第一篇：09科长竞聘报告
竞聘报告
李海燕
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我竞聘的岗位是资产负债管理部资金管理部经理。
一、个人简介。
我叫李海燕，38岁，中共党员，经济师，92年毕业于郑州大学，毕业后分配至郑州市建行科技处工作。97年调至农行商都支行，先后在计划信贷部和客户部工作。2001年至今在省分行资产负债管理处工作。2001年任主任科员，2004年起担任本处资金管理科科长。
二、工作履职情况。
1、合理配臵，科学调度，保证全行资金支付正常运营。在确保全行业务正常运转的前提下，创造资金价值最大化、防范和化解流动性风险、确保合规操作等，一直是我工作中思考的重点和为之努力的目标。资金调度工作培养了我细致谨慎、反应敏锐、从容应对的工作素养，兢兢业业、任劳任怨、默默无闻的工作态度。每年我们都要进行累计超过万次调度频率，调度近3000亿的资金额度，保障着全行业务正常运营。
2、精心组织，严格管理，科学控制备付金水平。近年来，我行备付金压降工作管理得当，措施有力，效果明显。通过努力，自总行考核以来，我行每季度均受到总行奖励。06年至今累计获得奖励票据
25、、亿元，仅此共增加利息收入万元。
3、拓展渠道，按需摆布，追求资金安全、流动、效益相结合。通过监测和分析资金波动规律，预测和判断利率发展趋势，1科学、高效地配臵和摆布系统内资金，并充分利用总行不同调控阶段推出的资金品种，及时调配，追求资金收益最大化。目前，我行在总行各类资金共计1223亿元，占全行总资产的近%，系统内往来利息收入成为我行业务收入的重要组成部分。
4、强化管理，严控风险，促进转贴现业务健康持续发展。转贴现业务周转快，经济资本占用低，在给我行创造利润的同时，更好地担当了资金和规模蓄水池的角色，但风险管理的重要性尤为突出。对此我主要做了以下几方面：一是严格授权管理，实行准入制度，从源头上控制风险。二是建章立制，规范业务操作。三是加强业务监管，组织业务培训，及时防范和化解业务风险。四是进行窗口指导，实现效益最大化。
5、关注变化，着重分析，定期撰写全行资金营运分析报告。工作中注意收集和积累各种变化和素材，定期撰写全行流动性分析和资金营运报告，参与编写全行业务经营分析报告，为领导决策提供参考。
三、竞聘岗位优势和工作设想。
1、竞聘优势。
一是有丰富的工作经历和扎实的理论功底。工作以来一直从事银行工作，有科技、计财、信贷、客户等部门，以及基层和管理行的工作经历，积累了银行业务的实践和理论基础。
二是有踏实严谨的工作态度。对所从事的工作能够认真对待，严密地完成每一个工作环节，履行岗位职责。
三是有钻研精通的工作能力。对业务善于思考和研究，特别是从事资金管理以来，能够充分掌握资金管理的内在运作机制，把握资金营运的难点和重点，形成了一套较完整的资金管理经验和方法。
四是有诚实正直的为人品质。以大局为重，不计较个人得失，坦诚真实的面对每一件事，每一个人。
2、工作设想。
一是全力推进全额资金管理和内部转移定价工作。今年资金管理将发生重大改革，由传统的差额资金管理模式，转变为收支两条线、分类计价的全额资金管理模式。资金管理模式的变革，不仅对全行整体管理的基础、手段、效果产生较大变化，更对资金管理部门提出了新的要求和挑战。我将从深入研究、加强业务培训入手，做好资金改革的宣传者和传播者。按照总、分行和部门领导的要求，周密安排，精心组织，做好资金改革的执行者和承担者。
二是继续履行好岗位职责，进一步完善资金管理、备付金管理、转贴现管理。更加注重对宏观形势的判断和把握，扩展资金管理的视野，增强对转贴现业务全面风险管理力度，进一步完善和扩大资金管理的深度和广度。
三是加强部门团结，发挥组织协调能力。调动每一位同事的工作积极性，严格按照部室总经理的安排和要求，努力完成每一项任务和工作。
谢谢大家！
2009年5月20日
第二篇：安全科长竞聘报告
各位领导、同事们：
大家好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我叫×××，今年××岁，中共党员，大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。
我的竞争优势：一是本人有多年的公路基层工作管理经验，在日常工作中注重安全生产，曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作××多年来，能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，历年工作均取得较好成绩。
如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将摆正位置，协调好关系；按照上级的工作布署，以局安全生产为主线，让群众满意，让上级领导满意为目标，结合我局的实际情况，做好以下几个方面的工作： 一是增强创新意识。安全管理不是“转运站”，不能简单的文件传达文件，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。
二是增强质量意识，把安全质量建设作为一项重点工作来抓，找出目前安全管理工作中的不足之处，做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。三是实现安全管理工作的“程序化”
实行程序化的安全管理，就是把公路的每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。四是落实安全管理工作的“制度化”
通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护我局的利益不受人为侵害。总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功当选，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓安全，尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何，我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。
谢谢！篇二：安全科科长竞聘材料
安全科科长竞聘材料
我叫孙国民，今年49岁，现主要负责工程设备档案及设备备案工作；负责组织设备安装、拆卸工作；负责各工程安全检查工作。从2008年4月进公司至2013年4月先后在多个项目从事现场施工管理工作，2013年5月至今在公司检查组从事设备管理及安全检查工作。根据公司设定的八个竞聘岗位，我准备参与竞聘的职务是安全科科长。
竞聘安全科科长，是因为我具备以下条件：
（一）与现阶段从事工作内容基本相符，能够较短时间内熟悉所管理的工作内容。
（二）工作上踏实做事，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。
（三）是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来，先后从事现场施工管理及专职安全管理工作，经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。假如我当选安全科科长，会从以下几个方面开展工作：
（一）贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策政策，执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程安全负有监督检查责任，做好安全生产管理工作，进行施工现场安全检查，对发现的安全隐患及时整改，杜绝安全事故的发生。
（二）作好特种设备的安装拆除过程监督检查工作。依照安、拆方案及操作规程现场监督特种设备的安装、拆除是否违章，操作是否安全可靠，作好进行自检工作，协调五方验收，作好检测前的准备工作。
（三）在特种设备正式使用前完成报检工作，及时办理检测报告，协助使用部门办理使用登记手续，不定期现场检查特种设备的运行状态，对违章行为进行监督整改或上报。
（四）对工伤事故按照四不放过原则进行调查，配合主管领导组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。进行安全教育，吸取教训，防止相同、相似事故的发生。
竞聘人：孙国民 2014年2月22日篇三：安全科科长竞聘演讲稿
安全科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好！
我之所以敢于来竞聘，是因为我具备以下条件：
（一）是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下，政治思想觉悟不断提高，言行上自觉与党支部保持一致，积极拥护支持公司的各项政策、制度。
（二）是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。
（三）是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处事公道，作风正派，尊重领导，团结同志。在多年的工作中，认真负责，吃苦耐劳，办事果断，始终以“胜不骄，败不馁”为信条，严格要求
自己，形成了求真务实的工作作风。
（四）是具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。在现场施工管理及科室安全管理工作中，注重了组织协调能力的培养，正确处理协调施工环节、及各部门的关系，保证了工作的顺利开展。
（五）是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来，先后从事现场施工管理及专职安全管理工作，经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。
以上我说了应聘的条件，那么，假如我当选安全科科长，会采取什么措施呢？下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想：
在安全生产管理方面
第一点：切实做好对项目部及班组安全技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督，使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法，减少安全事故的发生。
第二点：进一步增强施工作业人员的安全意识，加大安全教育、安全培训的力度，逐渐把三级安全教育工作真正落实到各在建项目中去，使施工作业人员对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。
第三点：认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患发出书面通知，并对现场安全管理人员进行安全技术交底，确保整改及时、有效，同时对隐患整改情况进行跟踪，确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。
第四点：抓典型，以点带面。对安全生产管理工作较为出色的项目部、班组进行表彰，并组织其他项目部、班组人员进行学习，讨论施工中遇到的安全问题及解决方法，达到共同提高的效果。
在工程款支付管理方面
进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度，做到支付每一笔工程款前都严格把关，并加大日常的监管力度，把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放情况进行调查摸底，严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款，确保工程款支付方面不让领导费心，不给公司造成经济损失。
在标化工地管理方面
进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期根据现场实际情况，对项目部的总体布置提出合理建议和意见，并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作，确保每个创标化工地都能顺利通过标化验收。
其他方面
第一点：加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接触，确保关键时刻各项工作能够顺利开展。
第二点：加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。
第三点：向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来；虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。
第四点：搞好科室内部团结。生活上多关心，让大家有一种温暖
感；工作上帮助多出成绩，让大家有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目标迈进。
最后，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都会以平常心对待，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞聘成功，我将使“安全科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！
谢谢大家！
竞聘人：xxx 2009年4月15日篇四：安全员竞聘报告
安全员竞聘报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！首先感谢南区供电公司给了我这次竞聘的机会！下面我就我得情况向大家做一下汇报：
我叫***，33岁，中国党员，现任职运行七队队长。与1996年电力技校毕业，分配到变电二公司梁二变电站，1998年职工大学工企电专业学习，2002年山东网络大学工商管理本科毕业。2002年底为南区供电公司运行八队副队长；2006.03-2007.03南区供电公司综合管理队队长；2007.04至今南区供电公司运行七队队长
在工作方面，作为一名基层管理人员，我首先严格要求自己，全面熟悉本队生产运行情况及本岗位的职责。根据自己的理论知识和实际经验，解决生产中遇到问题。全方位制定控制措施，并运用到实际工作中。确保了本队安全运行。在培训方面，根据运行队的特点创新培训，制定切实可行的培训计划，坚持“学做结合，方式灵活”，坚持理论与实践、岗位练兵与实际操作相结合。08年的管理局技术比赛中，许红燕获得第一名的成绩，真正将技术培训落到现代了实处。在生产实际中，我时刻注重自己的言行，脏活累活抢着干，时时起模范带头作用。在每年的电网检修前期，结合实际，协助各变电站制定出设备检修、消缺、清扫、防腐、标相的计划、组织开展《标准化倒闸操作技能大赛》、召开《检修工作经验交流》。为彻底杜绝“三违”现象发生，把好检修质量关，制定了变电站《春检安全措施》、《检修期间特别管理规定》等，使大家在思想上高度重视，在工作中能够认真执行各种规章制度。当变电站发生事故时，我总是及时的赶到站上，协助处理事故。检修期间帮助职工审核两票、监护倒闸操作、设置安全措施，全面负责检修中的安全工作。在质量验收过程中，我时刻盯在检修现场，严格监督修试人员的检修质量，本着应修必修修好的原则，对检修过的设备从设备到资料填写逐项进行验收，使我队变电站未发生过一起检修责任事故，设备缺陷的消除率达100%，设备完好率达100%。在基层创建工作中，我积极协调做好基层队“创优、争强、夺牌”的各项工作，取得了骄人的成绩，2007年调入运行七队后，与队部人员团结相处，奋力拼搏。2008年由局级优秀基层队跨入管理局“行业一强队”。个人取得的这些成绩与公司的领导和大家的帮助是分不开的，使得自己积累了一定的经验，在此表示衷心的感谢，二、简要谈谈对安全工作的认识
安全工作在生产和生活中具有举足轻重的地位，一名负责任、有能力的安全员可以有效带动身边的职工提高自我保护，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。提升职工整体的业务素质，实际操作水平，处理事故的能力。每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，检查落实用火安全措施，确保用火安全等工作，成为公司领导的好助手，从而为实现“安全供电，经济运行”提供技术保障。
由于安全员责任重要，很多人都不愿意干，其实责任无大小之分，每一份责任都是沉甸甸的，以为安全大于天，安全重于泰山，人们心里对安全的渴望越大，对他的担心也就越大，总公司领导曾说过这样的话，干好一项工作，团队70%的人付出就够了，但安全必须需要全体人员100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要为各基层队服好务，要以人为本。只要你用心去做，当你看到公司每一项工作安全圆满完成时，职工平安归来时，那种欣喜是无法表达的，这分神圣的使命我愿意接受。
几年的技术管理工作，让我深深体会到，要想做好安全工作，首先要有爱岗敬业的精神，有做出一番成绩的信心和决心；其次是广泛的学习吸收本专业及相关专业理论知识与多年以上的现场实际工作经验，使自己具备发现问题、解决问题的能力；最后要有踏踏实实、认真负责的工作态度，经常深入一线，及时掌握第一手资料，参加事故调查分析，落实防范措施，及时准确的处理生产中的复杂和疑难问题。
四、安全管理精细深入，安全措施细控落实
安全管理在于常抓细致，不放过任何细节，不遗漏任何节点。工作中，在抓好安全监督检查、安全教育、安评整改的同时，把安全管理向纵深和精细化领域延伸，向细节要安全，要实现全面、全员、全过程、全方位的“四全”管理过程。加强对重点危险源的分析、监控和排查，切实推进检修现场控制差错和反违章，坚决防止人身伤害和误操作事故的发生。一是全面落实安全责任制。结合“我要安全”、“全员安全承诺”等活动，检修中，要按照“谁主管、谁负责”，“谁签批、谁负责”、“抓工作首先要抓安全”的原则，明确责任主体，建立完善安全部门综合监管与职能部门专项监管相结合，合理分工、相互协调的安全生产监督管理体系，层层分解安全责任，落实各级安全管理人员的职责，形成总公司统一领导、部门协调监管、单位具体负责、岗位遵章守纪的安全生产格局，推进安全生产责任的全面落实，进一步夯实安全管理基础。
二是加强电网检修的安全监督管理。要以检修现场生产岗位为核心，建立健全安全标准、操作规程、规章制度和防范措施，强化制度规范的执行，加大监督检查的深度、广度和密度，督导落实《安全生产禁令》，坚决杜绝违章指挥、违章作业等不安全行为，确保安全制度的有效实施。要进一步增强全体职工安全责任意识，增强全体职工遵章守纪的自觉性，并健全、完善各种制度措施和监督约束机制，进一步规范检修工作流程，不折不扣地强化规程、标准的落实，做到标准化操作、标准化管理、标准化施工。三是全面推进落实hse管理。要切实提高职工的风险辨识能力和控制能力，从源头上遏制不安全行为。各单位要结合电网检修工作，有针对性地开展各项安全培训活动，提高职工的安全意识和安全技能。对检修中存在的危险点要提前进行分析、判断和预测，重新审视危险辨识和危险点源控制措施，使每一位职工都能熟知本岗位的危险因素、危害程度，熟练掌握应急措施和控制手段，通过评审和持续改进，达到控制风险的目的。各级安全检查人员要经常深入现场，坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强安全监督，切实负起责来，保证人身、电网和主设备的安全。从专业技术角度切实把好安全关，工作许可人与工作负责人要对安全措施及检修设备状态进行检查、核对；开好检修安全会，真正做到工作任务、停电范围、安全措施、危险点源、注意事项“五清楚”；工作负责人、工作许可人是现场第一责任人，任何人都不得越过其进行指挥。加强检修现场安全监督管理，做到工作内容明确、责任明确、安全注意事项明
确、安全监督人明确（四明确），真正达到安全措施落实、安全责任落实、安全监督检查落实（三落实）。停送电操作必须认真执行工作票、操作票制度，执行工作许可、终结、监护制度以及停电验电、挂接地线、设标示牌制度；现场操作要穿戴安全服，并有专人监护；检修工作结束后，要把设备恢复到原来的状态，清点人员、工具和接地设施，及时汇报。坚决扭转检修现场责任不明、管理粗放、控制不严、执行不力等问题。
如果我竞聘成功，将协助领导做好安全思想、安全技术教育等工作，为领导分忧，做好班组安全活动，定期组织紧急事故预案演练等活动。加强电力生产现场管理，规范各类工作人员的行为，保证人身、电网和设备安全。由于电力设备老化严重，也会导致安全系数下降，隐患增多，而且现在变电站一直未进新人，人员年龄偏大，导致一部分人员凭经验工作，缺少学习的激情，特别是对新《电力安全工作规程》的学习不够扎实。今后要在实际工作中继续开展狠反习惯性违章。现今首先要把电力工器具台帐建好，加强对电工器具的管理和使用。对职工不定期的进行安全教育，深入现场查找安全隐患等，当然，我也有很多不足之处，需要通过不断学习，来增强自己的业务水平。
今后的工作设想：
1、要经常深入现场，坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强安全监督，切实负起责来，保证人身、电网和设备的安全。
2、认真负责本单位的安全技术工作，严格贯彻执行上级安全生产的指示、规定、标准、规章制度等，并检查督促执行。
第三篇：竞聘科长演讲报告
竞聘科长演讲报告
尊敬的主考官先生、各们考官、各位领导、各位代表：
大家好！正当我行“树正气、讲团结、求发展”的大好局面形成之际，感谢领导给了我这次竞聘科长的机遇,我很荣兴地给大家说说我的学识水平、工作经历和竞争优势。
我85年毕业于河北银校财政专业，95年毕业于中央党校经济管理专业，取得本科学历，考取了经济师职称、98年由于成绩突出，破格评为计算机工程师。通过多年的自学，现已系统掌握了计算机硬件维修、网络操作系统、大型数据库、局域网、广域网、网站建设等技术的高端应用和开发。工作中自学科技英语，94年，与省行科技处长共同翻译了《CTIX管理工具指南》，由河北科技出版社出版发行。96年，主持翻译了金融英语考试教材，该书在我省人行系统内部发行，给大家奉献了一本应试参考书。2000年至今，主持过7次大型的课题研究活动，形成的研究报告，被我行《专题调研》采用7篇，被《河北金融》采用1篇，被天津分行《经济金融调研》采用2篇，提高了经济金融理论水平。说起工作经历，先后在计划科、科技科、调统科工作，2000年4月任调统科副科长。
回顾20年的工作实践，我始终以党员干部标准严格要求自己，严于律己，宽以待人。工作上锐意进取，学习上扎实勤奋，具备了一个中层干部应有的理论素养和工作能力。
谈起竞争优势，都是工作实践中的累积，我不断学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有较强的党性原则和自律能力：始终保持清醒的头脑和坚定的立场；注重品德修养，洁身自好，加强自律。我深知“技术是支撑”，工作中发挥了自己较强的软件应用和研发能力。96年独立开发的《工资档案管理系统》推广全省，2001年协助总行人事司开发的《劳资信息管理系统》向全国推广。
做好业务系统的应用是履行央行职责的后盾。99年完成的银行信贷登记咨询系统建设，实现了全省第一。99年，我行开展人事档案达标升级，取得了国家一级，我负责的人事信息系统建设获得成功，总行、天津分行，在我行召开了两次现场会，轰动了全行，振奋了人心。为此，02年我被交流到总行人事司工作15个月。在总行期间，我主持开发了《人事年报统计子系统》和《人事年报汇总系统》向全国推广，提高了人事年报工作水平，受到总行人事司领导和行领导的表扬。
任职以来，我深知要做好工作“思路是先导，创新是灵魂”，注重人文关怀、创造和谐环境、打造团队精神，提高管理水平，致力开拓创新。在领导支持和同志们的努力下，我科有5项工作连续4年获得全省一等奖；我们创新的征
1信检查和金融统计数据大备份等5项经验做法全省推广；去年我起草制定的《贷款卡管理工作制度》、《景气调查管理办法》被上级行以正式文件批转全省；特别值得高兴的是，我们“规范贷款卡管理，落实行政许可法”的经验被石家庄中支金融信息予以报道，总行条法司《金融法治动态》今年第5期将向全国推广。说起业绩，从心底了感激我的同事，我的家人，特别感激我们的行领导们！今天更为感激是为了我们机关竞聘而付出辛苦的各位评委们！
我告诉自己要面对挑战，超越自我。成功固然可喜，付出努力，败也欣然！
“心似一枚火箭，永向金融这片蓝天”，请各位评委、各位领导、各位代表给我一次奋飞的机会吧!
谢谢大家！
第四篇：信用联社科长竞聘报告
信用联社科长竞聘报告
信用联社科长竞聘报告2007-02-23 09:54:3
3——有位必须有为
尊敬的各位领导、评委、同志们：
你们好！首先感谢市联社党委给我提供这次县级联社副主任岗位竞聘的机会。我叫×××，现年××周岁，中共党员，大专学历，助理政工师职称，现任××县农村信用联社××科长。
我今天参加县级联社副主任岗位竞聘，理由有四点：
一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长；计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了我的才
干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经验。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在人秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。
四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。
以上理由使我能够更快地进入县级联社副主任的角色，更好地履行县联
社副主任的职责。今天我演讲的题目是《有位必须有为》。说起“有位必须有为”，概括起来就是四句话，“找准位置、做好事情、思考问题、创新业绩”。位置不在高低，关键是有所作为，人们常常赞扬那些在平凡的岗位上作出不平凡的贡献者，“平凡”何以转为“不平凡”，就在于他们默默地，执著地“创造自己的业绩”。如果我能够竞聘上县联社副主任这一职位，我将在各位领导、同事的督导下，正确履行县联社副主任工作职责，做到“一个中心”、“两个转变”、“三个勤勉”、“四个坚持”。
“一个中心”：就是以为发展中心。党的十六大报告中把“发展”作为是执政兴国的第一要务，指出：能不能解决好发展问题直接关系到人心向背、事业兴衰。我在工作中将紧紧围绕发展这一主题，摒弃制约信用社发展因素“外因论”和“唯条件论”的争论，破除各种保守思想和僵化行为，抓住机遇，在队伍建设上拿出新动作，在清收不良贷款上采取
新措施，在提高经济效益上开创新局面，在化解金融风险上开辟新天地，为信用社发展有所新作为。
“两个转变”：一是实现角色的转变，即由在现在岗位独立工作向组织领导者角色转变，既当指挥员，又当战斗员，与联社主任和全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对分管的工作做到有安排、有检查，保证落到实处。
“三个勤勉”：一是腿勤，就是多下基层，多了解情况，多调查研究，为做好所分管的工作掌握第一手资料；二是脑勤，就是多动脑子，多想办法，多出点子，注重解决信用社的难点和热点问题。三是嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，多与党政联系，做到谦虚谨慎，树立信用社良好的社会形象。
“四个坚持”：一是坚持党的领导。
充分发挥党、团及部门职能和中层干部作用，敢抓敢管，发扬民主，开展批评与自我批评，采取鼓励的工作方法，激励后进职工，关心干部和职工的政治生活、精神生活，切实解决职工的工作、生活困难，充分调动广大员的工作积极性。二是坚持抓学习强素质。认真学习党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想、学习好党和国家金融方针政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和业务知识，进一步加强金融理论学习，努力提高自身素质，提高工作能力和工作水平。三是坚持发扬团队精神。团结就是力量，注重班子团结，做到“大事讲原则，小事讲风格”；充分发扬团结协作精神，做到人尽其才，才尽其用，激发职工的工作热情，凝聚各方面的力量共同为信用社的发展出力。四是坚持开拓创新。面对激烈的市场竞争，农村信用社必须坚持开拓创新，与时俱进，通过转换经营机制来提高经营水平，重视广泛应用现代管理技术、方法和手段，依靠科学管理
降低成本，以开源节流增加效益。把工作的重心放在清收不良资产和扭亏增盈上，推行收、放、存和质量风险控制的目标责任制，变被动反映为超前预测，变单纯的计划控制为讲究质量效益，由粗放化经营方式向集约化经营方式转变。由产品推销的经营方式向市场营销方式转变。只有不断的创新，才能加大我们发展前进的步伐。
如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让市联社党委放心，让职工满意，我真诚地接受市联社党委的挑选，信用社的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，希望各位领导、评委、同志们支持我！
第五篇：就业指导科长竞聘报告
文章标题：就业指导科长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘。采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心，必将使劳动局的明天拥有无限的生
机和活力。我竞聘的职位是就业服务局就业指导科科长职务。
下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年49岁、党员、大专学历。1981年毕业于※※※※学院。1991年前一直在学校从事教学工作。1991年8月来到我局，至今已经整整十四个春秋了。到咱们劳动局以来，我努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。我今天所选择的是一条崎岖而艰难的道路，对我来说也是一片机遇与挑战并存的领域。但是，我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要不断地“挑战自我，超越自我”，就一定会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。也是我担任本职务所具备的必要条件。业精于勤荒于嬉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持局领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。
我的目标和措施是：
一、积极配合领导工作，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理。
二、打铁先得自身硬，作为科室领导，必须要有一定的业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识是远远不够的，所以我将在工作中加强学习，提高业务能力，更好地掌握专业化知识，使自己尽快进入角色，担当起科室领导的重任。
三、众人拾柴火焰高。在工作中我将依靠大家的力量，集体的智慧，调动每个人的工作积极性和主观能动性。使科室人员都各司其职，各负其责。
如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事们放心。无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为党工作，为劳动和社会保障事业的全面发展尽自己的一份力量。
谢谢大家！
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