
三、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购部门牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关
部门的密切配合的一项工作,与工程、生产、财务、品质等部门有着紧密的联系,在与这些部门不断的接触与合作中,虽然在开始的时候同事间也会为了各自的工作而有所摩擦,但是大家都相互体谅致使大家都相处的很融洽,同时也使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
四、严格要求自己,摒弃工作中的不足
虽然整天忙碌的工作,使自己在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。
1.工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对电源的配置参数还是比较模糊的。
2.对一些复杂的PC板还不能够完全的看懂串并,多亿些外壳的材质掌握不够。
3.个人的沟通能力和独立解决与供应商合作之间存在的问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较冲动。
4.对于一些特殊的电源供应商资源缺乏,尤其是州明家的声光控吸顶灯,给领导、销售和生产带来了很多问题。这需要我以后更加的不断努力工作,针对性的寻找供应商厂家积累供应商资源。
一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是要靠长期不断的积累经验要做到这一点是非常困难的,不过在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改
进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。努力做到在工作中学习,在学习中工作,多向领导请教。
时光已将翻过2012年的最后一页,步入新的一年,在这新的一年中我将会更加勤奋的工作,努力的上进,不断地积累丰富采购经验,全面提高自身的素质,跟上公司的发展!
第三篇:2013年深圳市聚辉光电子有限公司仓管年终总结
年终总结
转眼间2012年已经结束,我很荣幸自己能成为聚辉光电团队里的一员,在这一年多的时间里学到了很多新知识,感谢领导和同事们的支持和帮助。在你们的帮助下使我各项工作均已顺利,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!回顾2012年的工作,作为仓管员的日常主要工作具体总结如下:
1.负责库房各种原材料的入库、出库,等工作。
2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用成品和半成品、辅料等的分类摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5.配合车间主管生产工作,按派工单完成物料准备准时完成任务及协调各部门多余物品退回的工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。
7.库房每种物品都有做电子版记录,正确记载物品进、出、存动。
在这一年的工作中我也认识到了自身的不足,对于平常出入库的细节没有引起注意,有时拿去式样的材料没有及时询问结果;有时因为没能及时了解车间的生产情况,导致入库不及时,对于这些不足我会在这些的一年积极改正。在年底盘点过程中发现仓库内有少量物品如:有气泡的灯珠长期存放在仓库既占空间又不会领用,我建议合理渗用或申请财务部做报废处理。
2013年是崭新的一年,我会在以后的工作中,更加努力的学习,不断地积累经验,高标准严要求的完成各项工作。
第四篇:深圳市聚海恒投资顾问有限公司简介
公司简介
深圳市聚海恒投资顾问有限公司(英文名:Astras JHH International Investment CO.,LTD)是澳大利亚Astras Prestige Property旗下的全资子公司,Astras Prestige Property是1994年在澳大利亚黄金海岸成立的商业地产公司,专注开发、销售澳洲各大城市的海景豪宅和酒店式公寓,有着卓越的经营业绩和良好的成长历程,在澳洲本土及美国有着多家分公司和子公司,销售网络涵盖全澳洲和美国各大州。由于中国客户需求的不断扩大,经过充分的调查论证,董事会决定进军中国市场。
聚海恒是目前中国最具专业性的以投资澳洲和美国地产为主的高端综合平台。本公司不仅仅与多家澳洲著名开发商和美国项目商有着紧密的合作和独家代理权,更携手澳洲和美国本土资深律师团队办理澳洲以及美国的各种移民项目。8成以上聚海恒员工都有海外教育和工作背景,而本公司总经理和副经理更居住在澳洲美国多年。
我们的服务宗旨是:信誉在身边,服务在手边。以专业的角度和综合的分析,为您和您家人尽早规划出最具价值力的投资和最合理的移居方案!
第五篇:深圳市地铁有限公司简介
深圳市地铁有限公司简介
深圳市地铁有限公司成立于1998年7月,为深圳市国有资产管理委员会授权经营的国有独资大型企业,是承担深圳市城市轨道交通投融资、建设、运营以及国有资产保值增值的独立法人实体,目前正承担着深圳地铁一期21.8公里长线路(20个车站)的运营服务和地铁二期工程中约100公里长线路的建设任务。
组织机构
深圳市地铁有限公司领导班子成员:党委书记、董事长张晓莉,监事会主席成泽民,总经理、党委副书记林茂德,党委副书记、纪委书记李鲁宁,副总经理王敏远、简炼、谢友松、陈湘生,工会主席陈强,财务总监张泓。
公司内设部室及建设部门:董事会办公室、办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、监察审计部、企业管理部、总工程师室/技术委员会办公室/安全质量部、规划总体部、合约部、综合开发部、枢纽工程部、一号线建设分公司、二号线建设分公司和五号线建设分公司。公司下属机构:深圳市地铁有限公司运营分公司、深圳市地铁有限公司资源开发分公司、深圳市地铁物业管理发展有限公司、深圳地铁教育培训中心、深圳市地铁技术服务有限公司。公司特设机构:深圳市地铁运营管理办公室。
公司控股单位:深圳市地铁远为房地产开发有限公司。
公司参股单位:深圳市深圳通有限公司。
深圳市地铁有限公司运营分公司(以下简称运营分公司)是深圳市地铁有限公司的下属分公司,成立于2003年1月。下设综合部、人力资源部(派驻)、财务部(派驻)、计划经营部、安全技术部、物资部、车务部、调度票务部、车辆部、维修工程部、自动监控部11个部门,目前共有员工1302人。
运营分公司代表地铁公司全面负责地铁的运营管理、客运服务、列车运行组织及土建
设施、车辆和运营系统设备的维修保养等工作,是直接服务于社会大众,为乘客提供安全、正电、热情、周到的运营服务,也是深圳地铁和乘客直接交流的一个重要窗口。
深圳正在建设5条地铁线简介
●地铁1号线续建工程(世界之窗至机场站23公里15个站)。截止2007年9月主要完成世界之窗至西乡段(14公里12个站)工程进度的73%。
●地铁2号线工程(蛇口西站至黄贝站,长约35公里,设27站1车辆段1停车场),2号线东延线工程(世界之窗至黄贝站21公里16站),将于年底开工,全线拟定2008年一季度开工。
●地铁3号线工程(益田站-双龙站42公里,30站1车辆段1停车场),3号线西延线工程为红岭站西至益田村9公里8站,目前已经初步设计评审,预计年底开工。
●地铁4号线二期工程(少年宫站至清湖站16公里10站)。截至2007年9月累计完成投资2.58亿元,占投资计划的51%。
●地铁5号线工程(前海湾站至黄贝站40公里26站),总体设计工作已完成,计划10月份完成试验段初步设计评审,年底试验段开工,2008年1季度全线土建工程开工。