中华吕氏文化中心传媒发展有限公司[五篇模版]

第一篇：中华吕氏文化中心传媒发展有限公司

会议记录

时间：2012-5-26

地点：贵阳神奇星岛酒店会议室

参会人员：吕氏宗亲代表

会议主持人：刘杰

会议议程：

主持人宣布会议开始

(一)1、全体起立

奏国歌和吕氏之歌

2、(二)

(三)主持人介绍到会领导 大会主持人宣读到会祝贺单位名单及贺信、贺电、捐款捐物芳名录。

祝贺单位分别是：世界博览杂志社、大众文化传播有限公司、贵州省投资促进会等。

(四)贵州分会会长吕士学先生致开幕词。

开幕词大概内容：

1、欢迎各位宗亲的到来。

2、中华吕氏文化传媒有限公司挂牌成立家谱编辑部。传承祖宗文化。

3、各地家谱送到吕氏文化总会。

（五）总会代表吕分龙先生讲话

各位领导、各位宗长、各位宗亲、女士们、先生们：大家好！

今天，时维孟夏，艳阳高照，生机勃勃，吕氏宗亲，欢聚一堂，贵州分会，正式挂牌，庆典隆开！我代表中华吕氏文化中心总会和《中华吕氏通谱》编委会前来参加这一庆典，并表示热烈的祝贺。祝贺贵州分会如日中天，繁荣昌盛！祝贺贵州地区全体吕氏宗亲万事如意，身体健康，合家欢乐！

贵州分会的正式挂牌，是贵州分会各项工作有序开展的充分表现，是以吕士学先生为会长的贵州分会全体成员同心协力，努力工作的结果。我相信贵州分会，今后在以吕士学为会长的分会集体领导下和吕士学先生的大力资助下，一定能为畅先耀祖和弘扬吕氏文化作出新的贡献，取得辉煌成果！

最后，让我们团结起来，各尽所能，为实现“天下吕氏一家亲”，弘扬祖德，继承和发展民族传统文化做贡献，为促进人类的繁荣进步和社会的和谐作贡献！

2012年5月26日

今天，我们有幸参加这一挂牌盛典，能够与贵州分会的宗亲们学习交流，感到莫大的荣幸和高兴！借此机会，我向大家简单介绍《中华吕氏通谱》的编写情况：《中华吕氏通谱》的编写，是我们中华吕氏文化中心五大任务中的首要任务，是我们吕氏宗族四千年来史无前列的伟大创举，是中华民族继孔、孟、曾、颜四大通谱之后的第五家通谱！所以，编写通谱是一件意义深远、功著千秋的大好事，我们一

定要编写成功，并且要编写成谱中精品！通谱编写已经进行了10个月，目前已经进入到与海内外各地宗支进行合谱阶段。自去年十一月份起至现在，已有10个省68个县，共231人次来到总会机关进行了合谱工作了，台湾宗亲六个代表27号来总会合谱。在合谱工作中，经过充分酝酿讨论，对历史源流世系、世次的统一，已达成共识，得到确认。同时，共有97个宗支与通谱衔接合谱。合谱工作计划于今年十月底基本结束，通谱封稿时间为2012年12月底，于2013年6月份举行用品编审会议，于2013年11月定稿复印，于2014年第六届世界吕氏族人恳亲大会召开时出版发行。

各位宗亲，通谱编修工作的完成已进入倒计时阶段，时间紧，任务重。我热切地希望贵州分会的领导和全体宗亲立即行动起来，抓紧落实总会的合谱行事历和相关通知的要求，广泛收集贵州、云南地区的宗支资料和各地的新老家谱，于8月7日至8月12日到总会机关进行合谱工作。让我们共同努力，为出版一部具有广泛性、权威性和可延续性的《中华吕氏通谱》作出贡献。

最后希望贵州各地的吕氏宗亲永康总会参加指导工作。谢谢大家！

（六）总会宗长吕俊岭讲话

讲话大概内容 贵州分会举行隆重的挂牌仪式，对大会的召开表示热烈的祝贺，同时问候宗亲，表明吕氏的挂牌是第一家，也是历史的必然，以本次会议为契机，奏响吕氏文化的凯歌。吕氏文化的研究方向将会陈纵向发展。为中华民族的发展做出贡献。

(七)介绍吕琦

发言内容：吕琦为贵州分会作工作报告。报告大致内容，见《贵州分会中心信息》（56——57：页）

（八）吕晋德秘书长宣读贵州分会章程。见《贵州分会中心信息》（27——33页）

（九）吕明君做贵州分会财务报告。见《贵州分会中心信息》（87——88页）

（十）副秘书长吕永恒发言。

发言内容主要阐述贵州分会的发展状况以及吕氏宗亲的宗旨：建立吕氏宗祠、助学等活动的安排。

（十一）吕世学宣读贵州分会第一个十年发展纲要。详见《贵州分会宗亲信息》（第55页）

（十二）吕金泉宣读新增副会长名单。

（十三）吕高镜顾问讲话（主要讲的是吕氏家谱的作用和意义）

（十四）吕开邦讲话。（代讲 本人未参加）

（十五）吕士学致闭幕词。

1、致谢

2、介绍吕氏在全世界的分布情况。

3、强调传承的文化

4、贵州分会建设祠堂的一系列事项。

2012年5月26日贵州贵阳

第二篇：中华吕氏文化中心贵州分会会长

中华吕氏文化中心贵州分会会长 致全省14.03万吕姓同胞的公开信 尊敬的各位宗亲！首先，向您们致以亲切的问候！我们同是吕尚后裔，是骨肉同胞。我们虽然各居一方，各自谋业。但我们的心是连在一起的；我们时刻想念和惦记您们！

抚今追古，我族自伯夷受封于虞夏，太公就养于文王，世袭齐侯，荣耀周室，历春秋战国、秦、汉、唐、宋至今，我吕姓以大无畏的英雄气概，努力开拓新天地，勤奋创建美好家园，赢得了人们的尊重，形成了今天这样一个兴旺发达而又充满智慧的吕氏宗族。

前不久，在中华吕氏文化中心总部的关心和倡议下；在贵州省各地州县市吕氏宗亲的大力支持下，我们成立了贵州吕氏文化中心，本中心的目的和宗旨：

一、整合和发扬吕氏文化资源和经济资源，奉献社会，团结互助，使吕氏宗亲弱者不弱，强者更强；

二、选择适合的地方修建贵州吕氏文化中心（吕氏宗祠），中心建成后，我们要在周边做一些休闲、餐饮、娱乐、展览、培训和文化学术交流等第三产业，以基金的形式保证投资人的固定回报率，以第三产业的良好营运扩大影响，增加收入，增强赢利能力，并以赢利的资金，首先回报投资人的固定收益率，其次保证宗祠的维护和保修资金的需求，其余部分，成立贵州吕氏文化中心奖学助学基

金会，由基金会考评后，对贵州吕氏子孙优秀的学生实行奖学金鼓励，让他（她）们更加奋发学习、上进，成为品学兼优德才兼备的优秀卓越的有用人才。同时对贵州吕氏子孙后代有困难的学生，实行助学金资助，让他（她）们完成学业，鼓励他（她）们自信勤奋，学业有成，改变贫穷落后的现状，奋发图强，争做德才兼备的人才，荣宗耀祖、报效国家、服务社会；

三、让全省的吕氏宗亲的子孙后代来贵州文化中心作寻根问祖、学术交流、培训学习、休闲旅游、下棋垂钓、品茶小憩等一切有益的交流活动；

四、纂修贵州吕氏家谱。

上世纪50年代至70年代，一切宗族联谊活动及纂修家谱都是被禁止的“封建宗族活动”。近年来，欣逢太平盛世。在中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志“以人为本，构建社会主义和谐社会”思想的影响下，海内外各宗族血缘集体都在做一些联谊活动和经济产业活动，同时也在竭力抢救珍贵的历史文献----家谱。

1984年11月20日，国家档案局、教育部、文化部对有关部门和单位下发了《关于协助编好〈中国家谱综合目录〉的通知》。“通知”中强调了“家谱是我国宝贵文化遗产中亟待发掘的一部分”，肯定了家谱的史料价值，对家谱资源的研究、开发愈来愈受到学术界的重视，对历史上遗留下来的家谱有些单位正在进行抢救性收集和整理，这是对家谱历史价值的一种认同行为。

贵州的吕氏晚辈完全有责任，有能力办成这件盛事。诚望14.03万贵州吕氏骨肉同胞积极行动起来，有钱出钱，有力出力，齐心协力，团结一致，积极参加贵州吕氏文化中心（贵州吕氏宗祠）的建设和家谱纂修工作，力争早日完善家族史料，弘扬家族文化，孝敬前辈，造福后人，有利于社会。

我们要克服极少部分人自私自利的小家子气和不良习惯；一定要让贵州大部分吕氏宗亲团结起来，振奋起来，富强起来！我们要无愧于太公！无愧于吕氏子孙！

最后，请允许我代表贵州吕氏文化中心全体同仁，向积极促成本中心成立的吕氏热心人、支持者和无私奉献者表示非常真诚的感谢！

正是在大家同心同德、齐心协力、有钱出钱、有力出力的情况下，才有今天贵州吕氏文化中心的基本局面，在各位宗亲的默默支持和无私奉献下，本中心以后的工作一定会再接再厉，再创辉煌！再次谢谢你们！

中华吕氏文化中心贵州分会

会长：吕世学

2011年11月2日

第三篇：传媒文化发展有限公司项目书

传媒文化发展有限公司项目书

安徽天籁传媒文化发展有限公司

项 目 计 划 书

项目提交人：张锋

提交时间：11／1／2005

个人简历：

姓名：张锋（安徽天籁文化传播有限公司总经理）

性别：男

年龄：28岁

学历：大学本科

个人评价：

对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。

一、项目介绍

项目名称：安徽天籁传媒文化发展有限公司

经营范围：

1、演出类：

演艺人员，著名歌星，著名演员，著名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐队，x game，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。

2、品牌推广类：

品牌上市推广，新企业推广，市场销售推广策划，安排，组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。

3、展览展示：

交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。

4、广告类：

宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。

5、庆典类：

开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。

6、礼仪类：

礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。

7、礼品制作：

各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。

项目投资：第一期、100万人民币；

第二期、300万人民币；

第三期、500万人民币。

场地选择：合肥市高档写字楼

项目概述：《新公司宣传资料》

（一）、关于我们：

天籁传媒文化品牌，主要从事影视制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创制等„„

多年来，天籁传媒服务，深致远，幽洞微，我们始终如一„„随着力量的不断壮大，天籁传媒将分别设点于安徽和北京：安徽总部和北京分部。

天籁传媒，智慧精英群体的代名词。对这个群体来说，功成名就意味着另一个事业的起点。天籁传媒坚信，当智慧与传播完美结合，文化便能创造价值。他，俨然一名驾驭创意之驹，手执智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的点点星火，用微弱却顽强的光芒引领彷徨在现代大同文化中的每一个迷路人走向光明的乐园„„

（二）管理架构：

1、制作部：

天籁传媒录音棚严格按录音声学要求进行装修，拥有模拟及数字两套录音系统，拥有多名专业技术娴熟的录音师机及音乐监制，同时与国外相关机构及其音乐人保持着紧密的合作和联系，完成过多项音视频的制作项目。能承接原创歌曲，企业歌曲，晚会音乐，影视、广告音乐及配音等创作及制作。

天籁传媒摄影棚专业摄影室灯光设备和摄影器材+专业摄影师、化装师，“给我一个镜头，我能捕捉最美的！”

2、设计部：

专业的设计师，敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

3、企宣部：

拥有专业的企划和宣传人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。和全国各地媒体均有良好而广泛的合作经验，能全方位的进行宣传推广工作。

4、舞台设备部：

拥有一流的舞台灯光、音响、乐器等专业演出设备，承接各类节日庆典、晚会、产品推广会、企业活动、会议等。

二、市场分析

1．市场需求分析：

转载〉第三届中国文化产业新年论坛闭幕，新闻出版总署副署长柳斌杰表示：

“文化产业将是国民经济支柱产业”

柳斌杰认为，文化产业将是投资回报最大的行业之一。本报记者郭延冰摄

本报讯（记者姜妍实习生关雪菁）第三届中国文化产业新年论坛1月8日在北京大学闭幕，在为期两天的一个主论坛和六个分论坛上，政府官员、专家学者及相关企业家将就“和谐社会与区域文化产业”的主题展开讨论。

开幕式和主论坛上，国家新闻出版总署副署长柳斌杰表示，2004年美国文化产业已占当年GDP的21%，日本和韩国分别达到了18.5%和15%，文化产业所带来的已不仅仅是精神文化成果，更会创造出巨大的物质财富。他说，目前我国文化消费市场大约在两万亿元人民币，专家预测五年内会达到四万亿元人民币以上。“文化产业将是国民经济的支柱产业，是投资回报最大的行业之一。”柳斌杰说。

此外，德意志环球银行董事总经理、中国部主管翟隽指出，中国在文化媒体行业目前还很落后。唐龙国际传媒总裁陆兴东认为，北京文化产业发展对传统优势的挖掘有待开发。来源：《新京报》（责任编辑：王丹）

从上述数据分析：

①当今人们对文化的重视程度较以前大有提高；

②文化产业社会化的程度需不断提高。

2．市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,演出项目多元化,以优质演出质量和舞台效果取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1．薪资预算：

2．投资预算：

3．经营成本预算：

说明：

四、盈亏分析

1．经营目标：

(1)实现年收入1000万人民币；

说明：

(2)主营业额目标：全年营业额：1200万元。

说明：

①月营业收入：100万元

全年收入：100万元×12个月＝1200万元。

②平均单价是以（每场大型演出纯收入100万）计算的；

(3)辅导营业目标：全年营业额： 120 万元。

说明：

第二年营业额增加50％,第三年营业额100％。

2．投资收益预算

主营业利润＝年营业额一总成本税金

＝1200万元(100万元×12个月)－(20万元×12个月)

＝960万元

辅营业利润＝年总营业额－提成总额一其他费用

＝120万元－40万元－40万＝40万元

总利润＝主营业利润+辅营业利润

＝960万元+40万元＝1000万元

五、盈亏预测

(1)如果全年做2场大型演唱会,即每场挣50万元就为保本经营。

(2)如果全年做四场大型演唱会,即每3个月做一场就有盈利。

(3)如果全年只做一场大型演出，即收入50万元就出现亏损。

(4)如果按计划完成全年做12场大型演出,即每月做一场则实现利润1000万元(每月做一场：实际是全国巡演)。

六、风险预测

(1)选择经营场地的地理位置是否合理：

(2)对竞争对手的了解不足；

(3)实际投资超出预算；

(4)管理制度不完善；

(5)演出质量问题。

控制办法：

①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

②加深对竞争对手的了解：避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。

③ 对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

④公司员工要进行严格考核,工作效率要严格把关。

七、相关的法律法规

(1)据《 营业性演出管理条例》的规定；

(2)根据《中华人民共和国劳动法》,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。

八、人员机构设置管理方式

1． 组织结构与职能范围 ：

未来的天籁传媒将下设以下部门：

①演出部（未来发展为天籁演出公司）

②策划部（未来发展为天籁策划公司）

③设计部（未来发展为天籁广告公司）

④制作部（未来发展为天籁广告公司）

⑤市场部

⑥办公室

⑦财务部

新公司垂直管理体制：

董事长

|

总经理

|

常务副总经理副总经理副总经理

演出部、策划部、市场部、办公室、财务部、设计部、制作部

〈公司运营目前以演出部为主体！〉

2006年演出部工作思路：

①建立中国民间最大的演出信息集散中心，收集全国各省市演出信息，分片到人！如华东片负责人、华南片负责人等。

②成立大型演出项目组，具体负责每场演出的工作！

公司未来前景展望：

未来的公司会形成集团化企业！

总公司名称将为：天籁集团

并下设四大子公司：

①天籁传媒公司（以电视等媒体运行为主）

②天籁演出公司（以举办各大中型演出为主）

③天籁广告公司（以设计制作发布各种广告为主）

④天籁策划公司（以为各大、中型企业策划为主）

2．领导方式

3．制定工作岗位职责

由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

4．管理模式

①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。④管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

⑤用人标准：

专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。

总经理：合作双方选举产生。

员工标准：大中专毕业、思想道德品质优良、责任心强、努力工作。

5．建立管理制度

员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

九、市场营销策略

1．演出说明与定价

说明：

2．经营策划

(1)场所定位：

①选择交通方便的场所。

②选择的场所在市中心。

③场所的面积不少于200m。

(2)设定经营场所：

①营销策略：

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：

1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

3)网络推广：在全国各大演出及娱乐网站宣传。

4)企业宣传：到各企业派发公司简介及演出项目介绍。

5)电话热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销：直接推销。

3．经营计划

①把赞助单位的赞助工作作为全年的重心来抓。

②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

③做好各企业、公司的宣传、公关工作。

④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

⑤为完成主营业目标：公关促销计划完成200万元,宣传推广计划完成200万元,单张推广计划完成200万元,人员推销计划完成200万元,公司计划完成100万元,其他完成100万元。⑥辅营业额的完成,靠做好各企业老总细致的思想工作,完成全年100万元的收入并不难(保守数)。

⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的演出项目,满足社会需求,提高营业额。

备注：

这份“创业计划”仅是一个“示例”,因为它很粗糙,还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。但它给出一个轮廓,可资借鉴。

第四篇：中华传媒在线简介

中华传媒在线简介

中华传媒在线创办于北京，致力于推动中国传媒行业（广播、电视、电影、传媒教育等行业）的发展，是集技术、艺术培训、研讨活动、行业资讯为一体的学习交流机构。本机构立足传媒、服务传媒、为传媒人提供最权威的传媒资讯，打造最具影响力的媒体沟通交流平台，为国内传媒事业的发展提供更专业优质服务。

中华传媒在线以“客户为中心”，凭借业内极具权威性的资深专家团队和专业视角，培训、研讨内容推陈出新，关注行业的前沿技术、热点话题，本机构拥有雄厚师资力量，广泛的媒体资源，涉及到了传媒事业各个领域。长期以来与中国传媒大学、中央电视台、北京电视台、湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视等多家媒体机构师资合作，切实保证了学习交流的层次与水平。在中华传媒在线总监于明的带领下本机构既有专业的项目策划团队和资深的项目推广人员及网站技术与编辑人员，同时，又拥有一支国内最专业，最权威的授课团队，目前有专家教授队伍百余人，师资力量远胜国内同类机构；近年来先后成功地举办了各类高端研讨会百余次，内容涉及多个领域涵盖有（播音主持艺术、广播电视电视编导、电视节目制作包装、摄影摄像、导播导演、摇臂摄像、广告营销策划、新闻采编、演播室技术、舞美设计（灯光、音响）有线技术、无线发射）等技术与艺术全方位的高端课程，并且可以根据客户的需求而量身定制内容，也可以指派专家团队上门指导授课及交流，旨在解决影视传媒行业（广播、电视、电影、传媒教育等行业行业）的发展问题，提升从业人员的专业素质及个人技能，增强行业内部的交流合作。现已服务的客户遍布全国各地，涵盖了全国各省市的电视台、广播电台、歌舞团、艺术团、剧院、影视传媒艺术高等院校、广电网络公司等，并获得广大客户的高度评价和认可。

中华传媒在线始终坚持立足传媒、服务传媒、为传媒人才提供最权威的传媒资讯，力争打 造成业内最具权威性和影响力的学习交流平台。

我们的理念：分享最新实战经验

创造精彩影视未来

第五篇：安徽天籁传媒文化发展有限公司成立策划方案

安徽天籁传媒文化发展有限公司成立策划方案

发表时间：2006-1-12人气：3776

《写在前面》：

转载〉第三届中国文化产业新年论坛闭幕，新闻出版总署副署长柳斌杰表示：

“文化产业将是国民经济支柱产业”

柳斌杰认为，文化产业将是投资回报最大的行业之一。本报记者郭延冰摄

本报讯（记者姜妍实习生关雪菁）第三届中国文化产业新年论坛1月8日在北京大学闭幕，在为期两天的一个主论坛和六个分论坛上，政府官员、专家学者及相关企业家将就“和谐社会与区域文化产业”的主题展开讨论。

开幕式和主论坛上，国家新闻出版总署副署长柳斌杰表示，2004年美国文化产业已占当年GDP的21%，日本和韩国分别达到了18.5%和15%，文化产业所带来的已不仅仅是精神文化成果，更会创造出巨大的物质财富。他说，目前我国文化消费市场大约在两万亿元人民币，专家预测五年内会达到四万亿元人民币以上。“文化产业将是国民经济的支柱产业，是投资回报最大的行业之一。”柳斌杰说。

此外，德意志环球银行董事总经理、中国部主管翟隽指出，中国在文化媒体行业目前还很落后。唐龙国际传媒总裁陆兴东认为，北京文化产业发展对传统优势的挖掘有待开发。

来源：《新京报》（责任编辑：王丹）

未来的天籁传媒将下设以下部门：

1、演出部（未来发展为天籁演出公司）

2、策划部（未来发展为天籁策划公司）

3、市场部

4、办公室

5、财务部

6、设计部（未来发展为天籁广告公司）

7、制作部（未来发展为天籁广告公司）

新公司垂直管理体制：

董事长

|

总经理

|

常务副总经理副总经理副总经理

演出部、策划部、市场部、办公室、财务部、设计部、制作部

〈公司运营目前以演出部为主体！〉

2006年演出部工作思路：

1、建立中国民间最大的演出信息集散中心，收集全国各省市演出信息，分片到人！如华东片负责人、华南片负责人等。

2、成立大型演出项目组，具体负责每场演出的工作！

公司未来前景展望：

未来的公司会形成集团化企业！

总公司名称将为：天籁集团

并下设四大子公司：

1、天籁传媒公司（以电视等媒体运行为主）

2、天籁演出公司（以举办各大中型演出为主）

3、天籁广告公司（以设计制作发布各种广告为主）

4、天籁策划公司（以为各大、中型企业策划为主）

《新公司宣传资料》

一、关于我们：

天籁传媒文化品牌，主要从事影视制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创制等……

多年来，天籁传媒服务，深致远，幽洞微，我们始终如一……随着力量的不断壮大，天籁传媒将分别设点于安徽和北京：安徽总部和北京分部。

天籁传媒，智慧精英群体的代名词。对这个群体来说，功成名就意味着另一个事业的起点。天籁传媒坚信，当智慧与传播完美结合，文化便能创造价值。他，俨然一名驾驭创意之驹，手执智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的点点星火，用微弱却顽强的光芒引领彷徨在现代大同文化中的每一个迷路人走向光明的乐园……

二、管理架构：

1、制作部：

天籁传媒录音棚严格按录音声学要求进行装修，拥有模拟及数字两套录音系统，拥有多名专业技术娴熟的录音师机及音乐监制，同时与国外相关机构及其音乐人保持着紧密的合作和联系，完成过多项音视频的制作项目。能承接原创歌曲，企业歌曲，晚会音乐，影视、广告音乐及配音等创作及制作。

天籁传媒摄影棚专业摄影室灯光设备和摄影器材+专业摄影师、化装师，“给我一个镜头，我能捕捉最美的！”

2、设计部：

专业的设计师，敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

3、企宣部：

拥有专业的企划和宣传人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。和全国各地媒体均有良好而广泛的合作经验，能全方位的进行宣传推广工作。

4、舞台设备部：

拥有一流的舞台灯光、音响、乐器等专业演出设备，承接各类节日庆典、晚会、产品推广会、企业活动、会议等。

三、公司经营范围：

1、演出类：

演艺人员，著名歌星，著名演员，著名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐队，x game，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。

2、品牌推广类：

品牌上市推广，新企业推广，市场销售推广策划，安排，组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。

3、展览展示：

交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。

4、广告类：

宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。

5、庆典类：

开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。

6、礼仪类：

礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。

7、礼品制作：

各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。

四、公司品牌：

《唱游中国》、《城市传说》是天籁传媒旗下两个重要的城市推广品牌。

一个城市有了音乐，就如一个人有了灵魂。而一座城市有了灵魂，这座城市就有了动力和活力，就有了四处流传的可能。任何一个时代，音乐的传播速度之快、之广；渗透力之强、之深，都是其它艺术门类所无法比拟的。

五、公司资源：

媒体

礼仪小姐

男模 男童 女模 女童 外童模

演出团队

主持人歌、影、视明星

精品频道包装

M·M·M视觉传达

六、成功案例：

我们的业绩：（部分）

世界小提琴大师盛中国全国巡演

中国著名二胡演奏家闽蕙芬全国巡演

上海音乐学院青年钢琴演奏家陈成华东巡演

杨钰莹演唱会

水木年华演唱会

青春美少女演唱会

黑鸭子演唱会

潘长江小品歌舞晚会

黄宏小品歌舞晚会

迪克牛仔演唱会等。

安徽天籁传媒文化发展有限公司的信念是“勇于创新、追求完美”，为此，在二十一世纪，面对新的机遇和挑战，天籁传媒将继续致力于中国传媒及演艺事业的发展，并积极吸收海外传媒及演艺业成功经验，在节目的制作上下功夫，积极拓展海内外市场。与此同时，公司还将继续不断向其它新的领域发展，逐步形成一个以文化产业为主的具有强大经济实力的综合型公司。天籁传媒热忱欢迎海内外同仁的广泛合作，共同推进传媒及演艺制品事业的发展！

七、公司招聘信息：

招贤纳士

——添色了活动，展示了自己！

因业务需要，天籁传媒长期需聘模特，礼仪小姐，演员歌手，欢迎有才之士与我们联系合作。我们

将为你提供非一般展示平台。