第一篇:“五项重点”“三大攻坚”“两个坚持、三个确保”“八个环节”“五个关口”“十条底线”“五性”要求(精选)
“五项重点”工作突出抓好信贷支农、风险防控、不良清控、基础管理、队伍建设
“三大攻坚”大力开展“大项目营销”、“不良贷款清控”、“案件防控”
2012年总体要求和目标是:以科学发展观为指导,继续抓好三大攻坚,五项重点工作,坚持做到当前与长远发展相统一,经营管理与促进和谐相统一,内部控制与提高能力相统一,社会形象和队伍建设相统一。坚持储备和中长期贷款两驱动,经营与合规两促进,党的建设与企业文化两结合,员工素质和服务质量两提高,整体工作再上一个新台阶。
“两个坚持、三个确保”坚持在不”打白条”的前提下防控风险,坚持在风险防控措施落实的前提下投放贷款,确保中、省、市三储备资金需求,确保支持粮油收购不出大的问题,确保收购贷款不被企业挤占挪用。
八个环节:
1、收购贷款资格认定
2、向社会公告
3、核定贷款额度
4、发出贷款通知
5、发放铺底资金
6、按进度掌握资金供应节奏
7、与党政和媒体沟通
8、库存监管和封闭运行。
五个关口:客户准入、贷款核算、资金使用、库存监管、回笼收贷。
十条底线:
1、必须保证本区域内支持粮食收购不出现大的问题。
2、必须加强贷款投向管理。
3、必须按贷款条件发放贷款。
4、必须按权限审批和核准发放贷款,严禁越权审批和核准发放贷款。
5、贷款发放必须进专户。
6、必须核打码单等粮食收购凭证,根据粮食收购进度审核支付贷款。
7、必须严格执行定期查库制度。
8、粮食销售必须“钱货两清,收钱出粮”,不得违反规定超期形成结算资金占用。
9、粮食销售货款必须及时、足额回笼。
10、回笼货款必须及时收回贷款本息。
“五性”业务范围承贷主体的合规性,项目本身的可行性,第一还款来源的充足性,第二还款来源的可靠性,项目资料的完整性。