黔南州南京招商推介会铁源集团发言稿

第一篇：黔南州南京招商推介会铁源集团发言稿

尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好！

首先感谢黔南州委、州政府盛情邀请江苏铁源集团、贵州一电电力设备有限公司参加这次江苏南京招商推介会。

我叫刘庆科，是江苏铁源集团股份有限公司董事长、贵州一点电力设备有限公司董事长。今天非常感谢黔南州州委、州政府领导，使我能够有机会站在这里，和大家相互交流项目建设的认识和看法，我感到万分荣幸！

据我所知2013年，贵州省黔南州委、州政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造黔南工业园区以及江苏贵州电力设备产业园，力争实现工业园区领跑全省，领跑黔南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，以商招商、坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持发展园区经济循环体，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。

黔南州有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为江苏的民营企业，江苏铁源集团在贵州新成立的贵州一电电力设备有限公司在州委、州政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，州委、州政府都大力扶持我们，这使得我们团队和贵州一电电力设备有限公司有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。

贵州江苏电力设备产业园和贵州一电电力设备有限公司遵循“园区产业平台发展的自然规律就是贵州一电发展方向”的理念，我们最大的心愿，就是希望能为黔南州的经济建设尽一份力。贵州江苏电力设备产业园、贵州一电电力设备有限公司将以市场需求为基础，以新技术、新产品、新服务为核心，全力将电力设备产业园打造成“一站式电力服务”基地。用一种业界全新的商业模式，颠覆了传统电力服务的分布理念，融全了报装、审批、设计、制作、安装、验收、保运、维护等全系列服务流程，横跨了研发、制造、商贸、安装、信息化处理、服务等相关行业，是一次跨产业、跨领域、跨理念的深度变革。

公司坚持以科技先导策略，以新科技引导生产，以新产品主流市场，以新服务主导营销。并整合了研发、设计、制造、安装、商贸、维护、信息化处理等多方面的精英人才，努力为客户提供全方位的“保姆式服务”。我们的战略合作伙伴（铁源物流）为我们的客户提供专业的物流服务；派驻专业的安装调试、工程技术人员现场为客户服务，确保客户在最短的时间内正常投入运行；为客户提供全方位的托管式服务，确保客户在使用过程中高枕无忧。没有产业经济的支撑，就没有园区经济的发展。实质上，园区经济发展的过程就是其主导产业不断演变、升级的过程。因此，产业发展战略是一个园区发展战略的核心，园区主导产业的发展方向事实上也就是一个园区的发展战略方向。

我们为什么要到贵州投资兴业？我认为有3点

1、贵州省的机械加工制造业在全国范围内相对薄弱；但是贵州省又是能源输出大省，与其他省份相比对电力设备的需求量占的比重非常大。目

前进入贵州的电力设备几乎是由江苏、浙江、河北、山东等省份的厂家供应的产品。

2、贵州地区原材料资源丰富，省内及周边遍布着钢铁、铜、铝等原材料生产企业。符合我们产业结构和供应链关系。

3、在贵州建立电力设备产业园，可实现就地取材、就地生产、就地销售，形成低成本运营的循环经济。

由于当地工业基础薄弱，当地相关配套企业几乎没有，在整个贵州几乎找不到与我公司相关配套的企业，在这种前提下，江苏铁源集团和贵州一电电力设备有限公司经过慎重考虑，通过充分的考察调研，认为在都匀建立江苏贵州电力设备产业园；第一：符合贵州省西部大开发的产业政策；第二：填补贵州没有机械加工制造集聚产业的产业园区空白；同时解决了贵州一电产业配套问题，整个园区将大力发展循环经济，园区建成后，将引进具有一批专业的电力设备生产能力企业，以贵州一电为核心，整合电力设备上下游产业链，从而在市场竞争中占有更大优势。

我们产业经济的优势

1、以产业链形式聚集电力设备机械加工上下游企业，最具有号召力。

2、以产业链模式规划园区经济，最容易在短时间内形成产业集群效应。

3、以产业链形式规划“补链”招商，更具有针对性和实效性，有利于园区长远规划和发展。

4、以搭建完整的产业链和打造产业集群为目标，是当前最有效的园区招商模式，避免了“只有企业，没有产业”的恶果。

5、以产业链模式规划园区经济，使整个园区经济更具有竞争力。

我们计划3-5年，引进电力成套设备相互配套型企业发展循环进程，从务实勤奋的黔南州再到西部乃至中国，将完成全国产业园区连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动园区文化，建设完善“园区文化和公司文化”的管理体制。加强园区员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设，从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快园区、公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为云贵川地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。江苏贵州电力设备产业园和贵州一点点力设备有限公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合产业循环经济发展的商业模式，以使得园区能够稳定、健康、持续的发展。

为此，我郑重地向州委州政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对来黔南州民营企业的扶持力度。为了提升黔南州工业园区的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在黔南州工业园规划区规划修建“黔南电力设备交易城”。

承蒙关切，有幸参加黔南州委、州政府精心组织的“江苏南京招商引资工作推介会”，我们今天的发展和明天的强大，归功于州委、州政府府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表江苏铁源集团和贵州一点电力设备有限公司向您们表示衷心感谢！天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望2013年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们身体健康、阖家欢乐、财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们合家幸福！快乐安康！我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到黔南州经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证黔南州文明城市的腾飞。

谢谢！