哈尔滨轴承保定地区唯一授权销售公司

第一篇：哈尔滨轴承保定地区唯一授权销售公司

保定市瓦轴轴承销售有限公司，是哈尔滨轴承制造有限公司保定地区唯一授权商，并于国外瑞典SKF.德国FAG.日本NSK.美国盖茨.德国欧皮特等多个知名品牌建立了密切的长久合作伙伴关系，业务遍及国内各工业发达城市，多年的持续稳定发展，以供货及时、价格合理及专业服务在行业中享有声誉。

公司拥有6000多种型号的现货库存，经营范围拓展为轴承和传动产品为主，兼有密封、润滑、皮带.链条等国际知名工业品牌在中国市场的销售和推广。行业涉及煤炭、冶金、机床、工程机械、电力、造纸、水泥、纺织、石化、港口等优质设备的配套、维修与检测服务。公司运用网络办公系统，即时与厂家互动查询现货与期货资源.在售前、售中及售后，有一支具备专业知识的团队为您提供优质完善的服务，为机械设备的无忧运转而努力。

轴承素有工业粮食之美誉，它在我们的工作生活中无处不在。小到内径只有几毫米的牙科钻机轴承，大到直径达几米的特大型轴承，都是机械顺畅运转必不可少的。因此，重质重量，精益求精，站在客户的立场考察产品质量，为客户提供最佳的轴承应用方案，是我们一贯的主张。经历了多年的积累与沉淀，公司已拥有完善的品牌结构，优秀的产品组合，稳定的系列化供应，专业的服务团队。

品牌缔造价值 实力制胜未来-----这是我司面向未来之坚定不移的目标.

第二篇：哈尔滨轴承保定授权销售公司

保定市瓦轴轴承销售有限公司，坐落在保定市三丰中路1053号 是哈尔滨轴承制造有限公司保定地区唯一授权商，并于国外瑞典SKF.德国FAG.日本NSK.美国盖茨.德国欧皮特等多个知名品牌建立了密切的长久合作伙伴关系，业务遍及国内各工业发达城市，多年的持续稳定发展，以供货及时、价格合理及专业服务在行业中享有声誉。

公司拥有6000多种型号的现货库存，经营范围拓展为轴承和传动产品为主，兼有密封、润滑、皮带.链条等国际知名工业品牌在中国市场的销售和推广。行业涉及煤炭、冶金、机床、工程机械、电力、造纸、水泥、纺织、石化、港口等优质设备的配套、维修与检测服务。公司运用网络办公系统，即时与厂家互动查询现货与期货资源.在售前、售中及售后，有一支具备专业知识的团队为您提供优质完善的服务，为机械设备的无忧运转而努力。

轴承素有工业粮食之美誉，它在我们的工作生活中无处不在。小到内径只有几毫米的牙科钻机轴承，大到直径达几米的特大型轴承，都是机械顺畅运转必不可少的。因此，重质重量，精益求精，站在客户的立场考察产品质量，为客户提供最佳的轴承应用方案，是我们一贯的主张。经历了多年的积累与沉淀，公司已拥有完善的品牌结构，优秀的产品组合，稳定的系列化供应，专业的服务团队。

品牌缔造价值 实力制胜未来-----这是我司面向未来之坚定不移的目标.

第三篇：哈尔滨轴承集团销售有限公司

哈尔滨轴承集团公司

一、集团简介

哈尔滨轴承集团公司座落在中国东北松花江畔的哈尔滨市，是中国轴承行业大型骨干企业之一，工厂占地面积150万平方米，职工13000多名，拥有精良设备五千多台，资产总额30亿元，净资产估计为5亿元。

集团公司是具备年产轴承8000多万套生产能力的国家大型骨干企业。生产从内径1毫米到外径500毫米和各种精度等级、各种用途和各种特殊性能的优质轴承6000多个规格。畅销国内各省、市、自治区和世界五十多个国家和地区。

公司产品广泛用于航空、航海、导航仪器、精密机床、低噪音电机、机车、铁路车辆、汽车、农业机械、纺织机械、印刷、食品、医药、化工机械、和家用电器上。亦可提供高速、高温、低温、防蚀、防磁、低摩擦等特殊用途轴承。

哈尔滨轴承集团拥有专门的研究开发机构—轴承技术开发中心，拥有一大批中国轴承行业的科研技术人才，年开发新产品近200种，依靠新技术不断进行技术改造。

哈轴集团公司享有外贸出口自主权，是我国重要的轴承产品出口基地。产品以HRB牌为注册商标，远销美国、西欧、东南亚等五十个国家和地区。

二、主要产品及市场占有率

哈轴集团公司以生产经营滚动轴承为主业，占有品质与质量优势。直接为汽车、拖拉机、机车车辆、电机电器、工程机械、石油化工、航空航天、国防军工等国民经济和国防建设各部门2500多家重点用户提供配套服务。

主要产品：深沟球轴承、调心球轴承、角接触轴承、圆柱滚子轴承、调心滚子轴承 圆锥滚子轴承、推力球轴承、直线运动轴承、涡轮增压器轴承等。

主要产品市场占有率：精密机床主轴轴承、铁路客车轴承、高速磨头轴承、超轻特轻系列球轴承、航空发动机轴承等产品国内市场占有率为50～70％，电机轴承市场占有率为40％。直线运动轴承、增压器轴承、双向推力角接触球轴承、数控机床高精度主轴轴承、高精度滚珠丝杠轴承等产品系国内独家生产，占国内配套和维修的80％以上。

三、企业经营情况：

2000年，哈轴生产轴承4593万套，实现销售收入55560万元，实现利润3000万元。2001年、2002年经营状况尚无准确数字。

四、企业机构

A、集团组成：哈尔滨轴承股份有限公司、哈尔滨轴承实业公司、哈轴机床销售公司、哈轴清欠公司、哈轴运输公司、松北轴承厂、大连黄海轴承厂、哈轴劳动服务公司，哈轴进出口贸易公司。

B、哈尔滨轴承实业公司简介：公司是由哈轴集团公司的非生产经营和二、三产业等单位组建起来的具有独立经营资格的法人经济实体。2000年3月7日正式挂牌营业，下属8个子公司、7个分公司。现有职工2042人，建筑面积73，680.52平方米，固定资产原值1980.1万元，注册资金2000万元。

表A、B、C为母公司及重要子公司机构示意图

哈尔滨轴承集团销售有限公司：

哈尔滨轴承集团销售有限公司是哈轴的现货销售公司，下属设有四个分公司：哈尔滨轴承集团济南销售有限公司，哈尔滨轴承集团无锡销售有限公司，哈尔滨轴承集团青岛销售有限公司，四川哈轴轴承销售有限公司，专营HRB品牌轴承，现自有库存近1亿元，并以哈轴库存为依托，涵盖了深沟球轴承、圆柱滚子轴承、调心球轴承、圆锥滚子轴承、角接触球轴承、丝杠支撑轴承、双向推理角接触球轴承等18000多种型号和规格，具有强大的现货供应能力。哈尔滨轴承集团销售有限公司严格按照哈轴公司的要求运作，实行订货、帮助用户选型、供应、售后服务综合一体化，并根据用户使用特性不同，设计高温轴承、高速轴承、不锈钢轴承、抗腐蚀轴承、印刷机械轴承等全套解决方案，即全面、迅速地满足客户在特殊型号及大批量方面的需求，同时对厂里作到了在轴承质量、市场需求、用户建议等方面的信息反馈，真正的起到了哈轴对外销售和服务窗口作用。

随着业务不断扩展延伸，公司先后在山东、江苏、四川、广东等省市设立了分公司和驻外办事处。已成功为国内多家知名企业如：大庆石油、龙煤集团、山推机械、枣矿集团、徐工集团、攀成钢集团、佛山陶瓷等提供了产品配套。并在部分城市设立了哈尔滨轴承代理商及经销商，不论在客户数量、经营规模、销售业绩、服务质量等方面都居于行业前列。为了适应市场需求，公司采取轴承代理渠道开发和店面网络零售相结合，轴承价格合理，品质保证。哈尔滨轴承集团销售有限公司将一如继往，以更严格的要求、热忱的服务，为广大新老客户服务，同您携手共创美好的未来！

哈尔滨轴承集团销售有限公司

地址：哈尔滨市香坊区公滨路353号销售热线：400-086-6629电话：0451-55119608传真：0451-55119628邮箱：hz1950@126.com

第四篇：房地产代理公司地区分销商品房销售代理合同

房地产代理公司地区分销商品房销售代理合同

委托方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）

代理方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）

根据《合同法》有关规定，甲，乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就XX市“XX大厦”项目（以下简称“本案”）的＿＿＿区域销售代理合作事宜，订立本合同。

第一条：本合同的相关概念解释：

1．甲方：系指XX房地产代理有限公司，为本案的合法销售总代理商，具有本案销售的全权。

2．乙方：系指＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，为本案提供＿＿＿＿＿区域销售的代理公司，属于本案的分销商.具有分销权.3．“XX大厦”: 指由XX房地产开发有限公司开发的房地产项目，位于XX市XX路XX号,分A、B两栋高层, 乙方代理的项目房产面积为＿＿＿＿㎡(具体以办理房产证面积为准)，总共20套，具体房号详见＜合同附件清单1＞

4．销售户数：买方签订销售合同并支付首付款的售出商品房户数之和。

第二条：委托内容

＿＿＿＿＿地区销售独家代理。

第三条：委托期限：

甲方聘乙方作为本案＿＿＿＿＿地区销售独家代理。本案的合作期限为＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿年＿＿月＿＿日。

第四条：关于保证金条款：

1.本合同签订后10天内，乙方给甲方交纳销售保证金万元整（￥：元）,2.乙方在销售期限内完成房产总量（按套数）100%或合同终止时，甲方将销售保

证金如数退还给乙方。如果乙方在合同约定期限内未完成房产总量（按套数）100%的，则保证金自动转为购房款,甲方将在规定期限内要求乙方补交剩下的购房款,否则,甲方有权按照相关的国家法规对乙方的保证金进行处理;反之，如果乙方提前完成销售任务的，甲方除将保证金全部如数退还外，还按每100元/套的比例给予乙方提成,作为奖励。以此类推。

第五条：甲方权利及义务

1.甲方全权委托乙方在＿＿＿＿＿地区独家代理销售，不再委托其他代理公司销售，销售价格以甲方制定的销售价格为准。

2.甲方负责为乙方提供户型图﹑楼书﹑价格等相关资料

3.甲方负责对乙方编制的本项目的各类广告计划及销售方案等进行审核,并提出可行性修改意见.4.甲方负责合同备案登记、客户按揭产权证书办理、首付房款的收取等工作。

5.甲方负责提供乙方完成销售所需要的基本情况和资料。

6.合同期内，甲方指派XX为联络代表，代表甲方对乙方提交的广告、印刷品等方案进行审核，并最终结果在3—5个工作日给予乙方回复。

7.甲方同意，如果甲方有下列情况之一的，乙方有权按本合同第十一条约定，追偿因甲方过失所造成在的经济损失：

①甲方利用获得乙方提供的信息、条件、机会、擅自不履行合同；不给付约定的服务费，或中途另行委托他人的.②违反本合同的相关规定，不按期给付或拒付代理佣金的第六条：乙方权利及义务

1．乙方负责本案在＿＿＿＿＿地区全盘营销广告销售策划，拟订推广计划并设计各阶段广告媒体安排,并自行承担所有广告费用.2．乙方按合同规定，根据实际的销售业绩获取相应的销售佣金.3、乙方在销售过程中，独自承担广告费用、销售人员工资及提成、电话费等费用。

4、乙方保证在销售过程中，严格保守甲方的商业机密，以保障甲方的利益。

5、乙方努力做好销售人员的培训工作，并应制订相应的营销计划。

6、乙方同意，如果乙方有下列情况之一的，甲方有权按本合同第十一条约定，追偿因乙方过失所造成在的经济损失：

①未经甲方书面同意，擅自改变为甲方服务的房产代理销售事项内容﹑要求和标准的；

②违反相关规定,擅自收取客户定金或者首付款的;

③利用为甲方服务的房产代理销售事项，为自己牟取不当利益的;

④违反国家和本市有关法律、法规、违背诚实信用原则，或与他人恶意串通，损害当事人利益的。

第七条：房产代理佣金的结算以及确认标准:

1.销售界定：下述情况甲方应确认乙方销售成功。

在合同约定的销售期内由乙方销售人员售出的本案商品房，客户已签约并交齐全部首付款和办理银行按揭的所有材料,等银行按揭款审批通过并放贷后才视为销售成功.2.销售佣金的比例：甲方按销售成交价的1.5%提取佣金给乙方。

3.销售佣金的结算方式：乙方销售成功后,应制定销售清单给甲方,由甲方签字确认,甲方将在30个工作日内按合同比例, 以现金或转帐形式与乙方结算.第八条：本案的价格以及付款方式

1．由甲方拟订统一的价格和付款方式以及折扣，形成文件经由甲乙双方签字同意后予以实施。

2．销售合同文本由甲方确定，若乙方未经甲方同意签订的文本与合同范本不符而造成的一切后果由乙方负责。

第九条：售楼款项之收取

1．销售代理期间，客户交纳的定金或购房首付款必须打入开发商指定的银行帐号或者亲自来XX市交纳,并由开发商出据正式发票.乙方不能收取任何定金或者首付款.第十条：合同违约与终止

1．本合同自签约之日起立即生效。

2．在合同期内，由于不可抗力或甲乙任何一方发生重大变故，比如公司解散、被收购等。则按照相关法律规定执行。

3．合同期内，甲、乙双方如要提前终止合同，须提前一个月书面通知，并结清所有费用。

4．合同期满终止，甲、乙双方皆应通力协作妥善处理终止合同后的有关事宜。

5．本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商订立补充条款，补充条款自签订之日起同本合同具有同等法律效力。（目前现有附件见<附件1、2>）

第十一条：争议的解决

本合同签定后，双方如发生争议，经协商不能解决的，可向所在地仲裁委员会提出仲裁。

第十二条：合同生效

1．本合同经双方签字盖章后生效。

2．本各同一式贰份，甲、乙双方各执壹份。

3．双方对合同内容的变更或补充应采用书面形式，并由双方签字或盖章作为合同附件，附件与合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

（盖章）（盖章）

法人代表或委托人（盖章）：法人代表或委托人（盖章）：

公司地址：公司地址：

联系电话：联系电话：

签约日期：年月日签约日期：年月日

本篇文章来源于中国地产商 原文链接：http:///main/2009-07/7605_2.htm

第五篇：东方红公司医药保健品在平顶山地区销售模式问题小议

东方红公司医药保健品在平顶山地区会议营销模式小议

关键词：会议营销 产品力 数据库营销 保健品 中国论文 职称论文

摘要：近几年的医药保健品市场,一些新的市场营销操作模式正不断地浮出水面,尽管它们在理论上并不一定有多么的先进,甚至会让你觉得有些“另类”,但事实上,很多企业却借此而创造了不俗的业绩。本文先阐述了会议营销的发展历程，然后从会议营销的概念、会议营销的特点、与后会议营销的区别。接着探讨了医药保健品会议营销的现状、会议营销的核心、如何做好会议营销这几个方面来论述关于保健品的会议营销。

一、会议营销的发展历程

会议营销正是建立在一对一互动沟通基础上的一种整合服务营销体系，主要是通过建立消费者资料库，收集目标消费者的资料，并且对这些资料进行分析、归纳和整理，筛选出特定的销售对象，然后利用会议的形式，运用心理学、行为学、传播学等理念，与消费者面对面的进行有针对性的宣传、服务，以便达成销售的一种营销模式，它涉及了信息的收集和有效化处理、目标人群的前期联系、现场的组织及跟进服务等方面。

会议营销的前身就是活动营销，活动营销分室内与室外，会议营销就是室内活动营销，室内活动营销具体讲是把消费者从室外请进室内进行宣销的过程，而这个过程的演变是由于市场环境的变化而来的。会议只是此种营销模式的形式而已，会议营销核心是品牌与消费者之间的、消费者与消费者之间的深度互动式的沟通，会议营销的最终目的是通过向消费者提供全方位、多角度的服务以便与消费者建立长久的、稳固的关系，从而提高消费者满意度和忠诚度。

二、会议营销的新概念

1．会议营销的概念

会议营销也叫数据库营销（它包括活动营销、旅游营销、服务营销、事件营销等），也就是企业通过各种途径有针对性收集相关消费者资料，经过分析整理后建立数据库，然后从中筛选出目标消费对象，然后通过组织会议的形式，运用心理学、行为学（包括专家讲座，售前、售中、售后服务及亲情服务等），进行有针对性的销售的一种模式。它涉及了会议前信息的收集整理和有效化处理、目标人群的前期联系沟通、会议中的现场组织、促销手法、跟进服务等。尽最大的效能去激发消费者的够买欲望，并提高成交量；以及会议后对参加活动的目标消费者进行再筛选，确定名单的有效性，做好服务营销工作，并借此扩大宣传范围和宣传途径。

2．“会议营销”的特点

“会议营销”属直效营销的范畴。直效营销起源于美国，被西方营销学家称作“划时代的营销革命”。会议营销是一种富有中国特色的营销创新形式，与传统的营销相比，它具有以下特点：

⑴针对性更强，更富人性化，能给消费者带来远远超越产品本身的（售前、售中、售后）超值服务。

⑵投入小、回报高、风险低、资金回笼快、有效性更强。

⑶更具竟争优势，其隐蔽性更强，可有效防范同行竞争对手正面交锋，以及对抗性营销跟进。

3．后会议营销与会议营销的区别

后会议营销就是在会议营销基础上，企业进一步保证产品自身质量，保证销售过程中的销售服务质量的营销模式。会议营销所针对消费者的引导完全是由内而外的，是一种完全由企业主控型的思路，在这种情况下，消费者对产品、对活动本身的吸引力几乎来自于活动表面、产品表面，所引发购买行为也是非常感性的，不能产生持久不断的购买和忠诚。后会议营销则是基于消费者而发起的营销，完全从消费者心理、从终端出发，由外而内的理念，当然，必须首先基于会议营销企业所具备的四个条件，如：有意增加事件营销的引导，通过传媒指示、企业形象宣传向导来深度导控消费者。在后会议营销的过程中，“透明化”成为后会议营效中不可忽略的因素，因为企业面对的越来越理性的消费者层次不断提升，随着这种层次的进一步发展，这种营销手段也会随之不断变化，售前、售后的服务层次随之也要不断的提升，这样，后会议营销的实质就是优质产品之下的优质服务。

三、医药保健品的会议营销的现状

医药保健品目前的营销现状与国际的发展不吻合，有一点头重脚轻或脚重头轻的局面，营销的主要模式是对渠道或商场开展工作的，面比较广但不实，属于传统营销范畴，营销的效率在行业里是比较低。会议营销的前身就是活动营销，活动营销分室内与室外，会议营销就是室内活动营销，室内活动营销具体讲是把消费者从室外请进室内进行直销的过程，而这个过程的的演变是由于市场环境的变化而来的。会议营销的演变条件是在市场环境不断恶化，行业制约力强化，产品竞争矛盾重重时所自由压缩而成，一般发达国家经过了较长时间的市场销售后，也出现了我们如今的销售局面，既然产生直销的销售模式，会议营销当属于这样的范畴。

会议营销的切入点在于消费与市场已经饱和，但产品适合于推广，功效能够接受考验，就从现有的市场已经在运作的企业与产品来看，比较能够有支撑的当数功能性的保健品，比如能够解决睡眠等。而一般的免疫调节产品就不适应，这与我们操作的市场消费心理有关，如果条件具备，运作会议营销就轻松些，成功的机会就比较大。

如何运作会议营销会议营销也叫数据库营销，基本的要素也分三块：会议之前；会议之中；会议之后。会议之前是收集消费者名单,将适合自己产品功效的消费者通过不同渠道收集，要求名单真实、客观、实用，收集完名单后，确定时间地点进行会议营销中间部分的准备工作，比如现场部分的布置、控制与实施，之后，将名单根据不同的状况进行分类处理，然后通知消费者到会议现场。会议之中是在现场进行促销活动，尽最大的效能去激发消费者的购买欲望，具体的做法与一般活动差不多，要根据企业文化、产品功效、服务对象、环境因素等等的改变而灵活运用。会议之后是将活动的消费者进行再次筛选，确定名单的有

效性，做好服务营销工作是必要的前期准备，通过会议营销扩大宣传途径与宣传范围。

四、会议营销的核心

1．产品力

不记得在哪本书上看到过这样一句话：“你能将水当作药卖出去是你的本事。”当时认为这句话真的很有道理，现在想这有点太过于强调“销售力”了，而忽略了“产品力”。“产品力”是市场运作成功的第一要素，它直接决定了产品的“口碑”和产品的“生命周期”。我们不排除有人能将水当作药卖出去的可能，连好人都能被忽悠瘸了，还有什么不可能的事情。但是你能否持续的获得利润却不在于你是否卖出去了，而在于购买方是否在持续消费你的产品。也就是说，不在于你是否卖出了，而在于你能卖多久。

2．充足的客源及场外工作

会议营销的实施以充足的客源为基础，如果不能保证客源充足，会议营销根本无法实施。很多会议营销的策划者都存在这样一个误区：到场的客户越多，销售业绩就越好。而通过我几年的经验总结得出的结论却与此迥然不同，一场营销会议销售业绩的好坏在很大程度上取决会场外的工作，主要是指销售人员与目标客户的沟通，而不是取决于来了多少顾客。

3．专家

对于会议营销来说，到场专家的水平会影响整场会议的销售业绩，特别是主讲专家。主讲人是病理阐述和产品机理阐述的关键环节，在整场营销会议中尤其重要。有些企业为了节省费用，聘请的“专家”连主治大夫的水平都达不到，有一些甚至是护士出身，更甚者连“主讲专家”的身份都是经过一番吹嘘包装出来的。这样操作在会议营销刚刚起步的时候或许会行的通，可是会议营销发展到现在，再采用这样的方法就行不通了。参会者大多听过许多类似的课，向多位“专家”咨询过，况且有很多参会者久病成医，对许多常见病的病理非常清楚，如果营销会议到场的专家水平不能让参会者信服，那就很难产生销售。此外，主讲专家的讲课水平也很关键，有很多名副其实的专家，脑子里有东西，就是讲不出来，讲的前后不连贯，听的参会者昏昏欲睡，一头雾水，那么这场会议八成不会有好的销售业绩。

4．典型病例的培养

典型病例在整个营销会议的过程中起到画龙点睛的作用，通过典型病例的现场说法来证实产品确实具备企业所宣传的效果，从而促使适应人群购买。因此，采用会议营销的企业一定要注意培养自己的忠实顾客，并从忠实顾客中培养典型病例。

需要说明的是，典型病例与“托儿”不同，“托儿”是单纯的为了利益而随意的诉说产品的优点，“托儿”本身可能并没有使用产品，其言语大多是信口雌黄。而典型病例是通过使用企业的产品确实体验到了效果，通过与销售人员的接触又对公司有一定的感情，在这种情况下企业诚恳的邀请顾客叙述自己使用产品的过程，和使用前后的身体状况对比。典型病例或许也会从企业中得到一些实惠，但是典型病例看重的并不是一点微薄的礼品，而是产品的效果以及与销售人员的感情。

5．流程设计

每一场营销会议都应该有一个主题，围绕会议主题要进行整个营销会议的流程设计，会议的流程要力求做到自然、流畅。主题不同的营销会议，其流程也应该不同。良好的会议流程可以有效的促进销售。如果会议流程流程混乱会轻则影响整个会议的进程，重则会使众多顾客中途退场致使整个会议的销售大打折扣。会议组织者应该对会议的每一个细节都要精心设计，甚至会议前反复的演练，以确保会议成功。

6．主持人

主持人是整个营销会议的灵魂。他讲整个会议的各个细节串连起来。好的会议主持人可以有效的把控整个会议现场的局面，可以根据需要调动会议现场的气氛，整理提供可以处理好突发事件，可以将参会者的注意力集中起来。

五、如何做好会议营销

1．塑造会议营销的核心竞争力

现代企业要在竞争的环境中生存发展，应该具备良好的核心竞争力。会议营销模式在竞争激烈的健康产业市场为很多企业运用，其核心竞争力在哪里？有些企业把会务营销也称为亲情服务营销，简单的理解就是亲情服务贯穿于整个销售的过程。销售的过程，我们简单的划分为售前、售中、售后三个部分，一般企业只是把服务放在售中这个环节上，部分企业亦注重售后部分的服务，比如海尔的五星服务等。真正能从售前就开始服务的企业就非常少了，会务营销企业在售前所做的健康知识灌输、亲情的投入、部分产品的试用体验等都是把服务做到售前。由此，会务营销企业第一核心竞争力是：把亲情式的服务贯穿于销售的每一个环节（把服务做到售前也应该是当今营销的发展方向）。

我们知道品牌有三度：知名度、美誉度、忠诚度。有人说当今中国健康产业市场除了同仁堂，其他都还没有品牌？言辞虽然有些偏激，想想也确实如此，从品牌三度来分析，无论是知名度、美誉度还是忠诚度，同仁堂都是优秀的。现在保健产业最热闹的事就是史玉柱卖脑白金，脑白金这个产品知名度是极高的，但美誉度和忠诚度却不怎么乐观，产品的生命周期令人担忧，这也难怪史玉柱先生总想乘着好时段，找个婆家把脑白金给嫁了,否则自己一世英明就可能毁在脑白金上。现代健康产业的大多数企业注重的是品牌的广度上的传播，也就是知名度的营造。对于品牌深度的挖掘不够，缺乏忠诚度的提升。也就是这个原因导致健康产品的生命周期普遍偏短。会务营销企业在借助会议销售的背后，更多的是对顾客亲情式的服务，其实放开亲情服务不说，人与人之间就需要交流，多一些交流与沟通，自然多一些了解或是理解，顾客的忠诚度由此而生。因此会务营销企业第二核心竞争力是：企业对品牌深度的挖掘，提升顾客忠诚度！

2．充分发挥低成本、高精确的优点

在广告界有这么一句话“我的一半广告费浪费了，但我不知道浪费在那里”利用传统媒体发布广告浪费是难免的。应用会务营销的方式，定位准确的把目标顾客集中在一起，数

个小时的过程中不断的进行产品或是企业理念灌输，让顾客快速认可。操作一场参会顾客达到上千人，销售上百万的会议，现场的会议成本也不过五万元~十万元。

3．努力提升诚信度

任何事物都可以从两面去看问题，优点其实从另一面去看也是缺点，会务营销之所以受到非议，也是其本身的优点造成的。低风险低成本的进入，导致众多企业一哄而上，其中不乏投机***者，拿一些假冒伪劣产品，用会务营销的方式让顾客强行购买，即使是规范的企业也不能保证每一个销售部门或是员工都规范的操作。销售活动的隐蔽性更让会务营销容易逃脱政府和社会的监管，夸大宣传是整个健康产业的通病，某些脱离了监管的会务营销企业更是把夸大宣传做到了登峰造极，普通了食品成了灵丹妙药，一个枕头包治百病，喝XX水三个月可以降低血压。假企业、劣产品、伪专家、托顾客、只有消费者掏的钱是真实的。会务营销的实施与发展，目前需要政府和企业共同制定游戏规则，提高会议门槛，加强会议宣传监督。例如开100人以上会议的审批制度，会议录相存档制度等。在提高会议门槛上，市场会进行自我调节，熟悉会务营销的同人都知道，其实现在的会并不好开，没有市场或是品牌基础的企业，顾客到会率是偏低的，即使是餐饮会和旅游会也不能保证顾客到会，会议成本不断在增加，小型会务营销企业感受到的压力越来越大。只有市场基础良好的企业才敢投入。市场自我的调节，会淘汰一部分目光短浅的企业，顾客消费心态趋于理性的成熟，更会保护一些优秀的企业。

参考文献：

1．《论体验式营销》，整理提供陈英毅、范秀成，华东经济管理 2003年。

2．《体验式营销策略》，王晓晨，企业改革与管理2003年。

3．《体验式营销》，（美）伯恩德、施密特著，广西民族出版社，2003年。

4．陈庆新，李戈.形象稼接：１＋１＞２.成功营销，2003年第2期5．《会议营销》。

5．吴军磊.中国营销促销方式演进史.市场周刊，2004年第6期。